煙花爆竹銷售項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、吉水縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目第59頁(yè)XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XX縣煙花爆竹批發(fā)中心目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc402523030 第一章總論 PAGEREF _Toc402523030 h 4 HYPERLINK l _Toc402523031 1.1 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc402523031 h 4 HYPERLINK l _Toc402523032 1.2 編制依據(jù)及范圍 PAGEREF _Toc402523032 h 7 HYPERLINK l _Toc402523033 1.3 結(jié)論與建議 PAGEREF _T

2、oc402523033 h 8 HYPERLINK l _Toc402523034 第二章項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況 PAGEREF _Toc402523034 h 10 HYPERLINK l _Toc402523035 2.1 單位情況簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc402523035 h 10 HYPERLINK l _Toc402523036 2.2 經(jīng)營(yíng)理念 PAGEREF _Toc402523036 h 11 HYPERLINK l _Toc402523037 2.3 公司股東及股份構(gòu)成 PAGEREF _Toc402523037 h 11 HYPERLINK l _Toc40252303

3、8 2.4 組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc402523038 h 12 HYPERLINK l _Toc402523039 2.5 公司制度建設(shè) PAGEREF _Toc402523039 h 12 HYPERLINK l _Toc402523040 2.6 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) PAGEREF _Toc402523040 h 13 HYPERLINK l _Toc402523041 2.7 員工狀況 PAGEREF _Toc402523041 h 13 HYPERLINK l _Toc402523042 第三章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 PAGEREF _Toc402523042 h 14 HYPERLI

4、NK l _Toc402523043 3.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景 PAGEREF _Toc402523043 h 14 HYPERLINK l _Toc402523044 3.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 PAGEREF _Toc402523044 h 19 HYPERLINK l _Toc402523045 第四章項(xiàng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc402523045 h 23 HYPERLINK l _Toc402523046 4.1 項(xiàng)目總體目標(biāo) PAGEREF _Toc402523046 h 23 HYPERLINK l _Toc402523047 4.2 項(xiàng)目功能目標(biāo) PAGEREF _Toc40

5、2523047 h 24 HYPERLINK l _Toc402523048 4.3 項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc402523048 h 25 HYPERLINK l _Toc402523049 第五章項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色 PAGEREF _Toc402523049 h 27 HYPERLINK l _Toc402523050 5.1 指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc402523050 h 27 HYPERLINK l _Toc402523051 5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc402523051 h 27 HYPERLINK l _Toc402523052

6、 5.3 實(shí)施的主要特色 PAGEREF _Toc402523052 h 28 HYPERLINK l _Toc402523053 第六章項(xiàng)目實(shí)施條件 PAGEREF _Toc402523053 h 36 HYPERLINK l _Toc402523054 6.1 有利條件 PAGEREF _Toc402523054 h 36 HYPERLINK l _Toc402523055 6.2 基本保證條件 PAGEREF _Toc402523055 h 38 HYPERLINK l _Toc402523056 第七章項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc402523056 h 40 HYPERLIN

7、K l _Toc402523057 7.1 項(xiàng)目實(shí)施的基本原則 PAGEREF _Toc402523057 h 40 HYPERLINK l _Toc402523058 7.2 實(shí)施要求 PAGEREF _Toc402523058 h 41 HYPERLINK l _Toc402523059 7.3 項(xiàng)目分階段目標(biāo)及工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc402523059 h 41 HYPERLINK l _Toc402523060 第八章項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源和籌資方式 PAGEREF _Toc402523060 h 43 HYPERLINK l _Toc402523061 8.1 投資估算說(shuō)明

8、 PAGEREF _Toc402523061 h 43 HYPERLINK l _Toc402523062 8.2 投資估算 PAGEREF _Toc402523062 h 43 HYPERLINK l _Toc402523063 8.3 資金來(lái)源及籌資方式 PAGEREF _Toc402523063 h 44 HYPERLINK l _Toc402523064 8.4 保障資金合理使用的措施 PAGEREF _Toc402523064 h 45 HYPERLINK l _Toc402523065 第九章項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與控制措施 PAGEREF _Toc402523065 h 46 HYPERL

9、INK l _Toc402523066 9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 PAGEREF _Toc402523066 h 46 HYPERLINK l _Toc402523067 9.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 PAGEREF _Toc402523067 h 46 HYPERLINK l _Toc402523068 9.3 生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 PAGEREF _Toc402523068 h 47 HYPERLINK l _Toc402523069 9.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 PAGEREF _Toc402523069 h 48 HYPERLINK l _Toc402523070 第十章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

10、和社會(huì)效益 PAGEREF _Toc402523070 h 49 HYPERLINK l _Toc402523071 10.1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的依據(jù) PAGEREF _Toc402523071 h 49 HYPERLINK l _Toc402523072 10.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)成本 PAGEREF _Toc402523072 h 49 HYPERLINK l _Toc402523073 10.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc402523073 h 51 HYPERLINK l _Toc402523074 10.4 不確定性分析 PAGEREF _Toc402523074 h 51 HYP

11、ERLINK l _Toc402523075 10.5 社會(huì)效益分析 PAGEREF _Toc402523075 h 53 HYPERLINK l _Toc402523076 第十一章項(xiàng)目考核指標(biāo) PAGEREF _Toc402523076 h 56第一章 總 論1.1 項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目2、承辦單位XX縣煙花爆竹批發(fā)中心3、建設(shè)地點(diǎn)江西省XX縣蘆溪嶺林場(chǎng)南山工區(qū)老果園4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾志剛5、建設(shè)目標(biāo)XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目，旨在建設(shè)成XX縣一流的、安全的煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，

