電力行業(yè)：過去、現(xiàn)在和未來~中美電力行業(yè)對比及估值探討

1、目錄中美電力行業(yè)發(fā)展對比3溯史：中美電力行業(yè)處于何種發(fā)展階段？3用電側(cè)：結(jié)構(gòu)差異較大，中國用電增速波動大4發(fā)電側(cè)：中美火電占比均高，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行中7中美電價構(gòu)成接近，分用戶電價偏差較大10中美電力體制改革進(jìn)程及現(xiàn)狀分析13美國電力體制改革進(jìn)程及現(xiàn)狀13我國電力體制改革進(jìn)程15我國電力市場化現(xiàn)狀15中外電力公司對比：盈利與估值初探討18世界 500 強(qiáng)：中國電力企業(yè)上榜較多，盈利能力偏弱18中美火電公司盈利與估值對比20電力指數(shù)估值對比26結(jié)論28風(fēng)險提示29圖目錄圖 1：美國歷史凈發(fā)電量及同比增速（單位：十億千瓦時）3圖 2：中國歷史發(fā)電量及同比增速（單位：十億千瓦時）4圖 3：中美歷史發(fā)電量

2、對比（單位：億千瓦時）4圖 4：中國近年用電增速、GDP 增速5圖 5：美國近年用電增速、GDP 增速5圖 6：中國用電量結(jié)構(gòu)變化6圖 7：美國用電量結(jié)構(gòu)變化6圖 8：中國發(fā)電量結(jié)構(gòu)變化7圖 9：美國發(fā)電量結(jié)構(gòu)變化8圖 10：中國發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)變化8圖 11：2017 年中美發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)對比（單位：萬千瓦）8圖 12：中美發(fā)電裝機(jī)利用小時對比9圖 13：中美裝機(jī)增速及發(fā)電增速對比9圖 14：2017 年中國電價結(jié)構(gòu)10圖 15：2017 年中國電價結(jié)構(gòu)瀑布圖（單位：元/千瓦時）10圖 16：2018 年美國電價結(jié)構(gòu)11圖 17：2018 年美國電價結(jié)構(gòu)瀑布圖（單位：美分/千瓦時）11圖 18：1

3、7 年中國分類型含稅用電價格（單位：元/千瓦時）11圖 19：17 年美國分類型用電價格（單位：美元/千瓦時）11圖 20：中美分類型電價對比（單位：元/千瓦時）12圖 21：PJM 電力市場交易細(xì)節(jié)概覽14圖 22：分省電力市場交易細(xì)節(jié)（單位：億千瓦時）16圖 23：18 年大型發(fā)電集團(tuán)分電源市場交易情況（單位：分/度）16圖 24：大型發(fā)電集團(tuán)市場交易電價變化（單位：元/千瓦時）16圖 25：按交易范圍劃分的市場電結(jié)構(gòu)17圖 26：按交易類型劃分的市場電結(jié)構(gòu)17圖 27：世界 500 強(qiáng)公司數(shù)量國別占比18圖 28：電力上榜企業(yè)數(shù)量國別占比18圖 29：美國上市公司歷年營收變化情況（單位:

4、百萬美元）20圖 30：美國上市公司歷年營收復(fù)合增速20圖 31：中國上市公司歷年營收變化情況（單位:億元）21圖 32：中國上市公司歷年營收復(fù)合增速21圖 33：美國上市公司歷年營業(yè)利潤情況（單位:百萬美元）21圖 34：美國上市公司歷年營業(yè)利潤復(fù)合增速21圖 35：中國上市公司歷年營業(yè)利潤情況（單位:億元）22圖 36：中國上市公司歷年歸母凈利潤復(fù)合增速22圖 37：美國上市公司歷年營業(yè)利潤率變化22圖 38：中國上市公司歷年營業(yè)利潤率變化22圖 39：美國主要電力公司PE 估值變化23圖 40：中國主要電力公司PE 估值變化24圖 41：美國主要電力公司PB 估值變化24圖 42：中國主

5、要電力公司PB 估值變化25圖 43：美國主要電力公司股息率及 5 年期國債收益率對比25圖 44：中國主要電力公司股息率及 5 年期國債收益率對比26圖 45：標(biāo)普 500 公用事業(yè)指數(shù)PE&PB 變化26圖 46：中信火電行業(yè)指數(shù)PE&PB 變化27表目錄表 1：世界 500 強(qiáng)上榜電力企業(yè)對比表（單位：百萬美元）18表 2：美國火電公司PE&PB 多年均值變化情況23中美電力行業(yè)發(fā)展對比溯史：中美電力行業(yè)處于何種發(fā)展階段？電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱行業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)結(jié)構(gòu)變化息息相關(guān)，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段勢必對應(yīng)著不同的電力工業(yè)需求?？紤]到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、電力工業(yè)歷程及發(fā)用

6、電量結(jié)構(gòu)，我們認(rèn)為以美國為代表的發(fā)達(dá)國家電力工業(yè)發(fā)展演變歷程對我國電力行業(yè)未來發(fā)展有一定的借鑒作用，其上市電力公司的估值變化也有助于我們對 A 股火電公司的估值做進(jìn)一步探討。我們首先分析中美歷史發(fā)電量變化情況，以期對兩國電力產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所處階段做出初步判斷。從美國近七十年的凈發(fā)電量數(shù)據(jù)來看，盡管年際間發(fā)電增速起伏不定、波動較大，但以十年為一個周期，美國的凈發(fā)電量復(fù)合增速呈現(xiàn)穩(wěn)步下臺階的趨勢。為方便分析不同階段的電力工業(yè)發(fā)展，我們將發(fā)電增速在 8%左右的階段定義為快速增長期，發(fā)電增速穩(wěn)定在 3%左右的階段定義為穩(wěn)定成長期，發(fā)電量基本無增長的階段定義為成熟期。從美國電力工業(yè)近年來凈發(fā)電量復(fù)合增速的數(shù)據(jù)

7、來看，1949 年至 1969 年間美國的十年復(fù)合發(fā)電增速分別為 9.2%、7.3%，電力工業(yè)仍處于快速增長期。1970 年到 1999 年間美國的十年復(fù)合發(fā)電增速分別為 4.5%、2.8%、2.2%，發(fā)電增速降檔明顯，基本上圍繞 3%左右波動，處于穩(wěn)定成長期。2000 年至今，美國的十年復(fù)合發(fā)電增速分別為 0.7%、0.1%，發(fā)電量基本無增長，美國電力工業(yè)已步入成熟期。圖 1：美國歷史凈發(fā)電量及同比增速（單位：十億千瓦時）450040003500300025002000150010005000美國凈發(fā)電量（左）同比增速十年復(fù)合增速20%15%10%5%0%-5%194919521955195

