借鑒國(guó)際象棋來(lái)管理企業(yè)

1、 / 17借鑒國(guó)際象棋來(lái)管理企業(yè)馮軍前言今天給我的任務(wù)是大家一起溝通一下關(guān)于新十年，新領(lǐng)軍，在這塊來(lái)講我們也確確實(shí)實(shí)跟大家一樣在 探索，能夠受到大家的關(guān)注，確實(shí)比較幸運(yùn)，沾了大伙的光，因?yàn)榇蠹叶际菒?ài)國(guó)者，所以在這方面特別希 望大家一起共同成長(zhǎng)。今年大家都知道會(huì)有一個(gè)好消息，中國(guó)今年的GDP將追上日本，同時(shí)這也是個(gè)壞消息，但是這個(gè)壞消息也可以帶來(lái)更大的好消息，因?yàn)檫@件事情暴露了一個(gè)事實(shí)，因?yàn)樵蹅兊娜丝谑侨毡镜氖?，所以剛剛?句話如果換成人均 GDP的話，今年中國(guó)的人均 GDP將追上日本的多少？?jī)H僅是十分之一而已，可見(jiàn)我們 還有著巨大的成長(zhǎng)空間。 所以也經(jīng)常有朋友問(wèn)我， 說(shuō)你們1+1=11 ,1

2、1從哪兒蹦出來(lái)的？其實(shí)從我剛才說(shuō)的， 我們有十倍的成長(zhǎng)空間，這個(gè)里邊空間和機(jī)會(huì)非常多，至少有一點(diǎn)，全世界能夠在周日，還能大家聚在一 起，一大堆企業(yè)家談創(chuàng)業(yè)，談未來(lái)，談工作，我估計(jì)也只有中國(guó)了，所以掌聲給自己好嗎？像這么勤勞， 這么智慧的一個(gè)民族，我們憑什么跟一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)相比，居然過(guò)了六十年，我們的人均GDP才不到人家的十分之一。所以在這方面講的話，一會(huì)兒我想重點(diǎn)跟大家溝通一個(gè)具體的1+1=11的方法，因?yàn)樵谧囊灿泻芏嗬吓笥蚜?，?dāng)代經(jīng)理人，我覺(jué)得愛(ài)國(guó)者很有緣分，因?yàn)橛泻芏嗯笥蜒?qǐng)我去參加一些溝通的會(huì)，我也很 樂(lè)意，在這里面認(rèn)識(shí)到很多好朋友，但是陰差陽(yáng)錯(cuò)時(shí)間上老碰不到一起，但是呂總每次邀請(qǐng)基本上都

3、能來(lái)， 所以既來(lái)之，我想跟大家還是把1 + 1=11具體怎么干說(shuō)說(shuō)。一、國(guó)際象棋規(guī)則對(duì)企業(yè)管理的影響特別是最近中國(guó)足球隊(duì)一直比較窩火，但是我也嘗試著用我們做MP3、MP4跟韓國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的一點(diǎn)體會(huì)，包括我們所總結(jié)出來(lái)的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是用國(guó)際象棋的方式我們找到了一條跟國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的思路。 而且好像我們把它用在自己的工作上還挺有效，包括數(shù)碼相框，用這種方式來(lái)講的話，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) 了飛利浦、超過(guò)了三星，在國(guó)際上我們愛(ài)國(guó)者的合資公司，在數(shù)碼相框領(lǐng)域已經(jīng)高達(dá)70%，三年前還是飛利浦第一、三星第二，我們才剛剛進(jìn)入，我們用什么樣的方法達(dá)到這個(gè)成果呢？剛剛5月19號(hào)中國(guó)足球隊(duì)跟德國(guó)隊(duì)比賽之前，高洪波打電話告

4、訴我說(shuō)，無(wú)論如何這一次幫個(gè)忙，讓我給國(guó)足隊(duì)員們?cè)僦v一堂國(guó)際象 棋的課，因?yàn)樯蟽商弥v了之后成績(jī)都不錯(cuò)，其實(shí)我運(yùn)氣也比較好，因?yàn)閺纳弦淮巫钤绲谝淮稳ツ?9 月份給 國(guó)足上完課之后，他們連續(xù) 9 場(chǎng)沒(méi)有輸過(guò)，第二次講完課之后，他們?nèi)|亞四強(qiáng)賽居然拿了冠軍，最讓人 興奮的是 3：0 贏了韓國(guó)賽，應(yīng)該是報(bào)了 32年的仇，因?yàn)橹袊?guó)足球隊(duì) 32年沒(méi)有贏過(guò)韓國(guó)隊(duì)了，所以這一場(chǎng) 比賽很激動(dòng)。所以這一次去江陰的時(shí)候，我就穿著紀(jì)念對(duì)韓國(guó)隊(duì)3：0T 恤的襯衫去給隊(duì)員們打隊(duì)，因?yàn)閲?guó)奧隊(duì)1： 6剛剛輸給了德國(guó)，那么國(guó)奧隊(duì)輸了，我?guī)椭氖歉吆椴ǖ膰?guó)足，國(guó)足雖然說(shuō)前面一個(gè)隊(duì)1：6 輸給別人，但是如果用國(guó)際象棋這種思路，學(xué)會(huì)了

