01-jg投資齊全推薦講義

1、第五章 建設(shè)工程施工階段的投資控制考情分析本章內(nèi)容在中的重要性：很重要。本章立足施工階段，旨在履行合同（工程計量與支付），并涉及投資控制目標(biāo)、投資偏差分析，范圍廣、難度大、題量多；其內(nèi)容在近 5 年題中占的分值在 815 分之間，約占本科目總分（48 分）的16.7%31.3%。預(yù)計 2019 年本章分值為 1314 分左右。第一節(jié) 施工階段投資目標(biāo)控制第一個考點：使用計劃的編制投資控制的工作流程（圖 51）：編制使用計劃（確定投資控制目標(biāo)）；審核施工組織設(shè)計，進(jìn)行主要技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，審核已完工程（實物）量；實際投資與計劃投資比較，分析并糾正偏差，審核竣工結(jié)算文件等。監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的

2、工作。1. 投資目標(biāo)的分解（1）按投資分解的使用計劃形式（圖 52）：按照建筑工程、安裝工程以及設(shè)備購置等，進(jìn)行費用的具體分解（詳細(xì)）。建筑工程費、安裝工程費與設(shè)備購置費、工程建設(shè)其他費的性質(zhì)差異較大，應(yīng)當(dāng)分別分解。適合于有經(jīng)驗、數(shù)據(jù)的工程適當(dāng)?shù)谋壤?。?）按子項目分解的使用計劃形式（圖 53）：按項目，分解建設(shè)投資。通常需要將建設(shè)投資分解到各個單項工程、工程，甚至主要的分部分項工程（層次繁多）?？茖W(xué)分解：與具體工程和單項工程有關(guān)的工程建設(shè)其他費用，按比例分?jǐn)?；與整個建設(shè)項目有關(guān)者（例如，土地費用、設(shè)計費用），無需強行分配（分解）至各個工程（單項工程）。（3）按時間進(jìn)度分解的使用計劃考慮投額（

3、目標(biāo)）與發(fā)生時間的關(guān)系。思路：繪制網(wǎng)絡(luò)圖，確定完成某項工作（分部分項工程）的時間確定其合適的支出，反映不同階段或時間的投資控制目標(biāo)。上述三種方法并非相互獨立，應(yīng)當(dāng)綜合運用。2.使用計劃的形式（1）按子項目分解6 項內(nèi)容（工程分項的投資支出計劃）：工程分項編碼；工程內(nèi)容；計量合單價；本分項總計（合價）。留有余地：應(yīng)當(dāng)考慮建設(shè)項目的預(yù)備費，主要工程分項的不可預(yù)見費等。（2）時間投資累計曲線；工程數(shù)量；計劃綜兩種具體形式：時間投資曲線，圖 54；時間 （累計）投資曲線（S 形曲線），圖 55。繪制步驟：確定工程進(jìn)度計劃，編制橫道圖；根據(jù)時間內(nèi)的實物工程量、投入資源量，計算、標(biāo)注其投資額（圖 54）；

4、計算某時刻的計劃累計完成投資額（式 51）；將累計完成投資額標(biāo)注在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，描點生成 S 形曲線（圖 55）。（3）綜合分解的將不同形式的使用計劃表使用計劃相結(jié)合，得到更為詳盡有效的綜合使用計劃表。香蕉型圖：基于 S 形曲線，若所有的工作都按最早開始時間（ES）或最遲開始時間（LS）進(jìn)行，則2014 年2015 年2016 年2017 年2018 年單選題8 題 8 分2 題 2 分7 題 7 分7 題 7 分7 題 7 分多選題3 題 6 分3 題 6 分3 題 6 分4 題 8 分3 題 6 分合計11 題 14 分5 題 8 分10 題 13 分11 題 15 分10 題 13 分形

5、成兩者圍合的“香蕉型圖”；借助此圖，促成節(jié)約投資（計劃 PK 支出）與保證工期的有機結(jié)合?！纠}】（2016）將項目總投資按單項工程及工程等分解編制而成的使用計劃稱為按（）分解的使用計劃。A.投資 B.子項目C.時間進(jìn)度D.專業(yè)工程正確B本題考查的是使用計劃的編制。在按子項目分解的使用計劃中，首先要把項目總投資分解到單項工程和工程中。而且，其子項的內(nèi)容（工程分項的投資支出計劃）中，應(yīng)當(dāng)包括工程分項編碼、工程內(nèi)容、計量P111。、工程數(shù)量、計劃綜合單價和本分項總計（合價）。參見第二節(jié) 工程計量第二個考點：工程計量的依據(jù)1. 質(zhì)量合格只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，才予計量。2. 工程量前言和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行規(guī)

6、定的計量方法工作內(nèi)容和范圍。3. 設(shè)計圖紙按圖施工、按圖計量（超出部分，不予計量）。【例題】（2014）工程計量時，監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有（ ）。A.承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量B.工程量中的工程量C.有缺陷工程的工程量D.工程變更導(dǎo)致增加的工程量 E.承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘空_BD本題考查的是工程計量。工程計量的依據(jù)，通常應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量合格、滿足規(guī)范和按圖計量等三條；對于不符合合同文件要求的工程（C），承包人超出施工圖紙范圍（A）或因承包人原因造成返工（E）的工程量，不予計量。參見P114。第三個考點：單價合同的計量1. 工程計量的程序（1）施工合同（示范文本）的規(guī)定承

7、包人應(yīng)于每月 25 日向監(jiān)理人，報送上月 20 日至當(dāng)月 19 日已完成的工程量，并附具進(jìn)度款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量發(fā)包人，以確定當(dāng)月實際完成的工程量。后 7 天內(nèi)，完成對承包人提交的工程量的審核并報送監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的 7 天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量程量視為承包人實際完成的工程量。中的工（2）計價規(guī)范的規(guī)定發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場計量，在計量前 24 小時通知承包人，承包人提供便利條件并派人參加。雙方均同意核實結(jié)果時，則雙方應(yīng)在上述上簽字確認(rèn)。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。發(fā)包人不按照約定時間通

