人事工作制度匯編

1、人事工作制度1.在醫(yī)院黨委和行政的領導下，按照國家相關法律法規(guī)、人事工作的方針政策及醫(yī)院規(guī)章制度，做好醫(yī)院各項人事管理工作。2.根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，制訂用人計劃，做好各類人才的招引及聘任管理工作；按規(guī)定辦理人員調入、調出和辭職工作。3.根據(jù)醫(yī)院編制，按實際需要合理設置崗位；根據(jù)崗位性質，制定崗位職責和任職條件。4.按照上級文件規(guī)定，做好各類人員職稱考試、評審及聘任工作。5.認真貫徹有關勞動工資、職工福利的政策規(guī)定，做好各類人員的基本工資、職務晉升、職稱變動、工人技術等級變動以及人員調入調出等工資變動工作，做到及時準確無差錯。6.認真做好考勤和請銷假工作；定期辦理各類人員的考核、獎懲、社會保險

2、、技術檔案以及用工合同簽訂、解除、終止等管理工作。7.嚴格按照政策規(guī)定，及時辦理員工退休及退休人員生活補貼核算工作。8.按時完成各種人事報表統(tǒng)計、勞動工資等報表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時向領導反饋信息，建立積累各種原始統(tǒng)計資料。9.完成上級部門和院領導交辦的各項臨時任務。10.嚴格執(zhí)行安全保密制度。考勤制度第一章總則第一條為進一步加強勞動紀律，嚴格考勤制度，建立良好的醫(yī)院工作秩序，提高工作效率，現(xiàn)結合我院實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于全院在崗職工（含社區(qū)衛(wèi)生服務中心）。第二章考勤方式第三條考勤方式分為兩種：（一）指紋考勤。（二）簽字考勤。1.無法確認指紋樣本的職工。2.指紋考勤機無法正常工

3、作時。院勞動紀律檢查督導組和科室的日常管理作為考勤的監(jiān)督和輔助方式。第三章考勤時間第四條上班時間。（一）白班職工。上午：8:00-12:00。下午：15:0018:00（夏季）；14:3017:30（冬季）。（二）輪班職工：根據(jù)科室排班表上班。第五條簽到、簽退時間。系統(tǒng)默認上班時間提前30分鐘簽到有效，下班時間提前10分鐘、延遲30分鐘簽退有效。若因工作原因提前超過半個小時上班或延后超過半個小時下班的，職工按照實際上下班時間打指紋，由人事科負責調取系統(tǒng)明細記錄核實。第六條指紋考勤機開關機時間。上午：7:30-8:00，11:5012:30。下午：14:3015:00（夏季）；14:0014:3

4、0（冬季）。17:5018:30（夏季）；17:2018:00（冬季）。第四章責任和分工第七條考勤統(tǒng)一由人事科執(zhí)行，各部門配合。（一）信息科。負責職工指紋錄入，職工信息錄入，指紋考勤機及考勤系統(tǒng)的日常維護。（二）后?？啤?.負責醫(yī)院公共區(qū)域指紋考勤機的管理，并按簽到、簽退時間定時開關考勤機。2.協(xié)助核實忘記打指紋人員的監(jiān)控視頻。（三）各科室、部門。1.負責本科室指紋考勤機的管理，并按簽到、簽退時間定時開關考勤機。2.每周一下班前將本周排班錄入排班系統(tǒng)，并將排班表復印件或電子檔交人事科備案，若有臨時調班需報人事科。3.做好本科室人員日?？记冢⑷鐚嵦顖笤驴记?。若有完成指紋考勤或簽字考勤卻未到崗正

5、常上班者，及時上報人事科。4.無法確認指紋樣本的職工簽字考勤由所在科室負責，每周一下午下班前上報上周簽字考勤記錄到人事科。（四）行政總值班。負責不定期對值班人員進行查崗。（五）院勞動紀律檢查督導組。負責不定期查崗，查崗時以人事科所收排班表為準，臨時調休未備案者一律不認可。若發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律現(xiàn)象，一經(jīng)核實，則報行辦進行通報處理。（六）人事科。負責收集科室、部門的排班，登記職工各類請假、因事因公外出、調班等情況，每周進行一次考勤匯總統(tǒng)計，并根據(jù)考勤結果按照“醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法”相關條款下發(fā)處理通報。（七）行辦。負責根據(jù)院勞動紀律檢查督導組檢查結果，按照“醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法”相關條款下發(fā)

6、處理通報。第五章違紀處理第八條職工必須本人簽到，不準代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被代簽者按曠工處理，代簽者通報批評并處以100元罰款。第九條職工上下班必須按時考勤，遲到、早退、串崗、溜崗、脫崗、曠工者按醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法相關條款處罰。（一）遲到。指超過上班時間到崗。（二）早退。指未到規(guī)定時間提早退離崗位。（三）串崗。指在正常考勤時間，無故離開本人工作崗位到其他人工作崗位上，從事與本職工作無關的活動，如聊天、打鬧等，從而影響別人工作狀態(tài)和整體工作效率的行為。（四）溜崗。指從自己的工作崗位上溜到別人的崗位上。（五）脫崗。指在工作時間內(nèi)擅自離開所在崗位。（六）曠工。1.正常工作日不請假或請假未批準而缺勤。

7、2.遲到、早退、串崗、溜崗、脫崗一小時及以上者。第十條故意損壞指紋考勤機，將水、油、灰塵、砂礫等物質留在指紋確認窗口上，用尖硬的東西接觸考勤機者；故意涂改、撕毀考勤登記本者，按醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法相關條款處罰。第十一條在使用指紋考勤機時，科室或個人若遇到不能解決的問題可到人事科、微機中心找管理員，若擅自擺弄機器出現(xiàn)問題，將對其通報批評并照價賠償。第十二條未按時錄入排班者扣科室當月行政績效考核分5分。第十三條相關工作人員必須嚴格按規(guī)定履職，不得隨意跨月統(tǒng)計，減少、增加、免除職工缺勤真實數(shù)據(jù)，違者一經(jīng)查實，按被考核人員應扣款額的雙倍罰款，并通報批評。第六章附則第十四條職工夏、冬季上下班時間按醫(yī)

