第一屆學(xué)術(shù)部前期準(zhǔn)備計(jì)劃書最終

1、目錄一、開學(xué)迎設(shè)點(diǎn)迎宿舍接游園活宣講軍訓(xùn)期迎新要二、納新工目錄一、開學(xué)迎設(shè)點(diǎn)迎宿舍接游園活宣講軍訓(xùn)期迎新要二、納新工1 掃報(bào)名表篩現(xiàn)場面. 三、部員培（一）工作培（二） 團(tuán)隊(duì)精神和情誼培四、活動(dòng)規(guī)五、部門建六、部長工作要部長分部長要一、 開學(xué)迎新1設(shè)點(diǎn)迎接在 級新生來臨之前，部門會(huì)積極參加學(xué)院迎新工作，響應(yīng)學(xué)院的號召，聽從學(xué)安排，熱情為新生服務(wù)來展開接待、登記、材料、宿舍引一、 開學(xué)迎新1設(shè)點(diǎn)迎接在 級新生來臨之前，部門會(huì)積極參加學(xué)院迎新工作，響應(yīng)學(xué)院的號召，聽從學(xué)安排，熱情為新生服務(wù)來展開接待、登記、材料、宿舍引領(lǐng)相關(guān)工2宿舍接待幫新生領(lǐng)取行李，帶他們進(jìn)入園區(qū)宿舍，并耐心解答他，講解學(xué)院基本

2、情況，讓新生的家長放心志愿服務(wù)精3游園活動(dòng)會(huì)積極參與學(xué)生會(huì)發(fā)起的新生游園活動(dòng)，帶領(lǐng)新生參校，講解學(xué)院文化以及常去的地點(diǎn)館，教學(xué)樓，醫(yī)務(wù)室，體育館等。感受的溫暖與熱情，更快了解學(xué)校，融入大學(xué)生活，增加彼此之間的感情4宣講會(huì)積極參加學(xué)生會(huì)的宣講會(huì)介紹學(xué)術(shù)部的特色活動(dòng)文化部讓同學(xué)并愿意加入這個(gè)大家庭，體驗(yàn)一充實(shí)多彩的大學(xué)生5軍訓(xùn)期間經(jīng)常幫助同學(xué)，給新生一些防暑的經(jīng)驗(yàn)和提醒軍訓(xùn)注意事項(xiàng)，他們更好地度過和適應(yīng)兩周的軍訓(xùn)生6迎新要求樹立良好形象，著裝整齊，禮貌待人，熱情服務(wù)，體現(xiàn)嘉庚的精神面貌二、納新工作1掃樓做好前期的宣傳工作，在學(xué)院的安排之三個(gè)人進(jìn)行掃樓，目前還是會(huì)采用三人組合式掃樓形的精神面貌二、納

3、新工作1掃樓做好前期的宣傳工作，在學(xué)院的安排之三個(gè)人進(jìn)行掃樓，目前還是會(huì)采用三人組合式掃樓形式，對新生展現(xiàn)三個(gè)女部長與部。講述部門的特色活動(dòng)文化，解答他們想了，讓他們知道加入學(xué)術(shù)部對自己有哪些鍛煉機(jī)會(huì)，們這也自己的一次機(jī)會(huì)，讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)多彩注不能對其他學(xué)生組織有不當(dāng)言語，需秉持一顆公正的心重同學(xué)的意愿選擇，并積極幫助他們生活上和學(xué)習(xí)上。2報(bào)名表篩選收集報(bào)名表后，三個(gè)人要共同篩選，最好一同決定去留，盡出現(xiàn)錯(cuò)失優(yōu)的可能性，根據(jù)報(bào)名的人數(shù)決定留下的報(bào)名表的數(shù)量，及時(shí)通知選上的同學(xué)進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時(shí)間（在發(fā)報(bào)名表時(shí)就提前們要認(rèn)真填寫4現(xiàn)場面試會(huì)邀請前部長親臨現(xiàn)場指點(diǎn)與幫助希望挑選各種各樣不類

4、型的同學(xué)，不會(huì)只挑選一個(gè)模子的，希望有樂觀大膽型的，能力型的，誠信的，做事謹(jǐn)慎型的，恬靜文雅型的，學(xué)霸型的，也可以挑選有某方面特長型（愛唱歌，會(huì)跳舞，會(huì)小品相能力型的，誠信的，做事謹(jǐn)慎型的，恬靜文雅型的，學(xué)霸型的，也可以挑選有某方面特長型（愛唱歌，會(huì)跳舞，會(huì)小品相）等等面試方式目前是想采用一對多的面試形式，具體根據(jù)到時(shí)邀請的部長情況和報(bào)名的人數(shù)再做調(diào)根據(jù)報(bào)名的人最終會(huì)挑選 25-左右的部員，以便達(dá)到人有活干，能力都得到鍛煉的目的，勿出現(xiàn)打醬油，混 值的同學(xué)恭喜最終選上的成員，并通知下一次例會(huì)的時(shí)間。并讓他提前做好自我介紹的準(zhǔn)備。三部員培訓(xùn)（一）工作培訓(xùn)：1團(tuán)隊(duì)式工作分配每次例會(huì)都會(huì)通知好部員接

