設(shè)備管理在企業(yè)管理與生產(chǎn)進(jìn)步中的作用

1、設(shè)備管理在企業(yè)管理與消費(fèi)進(jìn)步中的作用摘要：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、消耗、本錢和利潤等指標(biāo)，在一定程度上都受到設(shè)備狀況的制約。不搞好設(shè)備管理，工業(yè)企業(yè)的全面管理工作也一定搞不好。闡述設(shè)備管理在企業(yè)管理、消費(fèi)與技術(shù)進(jìn)步中的作用。關(guān)鍵詞：設(shè)備管理企業(yè)管理技術(shù)進(jìn)步0引言自從人類使用機(jī)械以來，就伴隨有設(shè)備的管理工作，只是由于當(dāng)時的設(shè)備簡單，管理工作單純，僅憑操作者個人的經(jīng)歷行事。隨著工業(yè)消費(fèi)的開展，設(shè)備現(xiàn)代化程度的進(jìn)步，設(shè)備在現(xiàn)代大消費(fèi)中的作用與影響日益擴(kuò)大，加上管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備管理也得到了相應(yīng)的重視和開展，以致逐步形成一門獨(dú)立的學(xué)科設(shè)備管理。設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分，對進(jìn)步企業(yè)競

2、爭力發(fā)揮著重要作用。西方工業(yè)興隆國家提出了各種設(shè)備管理理論和形式，如后勤工程學(xué)、設(shè)備綜合工程學(xué)、全員消費(fèi)維護(hù)、以可靠性為中心的維修等等，我國也有人提出了設(shè)備綜合管理的思想。良好的設(shè)備管理睬使企業(yè)獲得更多的利潤，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，同時會使企業(yè)在消費(fèi)技術(shù)進(jìn)步方面獲取更多的資源。1設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用任何一種工業(yè)管理制度和技術(shù)管理制度，都是為滿足和適應(yīng)當(dāng)時科學(xué)技術(shù)和工業(yè)開展的需要而出現(xiàn)的。隨著企業(yè)消費(fèi)規(guī)模的急劇擴(kuò)大，管理現(xiàn)代化程度的進(jìn)步，使設(shè)備管理的地位愈來愈突出，作用愈來愈顯著。在現(xiàn)代管理階段，由于科學(xué)技術(shù)的高速開展，企業(yè)的許多消費(fèi)過程由機(jī)器設(shè)備逐步取代人的作用，因此消費(fèi)開場受到設(shè)備影響，設(shè)

3、備管理在企業(yè)管理中的作用愈來愈重要了。工業(yè)企業(yè)管理包括方案管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等。它們之間互相聯(lián)絡(luò)，又互相制約，相輔相成，缺一不可。要管好設(shè)備不僅要看它消費(fèi)多少產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量如何，獲得多少利潤，更要看設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。假設(shè)一個企業(yè)完全靠拼設(shè)備來獲得高效率、高利潤，那么這種高效率和高利潤決不會持久。從長遠(yuǎn)看，其綜合效益是差的，甚至可能造成設(shè)備的損壞和事故的發(fā)生。因此，國家對加強(qiáng)設(shè)備管理非常重視，把設(shè)備達(dá)標(biāo)作為企業(yè)晉級的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求各級企業(yè)指導(dǎo)在企業(yè)目的管理中，都明確規(guī)定設(shè)備完好狀態(tài)作為目的管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。許多管理體系認(rèn)證都把設(shè)備管理作為審核的一項(xiàng)

4、重要內(nèi)容?？紤]一切經(jīng)濟(jì)問題的根本出發(fā)點(diǎn)，也是設(shè)備管理的指導(dǎo)思想。建國以來已建立了較完好的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)體系，對于現(xiàn)代化消費(fèi)的根底設(shè)備而言，它的管理、使用、維修狀況如何，將影響企業(yè)消費(fèi)程度和經(jīng)濟(jì)效益，也將直接影響到全面創(chuàng)始社會主義現(xiàn)代化建立新場面的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備是現(xiàn)代化消費(fèi)的根底，設(shè)備管理的好壞直接影響到企業(yè)的消費(fèi)才能、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、消費(fèi)本錢和勞動消費(fèi)率。要有方案、有步驟和有重點(diǎn)地對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展更新和技術(shù)改造，加強(qiáng)維修，使老設(shè)備的性能進(jìn)步，壽命延長，保證企業(yè)能創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定開展做出奉獻(xiàn)。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、消耗、本錢和利潤等指標(biāo)，在一定程度上都受到設(shè)備狀