8、知承包人，致使承包人未能派人參加計量，計量核實結(jié)果無效。當(dāng)承包人認(rèn)為發(fā)包人核實后的計量結(jié)果有誤時，應(yīng)在收到計量結(jié)果通知后的 7 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見，并附上其認(rèn)為正確的計量結(jié)果和詳細(xì)的計算資料。發(fā)包人收到意見后，應(yīng)在 7 天內(nèi)對承包人的計量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核后通知承包人。承包人對復(fù)核計量結(jié)果仍有異議的，按照合同約定的爭議解決辦法處理。承包人完成已標(biāo)價工程量中每個項目的工程量并經(jīng)發(fā)包人核實無誤后，發(fā)承包人應(yīng)對每個項目的歷次計量報表進(jìn)行匯總，以核實最終結(jié)算工程量，并應(yīng)在匯總表上簽字確認(rèn)。2.工程計量的方法（1）均攤法含義：對穩(wěn)定發(fā)生的（2）憑據(jù)法項目，按合同工期平均計量。例如，保養(yǎng)測量設(shè)備、工地清潔

9、等。含義（思路）：針對承包商提供的憑據(jù)（確鑿）進(jìn)行計量。例如，建筑工程險保險費、履約保證金等。（3）估價法含義：根據(jù)監(jiān)理人估算的已完成工程價值支付。計量支付的金額（F）可按下式計算：（式 52）式中：監(jiān)理人估算的實際完成金額（B），與承包商的價格無關(guān)；監(jiān)理人估算的全部完成總估算價格（D），與合同的款額無關(guān)；最終支付的款項，應(yīng)執(zhí)行（4）斷面法的合同金額（A）。思路：根據(jù)工程分項的斷面尺寸進(jìn)行計量。圖紙法思路：按照設(shè)計圖紙的尺寸，針對工程量分解計量法中的某些分項進(jìn)行計量。思路：將較大的工程項目（分項），按工序或部位等分解為若干子項，并據(jù)以分別計量（支付）?！纠}】（2016）在施工階段，監(jiān)理工程師

10、應(yīng)進(jìn)行計量的項目有（ ）。A.工程量中的全部項目B.造成返工的全部項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.超出合同工程范圍施工的項目 E.工程變更項目正確ACE本題考查的是單價合同的計量。計量的范圍包括：工程量中的全部項目；合同文件中規(guī)定的項目；工程變更項目。參見P115。第三節(jié) 合同價款調(diào)整第四個考點：合同價款調(diào)整的事項及程序1.合同價款調(diào)整的事項五大類型：變化類；工程變更類（工程變更、項目特征不符、工程量缺項、工程量偏差、計日工）；物價變化類（物價變化、暫估價）；工程索賠類（不可抗力、提前竣工、索賠）；其他類（現(xiàn)場） 。15 種情形：變化；工程變更；項目特征不符；工程量缺項；工程量偏差；計日工；物

11、價變化；暫估價；不可抗力；提前竣工（趕工補償）；誤期賠償；索賠；現(xiàn)場方約定的其他調(diào)整事項。2.合同價款調(diào)整的程序；暫列金額；發(fā)承包雙（1）出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項（不含工程量偏差、計日工、現(xiàn)場、施工索賠）后的 14 天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提同價款調(diào)增并附上相關(guān)資料；承包人在 14 天內(nèi)未提同價款調(diào)增的，應(yīng)視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款請求。（2）出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項（不含工程量偏差、施工索賠）后的 14 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提同價款調(diào)減并附相關(guān)資料；發(fā)包人在 14 天內(nèi)未提同價款調(diào)減的，應(yīng)視為發(fā)包人對該事項不存在調(diào)整價款請求。（3）發(fā)（承）包人應(yīng)在收到承（發(fā)）包人合同價款調(diào)增（減）及相關(guān)資料之

12、日起 14 天內(nèi)對其核實，予以確認(rèn)的應(yīng)通知承（發(fā)）包人。若有疑問：提出協(xié)商意見14 天內(nèi)核實；不能一致，繼續(xù)履約（爭議解決方式）?！纠}】（2017）關(guān)于工程合同價款調(diào)整程序的說法，正確的有（ ）。出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項后的 14 天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交相應(yīng)出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項后的 14 天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交相應(yīng)C.發(fā)包人收到承包人合同價款調(diào)整D.發(fā)包人收到承包人合同價款調(diào)整7 天內(nèi)，應(yīng)對其核實并提出意見7 天內(nèi)未確認(rèn)，視為被認(rèn)可E.發(fā)承包雙方對合同價款調(diào)整的意見不能達(dá)成一致，且對履約不產(chǎn)生實質(zhì)影響的，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同義務(wù)正確BE本題考查的是合同價款調(diào)整的事項及調(diào)整程序。出現(xiàn)合同價款

13、調(diào)減事項（不含工程量偏差、施工索賠）后的 14 天內(nèi)，發(fā)包人（受益人）應(yīng)向承包人提同價款調(diào)減并附相關(guān)資料（A有誤）；發(fā)（承）包人在收到合同價款調(diào)增（減）之日起 14 天內(nèi)核實并提出意見，14 天內(nèi)未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見的，視為承（發(fā)）包人提交的合同價款調(diào)增（減）已被發(fā)（承）包人認(rèn)可，所以選項 CD 錯誤。參見P118。第五個考點：常見的調(diào)整（事項）及處置1.變化招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前 28 天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前 28 天為基準(zhǔn)日，其后因國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

14、因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。2.項目特征不符（1）承包人應(yīng)按照招標(biāo)工程量被改變?yōu)橹?。，根?jù)項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程，直到項目（2）承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施工程合同，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目工程造價增減變化的，應(yīng)按實際施工的項目特征，按規(guī)范中相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量項目的綜合單價，并調(diào)整合同價款。3.工程量缺項新增分部分項工程新增分部分項工程項目，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更的相關(guān)條款確定單價，并調(diào)整合同價款。項目后，引起措

