
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文檔簡介
1、登錄頁怎么更好地吸引用戶網(wǎng)站的開頭都有個登錄頁。這往往是對公司的第一印象:是一個組織,它要解決的問題,以及所提供的解決方案的數(shù)字化介紹。登錄頁的復(fù)雜性各異。一些公司把主頁作為登錄頁。有的會瞄準(zhǔn)離散的客戶檔案建立特別的頁面,并引導(dǎo)他們進入營銷漏斗。視公司的發(fā)展階段而不同,登錄頁也有各種形式。不過有一種失誤很常見:登錄頁優(yōu)先考慮講述初創(chuàng)企業(yè)的故事,而不是客戶跟初創(chuàng)企業(yè)一起走過的道路。登錄頁文案改進得越多,被吸引進來的客戶就越多。你的登錄頁要圍繞著三個元素(見下文)來反思和調(diào)整。如果你只想快速修理一下,不想做太多努力,一下的提示可以改進你的登錄頁文案。一、更好登錄頁文案的快捷方案1. 文案要以他們?yōu)?/p>
2、核心登錄頁往往會說“我們提供”或者“我們的解決方案”,他們關(guān)注的東西不對焦點是你的公司,不是你的客戶。文案好好看看你的文案的每一句話,以客戶為焦點重寫一遍。辦法之一是從“你”開始。另一個提示是從動詞開始。關(guān)注這些幾乎可以保證你的文案會考慮到訪客。文案以“你”開頭唯一可能的例外是如果你是服務(wù)型企業(yè)的話,潛在客戶可能想看到的是你作為服務(wù)提供商做法有何不同。這往往會用“我們”來表達(dá)。但未必需要這樣。只是經(jīng)常會這樣。2. 給一份文案增加模式、紋理和光澤精確簡潔語法正確的文案還是有點平淡。模式、紋理和光澤會給你的文案增加一個維度,令其更吸引人更令人難忘。以下是做法:3. 給句子應(yīng)用模式模式可以用來巧妙地
3、點到某個標(biāo)志或者策劃一個主題。假設(shè)有一家用鐵路來運輸商品的物流公司??赡芩筒粌H想傳遞信息,而且還用一種水平均勻分布的點模式來模仿列車的樣子。為了模仿這種形象,可以重寫登錄頁文案將類似長度的單詞(比如3、4個字母的)鏈接到一起。4. 用不同的句子長度和格式來創(chuàng)造紋理紋理可以令文案感覺更加自然、更能打動人、對話性更強??梢韵葘懸粭l流暢優(yōu)美的句子然后跟一個更加斷續(xù)的句子并排。插入一些短句。多插入點。然后增加添加一個長很多的句子,用子句吸引讀者讀下去。然后停止。這樣紋理就出來了。5. 加入1、2個有光澤的詞打磨意味著換幾個新詞。在文案中找出一個乏味的詞,然后用一個更炫的同義詞來替換。就拿下面Coll
4、ective Retreats的登錄頁來舉例。把“Find destinations without losing luxury(尋找目的地又不失奢侈)”換成“Explore extraordinary destinations without sacrificing luxury(探索非凡的目的地而不犧牲奢侈)”。耀眼的形容詞和更有力的動詞可給文案增加分量。6. 用“即便”子句排除異議如果你能預(yù)料到什么東西可能會阻止某人相信你的聲明或斷言的話,通過承認(rèn)來排除掉那種異議。這暗示你理解他們的恐懼,不確定以及懷疑并說明了你的解決方案已經(jīng)考慮到他們的這些關(guān)切。共識很簡單:“斷言即便反對”。一個很簡單
5、的例子:“要有創(chuàng)意,哪怕你沒有創(chuàng)造力”。下面是另一個例子:7. 每個句子只講一個想法句子可以承載很多信息,但你的讀者接受不了。你的讀者要靠逗號,問號甚至感嘆號來讓大腦暫時休息一下得讓他們吸收了信息再繼續(xù)。你對讀者消化信息的幫助越大,他們就越感激你越想讀下去。所以每句話只表達(dá)一個想法。不要2個。也不要3個。蘋果很擅長這種技巧,但哪怕蘋果也有可以改進的地方:不妨看看蘋果的Apple TV 4K的文案。里面的大多數(shù)句子其實都不算句子,但絕對是遵循這條規(guī)則的。不過這條不是:“Apple TV 4K讓你以驚艷的4K HDR格式觀看電影和節(jié)目現(xiàn)在它還用Dolby Atmos的沉浸式音響給畫面錦上添花”。這
