籌建體檢中心報(bào)告

1、籌建體檢中心報(bào)告籌建體檢中心報(bào)告自有資金不需融資或借貸。8、可行性研究結(jié)論：該項(xiàng)目的實(shí)施為廈門(mén)地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)注入了新的活力，方便廣大 患者就醫(yī)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源互補(bǔ)長(zhǎng)短，改善了當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療環(huán)境。 說(shuō)明項(xiàng)目的實(shí)施在社會(huì)效益上是可行的。該項(xiàng)目的年經(jīng)營(yíng)收入約為800萬(wàn)元，在經(jīng)濟(jì)效益上是完全可行 的。本項(xiàng)目投資全部為自有資金，而且有領(lǐng)先的臨床技術(shù)、強(qiáng)大的 專(zhuān)家人才資源，前沿的管理理念作后盾，起點(diǎn)高、規(guī)劃好。說(shuō)明項(xiàng)目 的實(shí)施完全是有保障的。二、投資方簡(jiǎn)介擬建廈門(mén)XX醫(yī)院由XXXfe生個(gè)人投資創(chuàng)辦。XXX先生個(gè)人名下有多家 專(zhuān)科和綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，積累了豐富的民營(yíng)醫(yī) 院經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立

2、了獨(dú)樹(shù)一幟的管理體系，建立了豐厚的企業(yè) 文化底蘊(yùn)，儲(chǔ)備了一大批高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，以堅(jiān)強(qiáng)的凝 聚力為基礎(chǔ)，崇尚“以人為本”的企業(yè)發(fā)展方向，秉承“實(shí)力、信 譽(yù)、服務(wù)、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以“誠(chéng)信、雙益”為宗旨，益于患 者，益于社會(huì)，愿與各地相關(guān)機(jī)構(gòu)攜手，資源互補(bǔ)、互惠互利，共 同推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，造福于當(dāng)?shù)厝嗣?。三、?xiàng)目建設(shè)的必要性第1頁(yè)共15頁(yè)1、國(guó)家政策的支持和鼓勵(lì)中共中央、國(guó)務(wù)院在“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”中指出：“隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技進(jìn)步以及人民生活水平的提高，人民群眾對(duì) 改善衛(wèi)生服務(wù)和提高生活質(zhì)量將有更多更高的要求。工業(yè)化、城市 化、人口老齡化進(jìn)程加快，慢性傳染性疾病患病率上

3、升，有些新的傳 染病對(duì)人民健康構(gòu)成重大威脅。要求我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)有一個(gè)大的發(fā)展和 提高?！眴我坏尼t(yī)療機(jī)構(gòu)所有制形式，傳統(tǒng)的政府一攬子辦醫(yī)模式， 不僅使政府負(fù)擔(dān)沉重，而且不能滿足醫(yī)療市場(chǎng)的需求。特別是入世以 后，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列政策法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范、開(kāi)放了醫(yī)療市 場(chǎng)。鼓勵(lì)多渠道籌集資金，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)，鼓勵(lì)多種所有制形式 的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)規(guī)律有序競(jìng)爭(zhēng)。大力改善各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，從 而推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的成熟與繁榮，形成了與國(guó)際醫(yī)療領(lǐng)域逐步接 軌的大趨勢(shì)。2、廈門(mén)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要廈門(mén)市旅游資源豐富，地理位置得天獨(dú)厚，改革開(kāi)放以來(lái)，廈門(mén)市經(jīng) 濟(jì)發(fā)展迅猛，地方政府提出：在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域縮小