12、形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為依托，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式，將設(shè)在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)始終堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的原則實(shí)施，項(xiàng)目預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要為：（1）XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)得到全面的發(fā)展和構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的總部、配送中心、中心直營(yíng)店、加盟店等各功能環(huán)節(jié)全面完善，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三級(jí)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。規(guī)劃占地30畝，新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1665.62平方米（2棟倉(cāng)庫(kù)，一層）、樣品展示及值班用房301.05平方米（三層），共

13、計(jì)新建建筑面積1966.67平方米。（2）本項(xiàng)目煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍得到全面的延伸，無(wú)論從煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的商品品種和數(shù)量來(lái)分析，還是從煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)的地域范圍來(lái)計(jì)算，范圍均得到加大。其中，縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）覆蓋率達(dá)100%，行政村覆蓋率達(dá)90%以上。（3）煙花爆竹配送率得到全面的提升。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心的配送中心對(duì)直營(yíng)店配送率達(dá)100%，加盟店配送率達(dá)100%。（4）煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，做到功能齊全、安全措施到位、運(yùn)作協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、責(zé)任事故為零的良好局面，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)全覆蓋。（5）建設(shè)后的XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)年新增營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)公司年?duì)I業(yè)額達(dá)1100萬(wàn)元（含建設(shè)前）以

14、上。（6）煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系使用統(tǒng)一的企業(yè)品牌，并規(guī)范使用“中國(guó)供銷合作社（CHINA CO-OP）”標(biāo)識(shí)。（7）根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門店要求配送貨物，做到成本最小、線路最佳，48小時(shí)內(nèi)配送到位。（8）現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)得到全面加強(qiáng)，連鎖配送流程和管理制度得到進(jìn)一步規(guī)范，信息和科技服務(wù)能力得到全面的提升。6、建設(shè)期限根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)的要求，建設(shè)為三個(gè)階段，建設(shè)總期限為2012年1月1日至2014年9月30日，其中第一階段建設(shè)時(shí)間為2012年1月1日至2012年12月31日，第二階段建設(shè)時(shí)間為2013年1月1日至2013年12月31日，第三階段建設(shè)時(shí)間為2014年1月1日至2

15、014年9月30日。7、建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目，旨在建設(shè)成XX縣一流的、安全的煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為依托，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式，將設(shè)在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目按照新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的要求，項(xiàng)目在2012年1月至2014年9月期間建設(shè)的主要內(nèi)容如下：（1）購(gòu)置

16、項(xiàng)目建設(shè)用地30畝，完成土地平整及前期工作。（2）新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1665.62平方米（2棟倉(cāng)庫(kù)，一層）、樣品展示及值班用房301.05平方米（三層），共計(jì)新建建筑面積1966.67平方米。（3）完成配送中心的配套設(shè)施建設(shè)，包括新建圍墻、道路硬化、場(chǎng)地硬化、消防水池工程和綠化工程。（4）配置配送中心的辦公設(shè)施、相應(yīng)的設(shè)備及設(shè)施。配送中心辦公設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備1套、安裝避雷、防靜電設(shè)備裝置1套、消防設(shè)施1套、煙花爆竹配送車輛2輛。（5）添置煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電腦及銷售軟件，構(gòu)建公司煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電子信息管理系統(tǒng)。（6）其他相關(guān)建設(shè)內(nèi)容。8、項(xiàng)目投資及資金籌措項(xiàng)目總投資估算為574.7

17、9萬(wàn)元，其中：土地購(gòu)置費(fèi)用261.49萬(wàn)元，煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心土建費(fèi)用149.91萬(wàn)元，樣品展示及值班用房土建費(fèi)用27.09萬(wàn)元，煙花爆竹配送中心所需設(shè)備設(shè)施購(gòu)置費(fèi)用44.50萬(wàn)元，煙花爆竹配送中心消防水池、圍墻、場(chǎng)地硬化、道路硬化和綠化工程費(fèi)用82.80萬(wàn)元，構(gòu)建公司煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電子信息管理系統(tǒng)投資4.0萬(wàn)元，項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用5.0萬(wàn)元。項(xiàng)目的建設(shè)資金來(lái)源主要為企業(yè)自籌資金。1.2 編制依據(jù)及范圍1、編制依據(jù)（1）2006年中央一號(hào)文件中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)；（2）國(guó)家關(guān)于發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代物流的方針、政策及規(guī)劃；（3）國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意

18、見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)2008134號(hào)）；（4）全國(guó)供銷總社關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”的通知（供銷經(jīng)字200639號(hào)）；（5）新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金管理辦法（財(cái)建2009630號(hào)）；（6）煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)安全規(guī)范（GB50161-92）；（7）建設(shè)承辦單位提供的相關(guān)資料。2、研究范圍報(bào)告的編制范圍包括項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目投資規(guī)模及資金籌措、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和控制措施、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的分析和項(xiàng)目考核指標(biāo)。1.3 結(jié)論與建議通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性進(jìn)行分析，項(xiàng)目的建設(shè)是當(dāng)前XX

19、縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民消費(fèi)水平提高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的迫切需解決的問(wèn)題，且項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)條件均已具備，項(xiàng)目建設(shè)完成后在穩(wěn)定年份內(nèi)新增經(jīng)營(yíng)收入500萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.32%，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為106.95萬(wàn)元，稅后投資回收期8.5年，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均有顯著的提高，從多方面分析得知，項(xiàng)目的建設(shè)非常必要且具有較強(qiáng)的可行性。建議項(xiàng)目的建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理，嚴(yán)格按照工程計(jì)劃實(shí)施，確保煙花爆竹配送中心建設(shè)的質(zhì)量，盡早實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、連鎖經(jīng)營(yíng)，盡快給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┌踩⒖旖?、方便、?shí)惠的煙花爆竹服務(wù)。在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)期間，建議把握好煙花爆竹貨源的來(lái)路，建立穩(wěn)定的、可靠的