5、下來的工作內(nèi)容與注意事宜作分組分配，分為三組，一個(gè)部長帶隊(duì)一組，組員之間交流配合，不懂可以找三位部長溝，小組內(nèi)選出小組長和通訊員，作為跟進(jìn)小組工作進(jìn)度與聯(lián)系事宜，如組織小組工作開等工作。三個(gè)組之間也要做交流，確保整個(gè)活動(dòng)流程的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行。并且當(dāng)一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束，每個(gè)組進(jìn)行活動(dòng)的總結(jié)。在下一個(gè)活動(dòng)開始前，更換小，重新編排小組，一邊讓每個(gè)人都有互相更密切的工作交流機(jī)會(huì)，增加彼此的信任與工作默契。一邊整個(gè)部門更好地融合在一起。是一次很好的團(tuán)隊(duì)工作的培訓(xùn)。2策劃和講座培訓(xùn)會(huì)在第二次例會(huì)左右，為部員進(jìn)行策劃培訓(xùn)，為接下來許多來臨的活動(dòng)策劃書部分做好準(zhǔn)備。介紹一份合格的策劃書完整的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，2策劃和講

6、座培訓(xùn)會(huì)在第二次例會(huì)左右，為部員進(jìn)行策劃培訓(xùn)，為接下來許多來臨的活動(dòng)策劃書部分做好準(zhǔn)備。介紹一份合格的策劃書完整的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，格式與要求，并在培訓(xùn)之后，給部員按小組配作業(yè)，擬寫一份策劃書。在第三次例會(huì)時(shí)候，開的講座培訓(xùn)，為他們講解一講座的舉辦要做的前中后期的工作安排，主講人的邀請等容。并在接來的講座舉辦時(shí)跟進(jìn)并協(xié)助部員們的工3大學(xué)規(guī)劃為剛來大學(xué)的部員講一些來大學(xué)需要做的幾件的事，如何度一這一年的迷茫期，考慮大學(xué)四年分時(shí)段的規(guī)劃，如何度過一個(gè)不要讓自己后悔的大學(xué)，在摸索中不斷前進(jìn)尋一條最適合自己的道路。并們?nèi)齻€(gè)部長一直指引幫助他們，難過悲傷，開心，都愿意與其分。4邀請可以邀，前任部長，或其他學(xué)生

7、組織為部員們解學(xué)生工作的，他們的工作經(jīng)驗(yàn)，對學(xué)術(shù)部部員們未來一年學(xué)術(shù)部的工作與生活的憧憬與希望，調(diào)動(dòng)部員的工作熱情5其他課余培訓(xùn)可以在工作任務(wù)沒有很繁忙時(shí)期，請人教授于部員關(guān)等相關(guān)電腦操作技術(shù)給（三） 團(tuán)隊(duì)精神和情誼培養(yǎng)1. 首次見形式介在第一次例會(huì)上，先歡迎部員加入學(xué)術(shù)，介紹三個(gè)部長，學(xué)術(shù)的學(xué)年大體舉辦活動(dòng)，工作要1. 首次見形式介在第一次例會(huì)上，先歡迎部員加入學(xué)術(shù)，介紹三個(gè)部長，學(xué)術(shù)的學(xué)年大體舉辦活動(dòng)，工作要求后，主要進(jìn)行部員自我介紹環(huán)節(jié)。用形式。分成三大組，分發(fā)和不同顏色絲帶，一個(gè)組一種顏色，以讓組員分清是該組成員。然第一環(huán)節(jié)是在 分鐘內(nèi)內(nèi)成員互相認(rèn)識，并記住對方名字，時(shí)間到后讓組內(nèi)派出