8、819611964196719701973197619791982198519881991199419972000200320062009201220152018-10%資料來源：EIA，從中國近年的發(fā)電量數(shù)據(jù)來看，雖然發(fā)電增速有所波動，但整體我國發(fā)電量仍保持穩(wěn)健增長。如果剔除 1998年前后亞洲金融危機(jī)影響下我國發(fā)電增速回落的數(shù)據(jù)，1985 年至 2011 年間我國發(fā)電量基本上均維持 8%14% 左右的高增長，復(fù)合發(fā)電增速也在 8%10%左右，可以認(rèn)為處于快速增長期。單從發(fā)電增速的角度出發(fā)，這一階段我國電力工業(yè)的情況與美國 1949 年至 1969 年間的快速增長期較為類似。2011 年之后

9、我國復(fù)合發(fā)電增速逐步回落，分別為 6.7%和 5.2%。考慮到當(dāng)前我國步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長開始轉(zhuǎn)型換擋，發(fā)電增速也在逐步回落，未來高耗能產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動效應(yīng)將逐步弱化。我們判斷如無特殊因素擾動，我國電力工業(yè)或?qū)⑿袠I(yè)深度研究報告進(jìn)入穩(wěn)定成長期，發(fā)電增速圍繞 5%這一中樞波動，可能與美國 70 年代到 90 年代的情況較為相似。圖 2：中國歷史發(fā)電量及同比增速（單位：十億千瓦時）發(fā)電量(左)同比增速五年復(fù)合增速 800018%700016%600014%500012%10%40008%30006%20004%10002%198519861987198819891990199119921

10、993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201800%資料來源：BP，Wind，圖 3：中美歷史發(fā)電量對比（單位：億千瓦時）中國發(fā)電量美國凈發(fā)電量8000070000600005000040000300002000010000198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011

11、20122013201420152016201720180資料來源：BP，EIA，用電側(cè)：結(jié)構(gòu)差異較大，中國用電增速波動大在分析中美當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展分別處于哪一階段之后，我們再通過一系列細(xì)化的發(fā)用電指標(biāo)，進(jìn)一步對比中美電力工業(yè)當(dāng)前發(fā)展的異同。首先從用電量角度出發(fā)，觀察中國近年的 GDP 增速、用電增速和電力彈性系數(shù)的變化情況。從歷史數(shù)據(jù)來看，中國用電量在 2003 年2011 年保持了兩位數(shù)的高增長（剔除 2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響），之后用電增速持續(xù)回落，至 2015 年后觸底回升。整體來看，我國 GDP 增速與用電增速趨勢較為同步，行業(yè)深度研究報告圖 4：中國近年用電增速、GDP 增速18%

12、1.816%B-11.614%B-21.412%A-11.210%1A-28%0.86%0.64%0.42%0.20%02003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018資料來源：Wind，用電增速波動幅度相對較大。從電力彈性系數(shù)的角度分析，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速下滑時，用電增速下滑幅度往往大于 GDP 增速，導(dǎo)致電力彈性系數(shù)偏?。ˋ-1、A-2 兩階段）；當(dāng)經(jīng)濟(jì)有所回暖時，用電增速的反彈幅度同樣大于 GDP 增速，導(dǎo)致電力彈性系數(shù)偏大（B-1、B-2 兩階段）。我們判斷我國用電增速波動大的主要原因

13、在于第二產(chǎn)業(yè)用電占比較高且二產(chǎn)對于經(jīng)濟(jì)增長更為敏感。中國電力彈性系數(shù)（右）GDP不變價同比增速全社會用電量同比增速圖 5：美國近年用電增速、GDP 增速5%24%1.53%2%11%0.50%-1% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20170-2%-0.5-3%-4%-1-5%-1.5資料來源：Wind，（2008 年彈性系數(shù)異常，賦值為 0）從美國的 GDP 增速、用電增速和電力彈性系數(shù)的變化情況來看，美國作為發(fā)達(dá)國家，其經(jīng)濟(jì)增長與用電增速相對較為穩(wěn)定，波動幅度遠(yuǎn)小

14、于中國。2011 年以來，美國 GDP 增速保持 2%左右波動，而用電增速在1% 的區(qū)間內(nèi)窄幅震蕩，用電量增長和經(jīng)濟(jì)增長基本沒有明顯相關(guān)性。從電力彈性系數(shù)也看出，美國電力彈性系數(shù)較為無序，預(yù)示其經(jīng)濟(jì)增長對電力消費推動的影響明顯減小。美國電力彈性系數(shù)（右）GDP不變價同比增長率用電量同比增長率行業(yè)深度研究報告接下來我們對比分析中美用電量結(jié)構(gòu)情況。2018 年我國全社會用電量為 68449 億千瓦時，同比增長 8.49%； 第二產(chǎn)業(yè)用電量為 47235 億千瓦時，同比增長 7.17%。從我國近十年來的用電結(jié)構(gòu)變化來看，第二產(chǎn)業(yè)用電占比由 80%下滑到 70%左右，其釋放出的用電空間主要由第三產(chǎn)業(yè)用

15、電及城鄉(xiāng)居民生活用電瓜分。未來隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)型，高耗能產(chǎn)業(yè)對用電增長的拉動效應(yīng)有望逐步弱化，第二產(chǎn)業(yè)用電占比仍將持續(xù)小幅下降。圖 6：中國用電量結(jié)構(gòu)變化100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%第一產(chǎn)業(yè)用電量第二產(chǎn)業(yè)用電量第三產(chǎn)業(yè)用電量城鄉(xiāng)居民生活用電量200720082009201020112012201320142015201620172018資料來源：Wind，目前美國用電量基本上穩(wěn)定在 37000 億千瓦時（不考慮 1400 億千瓦時的廠用電及線損）左右。美國用電結(jié)構(gòu)劃分與中國有所不同，其用電劃分為居民、商業(yè)、工業(yè)及交通，2017 年分別占總用電量比例為

16、 37%、36.3%、26.4%和 0.2%。從趨勢上看，工業(yè)占比有小幅下滑，但整體用電結(jié)構(gòu)保持相對穩(wěn)定。圖 7：美國用電量結(jié)構(gòu)變化100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%居民用電商業(yè)用電工業(yè)用電交通用電20072008200920102011201220132014201520162017資料來源：U.S. Energy Information Administration，總覽中美之間的用電側(cè)數(shù)據(jù)對比，我們可以看出美國電力需求已進(jìn)入成熟穩(wěn)定期，無論是用電量、用電增速還是用電結(jié)構(gòu)均變化較小。而中國電力需求雖然度過了增速 10%以上的高速增長期，其仍處于穩(wěn)定成長期。從