20、貨源供應(yīng)廠商，加強(qiáng)管理和統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)銷售和配送人員的培養(yǎng)。加強(qiáng)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理，充分利用電子信息管理系統(tǒng)，及時(shí)了解各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)布信息，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效、服務(wù)的功能，更好地服務(wù)于XX縣城鄉(xiāng)居民。第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況2.1 單位情況簡(jiǎn)介單位名稱：XX縣煙花爆竹批發(fā)中心單位地址：江西省吉安市XX縣城文峰中大道432號(hào)法人代表：曾志剛注冊(cè)資本：叁佰壹拾萬(wàn)圓整實(shí)收資本：叁佰壹拾萬(wàn)圓整公司類型：全民所有制經(jīng)營(yíng)范圍：煙花、爆竹（憑有效煙花爆竹銷售許可證經(jīng)營(yíng)）XX縣煙花爆竹批發(fā)中心成立于2001年6月22日，企業(yè)性質(zhì)為全民所有制，注

21、冊(cè)資本310萬(wàn)元，是XX縣煙花爆竹專營(yíng)批發(fā)企業(yè)，為XX縣供銷合作社聯(lián)合社所屬全資企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，公司恪守“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，不斷優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，打造知名品牌，并通過(guò)潛心摸索企業(yè)的發(fā)展軌道，著力強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行以煙花爆竹連鎖批發(fā)為中心業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，目前已經(jīng)基本形成了煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。公司現(xiàn)有煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心1個(gè)，煙花爆竹直營(yíng)店1個(gè)，煙花爆竹加盟連鎖店318個(gè)，基本建成了以公司為核心、配送中心為物流配送平臺(tái)和集散地、直營(yíng)店為網(wǎng)點(diǎn)骨干、煙花爆竹加盟店為網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)，具備煙花爆竹儲(chǔ)備、供應(yīng)、服務(wù)功能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)

22、點(diǎn)在全縣覆蓋率約為70%，煙花爆竹供應(yīng)額約占全縣煙花爆竹需求量的80%。項(xiàng)目建設(shè)完成后，XX縣煙花爆竹批發(fā)中心將按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)要求，變零散為集中，真正形成“配送中心+直營(yíng)店+加盟店”、“縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村”三級(jí)服務(wù)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)模式。從而使企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)面加大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，進(jìn)一步激發(fā)出新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程的強(qiáng)大生命力。2.2經(jīng)營(yíng)理念XX縣煙花爆竹批發(fā)中心秉承以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以穩(wěn)定城鄉(xiāng)市場(chǎng)，保護(hù)人民群眾利益，推進(jìn)煙花爆竹配送加盟連鎖經(jīng)營(yíng)為核心，以煙花爆竹配送中心為龍頭，采取 “統(tǒng)一規(guī)劃，保

23、障安全，合理布局，總量控制、嚴(yán)格準(zhǔn)入”的運(yùn)作模式。以群眾購(gòu)買放心煙花爆竹、企業(yè)發(fā)展?jié)摿榻?jīng)營(yíng)理念，公司的核心理念是“以安全求生存、以誠(chéng)信求發(fā)展、以質(zhì)量求效益”，企業(yè)精神是“團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，服務(wù)宗旨是“安全第一、客戶至上、誠(chéng)信為本”，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)更好更快發(fā)展。結(jié)合煙花爆竹市場(chǎng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持煙花爆竹為人民群眾服務(wù)的宗旨，確立有效的煙花爆竹配送服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式和規(guī)范制度，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益，得到人民群眾的認(rèn)可，保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送等方式，逐步向煙花爆竹現(xiàn)代化流通邁進(jìn)。2.3 公司股東及股份構(gòu)成XX縣煙花爆竹批發(fā)中心由XX縣供銷合作社聯(lián)合社出資310萬(wàn)元，占股比例為10

24、0%。股東姓名出資方式出資額（萬(wàn)元）出資比例（%）XX縣供銷合作社聯(lián)合社貨幣資金3101002.4 組織機(jī)構(gòu)公司內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)：銷售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部和安檢部。2.5 公司制度建設(shè)為了深化企業(yè)的進(jìn)一步管理，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性。結(jié)合公司法和勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定以及公司的具體情況，建立一套健全合理的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步更好地體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨。依據(jù)公司的發(fā)展要求和具體情況以及公司法和勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的特點(diǎn)，本公司制定了公司章程，明確

25、了有關(guān)事項(xiàng)。通過(guò)公司章程明確公司各個(gè)股東以及公司成員、公司各部門的責(zé)、權(quán)、利等事項(xiàng)，以此來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理。并通過(guò)嚴(yán)格的公司制度管理來(lái)確立企業(yè)發(fā)展信念，確立企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的最終目標(biāo)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，建立了安全管理制度、事故隱患整改制度、配送中心制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、動(dòng)火作業(yè)管理制度、安全投入保障制度、安全檢查制度、質(zhì)量管理制度、運(yùn)輸管理制度、基本信息檔案制度、財(cái)務(wù)管理制度、結(jié)算方法制度、網(wǎng)絡(luò)信息管理制度、保密制度，檢查、監(jiān)督、簽證制度等各方面規(guī)章制度，成立了相應(yīng)部門，建立和健全企業(yè)組織制度。2.6 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)XX縣

26、煙花爆竹批發(fā)中心自2001年6月22日成立以來(lái)，堅(jiān)持服務(wù)至上、產(chǎn)品第一、服務(wù)“三農(nóng)”的原則，通過(guò)不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和發(fā)展煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)有煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心1個(gè)，煙花爆竹直營(yíng)店1個(gè)，煙花爆竹加盟連鎖店318個(gè)，基本建成了以公司為核心、配送中心為物流配送平臺(tái)和集散地、直營(yíng)店為網(wǎng)點(diǎn)骨干、煙花爆竹加盟店為網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)，具備煙花爆竹儲(chǔ)備、供應(yīng)、服務(wù)功能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)在全縣覆蓋率約為70%，煙花爆竹供應(yīng)額約占全縣煙花爆竹需求量的80%。公司為了更好的完善煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，搞活新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，要建設(shè)新的功能更加完善的配送中心，更好地