15、施項目發(fā)生變化，應(yīng)按工程變更的相關(guān)規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款。（3）由于招標(biāo)工程量中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。4.工程量偏差（1）計價規(guī)范的規(guī)定對于任一招標(biāo)工程量項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^ 15%時，可進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程量增加 15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。如果工程量出現(xiàn)超過 15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增

16、，工程量減少的措施項目費調(diào)減。（2）工程量偏差超過 15%時的調(diào)整公式當(dāng) Q1（最終量）1.15Q0（量）時，該分部分項工程調(diào)整后的結(jié)算價款（S）1.15Q0P0（Q11.15Q0）P1（式 53）式中：P0 為填報的綜合單價；P1 為調(diào)整后新的綜合單價。Q10.85Q0 時，該分部分項工程調(diào)整后的結(jié)算價款（S）當(dāng)SQ1P1 （式 54）作為“數(shù)量偏差調(diào)整單價”的關(guān)鍵，調(diào)整后新的綜合單價（P1），可參考以下公式：當(dāng)P0P2（1L）（10.15）時，P1P2（1L）（10.15） （式 55）式中：P2 為招標(biāo)控制價中的綜合單價；L 為報價浮動率。當(dāng) P0 P2（10.15） 時，P1P2（10

17、.15） （式 56）兩者之間，可不調(diào)整【例 51】（1）P0287，P2350，報價浮動率 L6%。綜合單價是否調(diào)整？【解】287/35082%，偏差為 18%；按（式 55）計算后，P1350（16%）（115%）279.65（元）；287279.65，故不予調(diào)整。（2）P0406，P2350。綜合單價應(yīng)如何調(diào)整？【解】406/350116%，偏差為 16%；按（式 56）計算后，P1350（115%）402.50（元）； 406402.50，新單價應(yīng)調(diào)為 402.50（元）。（3）何結(jié)算？工程量（Q0）1520，施工工程量（Q1）1824，增加 20%；該項目 P0406，P2350。如

18、【解】根據(jù)（2），新單價（P1）調(diào)為 402.5（元）；于是 S 1.151520406（18241.151520）402.570960876402.5740198（元）。（4） Q01520，Q11216，減少 20%； P0287，P2350。應(yīng)如何結(jié)算？【解】根據(jù)（1），單價可不調(diào)整；根據(jù)（式 54），S 1216287348992（元）。 5.計日工采用計日工計價的任何一項變更工作，在該項變更的實施過程中，承包人應(yīng)按合同約定提交下列報表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核。計日工生效計價的原則：任一計日工項目持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的 24h 內(nèi)向發(fā)包人提交有計日工匯總的現(xiàn)場一式三份

19、。發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場后的 2 天內(nèi)予以確認(rèn)并將其中一份返還給承包人，作為計日工計價和支付的依據(jù)。6.物價變化合理調(diào)價制度：承包人采購的材料、工程設(shè)備單價變化超過 5%時，超過部分的價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費。工期延誤：非承包人原因?qū)е?，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃與實際進(jìn)度日期兩者的較高者；承包人原因?qū)е?，則計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者。（1）采用價格指數(shù)價格調(diào)整公式式中P需調(diào)整的價格差額；P0約定的付款中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。此項金額應(yīng)不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金的和支付、預(yù)付款

20、的支付和扣回。約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內(nèi)；A定值權(quán)重（即不調(diào)部分的權(quán)重）；B1，B2，B3，.，Bn各可調(diào)因子的變值權(quán)重（即可調(diào)部分的權(quán)重），為各可調(diào)因子在簽約合同價中所占的比例；Ft1，F(xiàn)t2，F(xiàn)t3Ftn各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款的各可調(diào)因子的價格指數(shù)；相關(guān)周期最后一天的前 42 天F01，F(xiàn)02，F(xiàn)03，.F0 n各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。公式的應(yīng)用注意事項：缺少結(jié)算日期價格指數(shù)，可暫用上一次價格指數(shù)計算，并在以后的付款中再按實際價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；各個系數(shù)（A，B1、B2）的和，一定為 1（權(quán)重若不合理，可以協(xié)商調(diào)整）

21、；承包人原因的工期延誤，按不利于承包人原則執(zhí)行?！纠?53】某工程約定采用價格指數(shù)法調(diào)整合同價款，具體約定見表 5-1 數(shù)據(jù)。本期完成合同價款為 1584629.37 元；其中，計日工價款 5600 元，發(fā)承包雙方確認(rèn)應(yīng)增加的索賠金額 2135.87 元。計算調(diào)整的合同價款差額？【解】應(yīng)調(diào)整部分，需扣除計日工和索賠，于是 P0 1584629.3756002135.871576893.50（元）。根據(jù)公式（57），計算合同價款的差額（P）1576893.500.42（0.18121/1100.114320/40000.16357/3400.05318/3000.08100/100）159606

22、.57（元）?！纠?55】某工程合同總價為 1000 萬元。其組成為：土方工程費 100 萬元，占 10%；砌體工程費 400萬元，占 40%；鋼筋混凝土工程費 500 萬元，占 50%。這三個組成部分的人工費和材料費占工程價款 85%，人工材料費中各項費用比例如下：（1）土方工程：人工費 50%,機具折舊費 26%，柴油 24%。（2）砌體工程：人工費 53%，鋼材 5%，水泥 20%，骨料 5%，空心磚 12%，柴油 5%。（3）鋼筋混凝土工程，人工費 53%，鋼材 22%,水泥 10%，骨料 7%，木材 4%，柴油 4%。假定該合同的基準(zhǔn)日期為 2012 年 1 月 4 日，2012 年

23、 9 月完成的工程價款占合同總價的 10%，有關(guān)月報的工資、材料物價指數(shù)如表 5-3 所示。工資、物價指數(shù)表 表 5-3費用名稱代號2012 年 1 月指數(shù)代號2012 年 8 月指數(shù)人工費F01100.0Ft1116.0鋼材F02153.4Ft2187.6水泥F03154.8Ft3175.0骨料F04132.6Ft4169.3柴油F05178.3Ft5192.8機具折舊F06154.4Ft6162.5空心磚F07160.1Ft7162.0木材F08142.7Ft8159.5問：2012 年 9 月需調(diào)整的差額？【解】確定固定系數(shù)、品種系數(shù)不參加調(diào)值的費用占工程價款的 15%（A0.15）。計