17、用電結(jié)構(gòu)來看，中美之間差異較大。美國居民用電占總用電量比例達(dá) 37%，較中國居民用電占比 14.1%高出行業(yè)深度研究報告22.9 個百分點。此外，盡管美國統(tǒng)計口徑中的工業(yè)用電和中國統(tǒng)計口徑中的第二產(chǎn)業(yè)用電有一定差別，但從整體結(jié)構(gòu)上也能看出，美國電力需求受大工業(yè)等高耗能產(chǎn)業(yè)影響較小。以民用及商業(yè)需求作為電力支撐的美國電力體系相比以工業(yè)需求為支撐的中國電力體系更加穩(wěn)定?？紤]到我國人均用電量仍遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國家，居民生活及第三產(chǎn)業(yè)用電需求仍有較大的潛力待挖掘，在一個相對較長的時間段（1015 年左右）我國用電需求仍有望維持 5%左右的穩(wěn)健增長。未來或許當(dāng)我國第二產(chǎn)業(yè)用電占比低于 50%的時候，我國會

18、像美國一樣進(jìn)入成熟穩(wěn)定期。發(fā)電側(cè)：中美火電占比均高，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行中接下來我們從發(fā)電量及電力裝機(jī)結(jié)構(gòu)等角度對比中美電力供應(yīng)側(cè)的不同。2018 年中國火電發(fā)電量為 49231 億千瓦時，同比增長 7.3%（中電聯(lián)口徑，與統(tǒng)計局口徑范圍不同），占總發(fā)電量比重為 70.4%。雖然火電仍然為最主要的發(fā)電電源，但其占比已從 2009 年的 81.8%下滑了 11.4 個百分點。水電發(fā)電量受氣候因素影響存在一定波動，占比相對較為穩(wěn)定。核電、風(fēng)電、太陽能等新能源發(fā)電增速及發(fā)電占比提升較快，對火電的替代效應(yīng)十分明顯。圖 8：中國發(fā)電量結(jié)構(gòu)變化火電水電核電風(fēng)電太陽能發(fā)電100%90%80%70%60%50%40%

19、30%20%10%0%2009201020112012201320142015201620172018資料來源：中電聯(lián)，美國發(fā)電量結(jié)構(gòu)變化情況與中國較為類似，火電發(fā)電量占比從 2001 年的 71.7%下降到 2018 年的 62.1%。核電、水電分別是美國的第二和第三大發(fā)電電源，兩者占比相對穩(wěn)定。風(fēng)電及太陽能對火電的替代效應(yīng)較為明顯。中美發(fā)電量數(shù)據(jù)的不同之處在于美國火電及核電發(fā)電量多年來幾乎維持零增長，風(fēng)電及太陽能以搶占少量的新增用電需求為主；而中國各項電源占比結(jié)構(gòu)雖然有所分化，但各類電源發(fā)電量仍然維持正增長。行業(yè)深度研究報告圖 9：美國發(fā)電量結(jié)構(gòu)變化100%90%80%70%60%50%4

20、0%30%20%10%0%火電水電核電風(fēng)電太陽能發(fā)電其他2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018資料來源：U.S. Energy Information Administration，中國發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)變化趨勢與發(fā)電量結(jié)構(gòu)趨勢一致，風(fēng)電及光伏的替代效果更加明顯。從 2017 年中美發(fā)電裝機(jī)對比來看，盡管中美電力裝機(jī)均以火電為主（美國燃煤及燃?xì)庋b機(jī)占比 68%，中國火電裝機(jī)占比 59.5%），但其細(xì)分發(fā)電裝機(jī)情況仍有很大的不同。美國燃?xì)獍l(fā)電裝機(jī)達(dá) 52505 萬

21、千瓦，占比 44%，是美國最主要的電源； 而中國發(fā)電機(jī)組仍以燃煤為主，煤電裝機(jī)占比達(dá) 55%。受美國頁巖氣革命影響，疊加燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電技術(shù)的不斷進(jìn)步，美國燃?xì)獍l(fā)電成本大幅下降，而燃煤機(jī)組受制于相關(guān)環(huán)保政策的要求，運(yùn)營成本無法與燃?xì)?、風(fēng)能、核能等清潔能源正面競爭。據(jù)相關(guān)新聞報道，過去 10 年美國關(guān)閉了近一半的燃煤電廠。除火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分化外，中國第二大發(fā)電機(jī)組為水電，占比達(dá) 19.3%，較美國水電裝機(jī)占比高出 12.6 個百分點；美國核電為其第三大發(fā)電電源，裝機(jī)達(dá) 10479 萬千瓦，占比 8.8%，較中國核電裝機(jī)占比高出 6.8 個百分點；中國風(fēng)電、太陽能裝機(jī)占比分別為 9.2%和 7.3%，分

22、別較美國風(fēng)電、太陽能裝機(jī)占比高出 1.7、5.1 個百分點。圖 10：中國發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)變化圖 11： 2017 年中美發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)對比（單位：萬千瓦）100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%火電水電核電風(fēng)電太陽能其他2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018燃煤燃?xì)夂穗娝婏L(fēng)電光伏其他27922中國美國98130525057570資料來源：國家能源局，資料來源：EIA，國家能源局，從中美發(fā)電裝機(jī)利用小時對比來看，由于美國火電裝機(jī)中燃機(jī)占比較高，所以其總裝機(jī)利用小時和火電利圖 12：中美發(fā)電裝機(jī)利用小時對比90008000700060

23、00500040003000200010000火電水電核電風(fēng)電總裝機(jī)資料來源：Wind，EIA，（美國為計算口徑）用小時均低于中國。其核電及風(fēng)電受益于消納條件較好及資源稟賦，利用小時高于中國。美國中國從中美裝機(jī)增速及發(fā)電量增速也能看到，美國的裝機(jī)及發(fā)電增速均已處于較低水平，兩者基本匹配，電力供應(yīng)過剩風(fēng)險較小。中國發(fā)電裝機(jī)始終保持較快增長，且從 2012 年開始裝機(jī)增速持續(xù)高于發(fā)電增速，這在一定程度上加劇了我國煤電產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。不過隨著國家化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險的相關(guān)政策陸續(xù)落地，我國發(fā)電裝機(jī)增速有所回落。此外，近年來我國新增裝機(jī)中風(fēng)電、光伏等裝機(jī)占比顯著提升，等效裝機(jī)增速已低于發(fā)電增速，我國發(fā)

24、電機(jī)組過剩的局面正得到有效緩解。圖 13：中美裝機(jī)增速及發(fā)電增速對比美國裝機(jī)同比美國發(fā)電同比中國裝機(jī)同比中國發(fā)電同比200820092010201120122013201420152016201716%14%12%10%8%6%4%2%0%-2%-4%-6%資料來源：Wind，EIA，中美電價構(gòu)成接近，分用戶電價偏差較大電力行業(yè)將煤炭、天然氣、風(fēng)能、水能等一次能源經(jīng)發(fā)電設(shè)施轉(zhuǎn)換成電能，再通過變電、輸電與配電系統(tǒng)將電能供給到用戶。因此電力系統(tǒng)通常包括發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)，終端用戶的用電成本也主要由以上各個環(huán)節(jié)成本疊加構(gòu)成。但由于各國電力政策及電力系統(tǒng)組成不同，終端銷售電價的最終結(jié)構(gòu)也會有