27、服務(wù)于城鄉(xiāng)居民，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。2.7 員工狀況公司現(xiàn)有員工14人，經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員10人，專業(yè)安全稽查人員4人。公司各負(fù)責(zé)人、安全員、危險(xiǎn)工序作業(yè)人員均已參加江西省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，考核合格取得上崗資格證。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性3.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景本項(xiàng)目的煙花爆竹配送中心工程屬物流流通業(yè)，其發(fā)展及規(guī)劃行業(yè)應(yīng)從物流行業(yè)進(jìn)行研究分析。1、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)符合國(guó)家政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展（1）大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)推廣現(xiàn)代物流管理技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購(gòu)、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售的系列化運(yùn)作。培育專業(yè)化物流企業(yè)，積極發(fā)展第三方物流。建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體

28、系，加強(qiáng)物流新技術(shù)開(kāi)發(fā)利用，推進(jìn)物流信息化。加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施整合，建設(shè)大型物流樞紐，發(fā)展區(qū)域性物流中心。（2）促進(jìn)XX縣的崛起XX縣要依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)層次，推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。加強(qiáng)物流中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市場(chǎng)體系，促進(jìn)XX縣的經(jīng)濟(jì)崛起。2、從總體看，XX縣經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平偏低，主要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)人均水平不高，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有一定差距。特別是工業(yè)化水平低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)矛盾突出。因此建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的物流業(yè)可提供就業(yè)門路，解決下崗工人和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)困難。此外，還可以拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如運(yùn)輸、餐飲業(yè)等等，符合XX縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。該項(xiàng)目實(shí)施符合國(guó)家和地方發(fā)展規(guī)劃，有利

29、于企業(yè)今后發(fā)展，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定。二、行業(yè)準(zhǔn)入分析1、屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄鼓勵(lì)類項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年本）鼓勵(lì)類項(xiàng)目第二十五大類其他服務(wù)行業(yè)中第一項(xiàng)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)以及連鎖經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展的中小超市、便利店、專業(yè)店等新型零售業(yè)態(tài)。該項(xiàng)目為物流建設(shè)項(xiàng)目，屬于物流服務(wù)體系建設(shè)的范疇，項(xiàng)目屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中鼓勵(lì)類項(xiàng)目。2、符合XX縣現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展方向在服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展：按照服務(wù)高效率化、物流現(xiàn)代化、管理智能化的要求，加強(qiáng)綜合運(yùn)輸物流體系建設(shè)，構(gòu)建快速物流運(yùn)輸平臺(tái)和物流信息平臺(tái)，培育物流市場(chǎng)，促進(jìn)各種物流功能、物流

30、資源、物流要素系統(tǒng)的整合，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。3、利用現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理體系和先進(jìn)設(shè)施，統(tǒng)籌危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)存放，可以有效地防止煙花爆竹危險(xiǎn)品的危害。目前市場(chǎng)上經(jīng)銷煙花爆竹大都存放在各營(yíng)銷點(diǎn)，缺乏安全管理，在市場(chǎng)銷售過(guò)程中存在著巨大爆炸因素。經(jīng)過(guò)組織專業(yè)的煙花爆竹營(yíng)銷公司，建設(shè)專業(yè)化的煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)可有效的防止爆炸危險(xiǎn)發(fā)生。三、項(xiàng)目區(qū)域背景1、縣域概況XX縣地處江西省中部，贛江中游，吉安市東北部。東與永豐縣接壤，南與青原區(qū)相連，西與吉州區(qū)、吉安縣毗鄰，北與峽江縣交界。下轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，249個(gè)行政村，總?cè)丝?1萬(wàn)（截至到2010年末），國(guó)土面積2509平方公里。XX縣有著良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，贛粵高速、撫

31、吉高速、京九鐵路、105國(guó)道和贛江水運(yùn)航道縱貫全縣，交通十分便利。XX有著豐富的自然資源，贛江、恩江、同江、瀧江等河流貫境而過(guò)，總蓄水量1.83億立方米，可供開(kāi)發(fā)利用的水能資源有20萬(wàn)千瓦。地下礦藏有20多個(gè)品種，儲(chǔ)量大、品位高。XX農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，有優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害蔬菜、螺田生姜大蒜、水南腐竹、八都紅毛鴨、文峰白鵝、蕭翔土雞蛋、香料油等，是全國(guó)商品糧生產(chǎn)基地和全國(guó)優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)基地之一，XX糧食產(chǎn)量每年都穩(wěn)定在10億斤左右。良好的區(qū)位和豐富的資源吸引眾多外來(lái)投資者來(lái)XX投資興業(yè)。XX縣森林覆蓋率達(dá)63.4%，享有“小廬山”美譽(yù)的大東山，氣候宜人，是消夏避暑之地；風(fēng)景秀麗的桃花島，面積1500余

32、畝，是江西母親河贛江中植被好的旅游休閑島嶼之一。還有享有“小漓江”之稱，山水俱佳的瀧江。古色方面：有中國(guó)歷史文化古村燕坊、省級(jí)歷史文化名村桑園和“江南第一墓”的三國(guó)東吳古墓，解縉、楊萬(wàn)里墓。紅色方面，有水南鎮(zhèn)公略縣蘇維埃政府舊址、懷德堂，白沙木口紅軍標(biāo)語(yǔ)村等多處革命舊址。2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展2011年XX縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值916099萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.2%，總量居全市第一，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值195896萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值498324萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值221879萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.2%。全年人均生產(chǎn)總值達(dá)19767元，比上年增加4106元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2010年的2

