26卓越軟件設計匠藝2天

1、培訓時間：2培訓嘉賓3：培訓時間：2培訓嘉賓3： 面 象設計的 驅動力是對象的職責，合理的職責分配是卓越 設計的模式、Mediator 模式與 Chain Of Responsibility 模式的對比與分析；HTTPJMS 對Queue創(chuàng)建體現構造者角色；稅務 的生成體現服務提供者角色；服務 體現（1）問題分析：模塊之間職責的分配，在 三種問題時，應該如何應對？通過對具體問題的分析， 模塊之間的職責分配，以及對高內聚、松耦合的理解。同時，該問題分析還將引入 Template Method 模式；eBayeBay；通過對案例分析引入Proxy模式模式案例分析：報表參數的處理方式，如何通過識別設

2、計違背了 模式，并依據 模式對設計進行改進，從而巧妙地利用多態(tài)消除代碼壞味道，并進而通過引入 Adapter 模式處理模塊之間的依賴關系；的復雜 、登錄等業(yè)務邏輯，并由此引入 S e 擴展式設Of Responsibility 模式與 Template Method 模式；CIMS 系統(tǒng)的機器加載策略，引入 Strategy 模式；服務，引入 Facade 模式與 Adapter 模式；人力資源系統(tǒng)考勤模塊，引入Gateway 模式；案例分析：CQRSDecorator并通過分析變化點，引入另一種替代Decorator 模式的設計。對設計模式的合理運用，并引入Specification 模式；

3、案例分析：配置管理框架的設計，該框架能夠支持配置信息的多種 形態(tài)，包括文件、數據庫、LDAPWeb REST 服務。配置管理框架的接口需要保證其 性和一致性，同時在滿足可擴案例分析：消息隊列規(guī)范的設計。通過分析 JMS、MSMQ、NServiceBus原則、按意圖設計、Facade 模式與企業(yè)集成模式。實戰(zhàn)演練：CIMS 基于消息的分布式架構。通過對服務的 d 模式Publisher Subscriber 模式Message Bus 模式Message。通過概要目標引入領域驅動設計的 Unbounded Context。26W和 hoW（對應于業(yè)務實現；（2）6W：6W出角色，再以角色為設計

4、，運用職責的層次模型識別出業(yè)務價值、業(yè)務功Ticketticketdeadline，以及取消票或 deadline 到期時的 Action。同時，將該 ticket 的狀態(tài)設置為 場景二：在接收到分配 后，并在設定的 deadline 之前triggerdeadline 條件的ticket；如果存在滿足 deadline 條件的 ticket，且 ticket 的狀態(tài)不為 accepted，則需要觸發(fā)事先指定給該 ticket 的 action。場景四：無論是 nomination，還是接收 ticket、取消 ticket，或者 deadline以及取消執(zhí)行的 action，只要是對 ticket 進行了處理，都需要 這次處理 ticket ，以便于未來對該票的 ；、JavaScript象工作。目前，作為公司產品的架構師，致于商業(yè)智能產品與大數、JavaScript象工作。目前，作為公司產品的架構師，致于商業(yè)智能產品與大數 附件公開課卓回執(zhí)表 （此表復印也有效別變化點并封裝變化。設計會引入 Strategy 模式，Bridge 模式、Re itory模式、S e erceptor4、卓越的 設計識別變化點，利用抽象對變化進行封裝。卓越的 設計還需要不斷地演進，常見的壞味道：包括過長方法、過