4、與中等發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，就必須 大力挖掘社會(huì)潛力，引進(jìn)外來(lái)資本，進(jìn)一步開(kāi)放醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)，我們 運(yùn)作社會(huì)資本在廈門(mén)市投資辦醫(yī)適應(yīng)了廈門(mén)市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的需求。四、市場(chǎng)分析及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、市場(chǎng)分析廈門(mén)地處東南沿海，是全國(guó)聞名的經(jīng)濟(jì)特區(qū)和旅游城市，是著名僑鄉(xiāng)和 僑胞集散地，與臺(tái)灣、金門(mén)隔海相望，也是臺(tái)胞、港澳同胞和東南亞 僑胞的第2頁(yè)共15頁(yè) 投資熱點(diǎn)地區(qū)，對(duì)外交流十分頻繁，轄鼓浪嶼、思明、開(kāi)元、杏林、 湖里、集美、同安七個(gè)區(qū)，全島人口約 120萬(wàn)，醫(yī)療需求較大。廈門(mén) 市委、市政府歷來(lái)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)十分重視，特別是政策開(kāi)放以來(lái)， 廈門(mén)市地方政府在財(cái)經(jīng)政策、稅收政策、分類(lèi)管理和社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè) 置規(guī)劃等領(lǐng)域，

5、做了大量基礎(chǔ)工作，全市千人床位率等指標(biāo)提升較 快。然而，隨著醫(yī)療資源越來(lái)越難以滿足不同層面的就醫(yī)需求，來(lái)自 世界各地的商賈、游客以及華僑和港、澳、臺(tái)同胞更給廈門(mén)地區(qū)的醫(yī) 療衛(wèi)生市場(chǎng)增添了新的壓力。因此，合理利用本地衛(wèi)生資源，大力扶 植、引進(jìn)社會(huì)力量辦醫(yī)，建立一個(gè)設(shè)備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、技術(shù)先 進(jìn)化、人員專(zhuān)業(yè)化，能與國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域迅速接軌的高水準(zhǔn)醫(yī)療服 務(wù)框架，是改革現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生體制的重要舉措。2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略借鑒廈門(mén)XX品牌策略。廈門(mén)XX醫(yī)院是以專(zhuān)業(yè)婦科為設(shè)計(jì)理念 的，也是我們進(jìn)駐廈門(mén)市場(chǎng)的一個(gè)嘗試，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，逐漸摸索 總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理模式，為今后在廈門(mén)作品牌拓展 打下了堅(jiān)

6、實(shí)的基礎(chǔ)。從目前的經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估，廈門(mén) XX醫(yī)院的市場(chǎng)定位 是準(zhǔn)確的，經(jīng)營(yíng)和管理模式也是符合市場(chǎng)規(guī)律的，是成功的，因此本 院借鑒廈門(mén)友XX醫(yī)院的品牌策略是確實(shí)可行的。實(shí)施“以人為本、科技強(qiáng)院”戰(zhàn)略，在改善地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的同 時(shí)，逐步樹(shù)立企業(yè)形象，把醫(yī)院辦成具有專(zhuān)科特色、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理 規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)婦科醫(yī)院。為了突出醫(yī)院的特色，保持醫(yī)院在專(zhuān)科方面的優(yōu)勢(shì)計(jì)劃以現(xiàn)有 人才為基礎(chǔ)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家、教授、學(xué)科帶頭人組成婦科專(zhuān)家 組，確保醫(yī)院走在臨床醫(yī)療技術(shù)的最前沿，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第3頁(yè)共15頁(yè)市場(chǎng)定位：在滿足普通市民預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，為中、上收 入人群提供個(gè)性醫(yī)療服務(wù)，以滿

7、足不同層面的醫(yī)療保健服務(wù)需求。 在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度上苦練“內(nèi)功”，提高公眾認(rèn)可度。五、院址選擇院址選擇在廈門(mén)市XX路xx號(hào)XX大廈14樓，營(yíng)業(yè)面積6500 m2。 六、醫(yī)院設(shè)置科室與設(shè)備配套1、擬設(shè)科室：中西醫(yī)婦科、產(chǎn)科、優(yōu)生優(yōu)育科、不孕不育科、生殖保健科、母 嬰保健科、計(jì)劃生育、麻醉科、心理咨詢(xún)科、醫(yī)學(xué)美容科、醫(yī)學(xué)整形 科、急診科、體檢中心。醫(yī)技科：藥劑科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、理療科、病理科、供應(yīng)科、 手術(shù)室、器械科。2、建設(shè)規(guī)模：醫(yī)院總面積6500 m2,擬設(shè)床位20張。3、主要設(shè)備清單：乳腺鋁靶診斷儀、彩色三維多普勒數(shù)字超聲診斷儀、婦檢床、B超診斷儀、全導(dǎo)心電圖儀、全自動(dòng)生化分析儀