33、1.1:54.0:24.9調(diào)整為21.4：54.4：24.2，一產(chǎn)、二產(chǎn)比重分別比去年底提高0.3和0.4個(gè)百分點(diǎn),三產(chǎn)比去年年底降低0.7個(gè)百分點(diǎn)。全縣財(cái)政總收入達(dá)13.92億元，比上年增加3.61億元，增長(zhǎng)35%，其中地方財(cái)政收入8.29億元，增長(zhǎng)36.7%。財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入總量繼續(xù)保持全市第一，均列全省第18位。全年稅收收入完成11.69億元，占財(cái)政總收入比重為83.9%。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值301160萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.2%，其中種植業(yè)產(chǎn)值117808萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.67%；林業(yè)產(chǎn)值19943萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.05%；牧業(yè)產(chǎn)值144294萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.32%；漁業(yè)產(chǎn)值17380

34、萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.09%；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值1735萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.6%。全年糧食播種面積75758公頃，比上年增加335公頃；糧食總產(chǎn)量43.82萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)2.9%，總產(chǎn)量連續(xù)八年創(chuàng)歷史新高。油料種植面積23657公頃，產(chǎn)量達(dá)2.36萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)19.4%。全年轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值171.76億元，增加值45.07億元，分別比上年增長(zhǎng)39.1%和17.1%。工業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)49.2%，比上年提高了2.1個(gè)百分點(diǎn)，其中規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值170.2億元、增加值39.57億元，分別比上年增長(zhǎng)40.1%、20.68%。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)214862萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)1

35、6.9%。分城鄉(xiāng)看，城鎮(zhèn)以上完成消費(fèi)品零售額175311萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.5%，鄉(xiāng)村以下完成零售額39551萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.5%。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額200295.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.1%，住宿和餐飲業(yè)零售額14566.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)25.6%。限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá)18家，實(shí)現(xiàn)銷售額13777.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.5%。全年“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售量達(dá)89945臺(tái)（件），銷售額達(dá)8890萬(wàn)元，已獲財(cái)政補(bǔ)貼88044臺(tái)（件），補(bǔ)貼金額2560萬(wàn)元。四、產(chǎn)業(yè)扶持政策黨的十七大就加強(qiáng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)做出了重要部署，構(gòu)建和諧社會(huì)，就必須切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建

36、設(shè)。供銷社是為農(nóng)民服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，根基在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)。供銷社的工作與助農(nóng)增收，扶困救弱，改善農(nóng)民生活條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)以及推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)密切相連。由于長(zhǎng)期以來(lái)受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響和農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下的制約，致使我國(guó)的農(nóng)村商品流通體系建設(shè)滯后，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，農(nóng)民買難、賣難問(wèn)題仍比較突出。這種狀況嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收。要解決這些問(wèn)題，急需加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村市場(chǎng)流通體系。為此，全國(guó)供銷總社提出在“十一五”期間，重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、再

37、生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)等幾大網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，既是供銷社的優(yōu)勢(shì)所在，也是建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕”的重要基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極參與“千萬(wàn)”工程建設(shè)，以現(xiàn)代流通方式建設(shè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合發(fā)展，采取資本聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作等多種方式整合全省供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源。為了貫徹落實(shí)2004年以來(lái)多個(gè)中央1號(hào)文件精神，加快供銷合作社改革與發(fā)展，充分發(fā)揮其搞活農(nóng)村商品流通，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面的重要作用，江西省各級(jí)政府、財(cái)政部門、農(nóng)業(yè)部門及供銷合作社等

38、部門，大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”（即：新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)工程），發(fā)展區(qū)域性配送中心，連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，以推進(jìn)全省的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。3.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性1、項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)，體現(xiàn)供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”，改善城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。發(fā)展現(xiàn)代流通可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)的交流與對(duì)接。通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送,在廣大農(nóng)村大力發(fā)展直營(yíng)連鎖店、加盟店、專賣店、綜合服務(wù)站等。此外,農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展和活躍,有利于促進(jìn)農(nóng)村信息、運(yùn)輸、加工、銷售、信貸等服務(wù)體系的發(fā)展壯大,從而使更多的農(nóng)民進(jìn)入第二、第三產(chǎn)業(yè),有效打破城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)民增收致富。供銷社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,在發(fā)展和完

39、善農(nóng)村市場(chǎng),推動(dòng)我省農(nóng)村流通現(xiàn)代化進(jìn)程中擔(dān)負(fù)著重要的歷史責(zé)任。首先,供銷社與“三農(nóng)”有著天然的聯(lián)系。供銷社從誕生之日起,始終把為“三農(nóng)”服務(wù),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),保障農(nóng)村供給方面做了大量工作,贏得了廣大農(nóng)民的信賴和支持,是建立農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主力軍。其次,供銷社擁有遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。第三,幾十年的商品經(jīng)營(yíng)為供銷社培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營(yíng),善管理,熟悉了解農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)民需求的商業(yè)人才,可成為推動(dòng)農(nóng)村流通現(xiàn)代化的骨干力量。第四,供銷社系統(tǒng)業(yè)態(tài)改革已取得突破性進(jìn)展。2、XX縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是XX縣供銷社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要。近幾年來(lái)，煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)強(qiáng)有力地帶動(dòng)和

40、促進(jìn)了XX縣經(jīng)濟(jì)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙花爆竹經(jīng)濟(jì)已然成為XX縣供銷社除農(nóng)資行業(yè)以外的另一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)。該公司堅(jiān)持以外向型經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)行業(yè)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)為主體，以最流行最快捷的銷售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以新興第三產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、新理念地建設(shè)為宗旨，XX縣煙花爆竹批發(fā)中心立志把項(xiàng)目建成XX縣乃至周邊地的現(xiàn)代化進(jìn)程中信息、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的極強(qiáng)區(qū)和輻射源。本項(xiàng)目集物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、網(wǎng)絡(luò)為一體，結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施和煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)配送物流中心，不斷健全、完善交易制度、建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，使之形成良好的交易秩序和氛圍，發(fā)揮XX縣XX縣煙花爆竹批發(fā)中心的優(yōu)勢(shì)，使煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行業(yè)