8、院周安排調整時間為準。第十五條職工因事因病不能按時上班的，需事先履行請假手續(xù)報人事科備案；所有請假手續(xù)必須在休假當天內(nèi)完善，過期視為無效請假。第十六條院領導因外出開會或其他工作不能簽到簽退，在行政辦公室備案。第十七條指紋考勤以系統(tǒng)統(tǒng)計為準，上班不打指紋者按“遲到”處理，下班不打指紋者按“早退”處理，上下班都不打指紋者按“曠工”處理。第十八條若職工按時上下班忘記打指紋，在接到人事科通知三天內(nèi)由本人自行調取監(jiān)控，將監(jiān)控顯示上下班時間報人事科，由人事科進一步核實，未調取監(jiān)控者按本規(guī)定第十七條處理。第十九條無法確認指紋樣本的職工，由本人提出申請，科室負責人和信息科簽署意見后交人事科備案。第二十條本制度

9、由人事科負責解釋、監(jiān)督執(zhí)行和管理。第二十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原考勤相關規(guī)定同時廢止。員工招聘制度1.招聘編制內(nèi)人員（1）各科室（部門）每年根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要制定下年度增人計劃，送主管職能部門審核后報人事科，在醫(yī)院總編制內(nèi)，經(jīng)院長辦公會討論后提交理事會通過，確定全院下年度增人計劃，并報上級部門審核批準。（2）根據(jù)全院下年度增人計劃，按照省、市、區(qū)頒布的事業(yè)單位公開招聘人員辦法程序辦理人員招聘；符合調動條件的人員按調動程序辦理。2.招聘編制外人員（1）各科室（部門）負責人根據(jù)工作需要提出用人申請，送主管職能部門審核后交人事科。（2）經(jīng)院長辦公會研究同意，醫(yī)院根據(jù)需要制定崗位條件報上級部門備案

10、，對外公示招聘信息，審核應聘人員條件，核實符合條件人員的各類證件原件（學歷證書、學位證書、資格證、執(zhí)業(yè)證、計劃生育證明、身份證等），統(tǒng)一組織考試，擇優(yōu)錄取。3.甄選條件和考試方式（1）甄選條件。以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。（2）考試方式。采用筆試和面試兩種，根據(jù)實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。4.凡有下列情形之一者，不得錄用：（1）剝奪政治權利尚未恢復者。（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者。（5）患有精神病、傳染病或其它嚴重疾病者。（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。（7）曾被本院開除

11、或未經(jīng)核準而擅自離職者。（8）體格檢查不合格者。（9）其它經(jīng)本院認定不適合的情形。職工調動（配）制度1.調入。申請調入者須提交其本人身份證、畢業(yè)證、學位證、專業(yè)證書（如執(zhí)業(yè)證書、資格證書、技術工等級證書）、榮譽證書、計劃生育證明（所有證件均應提供原件審核，復印件備案）及學習、工作履歷，由人事科初審。符合醫(yī)院招聘計劃及基本條件的，提交院長辦公會討論，討論通過則組織考核，考核合格者，報上級相關部門審批后，辦理調入手續(xù)。2.調出。本人提出書面申請，經(jīng)科室、主管職能部門同意，院領導批準后，由其接收單位發(fā)函調檔，人事科協(xié)助辦理調出手續(xù)。調出人員在未接到正式調離文件前仍應堅持原崗位工作，否則按曠工處理。3

12、.院內(nèi)調動。（1）科室內(nèi)部崗位調動由科室負責人決定，報分管職能部門備案。（2）行政后勤科室之間人員調動，由用人科室或本人提出申請，院長辦公會討論。（3）臨床、醫(yī)技科室之間人員調動，轉科及臨時調配的由主管職能部門及分管業(yè)務院長負責；定科的由科室、本人或主管職能部門提出申請，院長辦公會討論。（4）臨床、醫(yī)技科室人員向行政后勤科室調動，由本人申請，經(jīng)科室、主管職能部門、分管院領導同意后，提交院長辦公會討論。人員借用制度1.醫(yī)院因工作需要，需要借用院外人員的，按照上級相關規(guī)定執(zhí)行。2.人事科負責對擬借用人員進行資格審查，符合條件的通知借用科室對擬借用人員進行試用。3.科室試用期為15天。試用結束，由科

13、室對借用人員的品質、業(yè)務水平等方面提出評估意見，報主管職能部門。4.主管職能部門根據(jù)科室的評估意見，對擬借用人員進行考核，提出是否借用意見，經(jīng)分管院領導審核后報院長辦公會議審批。5.同意借用人員，由人事科報上級主管部門審批，并與借用人員所在單位簽訂協(xié)議。6.借用時間初定為一年，借用期滿根據(jù)工作需要經(jīng)考核合格者可延長借用期限。7.科室對借用人員進行日常管理和監(jiān)督，有違紀違規(guī)者上報醫(yī)院進行處理；情節(jié)嚴重的，將表現(xiàn)情況通報借用人員所在單位，并退回原單位。勞動合同管理制度為規(guī)范醫(yī)院的勞動合同管理工作，促進依法履行勞動合同，保護醫(yī)院與職工的合法權益，根據(jù)事業(yè)單位人事管理條例、中華人民共和國勞動合同法等有

14、關法律、法規(guī)，結合本院實際情況，制定本制度。1.簽訂勞動合同（1）凡本院在編職工及非在編職工均應簽訂勞動合同。（2）在編職工試用期為一年，自用工之日起一個月內(nèi)與醫(yī)院以書面形式簽訂事業(yè)單位聘用合同書。（3）非在編職工，取得執(zhí)業(yè)證書者試用期為兩個月，未取得執(zhí)業(yè)證書者試用期為一年，自用工之日起滿兩個月經(jīng)考核合格后，與醫(yī)院以書面形式簽訂勞動合同。2.勞動合同履行（1）勞動合同雙方當事人應嚴格履行勞動合同所約定的義務，承擔相應責任。（2）勞動合同的變更：醫(yī)院與職工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同采用書面形式，變更后的勞動合同文本由醫(yī)院和職工各執(zhí)一份。3.終止或解除勞動關系（1）終止勞動

15、關系：勞動合同期滿或者事業(yè)單位人事管理條例、中華人民共和國勞動合同法規(guī)定的勞動合同終止情形出現(xiàn)，勞動合同即告終止。（2）解除勞動關系：醫(yī)院與職工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。提前告知：醫(yī)院解除勞動合同的，必須提前三十日以書面形式送達職工本人；職工提出解除勞動合同的，必須提前三十日以書面形式通知醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院同意后辦理離院手續(xù)。如職工期提前離院的，醫(yī)院將自職工離院之日起停止支付職工所有工資等待遇。醫(yī)院應為解除勞動合同的職工出具解除勞動關系證明，告知職工按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇的權利，辦理終止勞動關系的備案登記。職工崗前培訓制度1.職工崗前培訓包括新員工入職培訓、在職職工輪崗前培訓、在職職工轉崗前培訓。