6、句話把兩個不同的功能合并到了一起。如果句子分成2句的話普通讀者會更好消化信息:Apple TV 4K讓你以驚艷的4K HDR格式觀看電影和節(jié)目。它還有來自Dolby Atmos的沉浸式音響8. 創(chuàng)建一個不是主頁的登錄頁如果你最近給公司創(chuàng)建了一個網(wǎng)站,你的登錄頁可能就是你的主頁,但其實這兩個是不同的。登錄頁的目的是要把潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶。它要跟尋找某個特別東西的訪客對話,里面是跟那東西相關(guān)的內(nèi)容,并針對那個東西定制行動號召。另一方面,主頁則是為更廣大的受眾服務(wù)的,內(nèi)容范疇更廣,里面未必有馬上的行動號召。更嫻熟的公司會引導(dǎo)訪客(比如為大公司搜索產(chǎn)品的)到一個面向企業(yè)的頁面而不是帶一般信息的主頁。如
7、果你的網(wǎng)站有不止一個頁面,或者具備更先進的信息架構(gòu)和網(wǎng)站地圖的話可以考慮鏈接到最符合訪客意圖的那個頁面。二、有效登錄頁文案的基本要素首先劇透一下:登錄頁不會一蹴而就。就像你的公司一樣登錄頁會也應(yīng)該隨著時間而演變。這是一個迭代的過程,而且可以一直改進。文案寫作公式有好幾百種(其中很多在這里有文檔),它們可以幫助你構(gòu)思標(biāo)題、起草編號或者組織CTA。不過如果你基本面沒做好,改進就只能是漸進性而不是顛覆性的。高質(zhì)量的登錄頁文案有3個基本特質(zhì):1. 可為該初創(chuàng)企業(yè)提供令人信服的第一印象從根本上,文案必須是直接、具體、語法正確的。這種精確度和專業(yè)性可樹立起訪客的期望,并讓將來跟公司產(chǎn)品和團隊的互動更上一層
8、樓。2. 考慮了市場的成熟度他們的關(guān)注點應(yīng)該放在產(chǎn)品差異化、品牌故事,以及誰在使用它上面。如果市場仍然屬于新興(比如2018年的加密數(shù)字貨幣)的話,客戶可能需要更多的信息,因為公司不僅要教育客戶自己的解決方案,而且還要從更廣泛的角度幫助定義自己所屬的業(yè)務(wù)種類。3. 反映了客戶的意識階段有效的登錄頁反映的是客戶的理解,可分為以下幾個層次:客戶對公司所要應(yīng)對的挑戰(zhàn)(比如數(shù)據(jù)隱私)的理解程度,有什么東西是厲害攸關(guān)的(比如個人數(shù)據(jù)及/或合規(guī)性),情勢的改變(比如GDPR),以及有幫助的工具(比如某個特殊產(chǎn)品)。簡而言之,好的文案能說明公司對客戶的市場意識、痛點以及潛在解決方案的把握程度。最好的文案能做
9、到上述幾點并且表明公司究竟有多了解客戶的認(rèn)知程度。以下是登錄頁訪客認(rèn)知的5個階段:最了解(Mostaware):訪客完全了解你的解決方案并且認(rèn)為你的方案是頂級的競爭者,他們只是需要你輕輕地推一把,商機就在這里。產(chǎn)品意識(Product-aware):訪客正在了解你的產(chǎn)品。免費試用演示以及購買可以針對這群人。解決方案意識(Solution-aware):訪客正在考慮針對其痛點或問題的解決方案。問題意識(Problem-aware):訪客正在感到痛苦或者正在處理一個問題。無意識(Unaware):訪客沒有經(jīng)歷過推動他們尋找你的解決方案的需求。如果你能對以下的問題回答“yes”的話,就說明登錄頁文案
10、反映了客戶的認(rèn)知度了:語言是否容易理解,是否映射了訪客的認(rèn)知階段?文案是否能讓他們從原先的地方去到他們想要成為的地方?一旦了解了產(chǎn)品(Product-aware)或者充分認(rèn)知(Mostaware)之后會不會引起訪客采取行動?三、有效的登錄頁文案要素每一個登錄頁都應(yīng)該給人留下令人信服的第一印象,應(yīng)該考慮到市場的成熟度,并且反映出客戶的認(rèn)知階段。了解登錄頁是否缺失相關(guān)要素的最好辦法是評估一下現(xiàn)實生活的例子。我根據(jù)這3個基本要素考察了9家公司的登錄頁,其中既有會員管理軟件,也有素食糖果品牌,以及開庭日通知服務(wù)等。1. 第一印象:進行精確的、可建立信任并且有生命力的介紹公司:Kapwing;做什么的:
11、視頻、GIF和圖像編輯器;登錄頁挑戰(zhàn):簡短但含糊的文案;修改建議:要具體。分析:標(biāo)題“Creativity made easy(輕松創(chuàng)意)”會讓人提出這個問題:使用這個解決方案的人沒有創(chuàng)意嗎?這句話隱含的意思是你的受眾很難有創(chuàng)造力。實際是這樣嗎?有一種迷思認(rèn)為文案為了言簡意賅必須不惜一切代價。此登錄頁就是這種想法的受害者。很多初創(chuàng)企業(yè)想用3、4個字的標(biāo)題就把所有東西都講完。這相當(dāng)于把電梯演講簡化成立打嗝。我們一直都告訴自己要簡潔,因為我們知道在溝通的適合簡潔是好的。但是你要搞清楚的是自己是簡潔還是含糊?更糟的是,你是不是為了簡短而犧牲了清晰性?你的標(biāo)題是黃金地段。在這上面下功夫是值得的。回想一
12、下你最近跟客戶或者潛在客戶的10次談話。講到什么時候他們來勁兒了?那個就是好標(biāo)題的素材至少是值得一試的。那才是登錄頁應(yīng)該置頂?shù)膬?nèi)容。不過標(biāo)題不要把客戶反饋的細(xì)節(jié)照搬上去,要簡化成盡可能小的版本。不要光聽。要寫下你聽到的東西。然后把它放到頁面上。你要做些精簡以符合品牌定位并且有說服力,但不應(yīng)該是歸結(jié)成一句話。濃縮成一句話的擔(dān)心在于你會變得太過含糊。Kapwing的工具適用范圍很廣。制作meme(表情包)、給視頻加字幕、做蒙太奇等都可以。如果你是營銷團隊的話,應(yīng)該看看Kapwing都做了哪些事情,用維恩圖劃出來,突出重合的部分:所有功能、用例以及輸出都共同具備的品質(zhì)。這樣“輕松創(chuàng)意”的點可能就找到
13、了??墒且话愕牡卿涰摌?biāo)題都太平庸,哪怕是最擅長寫文案的一些初創(chuàng)企業(yè)。很多創(chuàng)始人在口頭電梯演講或者其他文案的時候卻能夠使用更有效的標(biāo)題。Kapwing就是這種情況,更好的標(biāo)題選項在文案的下面:iMovie要做幾個小時的任務(wù)Kapwing只用幾分鐘。不用安裝。沒有密碼。無需技術(shù)指導(dǎo)??稍谒蠴S、手機和計算機運行。2. 表情包工具iMovie要做幾個小時的任務(wù)Kapwing只用幾分鐘。這兩種文案都用具體、能打動人的方式表達(dá)了Kapwing發(fā)揮創(chuàng)意的輕松性并且充當(dāng)了工具其他套件入口點的作用。這些應(yīng)該作為登錄頁的標(biāo)題。很多公司都像這樣把標(biāo)題隱藏到了文案里面。所以那些公司不是做不出好標(biāo)題,而是有可能自己
14、埋沒了好標(biāo)題。公司:WebGazer;做什么的:免費網(wǎng)站監(jiān)控;登錄頁挑戰(zhàn):以自己為主的文案;修改建議:“你的規(guī)則”。標(biāo)題可以,訪客看到就知道WebGazer是干什么的。如果這是個重定向頁面的話文案可能就夠了。可如果不是呢?我們先看這句話:“我們幫助你保持業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)?!钡谝粋€詞(“我們”)是個問題。以我們?yōu)榻裹c的文案是個問題幾乎一定如此。因為它是從公司的角度去詮釋,而不是從客戶的角度。這相對于一個人介紹自己并且在他們的故事中統(tǒng)治了空域。把“以我為主”的文案修改一下,改成每一句都從“你”或者動詞開始。WebGazer的登錄頁可以這么改:公司:InfluenceKit;做什么的:贊助內(nèi)容自動報告;登錄
15、頁挑戰(zhàn):及時的行動號召;修改建議:AIDA。分析:我的第一印象是這個登錄頁文案做對了多少。讀起來感覺不錯,并且遵循一些最好的文案寫作實踐,包括:去掉了分散注意力的行動號召(比如沒有全局導(dǎo)航)馬上用訪客非??释胍暮锰幑醋∷麄儯槭裁此麄儜?yīng)該關(guān)注)用產(chǎn)品相關(guān)的支持?jǐn)U大好處(產(chǎn)品是如何做的)為了可讀性最大化對文案進行了格式處理(“You have a blog?”底下的三段處理就控制得很好,否則的話擴大頁面寬度極其容易令讀者眼睛疲勞)只要可能就以“你”開頭句子簡短,容易閱讀這個文案很多地方都做得很出色挑戰(zhàn)在于沒有兌現(xiàn)。在想潛在客戶做出了令人信服的論證之后,它卻忘了要用CTA作為結(jié)束了。AIDA框