25、所不同。我國銷售電價構(gòu)成主要包括上網(wǎng)電價、輸配電價、輸配線損和政府性基金及附加。根據(jù)發(fā)改委 2017 年電力價格監(jiān)管相關(guān)通告數(shù)據(jù)，電網(wǎng)企業(yè)平均含稅銷售電價為 0.6091 元/千瓦時（不含政府性基金及附加）。對于下游用戶綜合用電電價而言，其由發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價（0.3763 元/千瓦時）、輸配電價（0.2107 元/千瓦時）、輸配電線損（0.02213 元/千瓦時）和政府性基金及附加（0.0366 元/千瓦時），合計為 0.6457 元/千瓦時。從占比來看，上網(wǎng)電價、輸配電價、輸配線損和政府性基金及附加占比分別為 58%、33%、3%和 6%。圖 14：2017 年中國電價結(jié)構(gòu)圖 15：2017

26、 年中國電價結(jié)構(gòu)瀑布圖（單位：元/千瓦時）上網(wǎng)電價 輸配電價 輸配線損 政府性基金及附加3% 6%33%58%0.70.60.50.40.30.20.10上輸輸政綜網(wǎng)配配府合電電線性用價價損基電金電及價附加資料來源：國家能源局，資料來源：國家能源局，而美國的銷售電價主要由發(fā)電電價、輸電電價以及配電電價構(gòu)成。2018 年美國終端用電價格為 10.85 美分/ 千瓦時，其由上網(wǎng)電價（6.49 美分/千瓦時）、輸電電價（1.24 美分/千瓦時）和配電電價（3.12 美分/千瓦時）構(gòu)成，三者占比分別為 60%、11%和 29%。整體來看，我國當(dāng)前電價結(jié)構(gòu)與美國有一定的相似性。兩者間主要差異在于，除了發(fā)

27、電價格與輸配電價外， 我國最終銷售電價中還包含政府性基金及附加。目前我國電價附加收費主要包括此前調(diào)降過的重大水利工程建設(shè)基金和大中型水庫移民后期扶持基金（分別約為 0.4 分、0.5 分）、可再生能源附加(1.9 分）、農(nóng)網(wǎng)還貸基金（部分省份已并入輸配電價，2 分左右）及交叉補(bǔ)貼等（城市公用事業(yè)附加已于 2017 年 4 月取消）。圖 16：2018 年美國電價結(jié)構(gòu)圖 17：2018 年美國電價結(jié)構(gòu)瀑布圖（單位：美分/千瓦時）29%60%11%發(fā)電電價輸電電價配電電價121086420發(fā)輸配終電電電端電電電電價價價價資料來源：U.S. EIA，資料來源：U.S. EIA，從 2017 年分類型

28、用電價格的數(shù)據(jù)來看，中美電價水平整體較為接近，但美國居民用電價格大幅高于中國。我國一般工商業(yè)的平均用電電價較高，為 0.76524 元/千瓦時，大工業(yè)和居民用電的平均電價分別為 0.59785 元/千瓦時和 0.52894 元/千瓦時。而美國平均用電價格最高的用戶類型為居民用電，為 0.1289 美元/千瓦時，商業(yè)用電、交通用電和工業(yè)的平均電價則相對較低，分別為 0.1066、0.0968 和 0.0688 美元/千瓦時（數(shù)據(jù)來自于 EIA， 各地州政府或有少量稅費）。圖 18：17 年中國分類型含稅用電價格（單位：元/千瓦時）圖 19：17 年美國分類型用電價格（單位：美元/千瓦時）0.90

29、.80.76520.70.59790.60910.60.52890.50.40.30.20.10一般工商業(yè)大工業(yè)居民用電 平均銷售電價0.140.12890.120.10660.10480.10.09680.080.06880.060.040.020居民用電 商業(yè)用電 工業(yè)用電 交通用電 綜合平均資料來源：國家能源局，資料來源：U.S. EIA，除居民用電外，中美電力價格統(tǒng)計的其他用電口徑有所出入，但考慮到雙方用電結(jié)構(gòu)情況，我們可以近似認(rèn)為中國的大工業(yè)用電價格、一般工商業(yè)用電價格可以與美國工業(yè)用電、商業(yè)用電價格作對比。我們采用人民幣兌美元 6.7052 的匯率折算，得到中美分類型電價對比如下圖

30、所示。從結(jié)果來看，美國居民用電折算價為 0.8643元/千瓦時，較中國居民電價 0.52894 元/千瓦時高出 63.4%；而美國工業(yè)用電價格僅為 0.46132 元/千瓦時，較中國的大工業(yè)用電價格 0.59785 元/千瓦時低 22.8%。圖 20：中美分類型電價對比（單位：元/千瓦時）中國美國10.90.80.70.60.50.40.30.20.10居民用電大工業(yè)用電 一般工商業(yè)綜合平均資料來源：國家能源局，U.S. EIA，通常情況下，用電價格應(yīng)當(dāng)與用電成本有關(guān)。由于居民用戶處于電網(wǎng)末端，電力傳輸距離較長、供電電壓較低，且用電時間大多集中于系統(tǒng)需求高峰期，其綜合供電成本相對較高；與之相對

31、，工業(yè)用戶的供電電壓等級和負(fù)荷率較高，供電成本也相對較低。因此，僅從供電成本角度看，居民用電電價應(yīng)當(dāng)大幅高于工業(yè)用電電價，美國的分類型用電價格有效地反映出了這種情況。但在我國，銷售電價與用戶用電成本偏離的情況十分普遍，居民電價長期低于工業(yè)電價，存在著明顯的交叉補(bǔ)貼問題。中美電力體制改革進(jìn)程及現(xiàn)狀分析美國電力體制改革進(jìn)程及現(xiàn)狀美國電力工業(yè)發(fā)展相對較為成熟，其電力體制也歷經(jīng)多輪改革，其改革經(jīng)驗和方向值得我們參考借鑒。美國多年來的電改主要圍繞打破一體化，放開發(fā)電和配售電端管制，實現(xiàn)自由競爭，同時保持輸電端壟斷等思路進(jìn)行。美國電力體制改革始于 1978 年公用事業(yè)監(jiān)管政策法案(“PURPA”，Publ

