版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、唐燕-擬晉升四川海蓉制造部副部長(zhǎng)1. 請(qǐng)選擇測(cè)評(píng)對(duì)象 單選題 *唐燕-擬晉升四川海蓉制造部副部長(zhǎng)2. 廉潔自律:自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,不以權(quán)謀私、不以勢(shì)壓人,嚴(yán)以律己、公平公正,始終堅(jiān)持集體利益至上,不搞小團(tuán)體。A優(yōu)秀(20-16) B良好(15-10) C一般(9-5) D差(4-0) 輸入0(差)到20(優(yōu)秀)的數(shù)字*_3. 忠于組織:以公司利益為中心,認(rèn)同公司的價(jià)值觀及經(jīng)營(yíng)宗旨,并以身作則、自覺(jué)傳播和踐行公司的行為規(guī)范和價(jià)值主張,能夠始終保持與公司的步調(diào)和目標(biāo)一致。A優(yōu)秀(20-16)B良好(15-10)C一般(9-5)D差(4-0) 輸入0(差)到20(優(yōu)秀)的數(shù)字*_4. 求真務(wù)實(shí)
2、:不受個(gè)人利益、好惡的影響,能依據(jù)事物本來(lái)面貌開(kāi)展工作及決策,正確對(duì)待自身的錯(cuò)誤,待人真誠(chéng)、信守承諾,建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信的內(nèi)外部形象。A優(yōu)秀(20-16)B良好(15-10)C一般(9-5)D差(4-0) 輸入0(差)到20(優(yōu)秀)的數(shù)字*_5. 敬業(yè)奉獻(xiàn):熱愛(ài)自己的工作,忠于自己的事業(yè),自覺(jué)服從公司的統(tǒng)籌安排,不計(jì)較甚至犧牲“小我”的利益得失,全身心投入到公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中。A優(yōu)秀(20-16)B良好(15-10)C一般(9-5)D差(4-0) 輸入0(差)到20(優(yōu)秀)的數(shù)字*_6. 盡職盡責(zé):認(rèn)可自己的工作職責(zé),認(rèn)真的采取行動(dòng)去完成職責(zé)工作,工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),按期完成上級(jí)布置的工作并及時(shí)匯
3、報(bào),自發(fā)自覺(jué)地承擔(dān)工作后果。A優(yōu)秀(20-16)B良好(15-10)C一般(9-5)D差(4-0) 輸入0(差)到20(優(yōu)秀)的數(shù)字*_7. 擔(dān)當(dāng)作為 : 敢于接受新任務(wù)或新挑戰(zhàn),主動(dòng)采取行動(dòng)把握機(jī)遇,從容面對(duì)逆境和困難,并在壓力下保持鎮(zhèn)定,果斷決策、完成目標(biāo)。A優(yōu)秀(20-16)B良好(15-10)C一般(9-5)D差(4-0) 輸入0(差)到20(優(yōu)秀)的數(shù)字*_8. 被評(píng)價(jià)人具有清晰的組織愿景和年度計(jì)劃,準(zhǔn)確理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的核心目的。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的
4、數(shù)字*_9. 被評(píng)價(jià)人在制定過(guò)程中通過(guò)匯報(bào),深入現(xiàn)場(chǎng)、深入與實(shí)施者的交流,確保在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤、反饋和改進(jìn)。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_10. 被評(píng)價(jià)人了解業(yè)務(wù)流程,善于通過(guò)雙贏尋求各級(jí)幫助、配合,并且能夠協(xié)調(diào)各方資源。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_11. 被評(píng)價(jià)人整體把握計(jì)劃實(shí)施,隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種障礙,并且依據(jù)實(shí)施動(dòng)態(tài)迅速做出策略
5、方面的調(diào)整。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_12. 被評(píng)價(jià)人把精力放在重要目標(biāo)上,以工作重要性和時(shí)間緊迫性為基準(zhǔn),確定優(yōu)先次序,按照輕重緩急推動(dòng)目標(biāo)前進(jìn)。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_13. 被評(píng)價(jià)人思維開(kāi)闊,不受思維定式的約束,在復(fù)雜的環(huán)境中準(zhǔn)確地把握決策非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合
6、(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_14. 被評(píng)價(jià)人常常深入思考問(wèn)題,考慮整體利益,分析行動(dòng)過(guò)程,考慮不良影響以及對(duì)應(yīng)的方案。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_15. 被評(píng)價(jià)人準(zhǔn)確判斷問(wèn)題關(guān)鍵,整合自身資源,進(jìn)行合理轉(zhuǎn)換和調(diào)整,給員工提供量身定做的解決方案。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_16.