41、在XX縣得到良性發(fā)展，讓煙花爆竹經(jīng)濟(jì)這個(gè)行業(yè)得到鞏固和發(fā)展，加快XX縣供銷社支柱行業(yè)之一煙花爆竹的建設(shè)，促進(jìn)XX縣成為贛中部乃至全省大型的、先進(jìn)的煙花爆竹集散地，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快XX縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。3、XX縣煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展迫切需要現(xiàn)代的營(yíng)銷企業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。通過(guò)現(xiàn)代化信息服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)跟蹤每筆交易的流向，包括在途產(chǎn)品的發(fā)貨量和終端用戶使用的品種、規(guī)格、數(shù)量；另一方面，生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)配送中心提供的適時(shí)信息服務(wù)，在組織生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、貨款回收等方面，避免傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和信息傳遞滯后帶來(lái)的生產(chǎn)和銷售的盲目性，極大的提高生產(chǎn)效率，從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。配送中心直接從制造商進(jìn)貨銷往

42、銷售終端，流通環(huán)節(jié)大大減少、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用，使流通成本大大降低。因此發(fā)展現(xiàn)代化的煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)、配送物流中心是XX縣煙花爆竹企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要。專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)又稱第三方物流，是指非商品供應(yīng)，又非尋求方的第三方企業(yè)通過(guò)契約為客戶提供商品流通過(guò)程的服務(wù)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，第三方物流企業(yè)在整個(gè)企業(yè)中所上的比重很大，日本已達(dá)80%，美國(guó)為57%，進(jìn)入90年代后，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，使物流行業(yè)的發(fā)展突破了以往的傳統(tǒng)物流的技術(shù)瓶頸，借助網(wǎng)絡(luò)力量，形成了新價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，將流通環(huán)節(jié)的成本大大降低。4、項(xiàng)目建設(shè)有利于促進(jìn)煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展。近些年來(lái)，各個(gè)地方都爭(zhēng)相把現(xiàn)代物流業(yè)作為重要的行業(yè)給

43、予扶持發(fā)展，發(fā)展煙花爆竹配送物流符合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí)，煙花爆竹的安全性尤其重要，保證煙花爆竹在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全工作尤其重要。我國(guó)煙花爆竹行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、快速發(fā)展、事故易發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，保證各環(huán)節(jié)的安全，對(duì)于促進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展及保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有非常重要的意義。5、項(xiàng)目建設(shè)是完善企業(yè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的需要目前，XX縣煙花爆竹批發(fā)中心煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擁有配送倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1個(gè)，煙花爆竹直營(yíng)店1個(gè)，煙花爆竹加盟店318個(gè)，原有配送倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，消防、防雷及防靜電設(shè)施設(shè)備不全，功能不完善，很難滿足XX縣煙花爆竹現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求。同時(shí)，由于撫吉高速建設(shè)貫穿X

44、X縣煙花爆竹配送中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，縣政府限期異地搬遷，需要選址重建符合標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹配送中心。6、項(xiàng)目建設(shè)有利于確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的安全。為確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的安全，在源頭上阻止非法產(chǎn)品流入市場(chǎng)依法實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可制度。認(rèn)真執(zhí)行煙花爆竹安全管理?xiàng)l例和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法，切實(shí)履行好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管職能，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)許可監(jiān)管，做到合理布置煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，滿足市場(chǎng)正常需求，杜絕非法經(jīng)營(yíng)行為的出現(xiàn)。因此，必須要改善目前XX縣煙花爆竹批發(fā)中心倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施現(xiàn)狀，新建煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)安全完善的XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范XX縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市

45、場(chǎng)，更好地為XX縣城鄉(xiāng)居民服務(wù)。第四章 項(xiàng)目目標(biāo)4.1 項(xiàng)目總體目標(biāo)XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目，旨在建設(shè)成XX縣一流的、安全的煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為依托，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式，將設(shè)在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)始終堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的原則實(shí)施，項(xiàng)目預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要為：（1）XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)得到全面的發(fā)展和構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)

46、絡(luò)的總部、配送中心、中心直營(yíng)店、加盟店等各功能環(huán)節(jié)全面完善，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三級(jí)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。規(guī)劃占地30畝，新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1665.62平方米（2棟倉(cāng)庫(kù)，一層）、樣品展示及值班用房301.05平方米（三層），共計(jì)新建建筑面積1966.67平方米。（2）本項(xiàng)目煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍得到全面的延伸，無(wú)論從煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的商品品種和數(shù)量來(lái)分析，還是從煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)的地域范圍來(lái)計(jì)算，范圍均得到加大。其中，縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）覆蓋率達(dá)100%，行政村覆蓋率達(dá)90%以上。（3）煙花爆竹配送率得到全面的提升。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心的配送中心對(duì)直營(yíng)店配送率達(dá)100%，加盟店配送率達(dá)100%。

47、（4）煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，做到功能齊全、安全措施到位、運(yùn)作協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、責(zé)任事故為零的良好局面，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)全覆蓋。（5）建設(shè)后的XX縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)年新增營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)公司年?duì)I業(yè)額達(dá)1100萬(wàn)元（含建設(shè)前）以上。（6）煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系使用統(tǒng)一的企業(yè)品牌，并規(guī)范使用“中國(guó)供銷合作社（CHINA CO-OP）”標(biāo)識(shí)。（7）根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門店要求配送貨物，做到成本最小、線路最佳，48小時(shí)內(nèi)配送到位。（8）現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)得到全面加強(qiáng)，連鎖配送流程和管理制度得到進(jìn)一步規(guī)范，信息和科技服務(wù)能力得到全面的提升。4.2 項(xiàng)目功能目標(biāo)1、總部功能公司總部是煙花爆竹

