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1、第7頁共7頁2022年供電所所長(zhǎng)演講稿煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),抓好安全管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí),建立健全管理機(jī)制,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭(zhēng)

2、創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),具體做法是:1、整章建制,強(qiáng)化管理;2、注重職工教育,強(qiáng)化安全意識(shí);3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;4、完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí),使之形成良好的安全氛圍;6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù);7、定期對(duì)_kv線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;三、搞好本職工作,抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題,要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題,及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?,要不折不扣的完?/p>

3、上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;2、按時(shí)_員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,_員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè),制定具體的降損措施;3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作,每月定期對(duì)

4、職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比,把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。4、加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期_用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。五、配合_及行政管理部門,搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動(dòng)用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平1

5、、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí),牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議,切實(shí)解決實(shí)際問題。3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、_、咨詢和緊急服務(wù)的目的。七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)1、熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個(gè)稱職的所長(zhǎng)。2、

6、以“所長(zhǎng)”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對(duì)好人好事予以表揚(yáng),對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以“所長(zhǎng)”自居尋求索取,而是以“所長(zhǎng)”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。以上就是本人對(duì)所競(jìng)崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn),本人深信,若是競(jìng)得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會(huì)把蓮山所的管理工作在_年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。本人也認(rèn)為,不論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),服從公司安排,做個(gè)合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和

7、熱,到公司最需要我的地方去。2022年供電所所長(zhǎng)演講稿(二)煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),抓好安全管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí),建立健全管理機(jī)制,全面推行

8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),具體做法是:1、整章建制,強(qiáng)化管理;2、注重職工教育,強(qiáng)化安全意識(shí);3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;4、完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí),使之形成良好的安全氛圍;6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù);7、定期對(duì)_kv線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;三、搞好本職工作,抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題,要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題,及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀?/p>

9、處理,要不折不扣的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;2、按時(shí)_員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,_員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè),制定具體的降損措施;3、做好線損和電費(fèi)回收

10、的考核工作,每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比,把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。4、加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期_用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。五、配合_及行政管理部門,搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動(dòng)用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,

11、不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí),牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議,切實(shí)解決實(shí)際問題。3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、_、咨詢和緊急服務(wù)的目的。七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)1、熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個(gè)稱職的所長(zhǎng)。2、以“所長(zhǎng)”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對(duì)好人好事予以表揚(yáng),對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以“所長(zhǎng)”自居尋求索取,而是以“所長(zhǎng)”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。以上

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