32、ic Utilities Regulatory Policy Act)的發(fā)布，其目標(biāo)是通過自由市場刺激電力公司以更低的成本提供更廣泛的產(chǎn)品。PURPA 取消了電力公司按照自第三方采購能源成本進(jìn)行定價的規(guī)則，強(qiáng)制要求壟斷電力公用事業(yè)公司從高效率發(fā)電廠購買電力以降低成本。1992 年美國頒布能源政策法案及后續(xù)相關(guān)法令，要求所有擁有輸電資產(chǎn)的公用事業(yè)公司都必須允許所有市場參與者根據(jù)公布的輸電費率不受歧視地使用其輸電設(shè)施。伴隨著之后獨立系統(tǒng)運(yùn)營商（ISO）和區(qū)域輸電組織（RTO）相繼成立，美國電力市場化改革進(jìn)一步加速。但 21 世紀(jì)初，由于加州模式要求電力交易以現(xiàn)貨為主，疊加天然氣壓縮機(jī)爆炸、海帶被吸

33、進(jìn)核電站冷卻系統(tǒng)等偶發(fā)問題導(dǎo)致發(fā)電側(cè)供應(yīng)下滑，加州電力市場價格產(chǎn)生了巨大波動，進(jìn)一步誘發(fā)了大范圍停電的能源危機(jī)。這場危機(jī)在一定程度上挫傷了其他州政府推動電改的積極性，后續(xù)聯(lián)邦能源管理委員會（FERC）鼓勵雙方訂立長期交易合同，減輕對現(xiàn)貨市場的依賴。目前美國電力市場由于各州規(guī)定及進(jìn)展不同，相對較為復(fù)雜。總的說來， RTO 負(fù)責(zé)運(yùn)營的電力市場已實現(xiàn)輸電環(huán)節(jié)與發(fā)電環(huán)節(jié)、配電環(huán)節(jié)分離。負(fù)荷服務(wù)公司（LSEs）作為發(fā)電側(cè)和售電側(cè)中間的紐帶，在批發(fā)市場向生產(chǎn)商購買電力并在零售市場出售給消費者。在一個競爭相對充分的電力市場下，電力生產(chǎn)商可以基于自身的運(yùn)營成本和電力供需狀況進(jìn)行合理報價，整體盈利能力保持相對穩(wěn)

34、定。接下來我們以美國最早推動改革、市場化程度最高的 PJM 市場為例，對美國的電力現(xiàn)貨及期貨市場、輔助服務(wù)市場、交易及運(yùn)行模式等做進(jìn)一步討論。PJM 作為美國首個區(qū)域輸電組織（RTO），負(fù)責(zé)美國大西洋沿岸 13 個州及哥倫比亞特區(qū)的電力系統(tǒng)運(yùn)行與管理。在多年的發(fā)展歷程中，其形成了監(jiān)控電網(wǎng)平衡穩(wěn)定運(yùn)營的運(yùn)營職能（相當(dāng)于我國電網(wǎng)調(diào)度中心）、推動電力交易市場化的市場化職能（相當(dāng)于我國電力交易中心）和制定電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的規(guī)劃職能。PJM 不擁有發(fā)電機(jī)組、輸配電資產(chǎn)或者其他電力設(shè)施，其本質(zhì)上是電力市場的獨立第三方，致力于實現(xiàn)電力市場化交易的可靠性和高效性。PJM 是世界上第四大集中調(diào)度的互聯(lián)電網(wǎng)，也是美國

35、乃至全球電力市場化運(yùn)營的標(biāo)桿。事實上 PJM 整合了 PX（電力交易商）和獨立系統(tǒng)運(yùn)營商（ISO）的角色，采用著名的節(jié)點邊際價格 LMP 來制定電力市場化交易價格。從交易品種來劃分，PJM 包括電量市場、容量市場、輔助服務(wù)市場和金融輸電權(quán)市場；從交易時限來劃分，可以分為長期市場、日前市場和實時市場（現(xiàn)貨交易）。需要注意的是，PJM 自身不提供電力期貨交易，主要是相關(guān)商品交易所（紐約商業(yè)交易所、洲際交易所）等將非標(biāo)準(zhǔn)化的場外交易合約按照期貨交易機(jī)制進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，推出電力期貨合約。目前，美國、歐洲和澳大利亞均有區(qū)域性電力期貨交易上市。電量市場主要包括日前市場和實時市場，兩者均采用全電量競價模式，

36、都用節(jié)點邊際電價法（LMP）出清。對于發(fā)電企業(yè)而言，其首先在日前市場上申報所有的發(fā)電資源和交易意愿，系統(tǒng)通過電網(wǎng)負(fù)荷需求進(jìn)行匹配， 每小時出清并形成節(jié)點邊際電價。值得注意的是，長期市場所對應(yīng)的電量（雙邊協(xié)議）及自調(diào)度電量會被標(biāo)識出來，在出清時保證交易。實時市場是完全的現(xiàn)貨市場，按實際電網(wǎng)的實時節(jié)點邊際電價每 5 分鐘出清一次。PJM 系統(tǒng)采用雙結(jié)算系統(tǒng)模式，即日前市場電量部分按日前市場出清結(jié)果結(jié)算，實時電量與日前計劃電量的差額按實時節(jié)點邊際電價進(jìn)行增量結(jié)算?，F(xiàn)貨市場實現(xiàn)了邊際結(jié)算和電網(wǎng)的實時調(diào)度功能，實時解決電量偏差，有利于優(yōu)化資源配置。對于發(fā)電企業(yè)而言，在現(xiàn)貨市場中一旦有別的機(jī)組報價低于自身

37、長期市場電量的發(fā)電邊際成本，其可以通過差價結(jié)算，用更低價的現(xiàn)貨電代替自己發(fā)電，完成長期合約的履約。發(fā)電企業(yè)的策略主要包括三種，雙邊協(xié)議進(jìn)入長期市場、自調(diào)度電量參與日前交易及參與實時市場競爭。自調(diào)度電量是指電廠對自己基本固定的發(fā)電量在日前市場中報零價，最終成為價格接受者，執(zhí)行出清價。近十年來PJM 市場中三者電量比例維持相對穩(wěn)定，2017 年自調(diào)度電量、雙邊協(xié)議和現(xiàn)貨電量占比分別為 60.7%、14.5%和 25.1%。總而言之，自調(diào)度電量相當(dāng)于發(fā)電企業(yè)的基數(shù)電量，其承受較小的市場風(fēng)險，成為發(fā)電企業(yè)盈利的穩(wěn)定器。從美國及西方其他發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，電力期貨合約的推出有效的平抑了現(xiàn)貨市場電價波動對

38、發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的沖擊，為電力工業(yè)提供了較好的風(fēng)險管理工具。此外，電力市場的期貨運(yùn)行機(jī)制有利于發(fā)現(xiàn)真實的電價水平，發(fā)電側(cè)及用電側(cè)均可利用期貨的價格發(fā)現(xiàn)功能調(diào)整自身的生產(chǎn)或用電計劃，相關(guān)政策部門也可以憑借價格信號優(yōu)化對電力市場的調(diào)控。通過電量市場的日前、實時及電力期貨合約等多重交易模式和手段，輔以容量市場、輔助服務(wù)市場等其他調(diào)節(jié)方式，PJM 最終實現(xiàn)了低成本提升系統(tǒng)可靠性、市場驅(qū)動型發(fā)電側(cè)投資、發(fā)電側(cè)及用電側(cè)共贏等多個電力市場化改革目標(biāo)。在調(diào)控市場方面，PJM 的主要手段為“三寡頭測試”，用來確定在輸電約束下是否需要設(shè)置報價上限。在電力短缺的緊急狀態(tài)下，PJM 有權(quán)按照發(fā)電成本加成合理收益的價格強(qiáng)制