5、他之后，其實(shí)老外沒(méi)什么可怕的，老外比我們強(qiáng)并不是人比我們強(qiáng)， 而是規(guī)則，因?yàn)閺男∷麄兌紩?huì)下國(guó)際象棋，所以他們的團(tuán)隊(duì)精神是來(lái)自國(guó)際象棋中的潛規(guī)則，對(duì)團(tuán)隊(duì)確實(shí) 有利。把這個(gè)規(guī)則學(xué)會(huì)之后，大家就不在覺(jué)得老外有可能可怕的了。大家之所以能在深夜見(jiàn)到鬼，白天見(jiàn) 不著鬼，因?yàn)楣硎谴蠹蚁胂蟪鰜?lái)的，因?yàn)樯衩叵氤鰜?lái)的。大白天看得清清楚楚就沒(méi)有鬼，所以我們一旦知 道了他們這些東西的時(shí)候，就沒(méi)什么可怕的了。如果知道了國(guó)際象棋還是贏不了，畢竟老外下了幾百年的 國(guó)際象棋了，日本下了四十年的國(guó)際象棋了，韓國(guó)下了二十年的國(guó)際象棋了，我們才剛剛開(kāi)始學(xué)國(guó)際象棋。 我們?cè)诓惶珪?huì)的情況下，在新手的情況下，我們跟海外不管交流還是合作還

6、是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候肯定都吃虧，所 以我們想了一個(gè)招，一定要學(xué)習(xí)國(guó)際象棋，學(xué)習(xí)國(guó)外團(tuán)隊(duì)精神他們到底有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方，虛心 學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之后一定要得有自己的特色，否則作為一個(gè)新手很難超越原來(lái)實(shí)力比他們厚的國(guó)際品牌。所以 方法非常簡(jiǎn)單，就是用國(guó)際象棋加中國(guó)象棋的炮來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)的團(tuán)隊(duì)的1+1=11 。好，那么下面我就簡(jiǎn)單過(guò)一下，華旗的發(fā)展過(guò)程非常單純，從學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為中航的一面旗幟，后來(lái)品 牌的歷程，今天的時(shí)間有限，我就直接進(jìn)入到關(guān)于國(guó)際象棋。 6 贏很重要， EMBA 都教了咱們，現(xiàn)在都是平 衡記分法，現(xiàn)在基本上都是 4 贏?，F(xiàn)在都是消費(fèi)者贏、社會(huì)贏、公司贏、和員工贏。但是漏掉了左膀右臂， 所以大家如果

7、對(duì) 6 贏有興趣的話可以上網(wǎng)查一查，這是一個(gè)根本。二、實(shí)現(xiàn) 1+1=11 的方法（一）國(guó)際象棋和中國(guó)象棋的炮相結(jié)合下面的時(shí)間我想跟大家多利用寶貴的時(shí)間溝通一下關(guān)于國(guó)際象棋和中國(guó)象棋的炮相結(jié)合的思考和探 索。大家千萬(wàn)不要認(rèn)為我們?cè)谶@方面有多么偉大，我們一直在探索，包括這方面一直幫中國(guó)足球隊(duì)取得這 么好的成績(jī)，說(shuō)實(shí)話是我也沒(méi)有想到的，我們本來(lái)是否嘗試，因?yàn)槲腋杏X(jué)到用這種方法第一可以不怕對(duì)方， 第二還有自己的絕招，事實(shí)證明確實(shí)我覺(jué)得還是有用的。所以我也有自己的信心，有句話說(shuō)教學(xué)相長(zhǎng)，其 實(shí)在教別人的同時(shí)，幫別人的同時(shí)，自己也是最大的受益者。我教國(guó)足他們國(guó)際象棋的時(shí)候，包括最后讓 他們討論到底什么是中