24、算參加調(diào)值的品種系數(shù)：人工費：（50%10%+53%40%+53%50%）85%45%；鋼材：（5%40%+22%50%）85%11%；水泥：（20%40%+10%50%）85%11%；骨料：（5%40%+7%50%）85%5%；柴油：（24%10%+5%40%+4%50%）85%5%；機具折舊：26%10%85%2%；空心磚：12%40%85%4%； 木材：4%50%85%2%。建立價格調(diào)值公式將上述系數(shù)及表 5-3 的數(shù)據(jù)，代入公式（5-7），得（3）計算調(diào)整的金額（差額）根據(jù)上式，則有P 13.27（萬元），即應(yīng)該額外支付 13.27 萬元的結(jié)算價款。（2）采用造價信息進(jìn)行價格調(diào)整思路：

25、人工、機械費，執(zhí)行造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工、機械使用費系數(shù)；材料，其單價及數(shù)量，由發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)需調(diào)整的材料單價及數(shù)量，作為調(diào)整合同價格的依據(jù)。人工單價發(fā)生變化，發(fā)承包雙方應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其人工成本文件調(diào)整合同價款。的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的【例 52】工程在施工期間，省工程造價管理機構(gòu)發(fā)布了人工費調(diào)整 10%，適用時間為年月日；合同價 1576893.50 元，人工費 283840.83 元，與多少？人工費持平，本期人工費應(yīng)否調(diào)整，調(diào)增【解】人工費調(diào)增，執(zhí)行造價管理機構(gòu)發(fā)布的 10%系數(shù)，并按下式計算：283840.8310%28384.08（元）。施工機械臺班單價發(fā)生變化超過省

26、級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其圍時，按其規(guī)定調(diào)整合同價款。的工程造價管理機構(gòu)規(guī)定的范材料、工程設(shè)備價格變化，執(zhí)行發(fā)包人提供的主要材料和設(shè)備一覽表、風(fēng)險范圍，以及有關(guān)規(guī)定：【例 54】某工程預(yù)拌混凝土由承包人提供，所需品種見表 5-2。施工期間 C20、C25 和 C30 混凝土的采購單價分別為 327、335 和 345（元/m3）。合同約定的采購單價如何調(diào)整？情況調(diào)整計算基礎(chǔ)報價中的材料單價低于基準(zhǔn)單價超過約定風(fēng)險幅度 值的部分，材料單價的漲幅/跌幅，以基準(zhǔn)單價/投按實調(diào)整標(biāo)報價為基礎(chǔ)報價中的材料單價高于基準(zhǔn)單價材料單價的跌幅/漲幅，以基準(zhǔn)單價/投標(biāo)報價為基礎(chǔ)報價中的材料單價等于基準(zhǔn)單價超過約定風(fēng)

27、險幅度 值的部分，按實調(diào)整材料單價的跌幅/漲幅，以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)承包人應(yīng)在采購前，將釆購數(shù)量和新材料單價報發(fā)包人核對，確認(rèn)用于本合同工程時，發(fā)包人應(yīng)確認(rèn)采購材料的數(shù)量和單價。發(fā)包人在收到承包人報送的確認(rèn)資料后 3 個工作日不予答復(fù)的視為已經(jīng)認(rèn)可，作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。承包人未報經(jīng)發(fā)包人核對即自行采購材料，再報發(fā)包人確定調(diào)整合同價款的，如發(fā)包人不同意，則不作調(diào)整。【解】（1）C20（幅度）327/31015.45%5%；投標(biāo)單價低于基準(zhǔn)價，按基準(zhǔn)價計算（漲價較高者）；調(diào)整后的單價3083100.45%3081.395309.40。（2）C25（幅度）；335/32513.08%5%；投標(biāo)單價高

28、于基準(zhǔn)價，按投標(biāo)價計算，但無需調(diào)整。（3）C30，345/340-11.39%；投標(biāo)單價等于基準(zhǔn)價，按基準(zhǔn)價算，未超過約定的風(fēng)險系數(shù)，不予調(diào)整。7.暫估價（1）招標(biāo)工程量中給定暫估價的材料、工程設(shè)備（依法必須招標(biāo)），雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商、確定價格，并取代暫估價、調(diào)整合同價款。僅取代原暫估單價，不涉及、利潤等（2）招標(biāo)工程量中給定暫估價的專業(yè)工程（依法必須招標(biāo)），雙方依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人，并取代專業(yè)工程暫估價、調(diào)整合同價款（接受監(jiān)督）。8.不可抗力合同價款和工期調(diào)整原則：各自損失，各自承擔(dān)！【例 56】施工過程中，因不可抗力造成損失。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，并附有相關(guān)

29、證明材料，要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下：（1）在建工程損失 26 萬元。（2）承包人受傷費、補償金 4.5 萬元。（3）施工機具損壞損失 12 萬元。（4）施工機具閑置、施工窩工損失 5.6 萬元。（5）工程、修復(fù)費用 3.5 萬元。具體內(nèi)容承擔(dān)者及承擔(dān)責(zé)任范圍發(fā)包人承包人工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第傷亡和損失以及運至施地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害承包人、發(fā)包人傷亡由傷亡人所在單位負(fù)責(zé)承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施地的必要的管理及的費用工程所需、修復(fù)費用承包人招標(biāo)人費用備注不參加投標(biāo)承包人含在承包人的合同價款（投標(biāo)總價）中招標(biāo)文件、評標(biāo)結(jié)果等報發(fā)包人