39、收購電量并做調(diào)整分配。整體而言，PJM 模式代表了美國電力市場化的主要發(fā)展方向，在多年的不斷調(diào)整優(yōu)化下其已形成一套相對完備的運(yùn)行規(guī)則，未來有望持續(xù)成為我國電力體制改革的借鑒模式。圖 21：PJM 電力市場交易細(xì)節(jié)概覽資料來源：PJM，我國電力體制改革進(jìn)程長期以來，我國電力行業(yè)始終由國有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用，計劃經(jīng)濟(jì)體制使得我國電力行業(yè)的電價、電量和新建機(jī)組的決定權(quán)高度集中，市場需求無法承擔(dān)價格發(fā)現(xiàn)的任務(wù)。在改革開放初期，由于下游用電需求快速增長，中央財政集中辦電資本嚴(yán)重匱乏，中央政府開始鼓勵地方政府、企業(yè)和外國企業(yè)投資發(fā)電側(cè)（輸配電環(huán)節(jié)未放開），這可以視作我國電力體制改革的萌芽階段。集資辦電形成了

40、多元投資主體，推動了我國電力工業(yè)的快速發(fā)展。1996 年電力部機(jī)構(gòu)改革方案出臺，我國成立國家電力公司，代表我國電力行業(yè)從行政部門向國有企業(yè)的轉(zhuǎn)變。2002 年電力體制改革第三階段拉開帷幕，國務(wù)院發(fā)布“五號文”并制定了“廠網(wǎng)分開，主輔分離， 輸配分開，競價上網(wǎng)”的改革方針。廠網(wǎng)分離雖然實現(xiàn)了國企的專業(yè)化分工，但并未從根本上形成壟斷環(huán)節(jié)與競爭環(huán)節(jié)的分離。受限于此，之后的競價上網(wǎng)試點基本上均以失敗告終。2015 年中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā) 9 號文），我國電力體制改革再次提速。九號文及之后的相關(guān)配套文件對輸配電價、交易機(jī)制、發(fā)用電計劃、售電側(cè)改革等重點領(lǐng)域進(jìn)行了

41、詳細(xì)部署。近年來市場化電量占比不斷提升（2018 年占電網(wǎng)企業(yè)銷售電量比重為 37.1%），國家級和省級電力交易中心逐步完善，電力的商品屬性在市場化競價過程中逐步得到體現(xiàn)。增量配電改革也在進(jìn)一步深化，疊加輸配電價的持續(xù)核定監(jiān)管，電網(wǎng)企業(yè)的改革優(yōu)化成效顯著。我國電力市場化現(xiàn)狀對于我國發(fā)電企業(yè)而言，目前電力體制改革帶來的最直接的影響在于市場化電量的增長。雖然當(dāng)前由于我國電力整體供過于求，市場化電量仍以讓利為主，但未來隨著市場化電量占比的提升，市場化交易能夠主導(dǎo)電力的定價權(quán)，電力企業(yè)才能真正擺脫“市場煤計劃電”的經(jīng)營困境，回歸公用事業(yè)屬性。目前我國電力市場化交易主要包含雙邊協(xié)商（長協(xié)，自主協(xié)商為主）

42、、集中競價、掛牌交易、合同電量轉(zhuǎn)讓、發(fā)電權(quán)交易等模式。雙邊協(xié)商交易是指發(fā)電側(cè)和用電側(cè)對年度總電量，各月份分解電量，交易價差進(jìn)行協(xié)商， 經(jīng)安全校核和相關(guān)方確認(rèn)后形成交易結(jié)果。與美國不同，雙邊協(xié)商尤其是年度長協(xié)是我國電力市場化交易的主要模式，通常意義上的大用戶直購電也屬于雙邊協(xié)商電量的一種。集中競價是指電力用戶和發(fā)電企業(yè)雙向報價(報價差)的形式，集中競價規(guī)則有高低匹配、統(tǒng)一出清等等掛牌交易是指市場交易主體通過電力交易平臺，將需求電量或可供電量的數(shù)量和價格等信息對外發(fā)布要約，由另一方申請核查后摘牌交易。合同電量轉(zhuǎn)讓是指通過合同電量轉(zhuǎn)讓交易，對簽訂的中長期交易合同電量進(jìn)行調(diào)整。發(fā)電權(quán)交易和發(fā)電權(quán)置換交

43、易是專指電廠方的合同電量轉(zhuǎn)讓，往往通過水電火電置換、高參數(shù)大容量的火電廠置換小火電等方式實現(xiàn)多方利益的最大化。根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，2018 年全國電力市場交易電量（含發(fā)電權(quán)交易電量、不含抽水蓄能低谷抽水交易電量等特殊交易電量）合計為 20654 億千瓦時，同比增長 26.5%，市場交易電量占全社會用電量（即全社會用電量市場化率）比重為 30.2%，較上年提高 4.3 個百分點；市場交易電量占電網(wǎng)企業(yè)銷售電量比重為 37.1%。從分省電力市場交易細(xì)節(jié)來看，市場交易電量占全社會用電量比重較高省份主要有云南（50.7%）、遼寧（47.6%）、蒙西（45.3%）和江蘇（43.4%）。市場電量絕對值較高

44、的省份包括江蘇（2657 億千瓦時）、廣東（1805億千瓦時）、山東（1783 億千瓦時）、浙江（1470 億千瓦時）、蒙西（1256 億千瓦時）、遼寧（1097 億千瓦時） 和河南（1080 億千瓦時）。圖 22：分省電力市場交易細(xì)節(jié)（單位：億千瓦時）700060%600050%500040%400030%3000200020%100010%00%廣東江蘇山東浙江河南蒙西遼寧山西安徽廣西云南陜西資料來源：中電聯(lián)，用電量市場化電量市場電占比2018 年大型發(fā)電集團(tuán)上網(wǎng)電量合計 36587 億千瓦時，同比增長 11%；其市場交易電量合計 13713 億千瓦時（不含發(fā)電權(quán)交易），同比增長 26.4