8、國(guó)足球的炮，因?yàn)槲也⒉欢闱?，我不是足球運(yùn)動(dòng)員，我怎么教他們方法？具體還 是要靠他們，最后杜威說(shuō)他認(rèn)為哀兵必勝，他認(rèn)為國(guó)奧隊(duì)剛剛1：6 輸了，對(duì)方可能會(huì)輕敵，作為咱們來(lái)說(shuō)的話肯定不能輸了，太丟臉了，一個(gè)國(guó)家隊(duì)，當(dāng)然得獎(jiǎng)的俱樂(lè)部隊(duì)也是實(shí)力非常雄厚的，但是1：6 這么大的比分輸了，太丟臉了，也許大家努力哀兵必勝是一個(gè)炮，這是他解釋的。楊昊說(shuō)，也許我們可以把對(duì)方的球員當(dāng)做炮架子，可以把球踢到他們的身上出界、尋找機(jī)會(huì)進(jìn)門(mén)，也 許他說(shuō)的確確實(shí)實(shí)是一種新的思路。包括曾成，我記得應(yīng)該是曾成說(shuō)的，說(shuō)他理解的炮，認(rèn)為德國(guó)隊(duì)人高 馬大，如果跟他們硬拼咱們吃虧，但是比靈活，恰恰是咱們目前中國(guó)隊(duì)員身材比他們要靈活，怎

9、么把這個(gè) 優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)？學(xué)習(xí)國(guó)際象棋里面的兩個(gè)象的關(guān)系，一個(gè)占黑格、一個(gè)占白格，讓這兩個(gè)象成為好朋友， 成為團(tuán)隊(duì)里面的兩個(gè)支柱，實(shí)現(xiàn) 1+1=11，然后多傳球，如果看了這場(chǎng)比賽的人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)隊(duì)確確實(shí)實(shí) 跟以往不一樣，所以最后取得 3：0 的成績(jī)的話，我也確確實(shí)實(shí)應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。包括高洪波作為國(guó)家隊(duì)的 教練，把一個(gè)外行抓過(guò)去干這個(gè)事，因?yàn)槲覀兏?lián)也是合作伙伴，我當(dāng)是問(wèn)爵爺為什么曼聯(lián)那么偉大， 貝克漢姆走了，照樣拿冠軍， c 羅這次高價(jià)賣(mài)九個(gè)億，賣(mài)給了皇馬，他仍然能在英超里面照樣數(shù)一數(shù)二，福 克森到底有什么樣的優(yōu)點(diǎn)？一直保持不敗，為什么這么神？爵爺?shù)恼f(shuō)法就是秘訣就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我覺(jué)得這 句話太

10、俗了，這句話一聽(tīng)就是對(duì)媒體講的，太假了，天天大家都在講團(tuán)隊(duì)。我說(shuō)爵爺能不能再掏點(diǎn)真東西， 我們都知道團(tuán)隊(duì)很重要，關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)大家都在注重團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有不注重團(tuán)隊(duì)的，那請(qǐng)問(wèn)究竟團(tuán)隊(duì)中的核心點(diǎn) 是什么？最后他告訴我的秘訣是兩個(gè)字，中文的兩個(gè)字，傾聽(tīng)。能夠去傾聽(tīng)他山之石可以攻玉，用別人的 方法，從別的行業(yè)，從同行或者是其他的行業(yè)學(xué)習(xí)別人的東西為自己所用，這一點(diǎn)來(lái)講我對(duì)高洪波真的是 比較敬佩。因?yàn)槲覀兊谝淮蜗嘧R(shí)之后，他了解到愛(ài)國(guó)者能夠在 MP3 領(lǐng)域當(dāng)時(shí)作為國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)民族品牌跟一群 韓國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)， 居然不但活下來(lái)了， 而且只用了 8 個(gè)月的時(shí)間在 MP3 領(lǐng)域超越了三星， 成為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一。 當(dāng)時(shí)來(lái)講他

11、就開(kāi)始追問(wèn)我有什么秘訣，說(shuō)句實(shí)話我也總結(jié)起來(lái)很多種，我也不知道是哪種，所以我也在不 斷的摸索，不斷的探索。所以中國(guó)足球原來(lái)確實(shí)歷史上很窩火，很被動(dòng)，但是對(duì)于咱們中國(guó)企業(yè)來(lái)講，其 實(shí)要同病相憐， 為什么？因?yàn)樽闱蚴且粋€(gè) 11個(gè)人的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目， 咱們的體育， 奧運(yùn)的體育健兒很爭(zhēng)氣， 在 2008 北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候共獲得了 51 塊金牌，但是糟糕的是絕大部分金牌都是個(gè)體戶獲得的，都是一個(gè)人一個(gè)人 去獲得的，只要碰上三個(gè)人，或者三個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)基本上全軍覆沒(méi)，當(dāng)然女同胞值得我們敬佩， 51 塊金牌 中唯一的一塊團(tuán)隊(duì)冠軍就是四人女子皮滑艇，這 4 個(gè)女同胞為中華民族爭(zhēng)了光，所以咱們男同胞是不是掌 聲鼓勵(lì)一下