48、連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的龍頭，在功能布局上，必須具有戰(zhàn)略性的高度，能夠總攬全局，超前發(fā)展，引導(dǎo)整個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、快速、健康發(fā)展。總部應(yīng)具備戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)、商品管理、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人員培訓(xùn)等功能。2、配送中心基本功能（1）庫(kù)存管理。制定電子文件化的出入庫(kù)管理制度和流程；貨物分類明確、堆放整齊。（2）物流配送。能夠根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及轄區(qū)內(nèi)門店要求的時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點(diǎn)等配送貨物。（3）門店建設(shè)。根據(jù)區(qū)域內(nèi)煙花爆竹的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等建立和發(fā)展門店，建立健全門店檔案，建立上門回訪制度。（4）信息管理。建立運(yùn)行有效的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與總部及區(qū)域內(nèi)直

49、營(yíng)店、加盟店的煙花爆竹進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成和數(shù)據(jù)交換。3、連鎖門店功能連鎖門店，即在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村采用直營(yíng)、加盟和培訓(xùn)的方式物色煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)者，由公司總部配送各種品牌的煙花爆竹，然后由各門店分散經(jīng)營(yíng)，由總公司統(tǒng)一管理。通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)行大物流、大配送，使經(jīng)營(yíng)行為標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“購(gòu)物一站式、一條龍服務(wù)”。煙花爆竹經(jīng)營(yíng)門店作為總公司進(jìn)一步向市場(chǎng)延伸的重要窗口，應(yīng)履行以下職能：（1）承擔(dān)配送中心下達(dá)的年度銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次任務(wù)分配。（2）負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源的開(kāi)發(fā)和管理。（3）負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的煙花爆竹的售前、售中、售后服務(wù)工作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的企業(yè)形象宣傳和商

50、品宣傳，提升企業(yè)品牌和知名度。（5）負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息。（6）按時(shí)執(zhí)行和負(fù)責(zé)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算等工作。（7）負(fù)責(zé)辦理配送中心安排的其他工作。4.3 項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目以企業(yè)為主體，根據(jù)企業(yè)制訂的目標(biāo)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及各直營(yíng)店、加盟店的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化建設(shè)，其建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為：（1）煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心滿足煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)安全規(guī)范（GB50161-92）中相關(guān)規(guī)定的要求。（2）高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹專用存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)須配置包括消防水泵、消防栓、消防水帶、消防水槍、手提式干粉滅火器及防雷、防靜電裝置等安全防火設(shè)備及全天候24小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)。（3）本項(xiàng)目配送中心

51、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)后達(dá)到了1665.62平方米，保證滿足存儲(chǔ)年經(jīng)營(yíng)量50%存儲(chǔ)規(guī)模。（4）煙花爆竹直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)面積不低于40平方米，加盟店經(jīng)營(yíng)面積不低于15平方米。（5）配送貨物要根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門店要求，做到成本最小、線路最佳，力爭(zhēng)48小時(shí)配送到位；（6）自配配送服務(wù)車輛、裝卸設(shè)備，使用檢定合格的計(jì)量器具，配備與連鎖經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的服務(wù)設(shè)備。（7）門店的建設(shè)應(yīng)使用公司統(tǒng)一的品牌，并注明“中國(guó)供銷合作社（CHINA CO-OP）”標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行總部有關(guān)門店裝修、服務(wù)、商品陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。（8）門店內(nèi)通風(fēng)、明亮、裝修簡(jiǎn)潔適用，室內(nèi)環(huán)境整潔。第五章 項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色5.1 指導(dǎo)思想以鄧小平理

52、論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要求，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，搞活農(nóng)村流通、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用，加快XX縣新網(wǎng)工程建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新貢獻(xiàn)。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心以連鎖經(jīng)營(yíng)為手段，按照自愿和共贏的原則，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市、縣發(fā)展煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)的扶持措施，對(duì)全縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行整合和規(guī)范，促進(jìn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)安全、健康、快速發(fā)展，盡快構(gòu)建起適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展要求的體制先進(jìn)、機(jī)制靈活、覆蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)

53、力強(qiáng)的現(xiàn)代煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)民消費(fèi)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目，旨在建設(shè)成XX縣一流的、安全的煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為依托，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式，將設(shè)在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目按照新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服

54、務(wù)、統(tǒng)一管理”的要求，項(xiàng)目在2012年1月至2014年9月期間建設(shè)的主要內(nèi)容如下：（1）購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)用地30畝，完成土地平整及前期工作。（2）新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1665.62平方米（2棟倉(cāng)庫(kù)，一層）、樣品展示及值班用房301.05平方米（三層），共計(jì)新建建筑面積1966.67平方米。（3）完成配送中心的配套設(shè)施建設(shè)，包括新建圍墻、道路硬化、場(chǎng)地硬化、消防水池工程和綠化工程。（4）配置配送中心的辦公設(shè)施、相應(yīng)的設(shè)備及設(shè)施。配送中心辦公設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備1套、安裝避雷、防靜電設(shè)備裝置1套、消防設(shè)施1套、煙花爆竹配送車輛2輛。（5）添置煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電腦及銷售軟件，構(gòu)建公司煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)

55、絡(luò)電子信息管理系統(tǒng)。（6）其他相關(guān)建設(shè)內(nèi)容。5.3 實(shí)施的主要特色XX縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目有如下幾個(gè)方面的特色：1、對(duì)直營(yíng)店和各加盟店采取集約連鎖配送形式，實(shí)行“統(tǒng)一”管理模式統(tǒng)一標(biāo)識(shí)：塑造良好的企業(yè)形象。統(tǒng)一采購(gòu)：嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保商品質(zhì)量。統(tǒng)一配送：減少中間環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本。統(tǒng)一結(jié)算：公司與供應(yīng)商之間，各店與公司之間，通過(guò)電腦在網(wǎng)上結(jié)算。統(tǒng)一價(jià)格：在公司連銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)，不分城鄉(xiāng)、不分遠(yuǎn)近，配送價(jià)格一致，零售價(jià)格一致。統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范：制定服務(wù)規(guī)范，使之在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)普遍實(shí)行，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、公司在煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)本項(xiàng)目煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)建設(shè)滿足煙花爆竹工廠設(shè)