30、批準(zhǔn)參加投標(biāo)發(fā)包人有關(guān)費用由發(fā)包人承擔(dān)同等條件下，優(yōu)先選擇承包人工程名稱：中學(xué)教學(xué)樓工程標(biāo)段：第 1 頁共 1 頁序號名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量風(fēng)險系數(shù)（%基準(zhǔn)單價（元投標(biāo)單價（元發(fā)包人確認(rèn)單價（元）備注1預(yù)拌混凝土C20m3255310308309.502預(yù)拌混凝土C25m356053233253253預(yù)拌混凝土C30m331205340340340逐項分析是否補償？理由？金額？【解】（1）在建工程的損失 26 萬元，應(yīng)當(dāng)補償（因不可抗力造成工程本身損失，發(fā)包人承擔(dān)）；（2）承包人受傷的損失，不予補償（雙方傷亡，分別各自承擔(dān)）；（3）施工機具損壞閑置、窩工，不予補償；（5）工程、修復(fù) 3.5

31、萬元，應(yīng)當(dāng)補償（發(fā)包人）9. 提前竣工（趕工補償）（1）招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過工期的 20%；超（2）發(fā)包人要求提前竣工（施工過程）的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。趕工補償費用主要包括：人工費增加（增加人工、降效補貼等）；材料費增加（損耗過大、提前交貨等）；機械費增加（增加投入、降效補貼等）。10.暫列金額用途（支付）：工程變更；合同價款調(diào)整；索賠；現(xiàn)場確認(rèn)等費用。使用規(guī)定：合同價中的暫列金額，應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

32、；發(fā)包人按照合同的規(guī)定支付后，暫列金額余額應(yīng)歸發(fā)包人所有 。表 54：暫列金額明細(xì)表（示例）工程量為 1000m3，施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為 1200m3。該分項【例題】（2014）某分項控制價單價為 300 元/m3，投標(biāo)報價單價為 360 元/m3。根據(jù)建設(shè)工程工程量該分項工程的結(jié)算款為（ ）元。A.420000 B.429000 C.431250D.432000計價規(guī)范，正確C本題考查的是合同價款調(diào)整（工程量偏差）。實際完成工程量的偏差超過量 15%時超過部分的單價應(yīng)該（可能）調(diào)低。由于 1200/10001.2，偏差為 20%，超過 15%；而且，300（10.15）345，由于 36

33、0345，故該項目變更后的單價 P1 應(yīng)調(diào)整為 345（元/m3 ）。因此，其結(jié)算的工程價款 S10001.15360（12001.151000）345431250（元）。參見P120。【例題】（2016）某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)5%承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為 308 元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為 310 元/m3，實際采購價為 327元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（ ）元/m3。A.308.00 B.309.49 C.310.00D.327.00正確B本題考查的是合同價款調(diào)整（物價變化）。根據(jù)造價信息法以及有關(guān)價格信息，該材料價

34、格的上漲幅度327/31015.45%（投標(biāo)單價低于基準(zhǔn)價，按基準(zhǔn)價為基數(shù)進(jìn)行計算），已超過約定的風(fēng)險系數(shù)（5%），應(yīng)予調(diào)整。于是，調(diào)整后的新單價3083100.45%309.49（元/m3）。參見P122。【例題】（2018）某工程在施工過程中，因不可抗力造成損失，承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下：（1）在建工程損失 30 萬元；（2）承包人的施工機械設(shè)備損壞損失 5 萬元；（3）承包人受傷費和補償金 4.5 萬元；（4）工程修復(fù)費用2 萬元。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（ ）萬元。A.32.0B.36.5

35、C.37.0D.41.5正確A本題考核的是合同價款調(diào)整（不可抗力）。根據(jù)“計價規(guī)范”（不可抗力）的“各自損失，各自承擔(dān)”原則，因不可抗力導(dǎo)致的在建工程損失（30 萬元）由發(fā)包人承擔(dān)，工程所需、修復(fù)費用（2 萬元）由發(fā)包人承擔(dān)。因此，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為 32 萬元。承包人的施工機械設(shè)備損壞損失、承包人受傷費，均由承包人承擔(dān)，不能索賠。參見P126。第四節(jié) 工程變更價款的確定第六個考點：工程變更處理程序1.承包人提出工程變更（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師承包人工程變更申請，提出意見?！翱偙O(jiān)”組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對工程變更費用及工期影響做出評估?！翱偙O(jiān)”組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商

36、確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。2.發(fā)包人工程變更項目監(jiān)理機構(gòu)全面評估工程變更可能的影響，提出決策建議或依據(jù)。補償要求（非承包人原因刪減合同工作）：發(fā)包人工程變更，刪減了合同中的某工程，致使承包人發(fā)生的費用、收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中，則承包人用及利潤補償。提出并得到合理的費【示例 1】院，工程監(jiān)理商務(wù)項目的發(fā)包人是置業(yè)，工程設(shè)計為濱海時代建筑設(shè)計研究，在施工過程中因某為漢華建設(shè)工程監(jiān)理。承包人，即海鴻建筑安裝材料不供貨，因此提出工程變更，請發(fā)包人和設(shè)計確認(rèn)，工程變更單如表 5-5 所示。根據(jù)施工合同的相關(guān)約定，該項材料代換不涉及費用及工期變更?！纠}】根據(jù)監(jiān)理規(guī)范

37、，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的有（ ）。發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更承包人可以根據(jù)施工的需要對工程非重要的部分做出適當(dāng)變更 C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示一般無需征得發(fā)包人的同意D.變更指示均通過監(jiān)理人發(fā)出E.專業(yè)監(jiān)理工程師，對工程變更費用及工期影響做出評估正確AD本題考查的是工程變更的處理程序。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人均可提出變更申請；變更指示均通過監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意（“總監(jiān)”組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定）；在總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響做出評估。參見P129。第七個考點：工程變更價款的確定方法1.已標(biāo)價工程量項目或數(shù)量發(fā)生變化（1