12、女同胞？這個(gè)在國(guó)際象棋里面也能驗(yàn)證，國(guó)際象棋里面最高的一個(gè)是王，旁邊矮一點(diǎn)點(diǎn)是后， 其實(shí)會(huì)下國(guó)際象棋的知道整個(gè)國(guó)際象棋中的靈魂實(shí)際上是后，所以請(qǐng)各位高管，各位老板，檢查一下你們 企業(yè)的高管層有沒(méi)有女性？我在 2003 年開(kāi)始下國(guó)際象棋的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)教學(xué)相長(zhǎng)跟別人說(shuō)這個(gè)事的時(shí)候， 說(shuō)著說(shuō)著感覺(jué)有問(wèn)題，我們公司 8 個(gè)高管全是光棍，一個(gè)女同胞都沒(méi)有，所以我在 2003 年聘請(qǐng)了齊燕老師 加盟華旗，成為我們的后，她加入以后確確實(shí)實(shí)華旗從管理上完全上了一個(gè)臺(tái)階，所以女同胞對(duì)團(tuán)隊(duì)精神 的貢獻(xiàn)值的中國(guó)企業(yè)去思考和借用，所以咱們男同胞再一次用掌聲鼓勵(lì)一下咱們的女同胞吧。二）國(guó)際象棋中的團(tuán)隊(duì)精神好，可能我在跟

13、大家匯報(bào)國(guó)際象棋的時(shí)候有點(diǎn)跳躍，因?yàn)槿绻粫?huì)下國(guó)際象棋回去一定要把國(guó)際象棋 學(xué)會(huì)了，因?yàn)閲?guó)際象棋學(xué)會(huì)了不管下的好壞，至少你在跟國(guó)際交流競(jìng)爭(zhēng)合作的時(shí)候不怕了，至少能夠到這 個(gè)作用，如果你把里面這些關(guān)于團(tuán)隊(duì)的這些精神悟到之后，我相信以后中國(guó)足球隊(duì)都能贏，你們憑什么不 能贏？所以關(guān)于足球隊(duì)和咱們之間的關(guān)系也是密切聯(lián)系的，為什么？因?yàn)? 個(gè)人的籃球，中國(guó)人的這次奧運(yùn)會(huì)拿了第 8 名還是應(yīng)該值得鼓勵(lì)的，相當(dāng)不容易，離冠軍還很遙遠(yuǎn)，但是人一多就出事，5 個(gè)人的籃球拿了第 8，6 個(gè)人的排球拿了十幾， 11 個(gè)人的足球拿了墊底。 可是咱們?cè)谧钠髽I(yè)都是由幾十個(gè)人， 幾百個(gè)人， 幾千人甚至幾萬(wàn)人，索尼是二十四

14、萬(wàn)人，三星是二十萬(wàn)人，這些跨國(guó)企業(yè)都是團(tuán)隊(duì)，其實(shí)足球象征著團(tuán)隊(duì) 之爭(zhēng)，所以為什么世界杯這么火，實(shí)話實(shí)講因?yàn)樵蹅冎袊?guó)是奧運(yùn)的主辦國(guó)，咱們比較重視奧運(yùn)，其實(shí)全世 界來(lái)講，足球全世界都是第一運(yùn)動(dòng)，包括美國(guó)雖然不踢普通的足球，但是也是踢美式足球，因?yàn)檫@種運(yùn)動(dòng) 人多，這種人多所能得到的成果就是團(tuán)隊(duì)的成果，所以對(duì)于企業(yè)界來(lái)講，關(guān)注率也高。中國(guó)企業(yè)要想在全 世界跟別人平起平坐，能夠有機(jī)會(huì)展開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)中國(guó)足球是一個(gè)象征性的指標(biāo)，如果中國(guó)足球搞 不定咱們也很難搞定，如果中國(guó)足球都能搞定，再加上中國(guó)在制造業(yè)上有這么大的優(yōu)勢(shì)，咱們?cè)侔褕F(tuán)隊(duì)精 神發(fā)揮出來(lái)，在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候咱們的勝算，咱們的概率就會(huì)大大的

15、提高，這時(shí)候千萬(wàn)要注意夾在 中間的炮，那可能是你決勝的秘訣。我這兒講大家可能聽(tīng)不懂，我舉一個(gè)例子吧，我下面說(shuō)的這個(gè)事情僅供參考，如果得罪了一些人，請(qǐng) 大家理解。比方說(shuō)中國(guó)有兩個(gè)飲料，我覺(jué)得有相似的地方都在跟可口可樂(lè)學(xué)，跟可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然還有 更多的企業(yè)，但有兩家企業(yè)比較突出，一家企業(yè)叫非?？蓸?lè)，另外一家企業(yè)叫加多寶，為什么沒(méi)說(shuō)王老吉， 說(shuō)加多寶，一會(huì)兒大家就理解了，如果說(shuō)王老吉，如果說(shuō)廣耀的話，其實(shí)是個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)，也很努力也很辛 苦，售價(jià)也很低，紙盒的王老吉相當(dāng)于中國(guó)象棋，因?yàn)闆霾枋悄戏奖容^普遍的飲料，用中國(guó)象棋和國(guó)際象 棋比賽，大家都知道結(jié)果，涼茶過(guò)去跟可口可樂(lè)沒(méi)有辦法競(jìng)爭(zhēng)，用普通的紙盒跟他