56、計(jì)安全規(guī)范（GB50161-92）中的相關(guān)規(guī)定，消除安全隱患。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家煙花爆竹安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，符合國(guó)家十二五發(fā)展規(guī)劃中加強(qiáng)公共安全的相關(guān)要求。落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展的理念，有效消除了原庫(kù)區(qū)存在的各項(xiàng)安全隱患，對(duì)于穩(wěn)定煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送、安全生產(chǎn)，保障當(dāng)?shù)厝嗣裆?cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定起到積極作用。項(xiàng)目建設(shè)保證了公司正常業(yè)務(wù)開(kāi)展，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到重要作用。配備先進(jìn)的消防備設(shè)施并建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)及交易制度，從而形成良好的交易秩序和氛圍，使XX縣煙花爆竹批發(fā)中心成為XX縣大型的、先進(jìn)的煙花爆竹集散地，使煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在XX縣得到良性發(fā)展，并帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，加

57、快XX縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)煙花爆竹安全方面的教育突出重點(diǎn)，確保煙花爆竹在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和經(jīng)營(yíng)中安全無(wú)事故，加強(qiáng)煙花爆竹銷售、儲(chǔ)存、燃放知識(shí)宣傳，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；從業(yè)人員分批、分期參加省級(jí)煙花爆竹專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；牽頭成立煙花爆竹行業(yè)協(xié)會(huì)，與縣安監(jiān)等部門配合，對(duì)所有煙花爆竹專營(yíng)店進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查；不斷加大宣傳力度，組織宣傳車輛，印發(fā)宣傳資料，制作專題宣傳展板，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，大力宣傳煙花爆竹有關(guān)政策法規(guī)及安全常識(shí)。4、公司在煙花爆竹配送的各個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)有序，環(huán)環(huán)相扣，各個(gè)環(huán)節(jié)流程圖如下：（1）配送中心作業(yè)流程圖（2）進(jìn)貨作業(yè)流程圖進(jìn)貨作業(yè)是指

58、對(duì)商品實(shí)體上的接收，從貨車上將物品卸下，并核對(duì)該物品的數(shù)量及狀態(tài)（數(shù)量檢驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)、技術(shù)檢驗(yàn)、開(kāi)箱檢查等），然后將必要信息書(shū)面化等。它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，又是決定配送成敗與否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。同時(shí)，它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 進(jìn)貨作業(yè)流程圖（3）訂單處理從接到客戶訂單開(kāi)始到著手準(zhǔn)備揀貨之間的作業(yè)階段，稱之為訂單處理。 訂單處理流程圖（4）揀貨作業(yè)揀貨作業(yè)是依據(jù)客戶的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃，迅速準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)域揀選出來(lái)，并按一定的方式進(jìn)行分類集中，等待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。在配送作業(yè)的各環(huán)節(jié)中，揀貨作業(yè)是非常重要的一環(huán)，它是整個(gè)配送中心作業(yè)系統(tǒng)的核心工序。 揀貨作

59、業(yè)流程圖（5）補(bǔ)貨作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)的目的是保證揀貨區(qū)有貨可揀，是保證充足貨源的基礎(chǔ)。補(bǔ)貨通常是以托盤(pán)為單位，從商品保管區(qū)將貨品移到揀貨區(qū)的作業(yè)過(guò)程。 補(bǔ)貨作業(yè)流程圖（6）配貨作業(yè)配貨作業(yè)是指把揀取分類完成的商品經(jīng)過(guò)配貨檢查過(guò)程后，裝入容器并做好標(biāo)識(shí)，再運(yùn)到配貨到準(zhǔn)備區(qū)，待裝車發(fā)送。 配貨作業(yè)流程圖（7）送貨作業(yè)送貨作業(yè)是利用配送車輛把客戶訂購(gòu)的商品從配送中心，送到客戶手中的過(guò)程。 送貨作業(yè)流程圖5、嚴(yán)把許可關(guān)，全面做到持證依法經(jīng)營(yíng)。一是，為確保所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)和零售點(diǎn)做到持證經(jīng)營(yíng)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制”要求，對(duì)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、商場(chǎng)、商住小區(qū)、繁華地區(qū)等人員密集場(chǎng)所布點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)

60、格控制。二是，對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、零售點(diǎn)不足的地區(qū)適當(dāng)增加布點(diǎn)數(shù)量。組織專家組對(duì)零售點(diǎn)安全條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，待確認(rèn)符合條件后方發(fā)證。三是，依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)發(fā)證的批發(fā)企業(yè)，要求必須在定點(diǎn)的生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)煙花爆竹；零售點(diǎn)必須在指定的批發(fā)企業(yè)購(gòu)買煙花爆竹。任何企業(yè)和單位不得銷售來(lái)路不明的煙花爆竹，一經(jīng)查明存在非法經(jīng)營(yíng)行為的，立即吊銷其煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證。同時(shí)制定完善對(duì)應(yīng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨備案制度、月報(bào)表制度、貨物流向登記、統(tǒng)計(jì)制度、貼花管理制度等多項(xiàng)制度，規(guī)范批發(fā)企業(yè)的購(gòu)銷行為。第六章 項(xiàng)目實(shí)施條件6.1 有利條件1、政策條件近年來(lái)國(guó)家不斷加大“三農(nóng)”方面的扶持力度，自2004年以來(lái)，黨中央國(guó)務(wù)院已是連續(xù)多年以“中央一