38、）已標(biāo)價工程量中，有適用于變更工程項目的，采用該單價；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該項目工程數(shù)量發(fā)生變化（超過 15%）時，增加部分的工程量的單價應(yīng)予調(diào)低，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。已標(biāo)價工程量目的單價。已標(biāo)價工程量中，沒有適用，但有類似于變更工程項目的價格，在合理范圍內(nèi)參照類似項中，沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理結(jié)構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更項目的單價，報發(fā)包人確定后調(diào)整。招標(biāo)工程的報價浮動率（L）（1中標(biāo)價/招標(biāo)控制價）100% （式 58）非招標(biāo)工程的報價浮動率（L）（1-報價值/施工圖）100% （式 5

39、-9）（4）已標(biāo)價工程量中，沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。2.措施項目費的調(diào)整等取得有合法依據(jù)的市場價格，變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化，承包人應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。（1）安全文明施工費按實際發(fā)生的措施項目調(diào)整。（2）單價措施項目費，按實際發(fā)生的措施項目、前述已標(biāo)價工程量項目的規(guī)定，確定單價。（3）總價措施項目費，按實際發(fā)生的措施項目調(diào)整，且調(diào)整金額實際調(diào)整金額報價浮動率。3.工程變更價款調(diào)整方

40、法的應(yīng)用（1）直接采用適用的項目單價（2）采用適用的項目單價（材料、施工工藝和方法相似，不因此增加關(guān)鍵線參考類似的項目單價，雙方協(xié)商新的項目單價。工程的施工時間），無法找到適用和類似的項目單價，采用招投標(biāo)時的基礎(chǔ)資料工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格，按成本加利潤原則，由雙方協(xié)商新的綜合單價。無法找到適用和類似的項目單價，造價管理機構(gòu)也未發(fā)布此類信息價格，雙方協(xié)商確定?！纠?57】某工程項目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，其中，合同約定，實際完成工作量超過估計工作量 15%以上時允許調(diào)整單價。原來合同中有 A、B 兩項土方工程，工程量均為 16萬 m3，土方工程的合同單價為 16

41、元/m3。實際工程量與估計工程量相等。施工過程中，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程C 的指示，該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、B 工作相同，工程量為 32 萬m3。總監(jiān)理工程師與承包依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為 14 元/m3。問題：確定承包人【解】（類似單價）上述索賠費用，并說明理由。中的計劃土方工程量161632（萬 m3），新增的土方工程量32（萬 m3）；應(yīng)按原單價計算的新增土方量3215%4.8（萬 m3），新增加的工程價款4.816（324.8）14457.6（萬元）?！纠?58】某控制價為 8413949 元，中標(biāo)人的投標(biāo)報價為 7972282 元，承包人報價

42、浮動率為多少？施工過程中，屋面防水采用 PE 高分子防水卷材（1.5mm），機構(gòu)發(fā)布有該卷材單價為 18 元/m2，則該項目綜合單價為多少？【解】項目中無類似項目，工程造價管理（1）按式 58，計算報價浮動率 L（17972282/8413949）100%5.25%（2）計算該項目的綜合單價（3.78180.651.13）（15.25%）22.32（元/m2）【例題】根據(jù)建設(shè)工程工程量計價規(guī)范（GB 505002013），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費用的，應(yīng)事先將（ ）提交發(fā)包人確認(rèn)。A.擬實施的施工方案 B.索賠意向通知C.擬申請增加的費用明細(xì)D.

43、工程變更的內(nèi)容正確A本題考查的是工程變更價款的確定方法。在工程變更價款的確定方法中，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。參見P131。第五節(jié) 施工索賠與現(xiàn)場第八個考點：常見的索賠內(nèi)容索賠的含義：在履行合同過程中，出現(xiàn)非己方過錯而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況，要求。1.承包人向發(fā)包人的索賠方提出補償?shù)牟焕淖匀粭l件與人為地質(zhì)條件變化工程中人為工程變更引起的索賠引起的索賠承包人不滿意工程變更的單價或費用。（3）工期延期的費用索賠工期索賠可能的原因：合同文件的內(nèi)容出錯或相互延期產(chǎn)生的費用

44、索賠；額外的樣本與試驗；發(fā)包人違約等 11 項。純屬業(yè)主方面原因造成的拖期，應(yīng)給承包商延長工期，還應(yīng)給予費用補償。加速施工費用的索賠應(yīng)當(dāng)且又不予延期發(fā)包人不正當(dāng)?shù)亟K止工程數(shù)額各種支出已結(jié)算的工程款（6）法律、貨幣及匯率變化。兩個時段：基準(zhǔn)日期（招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日期前的 28 天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前第 28 天）結(jié)算日期。拖延支付工程款的索賠承包人：提前通知發(fā)包人暫停工作或減緩工作進(jìn)度誤期補償其他額外費用補償（利息）。業(yè)主的風(fēng)險FIDIC 的定義8 種可能：1）、行動（不論宣戰(zhàn)與否）、人侵、外敵行動；2）工程所在國內(nèi)的叛亂、主義、軍事或篡奪，或內(nèi)戰(zhàn)；3）承包人及承包人和分包商的其他雇員以外

45、的在工程所在國內(nèi)的、或；4）工程所在國內(nèi)的、資、電離輻射或放射性引起的污染，但可能由承包人使用此類、輻射或放射性引起的除外；5）由音速或超音速飛行的飛機或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波；6）除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的工程的所做的工程；7）由業(yè)主或業(yè)主對其負(fù)責(zé)的其他的設(shè)計；8）不可預(yù)見的或不能合理預(yù)期一個有經(jīng)驗的承包人已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用。業(yè)主風(fēng)險的：延長工期；成本、利潤計入合同價格。（9）不可抗力5 類異常事件或情況：1）、行動（不論宣戰(zhàn)與否）、人侵、外敵行為；叛亂、承包人4）主義、軍事或篡奪，或內(nèi)戰(zhàn)；和承包人及其他雇員以外的的、喧鬧、或停工；、資、電離輻射或放射性污染，但可能因承