16、2.入職培訓，是指醫(yī)院新招錄的員工在到具體崗位工作前應參加的培訓。（1）入職培訓目的：使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度，明確自己的責任和義務，培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神，更好更快地勝任未來工作。（2）所有新入職員工均應參加崗前培訓。培訓一般為批量集中學習，少數(shù)非批量入職人員在相關部門參加面授講解和自學相結合的培訓。（3）入職培訓包括：綜合培訓、專業(yè)培訓和崗位培訓。綜合培訓由人事科組織統(tǒng)籌，所有新入職員工均需參加，培訓內(nèi)容包括：A.醫(yī)院概況及醫(yī)院文化介紹；B.醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風培訓；C.人事制度培訓；D.衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療規(guī)章制度培訓；E.禮儀及醫(yī)患溝通技巧培訓；F.藥事相關制度培

17、訓；G.院感知識培訓；H.傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置培訓；I.消防安全培訓；J.醫(yī)院重要管理制度培訓。專業(yè)培訓針對醫(yī)、藥、護、技崗位新入職員工開展，由醫(yī)務科、護理部、藥劑科分別組織實施，并安排培訓內(nèi)容。崗位培訓由具體科室負責落實。（4）入職培訓要求：各科室、部門應配合對新員工的培訓工作。凡涉及本部門職責、功能的，均應認真準備、準時到崗。培訓形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習等。培訓考評。A.理論考試和培訓效果考核的方法相結合進行考評。B.培訓考評結果作為正式聘用的依據(jù)之一?？己瞬缓细竦模匦屡嘤?。3.職工輪崗前培訓。輪崗，是指特殊崗位的定期崗位輪換；或者按照培養(yǎng)計劃和業(yè)務

18、工作需要，衛(wèi)生專業(yè)技術人員在醫(yī)療護理業(yè)務范圍內(nèi)不同專業(yè)和科室之間的崗位輪換。（1）職工輪崗前均應進行相應的崗前培訓方可上崗。（2）不同科室人員輪崗前的培訓，職能科室職工由人事科負責，臨床醫(yī)療、醫(yī)技系列由醫(yī)務科負責，護理系列由護理部負責。（3）科室人員內(nèi)部崗位輪換前的培訓由所在科室負責。4.職工轉崗前培訓。在職職工在專技、管理和工勤技能崗位之間的輪換稱為轉崗。（1）職工轉崗前均應進行相應的崗前培訓方可上崗。（2）職工轉崗前培訓包括綜合培訓和崗位培訓。綜合培訓由人事科負責，崗位培訓由具體科室負責。5.職工輪崗和轉崗前培訓內(nèi)容包括：崗位職責、規(guī)章制度、工作流程和勝任崗位所具備的基礎理論、基本技能等相

19、關知識。6.職工各類崗前培訓視同出勤，執(zhí)行與工作崗位相同待遇。7.職能部門和責任科室應擬訂培訓內(nèi)容，做到培訓有記錄，培訓完成有考核，切實保證培訓質量。8.本制度自發(fā)文之日起實施。員工培訓制度1.員工培訓是指本院職工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高職工工作技能、素質和處置意外事件能力的活動。2.員工培訓形式包括日常培訓、專題培訓、外出培訓和進修、學術會議等。3.醫(yī)院為員工培訓提供條件，相關科室每年制定培訓計劃。4.員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。（1）新入職人員應接受醫(yī)院概況、醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、醫(yī)患

20、溝通及專業(yè)知識等的崗前培訓，以便較快地適應工作；職工輪崗、轉崗前均應接受相應的崗位職責、規(guī)章制度、工作流程和勝任崗位所具備的基礎理論、基本技能等相關知識培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。（2）管理干部應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，不斷提高管理水平。（3）職工應接受在職培訓，以更新專業(yè)知識，學習新的業(yè)務和技術。專業(yè)技術人員如臨床醫(yī)療、護理、醫(yī)技、財會、工程技術人員等，應接受各自的專業(yè)技術培訓，提高專業(yè)技能。行政后勤人員應接受管理知識培訓，提高管理能力和水平。各類人員的專業(yè)培訓由相關職能部門負責：崗前培訓由人事科牽頭，各部門協(xié)同；醫(yī)院管理干部培訓由黨辦負責；臨床、醫(yī)技人員培訓由醫(yī)務科負責；護理人員培訓

21、由護理部負責；其他人員培訓由其所在科室負責。此外，醫(yī)院和各職能部門根據(jù)需要，安排如院感、公衛(wèi)、消防等專題培訓。崗位管理制度1.醫(yī)院各崗位必須實行崗位管理。2.崗位管理制度覆蓋范圍：在編職工。3.崗位管理分三類：管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。4.三類崗位的配置標準：總數(shù)嚴格控制在上級部門核準的編制內(nèi)。5.崗位設置原則（1）科學設崗、宏觀調控；（2）德才兼?zhèn)?、注重實績；?）按需設崗，競聘上崗；（4）按崗聘用、合同管理；（5）公開、公平、公正、以人為本；（6）責權明確、能上能下。6.建立崗位聘用程序成立崗位設置與聘任工作領導小組及辦公室，確定專職人員管理，明確崗位聘用條件，制定崗位聘用程序

22、。7.三類崗位的主管職能部門（1）專業(yè)技術人員衛(wèi)生專業(yè)技術人員：醫(yī)療、醫(yī)技專業(yè)由醫(yī)務科負責管理；護理專業(yè)由護理部負責管理；藥學專業(yè)由藥劑科負責管理。其他專業(yè)技術人員：由所在科室進行管理。（2）管理人員：由所在科室進行管理。（3）工勤技能人員：由所在科室進行管理。8.建立健全崗位職責及工作制度制定醫(yī)院崗位設置管理實施細則。全體員工必須認真履行崗位職責、遵守醫(yī)院各項管理規(guī)定，按時完成各項工作任務。職工職稱考試與評審及聘任制度1.職工職稱考試、申報及聘任工作實行考、評、聘分開。2.申聘人員必須通過國家、省、市、區(qū)規(guī)定的專業(yè)資格考試或申報，取得相應的資格證書，且所報專業(yè)必須符合醫(yī)院專業(yè)設置需求。3.職