8、、血細(xì)胞分析儀、尿液 分析儀、酶標(biāo)洗板機(jī)、各類(lèi)生物顯微鏡、細(xì)菌培養(yǎng)箱、恒溫箱、干燥 箱、凈化工作臺(tái)、X光機(jī)、喉鏡、陰道鏡、離心機(jī)、微機(jī)分析系統(tǒng)、萬(wàn) 能手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能麻醉機(jī)、多功能病床、普通病床、呼吸 機(jī)、吸引器、心電監(jiān)護(hù)起搏除顫儀、微波治療儀、紅光治療儀、波姆 光治療儀、超短波治療儀、變頻電刀、膀胱鏡、多功能監(jiān)護(hù)儀、彩色 多普勒、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、救護(hù)車(chē)、空調(diào)系統(tǒng)、手術(shù)恒第4頁(yè)共15頁(yè) 溫濕系統(tǒng)、排污處理系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、中心供氧、負(fù)壓吸引（二 期）系統(tǒng)等。篇三：體檢中心危急值報(bào)告制度危急值定義危急值 （CHtial Values ）是指某項(xiàng)或某類(lèi)檢驗(yàn)異常結(jié)果，而當(dāng)這 種檢

9、驗(yàn)異常結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，表明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀 態(tài)，臨床醫(yī)生需要及時(shí)得到檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施 或治療，就可能挽救患者生命，否則就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果，失去最 佳搶救機(jī)會(huì)。體檢中心“危急值”報(bào)告程序醫(yī)技科室檢出“危急值”后，立即打電話向體檢中心相關(guān)人員或主任 報(bào)告。體檢中心接到“危急值”報(bào)告后，需立即通知病人速來(lái)醫(yī)院接 受緊急診治，并幫助病人聯(lián)系合適的醫(yī)生，醫(yī)生在了解情況后應(yīng)先行 給予該病人必要的診治。體檢中心負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)并做好相應(yīng)記錄。醫(yī)護(hù)人員接獲電話通知的患者的“危急值”結(jié)果時(shí)，必須進(jìn)行復(fù)述確 認(rèn)后方可提供給醫(yī)生使用?！拔＜敝怠眻?bào)告與接收均遵循“誰(shuí)報(bào)告（接收），誰(shuí)記錄”

10、原則。各 臨床科室、醫(yī)技科室應(yīng)分別建立檢查（驗(yàn)）“危急值”報(bào)告登記本， 對(duì)“危急值”處理的過(guò)程和相關(guān)信息做詳細(xì)記錄。各崗位工作人員要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“危急值”報(bào)告制度，人人掌握“危 急值”報(bào)告項(xiàng)目與“危急值”范圍和報(bào)告程序?？剖乙袑?zhuān)人負(fù)責(zé)本 科室“危急值”報(bào)告制度實(shí)施情況的督察，確保制度落實(shí)到位。第5頁(yè)共15頁(yè)檢驗(yàn)“危急值”報(bào)告項(xiàng)目和警戒值 篇四：體檢中心醫(yī)療工作報(bào)告制度醫(yī)療工作報(bào)告制度目的：為保證醫(yī)療工作順利開(kāi)展，保證客人的醫(yī)療安全，避免客人發(fā)生 意外，特制定本制度，包括危急值報(bào)告與醫(yī)療不良事件報(bào)告。1.危急值定義危急值是指體檢客人或就診病人的檢查結(jié)果與正常指標(biāo)偏離較大，如 不及時(shí)處理可能出現(xiàn)