16、架可以幫助解決這個問題。3. AIDA:注意力(Attention),興趣(Interest),渴望(Desire),行動(Action)抓住他們的注意力:在本例中,InfluenceKit通過清晰闡述問題即很多博主面臨的如從讓內(nèi)容創(chuàng)造價值,以此來建立信任并引起共鳴。文案寫道:品牌想要證明自己能帶來多大價值是非常困難的。引起他們對這個主題的興趣。文案通過詳細(xì)說明問題來進一步加深理解,讓讀者不斷點頭,更加充分意識到自己所面臨的挑戰(zhàn)。這種共同理解可提起進一步的興趣。文案繼續(xù)道:是,這關(guān)乎內(nèi)容,但同時也關(guān)乎知道有多少人會受到你創(chuàng)作的東西所影響。我們都希望知道我們的錢流到了什么地方。品牌跟我們一樣;他
17、們也希望知道自己的投資能收獲什么。報告展現(xiàn)量是互聯(lián)網(wǎng)營銷的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但迄今為止,博主還是個信息黑洞。你的博客不僅僅是漂亮的圖片,你具備真正的影響力。你知道這一點,我們也知道,我們可以一起去證明這一點。將他們的那種偶然興趣變成直接需要,把解決方案推給他們。提供的解決方案是充分的、明確的。文案寫道:通過強大的、動態(tài)的報告展現(xiàn)你真正的影響力呼吁他們行動。文案有CTA,但是地方不對。它被擠到了一堆集成清單、設(shè)置InfluenceKit的4個步驟,2種博主類型的信息圖以及對團隊成員的介紹之后。最后他們才來個行動呼吁:準(zhǔn)備好證明你的價值并且賺更多的錢了嗎?現(xiàn)在就申請接入吧。到“InfluenceKit是如
18、何工作的?”章節(jié)的最后,這份文案已經(jīng)給行動提出了足夠充分的理由。不過我建議再進一步增加一個章節(jié),闡述:重申價值定位;列出解決方案要點;提供強大的截圖;博主或贊助商的推薦;平均結(jié)果的數(shù)據(jù)點。也許InfluenceKit是一家比較新的公司,所以才沒有付費方面的數(shù)據(jù)。但是新也有新的好。我建議創(chuàng)始人分享他們的故事和得益于InfluenceKit的結(jié)果對自己是創(chuàng)始人的身份充分透明去證明企業(yè)他人也能從中受益。要想讓第一印象持久,就得開辟一個窗口,讓潛在客戶不僅可以關(guān)聯(lián),而且還能行動和互動。這會把印象變成關(guān)系。4. 市場成熟度:文案要反映你的市場狀況公司:Nomba;做什么的:數(shù)字化優(yōu)先的素食糖果品牌;登錄
19、頁挑戰(zhàn):嘗試或者演示的模式;修改建議:將市場與你的第一客戶接觸對應(yīng)起來。分析:出現(xiàn)的登錄頁頂部以及整個網(wǎng)站的“Try Now”語言令人困惑。但更令人困惑的是產(chǎn)品試用的想法。對于主流消費者來說,在買糖果的世界里試用不是典型做法。提供試用你要面對的是一個超級精致市場的買家這幫人買過糖,知道怎么買糖,只是想買素食糖果并且會引起懷疑。突然之間訪客會問你各種小問題,那些問題又會演變成更大的憂慮:試用是什么意思?試一下發(fā)過來的食品嗎?試過后我還要發(fā)回去嗎?我得到的是樣品還是完整產(chǎn)品?等一下。這是訂購嗎?是不是退訂還得其他手續(xù)?麻辣糖果?我需要這個嗎?諸如此類的問題足以讓他們離開。你的訪客從想試試你的素食糖