45、%，占大型發(fā)電集團(tuán)合計上網(wǎng)電量的 37.5%，較上年提高 4.5 個百分點。從分電源情況來看，煤電機(jī)組上網(wǎng)電量市場化率最高，達(dá) 42.8%，市場電較平均電價讓利為 2.45 分/千瓦時；水電上網(wǎng)電量市場化率排名第二，達(dá) 31.9%，市場電較平均電價讓利為 3.96 分/千瓦時。風(fēng)電、氣電等電源市場化率相對較低，對應(yīng)度電讓利較高。從大型發(fā)電集團(tuán)的市場化交易電價變化趨勢來看，煤電及水電的交易電價整體趨勢向上。大型發(fā)電集團(tuán) 2018年煤電市場交易（含跨區(qū)跨省市場交易）平均電價為 0.3383 元/千瓦時，較上年提高 0.0119 元/千瓦時；水電機(jī)組市場交易平均電價為 0.2245 元/千瓦時，較上

46、年提高 0.0038 元/千瓦時。圖 23：18 年大型發(fā)電集團(tuán)分電源市場交易情況（單位：分/度）圖 24：大型發(fā)電集團(tuán)市場交易電價變化（單位：元/千瓦時）較平均電價讓利（左）上網(wǎng)電量市場化率1245%40%1035%830%25%620%415%10%25%0.360.340.320.30.280.260.240.22煤電水電00%煤電氣電水電風(fēng)電光伏核電0.217Q1 17Q2 17Q3 17Q4 18Q1 18Q2 18Q3 18Q4資料來源：中電聯(lián)，資料來源：中電聯(lián)，根據(jù)北京電力交易中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018 年國家電網(wǎng)有限公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)各電力交易中心總交易電量完成44407 億千瓦時，

47、同比增長 8.9%；其中市場化交易電量 16187 億千瓦時，同比增長 32.5%。按交易范圍劃分的話，省內(nèi)交易的市場電量達(dá) 12673 億千瓦時，占市場化電量比例為 78.3%。按交易類型劃分的話，電力直接省內(nèi)交易省間交易交易電量仍然是市場化電量的主體，全年電量達(dá) 12257 億千瓦時，同比增長 37.1%，占比為 75.7%。圖 25：按交易范圍劃分的市場電結(jié)構(gòu)圖 26：按交易類型劃分的市場電結(jié)構(gòu)同比同比33.4%29%351412673發(fā)電權(quán)交易電力直接交易 抽水招標(biāo)交易 其他同比同比31.3%238514299.7%116同比37.1%12257資料來源：北京電力交易中心，資料來源：北

48、京電力交易中心，綜合而言，我國電力體制改革與美國、英國及日本的電改進(jìn)程有較多相似之處。各國的電力體制改革均從發(fā)輸配售分離入手，在推動市場化進(jìn)程時著力點放在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)，即“放開兩頭，管住中間”；對輸電網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管較為嚴(yán)格，核心思路是打破輸電網(wǎng)絡(luò)壟斷地位，實現(xiàn)公平開放。此外，美國和英國的電改均從部分區(qū)域開始推動，并以區(qū)域為單位開展相關(guān)電力規(guī)劃。從目前美國、英國和日本的改革效果來看，市場供需關(guān)系對于電力的價格發(fā)現(xiàn)開始起到主導(dǎo)作用，相關(guān)輔助機(jī)制的設(shè)計也能確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和發(fā)電企業(yè)的合理收益率。未來隨著我國電力體制改革的進(jìn)一步深化推進(jìn)，市場化電量占比將不斷提升，我國電力價格最終也將會由市場供需關(guān)系、

49、發(fā)電企業(yè)經(jīng)營成本等市場因素所決定。屆時我國火電行業(yè)有望真正走出“市場煤計劃電”的怪圈， 盈利能力保持相對穩(wěn)定，回歸公用事業(yè)屬性。中外電力公司對比：盈利與估值初探討世界 500 強(qiáng)：中國電力企業(yè)上榜較多，盈利能力偏弱我們首先通過世界 500 強(qiáng)排名對中外電力公司相關(guān)財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營狀況做對比，以期判斷相關(guān)電力集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀及在各自國家中的地位。2018 年度財富世界 500 強(qiáng)中共有 23 家電力企業(yè)上榜，合計總營收達(dá) 13871 億美元，同比增長 6.56%；合計凈利潤為 529 億美元，同比增長 66.08%。從國別分布來看，中國上榜電力公司達(dá) 7 家，位居榜首，占全部上榜電力企業(yè)總數(shù)近三分之一

50、。圖 27：世界 500 強(qiáng)公司數(shù)量國別占比圖 28： 電力上榜企業(yè)數(shù)量國別占比121126212832120524721342美國中國日本德國法國英國其他中國德國英國日本美國法國其他資料來源：財富，資料來源：財富，從業(yè)務(wù)板塊來看，國外電力企業(yè)主要以發(fā)輸配售一體化經(jīng)營為主，部分企業(yè)還擁有上游煤炭和天然氣的開采及管輸業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)構(gòu)成較為多元化。而中國上榜電力企業(yè)業(yè)務(wù)較為單一，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)主營輸配電業(yè)務(wù)，國家能源集團(tuán)等五大發(fā)電集團(tuán)主營發(fā)電業(yè)務(wù)，和國外電力集團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成存在一定的差異性。從經(jīng)營業(yè)績來看，國家電網(wǎng)的營收和利潤規(guī)模處于第一位且遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他公司，但其凈利潤率僅為2.7%，低于全部電

51、力公司加權(quán)平均水平 3.8%。整體而言，除了國家能源集團(tuán)受益于煤炭價格高位運(yùn)行帶來的利潤外，南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)等中國電力企業(yè)凈利潤率均處于較低水平。表 1：世界 500 強(qiáng)上榜電力企業(yè)對比表（單位：百萬美元）排名公司名稱主營業(yè)務(wù)國別營業(yè)收入凈利潤凈利潤率2國家電網(wǎng)輸配電中國34890395332.7%83意大利電力發(fā)輸配售電，天然氣分銷意大利8413442605.1%88Uniper常規(guī)發(fā)電、輸配售電德國81428-740-0.9%94法國電力發(fā)輸配售電，天然氣及其他能源業(yè)務(wù)法國7849035774.6%101國家能源集團(tuán)煤炭、常規(guī)發(fā)電及新能源中國7552224953.3%104ENGIE發(fā)輸

52、配售電，燃?xì)鈽I(yè)務(wù)法國7527916042.1%110南方電網(wǎng)輸配電中國7278719382.7%186東京電力發(fā)輸配售電，燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，綜合能源服務(wù)日本5280928715.4%188韓國電力發(fā)輸配售電，電力工程咨詢服務(wù)韓國5249211492.2%214萊茵集團(tuán)褐煤發(fā)電及核電，輸配售電，能源貿(mào)易德國4783221894.6%254意昂集團(tuán)新能源發(fā)電、輸配售電德國42795442410.3%265南蘇格蘭電力發(fā)輸配售電，能源貿(mào)易，天然氣銷售英國4138310892.6%289華能集團(tuán)發(fā)電（火電、水電）中國388722160.6%318森特理克天然氣供應(yīng)，公用事業(yè)英國360834291.2%330伊