16、競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)戲，非?？蓸?lè)就 用國(guó)際象棋的方法跟可口可樂(lè)學(xué)習(xí)，可口可樂(lè)是紅色的，非常可樂(lè)也是紅色的，可口可樂(lè)是易拉罐，非常 可樂(lè)也是易拉罐，唯一的區(qū)別就是價(jià)錢(qián)不一樣而已。大家想想我們喝可口可樂(lè)的多還是喝非?？蓸?lè)的多？ 還是可口可樂(lè)的多。其實(shí)我覺(jué)得這時(shí)候我們要學(xué)習(xí)加多寶了，加多寶是一個(gè)代理公司，他從廣耀把灌裝可 樂(lè)的代理權(quán)要過(guò)去，這也是在學(xué)國(guó)際象棋，在學(xué)可口可樂(lè)，因?yàn)榭煽诳蓸?lè)主軸市場(chǎng)是灌裝市場(chǎng)，好，那也 競(jìng)爭(zhēng)灌裝市場(chǎng)，可口可樂(lè)是紅色的，加多寶代理的王老吉也是紅色的。兩年前可口可樂(lè)的拉手是可以隨地 扔了，那么加多寶就增加了一些成本，把它變成推的，不在隨地扔了，更文明，對(duì)于高端用戶群來(lái)講更符 合人心，但是成

17、本增加了，這是一個(gè)小小的炮，要比它特殊的要好的東西。那么更重要的炮還不單單是包裝， 而是他里面裝的不是可樂(lè)， 他裝的是涼茶， 那么更可貴的那個(gè)炮呢？ 首先我再聲明一下這個(gè)炮大家思想要開(kāi)放，這個(gè)炮指的是一種創(chuàng)新的思維，一種跨越式發(fā)展的思維，一種三維的思維，一種繞開(kāi)問(wèn)題解決問(wèn)題的思維，他有利于國(guó)際象棋中的所有角色，所有的角色都是平面的， 唯獨(dú)中國(guó)象棋中的炮是獨(dú)特的，是三維的，是非線性的，所以大家說(shuō)涼茶已經(jīng)跟可樂(lè)區(qū)別開(kāi)了，這是這個(gè) 飲料的一個(gè)炮，那么更重要的一個(gè)炮是他的廣告詞，他的廣告詞是怕上火，我相信可口可樂(lè)在中國(guó)的高管 也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)中國(guó)的品牌叫王老吉，成長(zhǎng)非?？?，對(duì)他們形成了威脅，所以他打報(bào)告跟

18、總部商量對(duì)策，但 是我想總部的老外看到了中國(guó)來(lái)的報(bào)告呢恐怕會(huì)暈倒，怕上火，其實(shí)老外確實(shí)不太明白，怕上火可以拿滅 火器的，因?yàn)樗麄儾欢嗅t(yī)，西方的所有東西來(lái)講都是下國(guó)際象棋長(zhǎng)大的，就這么講吧，目前是中醫(yī)強(qiáng)大 還是西醫(yī)強(qiáng)大？當(dāng)然是西醫(yī)了，用中國(guó)象棋跟國(guó)際象棋比賽肯定吃虧，因?yàn)槲麽t(yī)強(qiáng)大，所以國(guó)際象棋老贏， 那么中國(guó)的西醫(yī)跟國(guó)外的西醫(yī)誰(shuí)強(qiáng)大？肯定還是西方強(qiáng)大，咱是新手，咱要跟在人家的后頭，如果我們中 西醫(yī)結(jié)合，我們?cè)谖麽t(yī)的基礎(chǔ)上加上中成藥，很可能中西醫(yī)結(jié)合療效好，所以現(xiàn)在能活下來(lái)的中國(guó)企業(yè)都 是中西醫(yī)結(jié)合，所以現(xiàn)在王老吉的罐裝銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了可口可樂(lè)，按照加多寶既不是這個(gè)公司的根，同時(shí) 也是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