20、果變成了點擊返回鍵。Nomba的文案有一個新挑戰(zhàn):得解決不理解食品試用模式的潛在客戶的“問題”。辦法可以這樣:首先,知道你得解決這個問題。不過你不需要說得太詳細(xì)。畢竟,這是5美元的款待或者15美元的投資。其次,問一下:解決這個問題最簡單快捷的辦法是什么?通常是取名。有時候改名可以更好地解釋產(chǎn)品功能,而給不同層次重新貼標(biāo)簽則可以更好地解釋價格層次。在本例中,試用(trial)也許用樣品包(sample pack)或者樣品(sampler)可以更好地理解?,F(xiàn)在“Try Now”CTA就可以改成這樣:獲取樣品(Get theSampler/ SampleNomba/ SampleIt)Nomba的每
21、個產(chǎn)品頁和結(jié)賬臺都應(yīng)該保持這種新語言的一致性以避免進一步的困惑。任何給客戶提供演示或者試用的初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)思文案的時候不僅應(yīng)該考慮到客戶,也應(yīng)該考慮到現(xiàn)有的市場。產(chǎn)品/市場匹配中的市場部分也很重要。公司:Eve;做什么:活動管理軟件;登錄頁挑戰(zhàn):過渡強調(diào)解決方案而不是問題;修改建議:PAS框架。分析:活動管理軟件的潛在客戶可能已經(jīng)認(rèn)識到解決方案的需求,不過如果沒有的話,登錄頁就得多教育一下活動策劃的挑戰(zhàn)。有關(guān)切的人很多、時間表經(jīng)常改變、無數(shù)供應(yīng)商、日程變更等很多問題。登錄頁的標(biāo)題較好地說明了好處以及產(chǎn)品級的價值主張:策劃活動的更好方式。Eve讓你的整個團隊在一個地方策劃、執(zhí)行和評估你的活動并且不會
22、改變你現(xiàn)有的工作流。從價值主張開始是SaaS公司的標(biāo)準(zhǔn)選擇。但是很多營銷人員就不知道接下來該做什么了。像Eve這樣的公司盡管讓潛在客戶和整個世界減少活動策劃的痛苦很容易,但如果活動只有2天就開始時就無能為力了我的建議是迅速從討論價值定位轉(zhuǎn)到概括和充實Eve要解決的問題上??雌饋硭坪醯谝粋€小標(biāo)題就解決了這個問題:終結(jié)活動壓力的易用軟件但是那個小標(biāo)題是從解決方案(易用的軟件)開始的,但其實應(yīng)該先把焦點放在痛苦(“活動壓力”)上。PAS(Problem、 Agitation、Solution問題、煽動、解決方案)框架可以幫助文案把目標(biāo)對準(zhǔn)選擇像Eve這樣的解決方案背后的驅(qū)動力:痛苦。我的最大建議是選
23、擇不忽略那種痛苦的文案。把這句:“策劃和協(xié)調(diào)現(xiàn)場活動究竟有多困難?”改成:“策劃和協(xié)調(diào)一場有來自全球的20位演講者和500位出席者的2天會議究竟有多困難?”第一個選項很安全。第二個選項有黏性。但是我們經(jīng)常把一切都簡化成最安全的選項了。我們犧牲了具體性,有黏性,可能勾住潛在客戶并將其轉(zhuǎn)化的文案。這不是我們的錯。我們認(rèn)得的每個人都寫安全的文案。如果太大膽,就會有風(fēng)險??梢栽囋嚳?,但我鼓勵這么做。能興風(fēng)作浪的企業(yè)不具備這其中之一的很罕見:營銷預(yù)算很龐大,能克服安全的做法缺陷;跟人建立起連接的難忘方式。要盡量具體,具體到自己感到不舒服的程度。這表明你對所在市場專業(yè)人士的痛苦感同身受。5. 客戶意識:映射你的客戶意識公司:Join It;做什么:會員管理軟件;登錄頁挑戰(zhàn):假設(shè)訪客正在了解解決方案。修改建議:轉(zhuǎn)到正在了解解決方案的潛在客戶的心態(tài)。分析:標(biāo)題會員管理軟件對搜索引擎優(yōu)化(SEO)很有好處,但技術(shù)性太強,尤其是作為出現(xiàn)在頁面的頭3個粗體字顯得太刺眼。“會員管理軟件”這樣的標(biāo)題要想有效,潛在客戶必須是嫻熟的,“在了解解決方案”的。前面講過潛在客戶認(rèn)知的5個階段:最了解(Most aware)。訪客完全了解你的解決方案并且認(rèn)為你的方案是頂級的競爭者。他們只是需要你輕輕地推一把。商機就在這里。產(chǎn)
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