23、工職稱考試、申報及聘任條件根據(jù)國家、省、市、區(qū)相關文件規(guī)定執(zhí)行。4.人事科具體承辦職工職稱考試報名、職務申聘等工作。5.人事科負責初審申聘人資格、提出聘任意見，由醫(yī)院職稱改革領導小組根據(jù)醫(yī)院各崗位職數(shù)和專業(yè)設置等情況，結合醫(yī)院專業(yè)技術資格考試與職務任職資格申報及職務聘任管理辦法、醫(yī)院崗位設置實施細則文件規(guī)定進行擇優(yōu)聘用。6.醫(yī)院每年組織一次職稱申聘工作，申聘人員必須在規(guī)定時間內(nèi)將申聘材料提交到人事科，如未能完整提供有效證件和材料的，不予受理。專業(yè)技術資格考試與職務任職資格申報及職務聘任管理辦法第一章總則第一條為強化和完善我院專業(yè)技術資格考試、職務任職資格申報及職務聘任流程，規(guī)范醫(yī)院職稱管理,根

24、據(jù)國家有關文件精神和相關法律法規(guī)，結合本院實際情況，制定本辦法。第二條專業(yè)技術資格是指專業(yè)技術人員按照國家及省有關規(guī)定和條件通過考試或評審取得的相應專業(yè)技術職務的任職資格，表明專業(yè)技術人員在一定時期內(nèi)具有受聘該專業(yè)技術職務所需的學術、技術水平。專業(yè)技術資格不與工資福利等待遇掛鉤。專業(yè)技術職務是指單位根據(jù)工作需要，在專業(yè)技術職務結構比例內(nèi)設置的有明確職責、任職條件和聘任時間，需要具備相應的專業(yè)技術資格，并體現(xiàn)相應報酬的工作崗位。第三條本院實行專業(yè)技術資格取得和職務聘任相分離，醫(yī)院根據(jù)工作需要及上級核定的專業(yè)技術崗位職數(shù)，在取得專業(yè)技術資格的人員中公開擇優(yōu)聘任。聘任后基本工資晉升到對應崗位等級。第

25、四條醫(yī)院成立職稱改革領導小組，負責醫(yī)院職稱管理工作。人事科是全院專業(yè)技術資格考試、職務任職資格申報與職務聘任的綜合管理部門，負責專業(yè)技術職務的考、評、聘等相關工作。第五條專業(yè)技術人員必須熱愛本職工作，具有優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風和高尚的職業(yè)道德，有較強的團隊精神、敬業(yè)精神。對于有違醫(yī)德、行業(yè)作風、國家法律法規(guī)行為者采取一票否決制。第二章專業(yè)技術資格考試第六條信息發(fā)布。人事科按上級文件規(guī)定向全院發(fā)布專業(yè)技術資格考試的有關信息。第七條申報程序。報考人員需先提交相關資料到人事科審核報名資格，再經(jīng)相應職能科室及分管院領導審核確定報考專業(yè)，最后完成網(wǎng)上報名。第八條資格審查。醫(yī)院職稱改革領導小組對報考人員資格進行審

26、查確認后，由人事科將相關資料報送上級部門。第九條資格認定。經(jīng)相關行政部門組織考試合格，并獲得專業(yè)技術資格證書，方可競聘我院相應專業(yè)技術職務。第三章高級專業(yè)技術職務任職資格申報第十條信息發(fā)布。人事科按上級文件規(guī)定向全院發(fā)布高級專業(yè)技術職務任職資格評審的有關信息。第十一條申報程序。符合申報條件的人員，本人按上級文件要求向人事科提交申報材料。第十二條資格審查。人事科負責受理申報材料進行初審，醫(yī)院職稱改革領導小組依據(jù)上級文件精神,對申報人員一定時期內(nèi)的工作業(yè)績、能力和學術、技術水平進行綜合評價，確定其是否有資格參與評審高級專業(yè)技術資格。第十三條公示。對通過資格審查的人員在全院進行公示，無異議可申報全省

27、統(tǒng)一組織的高級專業(yè)技術職務任職資格評審。第十四條資格認定。經(jīng)省級評審取得高級專業(yè)技術職務任職資格，方可競聘我院相應專業(yè)技術職務。第四章專業(yè)技術職務聘任第十五條醫(yī)院一年開展一次專業(yè)技術職務聘任工作。第十六條聘任組織。醫(yī)院職稱改革領導小組負責專業(yè)技術職務聘任工作。第十七條聘任原則：（一）公開、公正、擇優(yōu)原則。（二）重能力、重業(yè)績、重貢獻、重團隊考評原則。（三）崗職相符原則。第十八條聘任條件：（一）擬聘高級職稱者須通過省級評審，擬聘初、中級職務或其他專業(yè)技術職務須通過考試并取得相應專業(yè)技術資格證書。（二）擬聘人員能勝任并履行其擬聘職務的崗位職責。（三）擬聘人員須熱愛本職工作，具有優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風和高尚

28、的職業(yè)道德，有較強的團隊精神、敬業(yè)精神。對于有違醫(yī)德、行業(yè)作風、國家法律法規(guī)行為者采取一票否決制。（四）擬聘人員須符合人社部門規(guī)定的相關專業(yè)技術職務聘任條件。（五）依據(jù)崗職相符原則，所在崗位與擬聘職務一致者方可申請聘任。第十九條有下列情況之一者，不予聘任：（一）未滿高一級專業(yè)技術資格晉升年限，擅自報考者。（二）未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一申報及報考專業(yè)未經(jīng)醫(yī)院審核同意，擅自報考者。（三）突發(fā)事件不服從派遣者。（四）大型設備有上崗資質要求的，未取得相應上崗證書的新晉中、高級職稱者（待取得相應上崗證后，考慮聘用）。（五）醫(yī)院職稱改革領導小組根據(jù)實際情況審議認定不能聘任的。第二十條聘任程序（一）本人填報專業(yè)技術職務

29、任命審批表，并按人事科當年規(guī)定遞交畢業(yè)證、資格證等相關證明材料。（二）聘任資格初審。人事科負責對擬受聘人的業(yè)績、成果以及其他相關材料進行初步審核，并將審核結果提交院職稱改革領導小組審議確定。（三）醫(yī)院職稱改革領導小組審議確定。醫(yī)院職稱改革領導小組聽取人事科關于審核情況的匯報，對審核對象進行認真評議，決定是否聘任。（四）結果公示。公示期為7天，對公示中反映的問題，認真調查核實，及時作出處理。（五）審批并兌現(xiàn)工資。將公示后無異議的評審結果報送區(qū)衛(wèi)生主管部門、區(qū)人社局審批，并按審批結果兌現(xiàn)相應的崗位工資。第五章專業(yè)技術職務解聘第二十一條有下列情況之一的，予以解聘：（一）拒絕履行受聘崗位職責者。（二）