53、維爾德羅拉新能源發(fā)電、輸配售電西班牙3524031619.0%356Exelon 能源核電運(yùn)營，能源供應(yīng)美國33531377011.2%395國家電投集團(tuán)發(fā)電（火電、水電）中國297271990.7%397華電集團(tuán)發(fā)電（火電、水電）中國296123331.1%420關(guān)西電力發(fā)輸配售電，燃?xì)饧盁崃?yīng)日本2828313714.8%454墨西哥國家電力發(fā)輸配售電墨西哥26108570421.8%462中部電力發(fā)輸配售電日本257536712.6%468大唐集團(tuán)火電、煤化工中國252993421.4%477巴符州能源公司發(fā)輸配售電德國2476923159.3%資料來源：財富，國網(wǎng)能源研究院，中美火電

54、公司盈利與估值對比由于中美電力工業(yè)發(fā)展進(jìn)程及體制改革進(jìn)度的不同，中美電力公司在具體經(jīng)營方式方面有一定的差異化。在廠網(wǎng)分離的改革政策推動下，中國電力公司主營業(yè)務(wù)均以發(fā)電業(yè)務(wù)為主，煤炭生產(chǎn)、供熱等業(yè)務(wù)占比極小， 幾乎沒有配售電業(yè)務(wù)。而美國電力公司大部分均在公用事業(yè)領(lǐng)域里有廣泛涉獵，在電力業(yè)務(wù)方面從事發(fā)輸配售一體化經(jīng)營，此外還參與天然氣、石油、綜合能源運(yùn)營等業(yè)務(wù)。在美國電力上市公司中，單獨從事發(fā)電業(yè)務(wù)的獨立發(fā)電公司（IPP）較少且不具代表性?？紤]到美國電力市場經(jīng)過多年發(fā)展后已較為成熟完備，電力公司的電 力業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)盈利較為穩(wěn)定，均表現(xiàn)出公用事業(yè)屬性，我們選取美國電力、南方電力及杜克能源等三家市值

55、較大的企業(yè)進(jìn)行分析，以期與中國的華能國際、華電國際做對比，并對中國火電行業(yè)未來熨平周期波動后的估值可能性進(jìn)行分析。首先我們分析中美上市電力公司的營收及利潤變化情況。從美國電力等美國公司近年營收變化情況來看， 三家公司多年來營收整體呈上行趨勢。其中杜克能源營收波動幅度較大，美國電力自 2010 年后營收增長明顯放緩，而南方電力從 2015 年起營收增長明顯加快。由于三家公司年度營收增速波動幅度較大，難以進(jìn)行有效分析， 我們引入時間段內(nèi)復(fù)合增速進(jìn)行作圖對比。從三年期復(fù)合增速變化情況來看，2010 年之后三家公司的營收復(fù)合增速保持相對穩(wěn)定，處于較低水平。這也和美國電力及能源需求增速放緩的大背景相對應(yīng)

56、。圖 29： 美國上市公司歷年營收變化情況（單位:百萬美元） 圖 30：美國上市公司歷年營收復(fù)合增速300002500020000150001000050000美國電力南方電力杜克能源30%20%10%0%-10%-20%美國電力南方電力杜克能源15-1812-1509-1206-0903-0600-0397-0094-9791-9488-912018201620142012201020082006200420022000199819961994199219901988-30%資料來源：彭博，資料來源：彭博，從華能國際和華電國際的營收變化情況來看，其走勢與美國的電力公司走勢較為相似，但復(fù)合增速

57、明顯要高于三家美國電力公司。這一方面是由于統(tǒng)計周期內(nèi)中國發(fā)用電需求維持高增長，上市公司大規(guī)模新建發(fā)電機(jī)組以滿足下游用電需求，內(nèi)生增長成效顯著；另一方面是兩家上市公司的控股股東均有較大體量的非上市發(fā)電裝機(jī)，出于避免同業(yè)競爭、提高資產(chǎn)證券化率、拓展協(xié)同效應(yīng)等考量，控股股東均對上市公司進(jìn)行了資產(chǎn)注入， 外延并購進(jìn)一步提升了華能國際和華電國際的營收規(guī)模。從營收復(fù)合增速來看，從 2005 年至 2016 年華能國際與華電國際的營收復(fù)合增速均處于下降通道。我們判斷主要是受我國發(fā)用電增速下臺階以及基數(shù)效應(yīng)影響所致。2016-2018 年兩公司營收復(fù)合增速觸底回升，主要受用電需求回暖、2017 年 7 月份部

58、分省份上調(diào)燃煤標(biāo)桿電價、新機(jī)組投產(chǎn)及資產(chǎn)注入等因素影響。圖 31： 中國上市公司歷年營收變化情況（單位:億元）圖 32：中國上市公司歷年營收復(fù)合增速180016001400120010008006004002000華能國際華電國際35%30%25%20%15%10%5%0%-5%-10%05-0808-1010-1212-1414-1616-18華能國際華電國際20182017201620152014201320122011201020092008200720062005資料來源：Wind，資料來源：Wind，從美國上市公司的盈利情況來看，雖然年際間營業(yè)利潤情況有所波動，但整體仍保持穩(wěn)健提升的

59、趨勢。自2011 年之后，相關(guān)企業(yè)營業(yè)利潤及增速保持相對平穩(wěn)，波動幅度較之前的年份有所收窄。在前面我們對于美國電力市場化進(jìn)程及機(jī)制的分析中也可以看到，以 PJM 為代表的一系列區(qū)域輸電組織已形成了相對完備的電力市場化交易機(jī)制，通過長期合約、期貨、現(xiàn)貨等一系列交易手段，電力的商品屬性及真實價格得到充分體現(xiàn)。發(fā)電企業(yè)可以依據(jù)電力供需格局及能源價格，合理調(diào)整發(fā)電側(cè)報價，在一定程度上可以轉(zhuǎn)移燃料成本波動對于自身盈利能力的沖擊影響。圖 33： 美國上市公司歷年營業(yè)利潤情況（單位:百萬美元） 圖 34：美國上市公司歷年營業(yè)利潤復(fù)合增速700060005000400030002000100020182016

60、201420122010200820062004200220001998199619941992199019880美國電力南方電力杜克能源30%25%20%15%10%5%0%-5%-10%-15%-20%美國電力南方電力杜克能源15-1812-1509-1206-0903-0600-0397-0094-9790-94資料來源：彭博，資料來源：彭博，中國的火電上市公司近年來營業(yè)利潤及歸母凈利潤復(fù)合增速的波動幅度遠(yuǎn)大于三家美國公司，這也證明了我們之前提到的我國火電行業(yè)受煤價波動影響利潤波動幅度較大的判斷。行業(yè)深度研究報告圖 35： 中國上市公司歷年營業(yè)利潤情況（單位:億元）圖 36：中國上市公司