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1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)面臨的三大瓶頸集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)開(kāi)展至今,市場(chǎng)普及率仍然很低,在產(chǎn)業(yè)普及階段,正是眾多企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)培育的好時(shí)機(jī)。因而,目矓全國(guó)約有百家集成環(huán)保灶企業(yè),在這些企業(yè)里,有的企業(yè)搞自主創(chuàng)新,打造高端品牌;有的企業(yè)那么是模仿新技術(shù),跟進(jìn)產(chǎn)品;有的企業(yè)那么純粹抱著投機(jī)心理,混淆集成環(huán)保灶概念,掛羊頭賣狗肉,打著新產(chǎn)品的旗號(hào)忽悠消費(fèi)者,從中漁利這些現(xiàn)象都在無(wú)時(shí)不刻提醒著企業(yè)家們:這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)仍然有很多問(wèn)題需要解決。1、如何解決“品牌力不強(qiáng)?相較油煙機(jī)、灶具行業(yè),集成環(huán)保灶顯然是位“新人,產(chǎn)業(yè)開(kāi)展沉淀缺乏,企業(yè)品牌效應(yīng)不強(qiáng),消費(fèi)者很難對(duì)這產(chǎn)業(yè)有深刻印象?,F(xiàn)在許多的集成環(huán)保灶

2、企業(yè)還只是中小企業(yè),而且魚(yú)龍混雜,有些企業(yè)只是貪圖產(chǎn)業(yè)初期“好賺錢(qián),抱著這樣的心態(tài)才進(jìn)入集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè),這樣的企業(yè)注定不能長(zhǎng)久,長(zhǎng)此以往甚至?xí)蔀楫a(chǎn)業(yè)“毒瘤,嚴(yán)重阻礙產(chǎn)品的開(kāi)展。許多初具規(guī)模的企業(yè)在品牌宣傳上投入的力度還是不夠,往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕,而忽略了是否可以把市場(chǎng)這塊“蛋糕做大。因此,如何讓企業(yè)決策者們注重“品牌效應(yīng)成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵之一。2、如何解決“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失?現(xiàn)在來(lái)看,集成環(huán)保灶還只是一個(gè)概念。目前廚電行業(yè)都對(duì)其尚無(wú)明確的產(chǎn)業(yè)定義,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就更加無(wú)從提起了。國(guó)家對(duì)集成環(huán)保灶的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)仍是套用灶具相關(guān)規(guī)定,但是集成環(huán)保灶最重要的功能是吸油煙功能,它幾乎完美地解

3、決了油煙問(wèn)題洗凈率99以上。因此,灶具顯然不適合定義集成環(huán)保灶。對(duì)于集成環(huán)保灶企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要有龍頭企業(yè)站起來(lái)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。否那么,就會(huì)有企業(yè)在這個(gè)行業(yè)混水摸魚(yú),破壞產(chǎn)業(yè)健康開(kāi)展。3、如何解決“銷售渠道狹窄?目前集成環(huán)保灶的銷售大多是在建材市場(chǎng)和自營(yíng)專賣店,而類似于“國(guó)美、“蘇寧這樣的大型家電連鎖賣場(chǎng)里幾乎見(jiàn)不到集成環(huán)保灶的銷售專柜,這一渠道的缺失,很大程度上影響了產(chǎn)品的推廣普及。而且大多數(shù)企業(yè)籌劃能力尚待提高,營(yíng)銷渠道就如之前提到的那樣,僅限于建材市場(chǎng)和專營(yíng)店,而這些渠道所接觸的消費(fèi)人群畢竟有限,在本身品牌價(jià)值沒(méi)有表達(dá),品牌影響力不夠的情況下,是很難吸引顧客,翻開(kāi)更廣泛的銷售市場(chǎng)的。而近年的一些成功營(yíng)銷案例那么為集成環(huán)保灶企業(yè)提供了諸多的新思路,例如“會(huì)議營(yíng)銷,“微博營(yíng)銷等等,這些新穎的銷售渠道如果可被企業(yè)們巧妙運(yùn)用,那么真可謂是“商機(jī)無(wú)限。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,一個(gè)產(chǎn)業(yè)從開(kāi)展到成熟絕非一朝一夕所能到達(dá),即使在某個(gè)時(shí)段內(nèi)出現(xiàn)了銷售白熱化的情況,也不能完全判定這個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟了,只能說(shuō)是產(chǎn)

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