30、由于技術水平、業(yè)務能力、身體等原因，不能正常履行崗位職責者。（三）聘任期內(nèi)，年度考核結果“基本合格”或“不合格”兩次者。（四）經(jīng)研究需要解聘或降聘的其他情形。（五）上述解聘者，一律降低一級專業(yè)技術職務聘任。第六章附則第二十二條本辦法適用于全院各級各類專業(yè)技術工作的人員。第二十三條本辦法自發(fā)文之日起施行。第二十四條本辦法由院職稱改革領導小組負責解釋。專業(yè)技術人員梯隊建設制度1.由醫(yī)院學術委員會綜合考評確定各科室的梯隊人員。2.加強梯隊人員的培養(yǎng)和扶持，給他們壓擔子，促進他們快速健康成長。3.建立梯隊人員檔案。4.梯隊人員的培養(yǎng)周期為三年。5.培養(yǎng)周期內(nèi)每年年底由院學術委員會組織人員對梯隊人員全面

31、考核，考核對象必須達到以下要求，否則，視為不合格：（1）培養(yǎng)周期內(nèi)在省級以上刊物發(fā)表專業(yè)學術論文2至3篇，并在本院進行學術交流一次以上，周期滿后，市級科研項目需一項以上；（2）承擔或參加科室內(nèi)開展的新技術、新項目，并積極工作；（3）每季度向醫(yī)務科及護理部交讀書筆記一篇，全年共計四篇；（4）每年繼教學分不得低于30分；（5）年度考核合格及以上；（6）經(jīng)本科室人員評議，德、能、勤、績均為優(yōu)。薪資與福利管理制度第一章總則第一條目的為適應醫(yī)院發(fā)展的要求，實現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化，發(fā)揮激勵作用，充分調動職工的工作熱情和積極性，結合我院實際情況，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本院在崗職工。

32、第二章薪資管理第三條基本原則遵循按勞分配、兼顧和諧及可持續(xù)發(fā)展原則。第四條薪資結構薪資由月基本工資、績效工資及各類津補貼構成。第五條月基本工資（一）構成。1.崗位工資：依據(jù)職工學歷、職稱確定。2.薪級工資：依據(jù)職工工齡確定。3.護士月基本工資提高10%的部分。（二）發(fā)放標準：1.在編職工月基本工資按照國家規(guī)定標準執(zhí)行；2.編制外人員月基本工資按照醫(yī)院編制外人員聘用管理暫行規(guī)定文件標準執(zhí)行；3.返聘及外聘人員月基本工資由醫(yī)院研究確定并在協(xié)議中注明。（三）工資核定部門：在編人員由上級人社部門確定；其余人員由人事科按照上述標準確定。第六條績效工資（一）績效工資包括月績效工資、管理崗位績效工資、超勞務

33、績效工資、年度績效工資及其他績效工資五類。（二）月績效工資：采取“院、科二級分配”方式每月發(fā)放。第一級分配由醫(yī)院根據(jù)上月收支情況、月績效考核結果分配到科室；第二級分配由科室根據(jù)職稱、工作質量、工作量化指標細分到職工。（三）管理崗位績效工資：醫(yī)院每月對小組長以上管理干部進行考核，并根據(jù)考核結果按月發(fā)放管理崗位績效工資。（四）超勞務績效工資：在醫(yī)院業(yè)務量大幅度增加，醫(yī)務人員超負荷工作的情況下，由醫(yī)院在績效工資總量內(nèi)臨時研究確定。（五）年度績效工資：根據(jù)職工崗位、貢獻和工作質量，結合年終考核結果，由醫(yī)院研究決定具體發(fā)放辦法。（六）其他績效工資：包括臨床帶教、夜班、醫(yī)療質控及授課等績效工資。（七）績效

34、考核工作由行辦牽頭完成。（八）各類績效工資按照醫(yī)院績效管理及績效工資分配方案進行具體核算。第七條各類津補貼依據(jù)國家相關規(guī)定結合醫(yī)院具體情況確定。第八條薪資調整（一）月基本工資1.新進在編職工未認定連續(xù)工齡的均有一年見習期（碩士及以上學歷職工除外），按照國家標準實行見習期月基本工資。見習期滿后，根據(jù)考核情況確定職工的轉正定級工資。2.新進在編職工認定了連續(xù)工齡的，無見習期，按照國家標準發(fā)放月基本工資。3.編制外人員月基本工資按照醫(yī)院編制外人員聘用管理暫行規(guī)定發(fā)放。4.職工因各種原因發(fā)生月基本工資調整，在編職工以上級人事部門批準調薪執(zhí)行之日起執(zhí)行新的薪資標準；編制外人員及返聘、外聘人員以醫(yī)院文件或

35、人事科通知所注明的執(zhí)行之日起執(zhí)行新的薪資標準。（二）績效工資1.見習期人員月績效工資。（1）上班兩個月內(nèi)不發(fā)放績效工資。（2）無執(zhí)業(yè)準入要求的見習期人員，從第三個月開始到見習期滿之前，按所在科室同級同類人員的50%由科室發(fā)放。（3）有執(zhí)業(yè)準入要求的見習期人員（指從事財務、醫(yī)務和護理的人員，下同），從第三個月開始到取得執(zhí)業(yè)證之前，按所在科室同級同類人員的50%由科室發(fā)放。（4）有執(zhí)業(yè)準入要求的見習期人員取得執(zhí)業(yè)資格后，按科室同級同類人員標準由科室發(fā)放。2.連續(xù)在我院工作的編制外人員通過公招等途徑轉為在編職工，其在編合同期前兩個月仍按原崗位績效工資執(zhí)行。3.由醫(yī)院公派參加學術會議、短期培訓、進修及

36、規(guī)培的職工，績效工資發(fā)放標準按照醫(yī)院關于修訂印發(fā)的通知(遂三醫(yī)發(fā)201465號)文件規(guī)定執(zhí)行。4.由醫(yī)院同意在職讀研究生的職工，績效工資按照遂寧市第三人民醫(yī)院在職人員報考研究生管理辦法（試行）（遂三醫(yī)發(fā)201279號）文件規(guī)定執(zhí)行。5.由醫(yī)院派出參加對口支援、援邊援藏的職工，績效工資按相關規(guī)定執(zhí)行。第九條薪資計算（一）職工各類休假期間的薪資按照醫(yī)院職工休假管理暫行辦法（遂三醫(yī)發(fā)201364號）執(zhí)行。（二）新進職工薪資暫從其報到之日起計算，若1至15日報到則按全月發(fā)放，若16至30或31日報到則按半月發(fā)放，待人社局文件下發(fā)后進行調整。（三）辭退、離職人員的薪資以批準離職并辦完交接手續(xù)之日止，按日