46、包人使用此類、輻射或放射性引起的除外；5）自然，如、颶風(fēng)、臺風(fēng)或火山活動。：基于延誤的延長工期；可能增加的費用。承包商可的索賠條款（表 56）2.發(fā)包人向承包人的索賠（1）工期延誤索賠（承包商責(zé)任）4 個：發(fā)包人損失；由于工期拖期而引起的由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物的租賃費。利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；【例 511】某招標(biāo)工程，合同總價確定為 8000 萬元，合同約定：拖延工期每天賠償金為合同總價的 1，最高拖延工期索賠限額為合同總價的 10%；若能提前竣工，每提前一天的獎金按合同總價的 1計算。該項目的合同工期應(yīng)為 14 個月，但因承包人原因，承包人完成該項目的施工用了 1

47、5 個月，計算誤期損害賠償費？【解】由于承包人原因拖期 1 個月，應(yīng)承擔(dān)的誤期損害賠償費80000.00130240800010%800。因此，損害賠償費應(yīng)為 240（萬元）。（2）質(zhì)量不滿足合同要求索賠負(fù)擔(dān)。責(zé)任；承包人在規(guī)定的期限內(nèi)未完成修補，雇傭他人來完成工作，發(fā)生的成本和利潤由承包人承包人不履行的保險費用索賠發(fā)包人可以投保，發(fā)包人所支付的必要的保險費從應(yīng)付給承包人的款項中扣回。對超額利潤的索賠可能：工程量增加很多；變化，成本降低。（5）發(fā)包人合理終止合同或承包人不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ绦鲁邪趟璧墓こ炭钆c原合同未付部分的差額?！纠}】（2017）下列工程索賠事項中，屬于發(fā)包人向承包人索賠的有

48、（ ）。A.地質(zhì)條件變化引起的索賠B.施工中人為引起的索賠C.加速施工費用的索賠 D.工期延誤的索賠E.對超額利潤的索賠正確DE本題考查的是索賠的主要類型。在承包人索賠中，要求事件屬于非承包人原因，并且遭受損失。發(fā)包人向承包人的索賠包括：工期延誤索賠；質(zhì)量不滿足合同要求索賠；承包人不履行的保險費用索賠；對超額利潤的索賠；發(fā)包人合理終止合同或承包人不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r等 5 種常見情況。參見P139。第九個考點：索賠費用的組成與計算1.索賠費用的組成（1）分部分項工程費用人工費4 種可能：額外工作；工效降低；材料費窩工費等。3 種可能：增加的材料費；價格大幅上漲；超期施工機具使用費3 種可能：

49、額外工作；功效降低；窩工費。內(nèi)容（延期）：現(xiàn)場利潤；總部。原因（發(fā)包人）：工程范圍變更；文件有缺陷或技術(shù)性錯誤；發(fā)包人未延遲付款利息提供現(xiàn)場等。發(fā)包人應(yīng)按同期利率，支付遲延付款的利息?！?6”的承包人索賠條款（表 57）。措施項目費用已有的措施項目，執(zhí)行原有的組價方法；原措施費中沒有的措施項目，由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。其他項目費人工費、材料費等，按合同約定。規(guī)費和稅金工程內(nèi)容的變更或增加，承包人可以列入相應(yīng)增加的規(guī)費、稅金（其他情況，不能索賠）。2.索賠費用的計算方法實際費用法（額外成本法）思路：按各個索賠事件所引起的費用項目，分別計算索賠值；將各項索賠值進(jìn)行匯總。特

50、點：針對實際開支（單項索賠）的額外成本部分；最為準(zhǔn)確、常用！總費用法（總成本法）思路：發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，減去投標(biāo)報價時的估算總費用。計算公式為：索賠金額實際總費用投標(biāo)報價估算總費用（式 510）特點：索賠金額偏高（實際總費用中可能包括承包商原因造成的超支）、對發(fā)包人不利。修正的總費用法思路：在總費用法的原則上，去掉不合理計算公式如下：。索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作調(diào)整后的報價費用（式 511）修正的 4 項內(nèi)容：受影響的時間；受影響的工作；有關(guān)費用；調(diào)整后的報價費用。特點：相比總費用法，有了實質(zhì)性的改進(jìn)（準(zhǔn)確程度已接近于實際費用法）?！纠?512】

51、某工程，發(fā)包人和承包人按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖 5-6 所示（時間施工。：天），各項工作均按最早開始時間安排且勻速工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1：合同約定開工日期前 10 天，承包人向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了申請，請求將開工日期推遲 5天。理由是：已安裝的施工起重機械未通過有資質(zhì)檢驗機構(gòu)的安全驗收，需要更換主要支撐。事件 2：主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)包人收到用于工程的商品混凝土不合格的，立刻指令總包暫停施工。經(jīng)檢測鑒定對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質(zhì)量抽芯檢測，質(zhì)量符合要求。為此，施工總包向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后窩工及機械閑置的費用

52、索賠申請。事件 3：施工總進(jìn)度計劃調(diào)整后，工作 L 按期開工。施工合同約定，工作 L 需安裝的設(shè)備由發(fā)包人采購，由于設(shè)備到貨檢驗不合格，發(fā)包人進(jìn)行了退還。由此導(dǎo)致承包人吊裝機械臺班費損失 8 萬元，L 工作拖延 9 天。承包人向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。問題 1：事件 1 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開工？說明理由。問題 2：事件 2 中，發(fā)包人的做法是否妥當(dāng)？項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工總包別說明理由。的索賠申請？分問題 3：事件 3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費用補償和工程延期？分別說明理由?！窘狻浚?）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)承包人因）。延期開工申請（107）；工期不予順

53、延（承包人自身的原（2）發(fā)包人直接指令暫停施工不妥（應(yīng)通過監(jiān)理進(jìn)行）；符合質(zhì)量要求，發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)費用。（3）發(fā)包人原因（甲供材質(zhì)量），應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)費用補償，工期不予順延（拖期 9 天，未超過 10 天總時差）?！纠?513】某工程，甲承包人按照施工合同約定，擬將 B 分部工程分包給乙承包人，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工期為 75 天且工作勻速進(jìn)展。工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1：甲承包人與乙承包人簽訂了 B 分部工程的分包合同。B 分部工程開工 45 天后，建設(shè)要求設(shè)計修改設(shè)計，造成乙承包人停工 15 天，窩工損失合計 8 萬元。修改設(shè)計后，B 分部工程價款由原來的 500 萬元增加到 560