19、是最難創(chuàng)新的，但是加多寶不容易，所以在座的每一位包括我，我們每一個(gè)人都應(yīng)該向 加多寶和王老吉學(xué)習(xí)，包括廣耀作為一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)能把這個(gè)代理權(quán)施放給一個(gè)代理公司來(lái)專(zhuān)心的讓它做， 我想這就是 1+1=11 ，所以我想除了我們?cè)诠膭?lì)加多寶以外，還要掌聲鼓勵(lì)一下廣耀。（ 三） 處理好兩個(gè)象的關(guān)系好，從這兒我再引申回國(guó)際象棋中關(guān)于這兩個(gè)象的關(guān)系，象咱們說(shuō)的是象棋，象棋，象棋里面最重要 的元素就是象，象是斜著走的，有點(diǎn)像咱們?cè)谧墓芾碚?，?fù)責(zé)協(xié)調(diào)，如果說(shuō)車(chē)是銷(xiāo)售部門(mén)，馬是研發(fā)部 門(mén)，馬走的是日字格，走的怪怪的，象是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的，所以象很重要，在中國(guó)來(lái)講的話，象的含義是丞相， 總理，總經(jīng)理的意思，所以象的規(guī)則首先

20、是中國(guó)象棋和國(guó)際象棋中我們是要特別關(guān)注的，因?yàn)橹袊?guó)象棋里 面的象規(guī)定第一不準(zhǔn)過(guò)河，第二左邊的象要站在中間的位置的時(shí)候，右邊的象一輩子也甭想去左邊，這個(gè) 制度如果把它潛移默化的在咱們公司內(nèi)部執(zhí)行的話問(wèn)題就出來(lái)了，明明是公司的兩個(gè)高管，兩個(gè)優(yōu)秀的管 理層，按照中國(guó)象棋的規(guī)則，有一個(gè)人成功，另外一個(gè)人就意味著失敗，這兩個(gè)高管之間的關(guān)系是友好的 還是敵意的？變成敵意關(guān)系了，非常麻煩， 1+1= 負(fù) 1，或者 1+1=X ，什么都干不成，而國(guó)際象棋值的我們 學(xué)的，一個(gè)象占黑格，從我們這邊屬第三個(gè)是站在黑格里的象，那邊數(shù)第三個(gè)是白格的象，這兩個(gè)象永遠(yuǎn) 是鐵哥們，他們倆分工明確，回下國(guó)際象棋的人知道，單象去

21、將軍的時(shí)候，對(duì)方的王根本不理你，你是個(gè) 黑格的象的時(shí)候，對(duì)方的王站在白格里，你永遠(yuǎn)吃不到他，但是當(dāng)兩個(gè)象一起過(guò)去的時(shí)候，對(duì)方的王立刻 崩潰，王就相當(dāng)于足球的球門(mén)一樣，當(dāng)一個(gè)人去進(jìn)攻的時(shí)候，可能自己帶球，人家是很容易攔你的，但是 兩個(gè)人一傳球的時(shí)候，球門(mén)是受不了的，所以引申到企業(yè)里面，企業(yè)里面的兩個(gè)高管的關(guān)系如果能夠像國(guó) 際象棋中的這種角色，兩個(gè)人相互配合，相互合作，分工明確，實(shí)現(xiàn)1+1=11 ，咱們中國(guó)企業(yè)的內(nèi)耗自然減少了，一致對(duì)外，產(chǎn)生的效益自然就會(huì)提高。所以從這方面來(lái)講學(xué)國(guó)際象棋，如論如何首先得把這一關(guān)給過(guò)了，怎么把它用到自己的工作中，所以 在部門(mén)的設(shè)置上，在人和人的關(guān)系上，其實(shí)我們處處需

22、要這個(gè)規(guī)則，原來(lái)中國(guó)足球隊(duì)有很多好心人，包括 健力寶公司，不好意思，我今天都拿飲料公司舉例子，因?yàn)轱嬃衔覀兌荚诤龋餍懈鳂I(yè)都在喝，健力寶公 司是一個(gè)非常優(yōu)秀的公司，但是干了一件非常錯(cuò)的事，他給中國(guó)足球隊(duì)承諾，每進(jìn)一個(gè)球就贈(zèng)送一個(gè)金罐 子，他是好心，但是這個(gè)好心導(dǎo)致中國(guó)足球隊(duì)內(nèi)部的矛盾一下就出來(lái)了，這個(gè)金罐子怎么分??？以后千萬(wàn) 不能這樣獎(jiǎng)勵(lì)人，按照健力寶的方式是把金罐子獎(jiǎng)勵(lì)給進(jìn)球的人，但是大家知道進(jìn)球真的是一個(gè)人的功勞 嗎？不是，是團(tuán)隊(duì)的功勞，第二，對(duì)傳球的人公平嗎？說(shuō)實(shí)話我不會(huì)踢球，但是如果傳球傳的好的話，到 這兒我一樣能進(jìn)門(mén)，所以傳球的可能比進(jìn)球更重要?？墒前凑罩袊?guó)象棋的獎(jiǎng)勵(lì)制度，只要有一個(gè)