37、工資計發(fā)。第十條薪資發(fā)放（一）人事科每月制作考勤匯總表，統(tǒng)計上月職工休假、進修、規(guī)培、對口支援等情況，于每月10日前交財務科。（二）行政辦公室牽頭，統(tǒng)計上月各科室、部門、中層干部的績效考核結果，于每月15日前交財務科。（三）財務科根據(jù)月考勤于每月15日前發(fā)放基本工資及各類津補貼；并根據(jù)月考勤、績效考核結果及科室二次分配方案，于每月月底發(fā)放上月月績效工資、管理崗位績效工資及其他績效工資。（四）年度績效工資及超勞務績效工資由財務科按照醫(yī)院研究決定方案發(fā)放。（五）因個別特殊原因造成發(fā)放日期變動的，由財務科具體解釋。第十一條薪資管理權限（一）人事科是醫(yī)院薪資管理的職能部門，負責醫(yī)院薪資管理體系的規(guī)劃和

38、維護。（二）財務科對全院職工的薪資進行計算，并對績效工資總額發(fā)放的數(shù)額有建議權。（三）院長辦公會對職工薪資的確定和變動有決定權。第三章福利管理辦法第十二條五險一金（一）按照國家規(guī)定為在編職工和內(nèi)聘職工購買基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險及公積金。（二）五險一金中職工應繳部份由醫(yī)院代繳后從職工薪資中扣除。第十三條誤餐補貼因公誤餐補貼，按醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行。第十四條通訊補貼根據(jù)上級文件精神執(zhí)行。第十五條工會會員福利按工會相關規(guī)定執(zhí)行。第四章附則第十六條本制度未盡事宜，在實際執(zhí)行過程中修訂、補充和完善。第十七條本制度由人事科、財務科負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。社會保險管理制度1

39、.根據(jù)中華人民共和國主席令第三十五號中華人民共和國社會保險法及有關規(guī)定，凡醫(yī)院職工均應參加社會保險。2.社會保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。3.在編和內(nèi)聘職工工傷保險、生育保險及內(nèi)聘職工養(yǎng)老保險由人事科負責申報；其他保險由財務科負責申報。4.財務科負責各類保險費繳納工作。其中，個人繳費部份由醫(yī)院代繳后從職工工資中扣除。5.醫(yī)院根據(jù)國家規(guī)定按時繳納職工社會保險，并隨政策變動及時調整。年度考核制度1.年度考核是職工晉升晉級、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇的重要依據(jù)；根據(jù)國家人事管理行政部門相關規(guī)定，我院工作人員均應參加年度考核。2.根據(jù)相關規(guī)定，醫(yī)院每年年

40、初制定年度考核工作方案（以下簡稱方案），年底按方案執(zhí)行。3.年度考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。4.醫(yī)院成立年度考核工作領導小組，成員由院領導，各科室（部門）主任、副主任及護士長組成，人事科負責具體日常工作，各科室（部門）負責本科室各類人員的年度考核工作。各科室（部門）考核工作領導小組按照方案規(guī)定初步審核確定科內(nèi)人員考核等次，后報院考核工作領導小組最終確認。5.年度考核的分類、內(nèi)容和程序按上級部門規(guī)定執(zhí)行。6.年度考核結果存入職工個人檔案。年度（聘期）考核工作方案為做好我院工作人員的年度（聘期）考核工作，客觀評價其德才表現(xiàn)和工作實績，激勵督促廣大干部職工提高政治業(yè)務素質，認真履行

41、崗位職責，并為其晉升晉級、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇提供依據(jù)，根據(jù)省、市、區(qū)年度（聘期）考核文件規(guī)定，結合我院實際，特制定我院年度（聘期）考核工作方案。一、考核組織機構為加強對考核工作的領導，保證年度（聘期）考核工作公平、公開、公正地進行，成立院年度（聘期）考核工作領導小組和科室年度（聘期）考核工作小組。（一）院年度（聘期）考核工作領導小組組長：楊永春副組長：鮑繼?？奠铣蓡T：許素華張紅軍宋光輝朱艷麗鄧鴻月李科陳孝蓮梁軍唐素華梁玉春田曉瓊周偉李勇馮文奇劉洋院年度（聘期）考核工作領導小組下設辦公室，辦公地點在人事科，由陳孝蓮同志負責具體日常工作。主要職責：負責全院年度（聘期）考核工作的

42、安排布置及審定考核結論；受理、調查并處理個人申訴及群眾反映的情況和問題；審議各科室、部門報送的考核工作信息和初評考核等次；對考核等次進行公示；總結年度（聘期）考核工作并完善、上報有關資料；結合年度（聘期）考核結果實施工作人員新一年度的崗位管理與設置以及續(xù)聘工作。（二）科室年度（聘期）考核工作小組由各科室主任任組長，副主任、護士長為成員。主要職責：全面負責本科室各類人員的年度（聘期）考核工作，包括文件學習，考核表發(fā)放、送評與收集，評議會組織，考核評語撰寫等。二、考核原則（一）堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。（二）堅持領導考核與群眾評議相結合、平時與定期相結合的原則。（三）堅持“四公開”原

43、則，即考核內(nèi)容和標準公開，考核結果和使用公開。三、考核范圍（一）年度考核1.考核對象為醫(yī)院在編和內(nèi)聘的專業(yè)技術人員、管理人員和工勤技能人員。2.見習期內(nèi)的畢業(yè)生或新聘用時間不足半年的在職人員，參加考核，只寫評語，不定等次。3.調入人員，由醫(yī)院進行考核，確定等次，其調入前的有關情況由原單位提供作為參考。4.援藏、援邊的人員，由受援單位提供材料作為考核依據(jù)之一。5.不參加年度考核情況（1）非醫(yī)院公派，但經(jīng)醫(yī)院同意離職學習超過本年度半年以上的人員。（2）9月30日前到離退休年齡的人員。（3）因病、事假累計超過本年度半年及以上的人員。（4）辭退、辭職人員。（二）聘期考核聘期考核對象是指按照聘用合同約定

44、的一個聘期即將結束的在編人員。四、考核內(nèi)容（一）年度考核年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核履行崗位職責的工作實績。考核內(nèi)容可以包括服務對象的滿意程度。德：主要考核遵紀守法、思想政治素質和職業(yè)道德情況。能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高、知識更新情況。勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況?？儯褐饕己寺男袓徫宦氊熐闆r，完成工作的數(shù)量、質量、效率、取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。（二）聘期考核聘期考核以年度考核為基礎,重點考核完成聘期工作目標的情況及工作實績。五、考核等次及標準（一）年度考核考核