54、萬元。甲承包人要求乙承包人在 30 天內(nèi)完成剩余工程，乙承包人向甲承包人提出補償 3 萬元的趕工費，甲確認(rèn)了趕工補償。事件 2：由于事件 1 中 B 分部工程修改設(shè)計，乙承包人向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期的要求。問題 1：事件 1 中，考慮設(shè)計變更和費用補償，乙承包人完成 B 分部工程每月（按 30 天計）應(yīng)獲得的工程價款分別為多少萬元？B 分部工程的最終合同價款為多少萬元？問題 2：事件 2 中，乙承包人的做法有何不妥？寫出正確做法?！窘狻浚?）B 分部工程應(yīng)得的工程款第 1 個月500/7530200（萬元）第 2 個月500/75158108（萬元）第 3 個月500/7530（56050

55、0）3263（萬元）B 的最終工程價款200108263571（萬元）（2）乙的做法不妥：乙甲（總包人）監(jiān)理人【例題】（2018）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人可同時索賠增加的成本，延誤的工期和相應(yīng)利潤的情形有（ ）。A.發(fā)包人提供的工程設(shè)備不符合合同要求 B.異常惡劣的氣候條件C.監(jiān)理人重新檢查隱蔽工程后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量符合合同要求 D.發(fā)包人原因造成工期延誤E.施工過程中發(fā)現(xiàn)正確ACD本題考查的是索賠費用的計算。根據(jù)“56”，非承包人原因的事件，承包人可以提出工期、費用索賠；只有發(fā)包人原因，才能提出利潤補償。在備選中，選項 B 錯誤，異常惡劣的氣候條件可以索賠工期；選項 E 錯誤，施工過程中發(fā)現(xiàn)

56、，可以索賠工期和費用（沒有利潤）。參見P141?！纠}】（2014）最常用的計算索賠費用的方法是（ ）?？傎M用法修正的總費用法 C.關(guān)鍵線路法D.實際費用法正確準(zhǔn)確的D本題考查的是索賠費用的計算。針對單項索賠的實際費用法，是施工索賠時最常用、最法。參見P142。第十個考點：現(xiàn)場現(xiàn)場1.現(xiàn)場5 種：的含義：雙方現(xiàn)場代表做出簽認(rèn)證明。的情形（1）發(fā)包人的口頭指令，需要承包人將其提出，由發(fā)包人轉(zhuǎn)換成；（2）發(fā)包人的通知如涉及工程實施，需要承包人就完成此通知需要的人工、材料、機械設(shè)備等內(nèi)容向發(fā)包人提出，取得發(fā)包人的確認(rèn)；（3）合同發(fā)包人提出工程量中已有，但施工中發(fā)現(xiàn)與其不符，比如土方類別等，需承包人及

57、時向確認(rèn)，以便調(diào)整合同價款；（4）由于發(fā)包人原因，未按合同約定提供場地、材料、設(shè)備或停水、停電等造成承包人停工，需承包人及時向發(fā)包人提出確認(rèn)，以便計算索賠費用；（5）合同中約定的材料等價格由于市場發(fā)生變化，需承包人向發(fā)包人提出采購數(shù)量及單價，以取得發(fā)包人的確認(rèn)。2.現(xiàn)場的范圍6 個方面：適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費用增減；確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減；工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。3.現(xiàn)場的程序（1）承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的

58、零線項目、非承包人責(zé)任事件等工作的，發(fā)包人應(yīng)及時以形式向承包人發(fā)出指令，提供所需的相關(guān)資料；承包人在收到指令后，應(yīng)及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場要求。（2）承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的 7 天內(nèi)向發(fā)包人提交現(xiàn)場，發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場后的 48 小時內(nèi)對內(nèi)容進(jìn)行核實，予以確認(rèn)或提出修改意見。（3）現(xiàn)場的工作如已有相應(yīng)的計日工單價，應(yīng)列明完成該類項目所需的人工、材料、工程設(shè)備和施工機械臺班的數(shù)量。（4）合同工程發(fā)生現(xiàn)場事項，發(fā)包人確認(rèn)，承包人便擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。（5）現(xiàn)場工作完成后的 7 天內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場的內(nèi)容計算價款，報送發(fā)包人確認(rèn)后，作為增加合同價款，與進(jìn)度款

59、同期支付。4.現(xiàn)場費用的計算（1）完成合同以外的零星工作按計日工單價計算，提交現(xiàn)場費用申請：（1）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；（2）投入該工作所有的、工種、級別和耗用工時；投入該工作的材料類別和數(shù)量；投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時；監(jiān)理人要求提交的其他資料和憑證。（2）完成其他非承包人責(zé)任引起的事件按合同約定計算現(xiàn)場的注意事項：關(guān)注時效性，及時；避免重復(fù)計算；遵守標(biāo)書中計日工的規(guī)定?！纠}】（2016）下列事件中，需要進(jìn)行現(xiàn)場合同范圍以內(nèi)零星工程的確認(rèn)修改施工方案引起工程量增減的確認(rèn)的是（ ）。C.承包人原因?qū)е略O(shè)備窩工損失的確認(rèn)D.合同范圍以外新增工程的確認(rèn)正確B本題考查的是現(xiàn)場?，F(xiàn)場的

60、范圍一般包括：適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費用增減；確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減；工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。參見P146。第六節(jié) 合同價款期中支付第十一個考點：工程預(yù)付款1.預(yù)付款的支付額度：簽約合同價（扣除暫列金額）10%30%（包工包料工程）；實體/非實體性消耗，分別約定。時間：承包人，預(yù)付款保函申請；發(fā)包人在收到支付申請的 7 天內(nèi)進(jìn)行核實，并在發(fā)出支付后 7 天內(nèi)支付。未支付（承包人可）：催告；第 8 天起暫停施工。2.預(yù)