23、象站在中 間，其他的象全完蛋，功勞全部給中間那個(gè)象了，這種阻礙制度會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，所以在這方面咱 們得特別的注意，所以改一下制度，以后誰(shuí)要給中國(guó)足球隊(duì)做承諾，做這種捐款，希望他別再送這個(gè)金罐 子，希望送獎(jiǎng)金就行了，讓他們自己分配，你的目的是獎(jiǎng)勵(lì)他們，鼓勵(lì)他們。（四）中國(guó)象棋中的“別馬腿”問(wèn)題話說(shuō)到這里還有一個(gè)別馬腿，中國(guó)象棋中一個(gè)最痛苦的元素就是馬，為什么？因?yàn)榘凑罩袊?guó)象棋的規(guī) 則，不但對(duì)方可以別我們的馬腿，我們自己人也可以別自己的馬腿，其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題我們得把他上升 到一個(gè)高度來(lái)看，這可不是一個(gè)小事，這是我們中華民族的恥辱，別馬腿這個(gè)詞在英國(guó)辭典里面沒(méi)有，你 可以找一個(gè)法國(guó)朋友，美國(guó)

24、朋友，意大利的朋友，你看他們這些國(guó)家文字里面都沒(méi)有別馬腿這個(gè)詞，因?yàn)?他們是下國(guó)際象棋長(zhǎng)大的，國(guó)際象棋不但不允許別自己的馬腿，更不允許別別人的馬腿，或者說(shuō)根本就沒(méi) 有這個(gè)想法，為什么要?jiǎng)e人家的馬腿，就跟埋地雷一樣的，埋地雷是想把人家給炸了，但是不小心也能把 自己給炸了，所以別馬腿的問(wèn)題可能是我們需要解決的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題來(lái)講也是跟體制有關(guān)系，跟卒結(jié)合在一起的說(shuō)，我還是以中國(guó)足球?yàn)槔胰チ藝?guó)家隊(duì)之后， 跟隊(duì)員聊天之后才發(fā)現(xiàn)一個(gè)非?？膳碌氖聦?shí)，大家知道中國(guó)足球過(guò)去基本上是被罵的對(duì)象，說(shuō)他們跟東亞 病夫一樣，在場(chǎng)上沒(méi)精神頭，不認(rèn)真踢，也不拼，怎么回事兒，跟神經(jīng)病一樣的，我們每次都發(fā)誓再也不 看中國(guó)足

25、球了，但是還是忍不住看，看完以后再生氣，出什么問(wèn)題了？制度。罵他們沒(méi)有用，換了你在那 個(gè)位置上你可能也跟他一樣。為什么？我在這解釋一下，我跟隊(duì)員們聊完天之后，他們告訴我，在他們進(jìn) 國(guó)家隊(duì)之前俱樂(lè)部就警告他們，別認(rèn)真踢，能不上場(chǎng)就不上場(chǎng)，上場(chǎng)也不要認(rèn)真踢，別費(fèi)勁兒，別受傷， 原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@些隊(duì)員都是俱樂(lè)部花重金買(mǎi)來(lái)的，如果為國(guó)家隊(duì)的比賽受傷了，俱樂(lè)部的利益將受損， 這就有點(diǎn)像別馬腿了。另外對(duì)這些卒來(lái)講，對(duì)這些運(yùn)動(dòng)員來(lái)講，出現(xiàn)另外一個(gè)苦惱，如果他們真的為國(guó)家 隊(duì)拼命，認(rèn)真去踢球，按照過(guò)去的體制，足協(xié)的經(jīng)費(fèi)有限，這么大一個(gè)體制，他們無(wú)法保障這些運(yùn)動(dòng)員受 傷之后的診治，還是得拜托俱樂(lè)部來(lái)做，但是俱

26、樂(lè)部又明確表態(tài)不負(fù)責(zé)，這里面就出現(xiàn)問(wèn)題了，這些卒按 照中國(guó)象棋的規(guī)則，大家鼓勵(lì)他們說(shuō)過(guò)河的卒子再打車(chē)，但是一旦過(guò)了河之后，沉到底的卒子是死卒，是 炮灰，所以你去責(zé)罵這些運(yùn)動(dòng)員其實(shí)是沒(méi)道理的，你又想讓馬兒跑的快，又想讓馬兒不吃草，馬兒受了傷 還不管，哪個(gè)馬兒愿意跑？所以團(tuán)隊(duì)精神不能光靠口號(hào)，不能光靠逼他們，得靠實(shí)實(shí)在在的機(jī)制，得靠 1+1=11 。確實(shí)國(guó)家的體制比較龐大，他很難保障這些國(guó)家隊(duì)的隊(duì)員怎么樣，確確實(shí)實(shí)他們要做出這項(xiàng)改革 可能還需要時(shí)間，可是比賽迫在眉睫，馬上就要比賽了，那怎么辦？作為一個(gè)企業(yè)，其實(shí)一個(gè)運(yùn)動(dòng)員受傷 了，那個(gè)費(fèi)用才多少？我相信在座的哪個(gè)企業(yè)都能做出這種承諾，我當(dāng)時(shí)我了解到