45、結果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次，其中，“優(yōu)秀”等次人員不得超過同級同類職務(包括衛(wèi)生專業(yè)技術職務、其他專業(yè)技術職務、職員職級、技術工人等級)的15%在編人員和內(nèi)聘人員各15%，高、中、初級職稱分別占該職級的15%。各等次考核基本標準如下：1.“優(yōu)秀”（1）評為“優(yōu)秀”者需同時具備下列基本條件：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。工作責任心強，勤奮敬業(yè)，表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責，高質量完成工作任務，在醫(yī)療、科研、教學工作中取得顯著成績，服務對象滿意度高。無嚴重醫(yī)療事故和重大安全事故發(fā)生，無違反醫(yī)德醫(yī)風行為和其他

46、有效投訴。年內(nèi)各類休假累計不超過20天。調入人員來院工作時間達半年及以上。參加醫(yī)院志愿者服務一個工作日及以上（含對口支援和下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療）。根據(jù)上級相關文件規(guī)定，專業(yè)技術人員參加考核當年度繼續(xù)教育公共科目培訓并考試合格。（2）有下列情形之一者不能評為“優(yōu)秀”：溜崗合計超過兩次，或有曠工行為的。經(jīng)醫(yī)院相關管理委員會認定為嚴重違反管理制度并受到兩次及以上處理的。嚴重違反其它管理規(guī)定行為兩次及以上，并被通報的。有其它不服從醫(yī)院安排和管理的行為。年內(nèi)違反醫(yī)院相關規(guī)定被處理，明確不能評為“優(yōu)秀”者。年內(nèi)受到事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定中“警告”處分者。有其它違反國家法律法規(guī)及其它不宜評為“優(yōu)秀”行為的。2

47、.“合格”評為“合格”者需同時具備下列基本條件：（1）擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德。（2）工作負責，業(yè)務熟練，表現(xiàn)較好，能履行崗位職責，完成工作任務，服務對象滿意度較高。（3）能勝任工作，無嚴重醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3.“基本合格”遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，政治和業(yè)務素質一般。表現(xiàn)一般，基本履行崗位職責，基本完成工作任務，服務對象滿意度較低。并有下列情況之一者：（1）經(jīng)常發(fā)生投訴和糾紛者。（2）年內(nèi)違反“醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法”行為十次以上，并被通報的。（3）年內(nèi)違反“醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法”，受

48、到待崗學習累計15天以上（含15天）30天以內(nèi)（含30天）處理者。（4）凡有執(zhí)業(yè)資格要求的專業(yè)技術人員，參加全國衛(wèi)生專業(yè)技術人員資格考試不合格者，或應參加資格考試而未參考者。（5）年內(nèi)違反醫(yī)院相關規(guī)定被處理，明確定為“基本合格”者。（6）年內(nèi)受到事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定中“記過”處分者。4.“不合格”政治和業(yè)務素質低，組織紀律差。工作責任心不強，表現(xiàn)差，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，或在工作中嚴重失誤、失責造成重大損失或者惡劣社會影響。并具有下列情況之一者：（1）發(fā)生重大醫(yī)療事故且造成重大影響（或重大損失），經(jīng)醫(yī)學會鑒定、司法鑒定或相關專業(yè)委員會鑒定負主要責任者。（2）年內(nèi)違反“醫(yī)院

49、職工違紀違規(guī)處理辦法”，受到待崗學習累計31天以上（含31天）處理者。（3）年內(nèi)違反“醫(yī)院職工違紀違規(guī)處理辦法”，曠工累計五次以上（含五次）者。（4）年內(nèi)受到事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定中“降低崗位等級或者撤職”處分者。（5）因其他違紀違規(guī)或違法行為受到黨紀、政紀、治安及刑事處罰者。（6）醫(yī)德醫(yī)風年度考核結果“不合格”者。（二）聘期考核考核結果分為“合格”、“不合格”兩個等次?！昂细瘛敝竿瓿善赣煤贤皪徫徽f明書規(guī)定的聘期任務或者實現(xiàn)聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期目標；“不合格”指未完成聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期任務或者未實現(xiàn)聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期目標。1.“合格”：聘期內(nèi)年度考核均

50、為合格及以上等次的,聘期考核確定為“合格”等次。2.“不合格”：聘期內(nèi)年度考核未確定過合格及其以上等次的,或聘期內(nèi)受過記大過處分的,聘期考核確定為“不合格”等次。六、考核方式和步驟（一）考核方式1.年度考核以科室為主要分組方式，以科室現(xiàn)有人員為準，考核優(yōu)秀等次人數(shù)不超過該考核小組總人數(shù)的15%。初、中級職稱優(yōu)秀人員名額的整數(shù)部分由科室推薦，小數(shù)部分由該科室所屬黨支部統(tǒng)籌（由各黨支部書記負責組織討論并確定）；高級職稱由院年度考核工作領導小組全院統(tǒng)籌。參評人員根據(jù)考核內(nèi)容，對考核人員客觀公正地進行評比。2.聘期考核以科室為主要分組方式，考核評議內(nèi)容包括完成聘期工作目標的情況及工作實績，參評人員根據(jù)

51、實際，對考核人員客觀公正地進行評比。（二）考核步驟1.年度考核第一階段：學習動員階段（考核當年12月12日至15日）。以科室為單位組織學習本方案精神，明確年度考核的目的、意義和方法，統(tǒng)一思想，增強參與考核的自覺性，并發(fā)放年度考核登記表第二階段：個人總結、填表階段（考核當年12月16日至22日）。各科室工作人員認真、全面、實事求是地總結考核年度個人政治思想、工作業(yè)績等，完成年度考核登記表中“個人述職”填寫，按時交各科室年度考核工作小組組長。第三階段：主管領導評價階段（考核當年12月23日至考核次年1月1日）?？剖夷甓瓤己斯ぷ餍〗M組長收集科內(nèi)人員的年度考核登記表，組織科內(nèi)個人述職，進行科室評價，撰

52、寫考核評語；護士長及以上中層干部的年度考核登記表于考核當年12月25日前交院年度考核工作領導小組辦公室統(tǒng)一送分管院長處撰寫考核評語。第四階段：考核小組確定考核等次意見階段（考核次年1月2日至8日）。各科室年度考核工作小組對科內(nèi)人員提交的年度考核登記表進行審核，擬定初、中級職稱“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”推薦人員名單，于考核次年1月5日前送所屬黨支部統(tǒng)籌，同時上交科室人員考核年公需科目培訓合格登記表至院年度考核工作領導小組辦公室；黨支部書記根據(jù)各科室推薦人員名單，組織召開討論會，按醫(yī)院所分配名額確定優(yōu)秀人選，于考核次年1月8日交院年度考核工作領導小組辦公室。各科室年度考核工作小組

