品牌終端形象統(tǒng)一,從源頭開始

1、品牌終端形象統(tǒng)一，從源頭開頭在近兩年的陳設(shè)工作中牌終端形象，怎樣才能做到整體、統(tǒng)一的視覺感受？”那要先來了解一下制約品牌終端視覺形象統(tǒng)一的緣由有哪些？1、終端店鋪同時消滅幾代形象，給陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制作與執(zhí)行增加 了難度多代并存現(xiàn)象，通常品牌也會要求陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要適應(yīng)不同級別的店鋪， 的執(zhí)行。2、店內(nèi)陳設(shè)面組合的多樣化與不合理性店內(nèi)陳設(shè)面的組合，要依據(jù)貨品企劃的貨品構(gòu)造、人體工程學(xué)、 VMD 等綜合內(nèi)容來設(shè)計(jì)，更要考慮到終端店鋪后期執(zhí)行與復(fù)制的難易程度，還要能夠適用于不同地區(qū)、不同店鋪面積、不同系列產(chǎn)品的應(yīng)用。陳設(shè)面組合的樣式越少， 終更好的帶動銷售業(yè)績。3、制作陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工作人員，在陳設(shè)專業(yè)學(xué)問上

2、有所欠缺品牌總部缺乏專業(yè)的陳設(shè)設(shè)計(jì)人才全面，適應(yīng)面不廣，甚至很多手冊的執(zhí)行工程不清楚，也就是陳設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)手冊并不標(biāo)準(zhǔn)，也會導(dǎo)致在終端不易執(zhí)行。4、終端人員陳設(shè)學(xué)問匱乏，導(dǎo)致執(zhí)行受到阻礙終端形象的最正確執(zhí)行與維護(hù)人員，最好是由店鋪陳設(shè)專員來負(fù)責(zé)，由于店鋪陳設(shè)專員，更加清楚店內(nèi)外的人流走向、顧客的喜好、 庫存與銷售狀況以及天氣變化等諸多因素 目前只是可以做到依據(jù)手冊的指引來調(diào)整店鋪的視覺形象環(huán)下去。5、陳設(shè)設(shè)計(jì)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)不明確分，導(dǎo)致形象推廣部制定的形象標(biāo)準(zhǔn)可以因公司不同人的意見與喜好，而失去了執(zhí)行的意義。在以往的工作中，店鋪一線人員也沒有按 也會導(dǎo)致不同店鋪，形象完全不同。6、終端視覺執(zhí)行

3、標(biāo)準(zhǔn)與考核系統(tǒng)的建立 這樣才能有利于視覺形象在終端有效的執(zhí)行的執(zhí)行、不同人的喜好而更改陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行內(nèi)容。第一步：品牌的市場定位； 其次步：貨品企劃確認(rèn)；即終端店鋪整體氣氛的 確認(rèn)；第四步：空間設(shè)計(jì)此時需由陳設(shè)參謀同時確認(rèn)貨品的呈現(xiàn)形 態(tài)；第五步：呈現(xiàn)貨架、模特、衣架、小道具的開發(fā)與組合；第六步：店鋪商品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)認(rèn)及手冊制作； 第七步：培訓(xùn)與執(zhí)行此陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在 MDMerchandising貨品企劃確定后，接下來要確認(rèn)的是店空間設(shè)計(jì)開頭始終到陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)認(rèn)，都要依據(jù)店鋪整體氣氛進(jìn)展 覺氣氛。綜上所述我們再回過頭來看一下 大步驟與內(nèi)容，可以總結(jié)出：源頭是指MerchandiseSDStore Design 店鋪空間設(shè)計(jì)與布局、MD貨品企劃、MPMerchand