5、況的制約。以產(chǎn)品本錢為例，在產(chǎn)品本錢中與設(shè)備有關(guān)的費(fèi)用有折舊費(fèi)、維修費(fèi)；這些費(fèi)用相對來說是固定不變的，產(chǎn)品產(chǎn)量愈多，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟纳鲜鲑M(fèi)用也愈少。加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)步設(shè)備的完好率和利用率，就可以增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低產(chǎn)品本錢，企業(yè)可獲得更多的利潤，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。2設(shè)備管理在消費(fèi)技術(shù)進(jìn)步中的作用工業(yè)企業(yè)的勞動消費(fèi)率不僅受工人技術(shù)程度和管理程度的影響，而且還取決于設(shè)備的完善程度。20世紀(jì)60年代，我國許多先進(jìn)企業(yè)在總結(jié)實(shí)行多年方案預(yù)修制的根底上，吸收三級保養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)立了一種新的設(shè)備維修管理制度方案保修制。其主要特點(diǎn)是：根據(jù)設(shè)備的構(gòu)造特點(diǎn)和使用情況的不同，定時或定運(yùn)行里程對設(shè)備施行規(guī)格不同的保養(yǎng)，并

6、以此為根底制定設(shè)備的維修周期。這種制度突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與維修工作中的地位，打破了操作人員和維護(hù)人員之間分工的絕對化界限，有利于充分調(diào)動操作人員管好設(shè)備的積極性，使設(shè)備管理工作建立在廣泛的群眾根底之上。設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對企業(yè)消費(fèi)有直接影響。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，化工消費(fèi)的機(jī)械化和自動化程度愈來愈高，而且消費(fèi)裝置都是連續(xù)性的，設(shè)備狀況完好程度，對整個連續(xù)消費(fèi)線的影響更加明顯。以工業(yè)管理工程、運(yùn)籌學(xué)、質(zhì)量管理、價(jià)值工程等一系列工程技術(shù)方法，管好、用好、修好、經(jīng)營好機(jī)器設(shè)備。對同等技術(shù)的設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)展價(jià)格、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修費(fèi)用、折舊、經(jīng)濟(jì)壽命等方面的計(jì)算和比擬，把好經(jīng)濟(jì)效益關(guān)。建立和健全合理的管理體制，

7、充分發(fā)揮人員、機(jī)器和備件的效益。研究設(shè)備的可靠性與維修性。無論是新設(shè)備設(shè)計(jì)，還是老設(shè)備改造，都必須重視設(shè)備的可靠性和維修性問題，因?yàn)檫M(jìn)步可靠性和維修性可減少故障和維修作業(yè)時間，到達(dá)進(jìn)步設(shè)備有效利用率的目的。以設(shè)備的一生為研究和管理對象，即運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，把設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、折舊和報(bào)廢一生的全過程作為研究和管理對象。促進(jìn)設(shè)備工作循環(huán)過程的信息反潰設(shè)備使用部門要把有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行記錄和長期經(jīng)歷積累所發(fā)現(xiàn)的缺陷，提供應(yīng)維修部門和設(shè)備制造廠家，以便他們綜合掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，進(jìn)展必要的改造或在新設(shè)備設(shè)計(jì)時進(jìn)展改良。設(shè)備管理工作對技術(shù)進(jìn)步和工業(yè)現(xiàn)代化起促進(jìn)作用。這是因

8、為一方面科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的過程也就是勞動手段不斷完善的過程，科學(xué)技術(shù)的新成就往往迅速地應(yīng)用在設(shè)備上，從某種意義上講設(shè)備是科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶。另一方面新型勞動手段的出現(xiàn)，又進(jìn)一步促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開展。新工藝、新材料的應(yīng)用，新產(chǎn)品的開展都靠設(shè)備來保證?？梢?，進(jìn)步設(shè)備管理的科學(xué)性，加強(qiáng)在用設(shè)備的技術(shù)改造和更新，力求設(shè)備每次修理和更新都使設(shè)備在技術(shù)上有不同程度的進(jìn)步，對促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。3完畢語設(shè)備管理要有更廣的視野，站在更高的層次上認(rèn)識和處理設(shè)備維修、更新、問題，要主動理解和預(yù)見技術(shù)開展、市場變化趨勢，為設(shè)備造型決策提供可靠根據(jù)，防止過大的轉(zhuǎn)換本錢損失。這就要求設(shè)備管理相關(guān)人員不僅要做好設(shè)備維修、改造等技術(shù)和管理工作，而且要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)知識和理念，對企業(yè)開展戰(zhàn)略、核心競爭才能、市場動向、產(chǎn)品方案等過去認(rèn)為與設(shè)備管理關(guān)系不大的問題給予充分重視，從而進(jìn)步設(shè)備管理的自覺性、預(yù)見性和主動性。這就要求企業(yè)要舍得智力投資，進(jìn)步設(shè)備管理、使用、維修人員的文化素質(zhì)和