53、根據(jù)科室及黨支部統(tǒng)籌后的考核結果，在科內(nèi)人員的年度考核登記表上簽署“優(yōu)秀”，或“合格”，或“基本合格”，或“不合格”等次。第五階段：院年度考核工作領導小組評議結論階段（考核次年1月9日至13日）。對各科室、部門報送的考核情況進行核實；評定全院高稱人員考核等次；對全院“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”人員進行審定和作出最后等次結論意見。第六階段：公示和院年度考核工作領導小組最終結論階段（考核次年1月14日至16日）。將“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”人員名單進行公示，接受監(jiān)督和復議，凡對考核結果有異議者，可以直接以書面形式向院年度考核工作領導小組辦公室反映；院年度考核工作領

54、導小組對反映的情況和問題進行調查核實和復議處理并形成最終考核結果。第七階段：被考核人簽意見階段（考核次年1月17日至19日）。被考核人對主管領導和考核小組對自己的評價及考核等次簽意見。第八階段：年度考核登記表和考核等次推薦人員名單上交階段（考核次年1月20日至26日）。各科室年度考核工作小組送交完善的年度考核登記表至院年度考核工作領導小組辦公室。第九階段：總結完善階段（考核次年1月27日至30日）。對年度考核工作進行總結；完善、上報主管局及人社局本年度考核的有關資料；結合年度考核結果，對醫(yī)院工作人員進行新一年度的崗位管理與崗位設置、薪級工資晉升以及續(xù)聘工作。2.聘期考核第一階段：學習動員階段（

55、考核當年12月12日至15日）。以科室為單位組織聘期期滿工作人員認真學習本方案精神，明確聘期考核的目的、意義和方法，統(tǒng)一思想，增強參與考核的自覺性，并發(fā)放聘期考核登記表。第二階段：個人總結、填表階段（考核當年12月16日至22日）。各科室聘期期滿人員認真、全面、實事求是地總結聘期內(nèi)個人政治思想、工作業(yè)績等，重點是工作實績，填寫聘期考核登記表，按時交各科室年度考核工作小組組長。第三階段：主管領導評價階段（考核當年12月23日至考核次年1月1日）。科室年度考核工作小組組長收集科內(nèi)人員的聘期考核登記表并撰寫考核評語；護士長及以上中層干部的聘期考核登記表于考核當年12月25日前交院年度考核工作領導小組

56、辦公室統(tǒng)一送分管院長處撰寫考核評語。第四階段：考核小組確定考核等次意見階段（考核次年1月9日至12日）。各科室年度考核工作小組對科內(nèi)各聘期期滿人員提交的聘期考核登記表進行審核，結合聘期內(nèi)年度考核結果撰寫考核等次意見，并將結果報院年度考核工作領導小組。第五階段：院年度考核工作領導小組評議結論階段（考核次年1月9日至13日）。結合聘期內(nèi)年度考核結果對聘期滿工作人員進行核實，對“合格”、“不合格”人員進行審定和作出最后等次結論意見。第六階段：公示和院年度考核工作領導小組最終結論階段（考核次年1月14日至16日）。將“合格”、“不合格”人員名單進行公示，接受監(jiān)督和復議，凡對考核結果有異議者，可以直接以

57、書面形式向院年度考核工作領導小組辦公室反映；院年度考核工作領導小組對反映的情況和問題進行調查核實和復議處理并形成最終考核結果。第七階段：被考核人簽意見階段（考核次年1月17日至19日）。被考核人對主管領導和考核小組對自己的評價及考核等次簽意見。第八階段：聘期考核登記表上交階段（考核次年1月20日至26日）。各科室年度考核工作小組送交完善的聘期考核登記表至院年度考核工作領導小組辦公室。第九階段：總結完善階段（考核次年1月27日至30日）。對聘期考核工作進行總結；完善、上報主管局及人社局聘期考核的有關資料。七、考核結果的使用（一）年度（聘期）考核結果作為調整工作人員職務、崗位、工資以及職稱晉升、聘

58、任，續(xù)聘、解聘、獎勵、培訓、辭退及年度績效工資發(fā)放的依據(jù)之一。（二）年度考核1.考核結果為“合格”及以上等次的，有資格續(xù)聘原崗位職務；參與本年度先進評選；次年正常增加薪級工資，申報評審或報考高一級專業(yè)技術職務或技術等級。2.考核結果為“基本合格”等次的，不參與本年度先進評選，按同級同類人員的70%發(fā)放年終績效；本年度不計算為競聘高一等級崗位的聘用年限；次年不增加薪級工資，不申報評審或報考高一級專業(yè)技術職務或技術等級。被確定為“基本合格”等次的,對其誡勉談話,限期改進;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,可以調整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓后調整崗位。3.考核結果為“不合格”等次的，不參與考核

59、年度先進評選，不發(fā)放年終績效；本年度不計算為競聘高一等級崗位的聘用年限；次年不增加薪級工資，不申報評審或報考高一級專業(yè)技術職務或技術等級。被確定為“不合格”等次的,可以調整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓后調整崗位，次年職稱低聘一級，并調整崗位工資;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,可以按照有關規(guī)定解除聘用合同。4.不確定等次的，年終績效按醫(yī)院考核辦法發(fā)放；本年度不計算為競聘高一等級崗位的聘用年限；次年不增加薪級工資，不申報評審或報考高一級專業(yè)技術職務或技術等級。（三）聘期考核1.考核結果被確定為“合格”等次且崗位存續(xù)的,具備再次競聘該崗位的資格條件。2.考核結果被確定為“不合格”等次的,醫(yī)院可

60、以不與其續(xù)訂該崗位聘用合同。八、其它事項(一)考核當年度新聘任高一級職務但聘任時間不足半年，或取得了高一級職務任職資格但尚未聘任高一級職務的人員，一律參加低一級職務考核。(二)各科室、部門務必按本方案規(guī)定按時上交資料，延期者扣科室、部門當月人事績效考核分15分。(三)凡本方案未涉及條款及內(nèi)容，按考核當年上級相關文件執(zhí)行，由院年度（聘期）考核工作領導小組負責解釋。（四）年度考核登記表、聘期考核登記表及聘期滿人員花名冊詳見考核當年人事科補充通知。（五）本方案從發(fā)文之年起執(zhí)行。編制外人員聘用管理暫行規(guī)定為了規(guī)范我院編制外人員聘用管理工作，保護醫(yī)院和編制外人員的合法權益，依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華