8、一人來接受部長提問問名字，按照記住的名字?jǐn)?shù)量加分。第二環(huán)節(jié)是在 分內(nèi)小組去記另外倆組記對方名字，回答時(shí)可以團(tuán)隊(duì)回答，按說對的數(shù)量加分，最后輸?shù)男〗M表哦2. 對在部門一年內(nèi)的自我期在首次會(huì)議見之后，讓部員們寫下在部門一年內(nèi)的自我望，交由部長保管。在部門最后一次會(huì)議上再發(fā)給大家，讓大家思考自己一年來是否達(dá)到了最初的期3學(xué)生會(huì)及部門的團(tuán)訓(xùn)組織參加學(xué)生會(huì)的團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)，是部員間很好的一次交流，認(rèn)識配合，認(rèn)識其余部門的很好機(jī)會(huì)。部門內(nèi)也可舉辦類似團(tuán)訓(xùn)，增加多的趣味性環(huán)節(jié)。如歌詞接龍，團(tuán)，等等4部門出游聚餐進(jìn)入部門的兩三次例會(huì)后，會(huì)為部員進(jìn)行第一次的部門出游，定幾個(gè)地點(diǎn)來征集廣大部員的建議。之后根據(jù)分期和學(xué)期

9、工作的束、節(jié)假日周的結(jié)束來安排出游聚餐等活動(dòng)，多多增進(jìn)的情誼5給每個(gè)部員過生日做好每位部員的資束、節(jié)假日周的結(jié)束來安排出游聚餐等活動(dòng)，多多增進(jìn)的情誼5給每個(gè)部員過生日做好每位部員的資料登記，部門會(huì)用部費(fèi)為每位部員慶祝他們生日，讓部員們體會(huì)這個(gè)學(xué)術(shù)部大家庭的溫暖。即使不在家里，也還會(huì)有一群可愛的伙伴共同陪伴與成長6與其他部門的聯(lián)誼來到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，不僅只認(rèn)識自己本部的人，還要給予讓他們結(jié)的學(xué)生會(huì)好會(huì)與其他部門部長保持交流，建立幾個(gè)部門之間的聯(lián)誼，舉辦聯(lián)誼出游，或聯(lián)，各種形式聯(lián)誼活動(dòng)。讓他們收獲友情，愛情，基7組隊(duì)可以讓部員組隊(duì)一起參加學(xué)院各種比賽，不僅增進(jìn)誼，還可以培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，鍛

10、煉他們的能力，也能生活增添明亮的一還可以組隊(duì)打工，一起體驗(yàn)不一樣生活，提前了解未來進(jìn)入會(huì)后自己所要承擔(dān)的責(zé)任和希四活動(dòng)規(guī)劃設(shè)想五部門建設(shè)1.組織的精神文化。設(shè)立部歌?？梢栽诩宀块T建設(shè)1.組織的精神文化。設(shè)立部歌?？梢栽诩w出游，團(tuán)訓(xùn)時(shí)可以展現(xiàn)出部門力。增加部員們心里的自豪感和歸屬感。有利于部門凝聚力策大13.10-12承辦院級辯論賽，英語話劇比賽等各類承辦選拔賽（由于工作量不多，智慧點(diǎn)金管理案例分析大賽13.12開始為管理案例分析大賽聯(lián)絡(luò)其他學(xué)校，試著溝通，努力將比賽做成各高管院辯論賽14.3 承辦院里的英比賽（由一個(gè)部長帶幾個(gè)部員完成即可旅游新經(jīng)理注：如果管理案例分析和其他什么活動(dòng)沒通過，

11、或下學(xué)期時(shí)間上還能斜接。我們希望部門可以承辦旅游新秀，當(dāng)然主要還是盡力按照上面的活動(dòng)安排去做。具體還是看學(xué)生會(huì)安排和學(xué)術(shù)部到時(shí)工作量。的形成生活。除去工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得相互交流，以提門每個(gè)成員的工作能力外，部長們通過自身的閱覽、音書籍等等掘具有意義的內(nèi)的形成生活。除去工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得相互交流，以提門每個(gè)成員的工作能力外，部長們通過自身的閱覽、音書籍等等掘具有意義的內(nèi)給部員們，讓大家在這個(gè)門內(nèi)僅是學(xué)到如何工作，更學(xué)會(huì)如何找到一個(gè)發(fā)現(xiàn)生活、享活的心。部長們也可在通過與部員的私下交流，發(fā)現(xiàn)部員們彩故事，適當(dāng)時(shí)候讓部員在大家面前（集體交）學(xué)。組織一個(gè)一起學(xué)習(xí)的小團(tuán)體，最初部長發(fā)讓部員們自愿參加，