11、嚴(yán)重后果，甚至危及生命的檢查、檢驗(yàn)值。危急 值也包括較明確的惡性腫瘤指標(biāo)及其他嚴(yán)重疾病。.急診救治危急值：較嚴(yán)重的、現(xiàn)場(chǎng)即可能發(fā)病的異常體檢結(jié)果，需要盡快通知門(mén)急 診科醫(yī)生的。1.1.1.血壓n 180110mmHg無(wú)論有無(wú)癥狀；1.1.血壓n 14090mmHg客戶(hù)感覺(jué)不適時(shí)；1.1.第6頁(yè)共15頁(yè)3.心電圖檢查顯示有急性心肌缺血、心肌梗死以及致命性心率失 常時(shí)；1.1.4.顱內(nèi)出血或蛛網(wǎng)膜下腔出血；1.1.5.腦梗塞急性期；1.1.6.液氣胸；1.1.7.主動(dòng)脈夾層；1.1.8.其它可能危及生命的異常檢查、檢驗(yàn)結(jié)果。1.體檢重要項(xiàng)目危急值：較嚴(yán)重的異常體檢結(jié)果，需要盡快通知客戶(hù)的。.血壓n

12、 180110mmHg無(wú)論有無(wú)癥狀；1.血壓n 14090mmHg客戶(hù)感覺(jué)不適時(shí)；第7頁(yè)共15頁(yè)1.3.心電圖檢查顯示有急性心肌缺血、心肌梗死以及致命性心率失 常時(shí)；1.4.顱內(nèi)出血或蛛網(wǎng)膜下腔出血；1.5.腦梗塞急性期；1.6.液氣胸；1.7.主動(dòng)脈夾層；1.8.動(dòng)脈造影顯示管腔堵塞70%U上；1.9.腫瘤相關(guān)檢測(cè)指標(biāo)異常；1.10.其它有生命危險(xiǎn)、嚴(yán)重的異常檢查、檢驗(yàn)結(jié)果。醫(yī)療不良事件定義醫(yī)療不良事件是指任何可能影響客戶(hù)的診療結(jié)果、增加客戶(hù)的痛苦和 負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行 和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。1.發(fā)生誤診誤治、漏診、院內(nèi)感染等。發(fā)生誤用藥物

13、、藥物不良反應(yīng)、輸液反應(yīng)、輸血反應(yīng)等。第8頁(yè)共15頁(yè).發(fā)生跌倒、墜床、燙傷、自殘、自殺、失蹤、猝死等意外事 件。.醫(yī)技科室發(fā)生報(bào)告錯(cuò)誤、標(biāo)本丟失、標(biāo)本錯(cuò)誤、檢查過(guò)程中出 現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥等。.發(fā)生醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語(yǔ)言沖突、醫(yī)患行為沖突等。.發(fā)生其它可能導(dǎo)致醫(yī)療不良后果的事件。.危急值報(bào)告.1.急診急救危急值報(bào)告3.業(yè)務(wù)科室人員發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果為急診急救危急值時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告 門(mén)急診科主任及本科室主任，并做好相關(guān)記錄。3.1.門(mén)急診主任接到報(bào)告后，應(yīng)立即安排醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系客人，第一時(shí) 間為客人進(jìn)行診治；如客戶(hù)已離開(kāi)體檢中心，第一時(shí)間電話告知病情 及注意事項(xiàng)。3.1.3.門(mén)急診主任需將客戶(hù)在體檢中心救治經(jīng)過(guò)

14、以及與客戶(hù)溝通的情 況2小時(shí)內(nèi)通報(bào)總檢科，便于總檢科綜合判斷，出具客觀的總檢報(bào) 告。3.第9頁(yè)共15頁(yè)體檢重要項(xiàng)目危急值報(bào)告3.業(yè)務(wù)科室人員發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果為體檢重要項(xiàng)目危急值時(shí)，應(yīng)立即 報(bào)告總檢科主任及本科室主任，并做好相關(guān)記錄。總檢科主任接到報(bào)告后，應(yīng)立即匯總該客人已完成的體檢項(xiàng)目， 做出體檢結(jié)論，第一時(shí)間電話告知病情及注意事項(xiàng)。3.本科室主任接到急診急救危急值及體檢重要項(xiàng)目危急值報(bào)告 后，應(yīng)立即對(duì)檢查項(xiàng)目及指標(biāo)進(jìn)行再次審核確認(rèn)，必要時(shí)重新檢查， 以確認(rèn)危急值的準(zhǔn)確性。.危急值報(bào)告流程啟動(dòng)后，涉及其他程序時(shí)（如：現(xiàn)場(chǎng)救治、匯總體檢結(jié)果、復(fù)查確認(rèn)檢查結(jié)果），進(jìn)入相應(yīng)程 序。3.5.業(yè)務(wù)科室在實(shí)際