7、 被評(píng)價(jià)人能具有創(chuàng)造性意識(shí),創(chuàng)新地解決工作中遇到的難題。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_17. 被評(píng)價(jià)人宏觀把控管理的所有環(huán)節(jié),使得相互之間能夠支撐和銜接。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_18. 被評(píng)價(jià)人圍繞客戶(hù)價(jià)值來(lái)梳理流程,充分利用有限資源簡(jiǎn)化流程,提高流程效率。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比
8、較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_19. 被評(píng)價(jià)人善于使用科學(xué)管理的手段,拆分或重組工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),提高流程有效性。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_20. 被評(píng)價(jià)人善于組織人員活動(dòng),發(fā)現(xiàn)潛在的協(xié)作和整合機(jī)會(huì),以此來(lái)制定或修訂流程。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_21. 被評(píng)價(jià)人
9、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行持續(xù)性的分析和評(píng)審,并且不斷的改善流程的有效性。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_22. 被評(píng)價(jià)人擁有節(jié)約的習(xí)慣,能夠在工作中珍惜現(xiàn)有資源。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_23. 被評(píng)價(jià)人能在新的任務(wù)或者項(xiàng)目開(kāi)始之前就擁有如何降本增效的意識(shí)。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(
10、8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_24. 被評(píng)價(jià)人除了能節(jié)省開(kāi)支外,還努力尋找資源高效率運(yùn)作的方式,利用手中資源增加公司效益。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_25. 被評(píng)價(jià)人除了擁有挖掘現(xiàn)有資源的組合潛力,還能夠創(chuàng)新組合模式,發(fā)展資源整合優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造效益。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_26.
11、被評(píng)價(jià)人處理重大事項(xiàng)時(shí),能做好事前統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮資源的整體協(xié)同作用。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_27. 被評(píng)價(jià)人除了掌握成本管理的方法和工具,還能夠系統(tǒng)化的識(shí)別、分析和創(chuàng)造成本節(jié)約。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_28. 被評(píng)價(jià)人在職責(zé)范圍內(nèi),明確團(tuán)隊(duì)成員的成本控制責(zé)任,對(duì)成本控制進(jìn)行督導(dǎo)。非常符合(20-17),比較符合(16-
12、13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_29. 被評(píng)價(jià)人在已有預(yù)算的情況下,創(chuàng)新尋找降本增效的方法,使得邊際利潤(rùn)最大化。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_30. 被評(píng)價(jià)人不僅注重提高專(zhuān)業(yè)技能,還會(huì)深入鉆研專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,重視自身素質(zhì)能力提高的同時(shí),還能保持自身專(zhuān)業(yè)技能的競(jìng)爭(zhēng)。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0
13、(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_31. 被評(píng)價(jià)人面對(duì)新問(wèn)題時(shí),快速鑒別問(wèn)題,找尋異同點(diǎn),尋求創(chuàng)意,在短時(shí)間內(nèi)找到解決方法。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_32. 被評(píng)價(jià)人敢于質(zhì)疑傳統(tǒng),能夠提出與眾不同的觀點(diǎn),見(jiàn)解和方法。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_33. 被評(píng)價(jià)人不怕犯錯(cuò),敢于嘗試,勇于挑戰(zhàn),敢于提出意見(jiàn),敢于反饋意見(jiàn)。非常
14、符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_34. 被評(píng)價(jià)人能夠迅速的把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化,并且提出有創(chuàng)意方案。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_35. 被評(píng)價(jià)人具有全局觀,能夠積極面對(duì)跨部門(mén)之間的協(xié)作和矛盾。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_36. 被評(píng)價(jià)人積極引導(dǎo)本部門(mén)成員樹(shù)立服務(wù)意識(shí),迅速響應(yīng)其他部門(mén)的需求,并且提供專(zhuān)業(yè)的支持和服務(wù)。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8-4),非常不符合(0-3) 輸入0(非常不符合)到20(非常符合)的數(shù)字*_37. 被評(píng)價(jià)人協(xié)同其他部門(mén)共同發(fā)展,關(guān)心其他部門(mén)面臨的困難,通過(guò)提供支持和幫助,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。非常符合(20-17),比較符合(16-13),基本符合(12-9),比較不符合(8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑鑒定拆除施工合同
- 信息技術(shù)招投標(biāo)創(chuàng)新案例
- 2025貴陽(yáng)市前期物業(yè)服務(wù)合同
- 公共安全企業(yè)安全管理實(shí)施辦法
- 成都市戶(hù)外帳篷租賃合同
- 建筑綠化聯(lián)合施工合同
- 可再生能源合同施工承諾書(shū)
- 2024年項(xiàng)目分包簡(jiǎn)單合同書(shū)
- 家裝施工合同:餐廳包間設(shè)計(jì)
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人聘用合同模板
- 導(dǎo)管室進(jìn)修匯報(bào)課件
- T-CEPPC 13-2023 電網(wǎng)區(qū)域電碳因子和電力碳排放量核算規(guī)范
- 《萬(wàn)以?xún)?nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)》大單元整體設(shè)計(jì)
- 監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(新表)
- 24.教育規(guī)劃綱要(2024-2024)
- 山東省棗莊市滕州市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 我的家鄉(xiāng)隴南
- 2023-2024學(xué)年蘇州市八年級(jí)語(yǔ)文上學(xué)期期末考試卷附答案解析
- 政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律情況自我評(píng)價(jià)
- 壓力鋼管安裝施工方案
- 醫(yī)保按病種分值付費(fèi)(DIP)院內(nèi)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論