12、內(nèi)容地點(diǎn)不限，有機(jī)會(huì)就邀請優(yōu)秀學(xué)們共同參與，傳授經(jīng)驗(yàn)，主要目的是讓大家在學(xué)同進(jìn)學(xué)習(xí)與情誼。當(dāng)然部員們也可以自行組成一個(gè)學(xué)組織人。給部員們過生日，節(jié)假日的問候，貫穿活動(dòng)始終勵(lì)等等，這些小細(xì)節(jié)往往是最入人心的，讓大家感受們學(xué)術(shù)部如家般的溫暖、有愛成長點(diǎn)滴。將每次部門的集體活動(dòng)（團(tuán)訓(xùn)、出游、辦活動(dòng)下來，內(nèi)容包括相、部員部長的總結(jié)心得，等學(xué)期結(jié)束后的最后一次會(huì)議回放給大家看，讓大家回憶一路的點(diǎn)滴，更加強(qiáng)部門凝2制定規(guī)章制定。不無和缺席例會(huì)和其他一些場合會(huì)議有重要事情要在會(huì)議之或告知部長，以收到準(zhǔn)許回復(fù)主要用于部員過生日，小型聚餐的費(fèi)用（具體規(guī)章制度在第一次正式會(huì)）3一周一次例會(huì)。布置近期工作，交流彼此

13、工作情活動(dòng)工作方案，團(tuán)隊(duì)分工合作，預(yù)案措施等，以促進(jìn)之小型聚餐的費(fèi)用（具體規(guī)章制度在第一次正式會(huì)）3一周一次例會(huì)。布置近期工作，交流彼此工作情活動(dòng)工作方案，團(tuán)隊(duì)分工合作，預(yù)案措施等，以促進(jìn)之間的了決問題。做好會(huì)。學(xué)期會(huì)整合。具體根據(jù)到時(shí)工自行調(diào)整4每次活動(dòng)結(jié)束要做工作總結(jié)。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與心得，以便以吸取教5與辯論隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。做好與旗下的辯論隊(duì)的溝通工作，與隊(duì)長一起定期做交流參與院級和管院辯論賽事宜與注意事項(xiàng)。讓辯論隊(duì)對于學(xué)術(shù)部舉辦的辯論賽提出他們的建議與創(chuàng)新想法，以及對于辯論隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展提供的建議，讓學(xué)術(shù)部與辯論隊(duì)的關(guān)系更加緊密相給辯論隊(duì)提供一定幫助與需求，例如人力支持，財(cái)力支持，技術(shù)支持

14、等，學(xué)術(shù)部做他們強(qiáng)，給予他們動(dòng)力支持，讓他們加專心于比賽，為管院有出現(xiàn)一些緊急情況會(huì)立即協(xié)助隊(duì)長對于工作出向?qū)W術(shù)部反饋后方案，意團(tuán)。當(dāng)一階段的比賽結(jié)束后，與隊(duì)長總結(jié)工作，以便下次注意一些沒處理到位的工作（三系合并后的辯論隊(duì)的選拔以及隊(duì)長是由辯論協(xié)與決定的，學(xué)術(shù)部在辯論隊(duì)的隊(duì)內(nèi)決策，比賽方面提供他們所需的幫形式?？偨Y(jié)部員自入部后的綜合表現(xiàn)，在從中篩選優(yōu)上，與副部長們達(dá)意見，并在后期工作中予以重點(diǎn)培養(yǎng)培養(yǎng)形式：予以重任，在活動(dòng)比賽策劃中任命，如工作組組長上，與副部長們達(dá)意見，并在后期工作中予以重點(diǎn)培養(yǎng)培養(yǎng)形式：予以重任，在活動(dòng)比賽策劃中任命，如工作組組長；于其進(jìn)行交流，包括部長競聘意愿、部門發(fā)展想法等方面；對其做競聘指導(dǎo)工作等形7學(xué)期工作總結(jié)。收獲、優(yōu)點(diǎn)，整理資料，上報(bào)工作反六部長工作要求1. ：負(fù)責(zé)上下任務(wù)，消息，工作安排的傳達(dá)。部員策劃與講座培訓(xùn)。與其他部門相關(guān)工作的溝通聯(lián)系。與辯論隊(duì)的交流聯(lián)系。協(xié)調(diào)個(gè)部長間的工作。定期和學(xué)期工作總結(jié)：重點(diǎn)負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行溝通方面。主要在辯論，英語劇，講座等學(xué)院承辦活動(dòng)。大型的比賽如策大賽和管理案例分析共同協(xié)助負(fù)：重點(diǎn)負(fù)責(zé)部員關(guān)系這部分。聯(lián)系小組通訊員工作例會(huì)等各方面通知工作，部門出游聚餐聯(lián)誼活動(dòng)組織和聯(lián)系。共同負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)大型比賽如策2部長要求大賽和管理案例分樹立良好形象。時(shí)刻謹(jǐn)記自己代表的是管院