15、工作中發(fā)現(xiàn)已有“危急值”項(xiàng)目及“危急值” 范圍需要更改或增減時(shí)，請(qǐng)向醫(yī)政管理部申請(qǐng)，醫(yī)政管理部按制度審 核流程完成“危急值”更改。4.醫(yī)療不良事件報(bào)告4.業(yè)務(wù)科室人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)療不良事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)政管理部專(zhuān) 職人員及本科室主任，并做好相關(guān)記錄。4.第10頁(yè)共15頁(yè)醫(yī)政管理部專(zhuān)職人員接到報(bào)告后，4.應(yīng)立即著手了解情況，必要時(shí)向客戶(hù)做出解釋?zhuān)瓿墒录{(diào)查 及處理記錄。及時(shí)向醫(yī)政管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告，取得處理意見(jiàn)。5.醫(yī)療工作報(bào)告流程.急診救治危急值報(bào)告流程體檢重要項(xiàng)目危急值報(bào)告流程3.醫(yī)療不良事件報(bào)告流程危急值報(bào)告登記篇五：體檢報(bào)告閱讀指南體檢報(bào)告閱讀指南主 任：陳勇 黃守清主 編：副主編：附送：籌

16、款計(jì)劃書(shū)第11頁(yè)共15頁(yè)籌款計(jì)劃書(shū)中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。你 也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放 到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件* *總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對(duì)某些 問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。在把上 面的所有部分都寫(xiě)完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最開(kāi)頭 部分一一“概要”部分了。概要一定是高度概括性的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重 要，都想放在概

17、要部分中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫(xiě)了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部 翻譯成英文的 難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和 目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ)。至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi) 展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得 好的結(jié)果。附：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)概要范例：*封頁(yè)：（日期、項(xiàng)目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)及聯(lián)系方式）*目錄第12頁(yè)共15頁(yè)項(xiàng)目概要（總論）項(xiàng)目背景：（問(wèn)題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)）目標(biāo)與產(chǎn)出：（針對(duì)“問(wèn)題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）項(xiàng)目受益方

18、：（目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：（需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序）時(shí)間表：（每一階段、每工作的開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間）項(xiàng)目組織架構(gòu)：（參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程）費(fèi)用控制：（費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度）監(jiān)控與評(píng)估：（如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾錯(cuò)）附件：文件名單預(yù)算清單圖表篇五：籌款倡議書(shū)籌款倡議書(shū)尊敬的各位父老鄉(xiāng)親：烤煙是 XX村農(nóng)民脫貧致富的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，基第13頁(yè)共15頁(yè) 本煙田是基本農(nóng)田的重要組成部分，是維持烤煙發(fā)展的基本條件。為 了全面加強(qiáng)XX村基本煙田規(guī)劃建設(shè)與保護(hù)，進(jìn)一步擴(kuò)大煙葉種植面 積，做大烤煙產(chǎn)業(yè)，保護(hù)煙農(nóng)利益，實(shí)現(xiàn)我村烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā) 展，在各級(jí)政府、煙草部門(mén)的大力支持下，我村計(jì)劃實(shí)施基本煙田建 設(shè)，其中建成烤房60座；5米寬的水泥硬底化道路4.65公里；水渠8條，總長(zhǎng)6135米，三面用混凝土澆筑；排洪 壩3250米，兩邊砌大石壩，坑底水泥混凝土硬底化。以上所有項(xiàng)目已 被省煙草公司立項(xiàng)批準(zhǔn)，計(jì)劃投入資金達(dá) 1300多萬(wàn)元。目前我村路基擴(kuò)建及其他征地工作正緊張有序地進(jìn)行中，省煙草公司 要求我村在201X年12月31日前必須全面完工。工程竣工后，全村 3000多人將全部收益，保護(hù)沿溪住房 300多間，耕地450多畝，改善 灌溉條件8