27、這個(gè)信息之后，我就給 隊(duì)員們?cè)谌ツ?9 月份就給他們做了承諾，大家畢竟是國(guó)家隊(duì)的隊(duì)員，不管怎么說(shuō)，俱樂(lè)部確確實(shí)實(shí)可以理 解，俱樂(lè)部的心情可以理解，但是你作為中國(guó)國(guó)家隊(duì)的隊(duì)員，咱們?cè)谶@兒踢球代表的是國(guó)家，這種責(zé)任是 跑不掉的，受傷之后確確實(shí)實(shí)對(duì)你不利，沒(méi)人管，國(guó)家暫時(shí)也管不了，我作為一個(gè)企業(yè)，這個(gè)能力我有， 所以我做了一個(gè)承諾，如果真的誰(shuí)出了問(wèn)題，誰(shuí)受傷了，后面所有的費(fèi)用我包。其實(shí)這個(gè)承諾對(duì)于咱們來(lái)講，每一個(gè)企業(yè)家都能做，因?yàn)檫@個(gè)其實(shí)并沒(méi)有多大的壓力，對(duì)于企業(yè)界來(lái) 講，但是這 1+1=11 對(duì)于他們來(lái)講幫助很大，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)個(gè)體來(lái)講，其實(shí)他是一個(gè)弱者，作 為國(guó)家也保護(hù)不了他，俱樂(lè)部又

28、不太高興，作為咱們來(lái)講就可以幫上他。好，做了這個(gè)承諾之后，其實(shí)要 相信國(guó)家，后來(lái)我聽(tīng)說(shuō)體委主任也聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)承諾，也感覺(jué)到好像不對(duì)，這怎么國(guó)家隊(duì)讓企業(yè)界來(lái)弄？后 來(lái)國(guó)家體委也明確表態(tài)，以后為國(guó)家隊(duì)受傷了，國(guó)家隊(duì)來(lái)包。所以要相信絕大部分是好人，暫時(shí)有一些領(lǐng) 導(dǎo)、有一些組織沒(méi)有跟上，或者沒(méi)有想到，或者原來(lái)沒(méi)有這個(gè)思路，現(xiàn)在有了這個(gè)思路之后，他是相互帶 動(dòng)的，所以咱們?yōu)樾碌淖銋f(xié)領(lǐng)導(dǎo)做出這樣的決定鼓掌?？墒菃螁谓鉀Q了一個(gè)費(fèi)用問(wèn)題，受傷之后的費(fèi)用問(wèn)題，其實(shí)還是解決不了思想的問(wèn)題，為什么？畢竟 作為運(yùn)動(dòng)員來(lái)講，一旦受傷了之后，不單單是費(fèi)用問(wèn)題，他的職業(yè)生涯都有可能受影響，甚至弄不好的話 職業(yè)生涯就徹底廢了，

29、這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么辦？所以這一次跟德國(guó)隊(duì)比賽之前，因?yàn)閲?guó)奧1：6 輸?shù)拇_確實(shí)實(shí)太令人心痛了，所以我又盡了另外一個(gè)責(zé)任，我跟隊(duì)員又說(shuō)了一個(gè)承諾，我說(shuō)現(xiàn)在費(fèi)用不用我出了，國(guó)家隊(duì)出 了，替我減少了很多的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)，感謝國(guó)家，我輕松了，我就可以做出更大的承諾，如果誰(shuí)踢傷了，誰(shuí) 為國(guó)家隊(duì)拼命踢傷了，影響到自己的職業(yè)生涯，我做了一個(gè)承諾，你放心，不但是費(fèi)用有人管了，你的職 業(yè)生涯我也包了，我做這個(gè)承諾，我說(shuō)如果真的受傷了，為國(guó)家的隊(duì)的比賽受傷了，可能對(duì)于你來(lái)講以后 沒(méi)有工作了，不要緊，來(lái)華旗，來(lái)愛(ài)國(guó)者，而且不是讓你當(dāng)普通員工，來(lái)我這里當(dāng)副總裁。那么有的隊(duì)員說(shuō)，你們搞 IT 的，搞創(chuàng)新，搞高科技的，我們當(dāng)副總裁能

30、干啥？能干的事多了，我們是 奧運(yùn)的合作伙伴，我又是 F1 的合作伙伴，我們又是曼聯(lián)的合作伙伴，我們這邊馬上明天就會(huì)跟咱們中國(guó)最 大的太陽(yáng)能公司合作，而他是本屆世界杯中國(guó)唯一的贊助商，我們要想做這么多的1+1=11 ，這么多合作，一大堆體育營(yíng)銷(xiāo)，體育營(yíng)銷(xiāo)不是高科技，體育營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)隊(duì)精神，你能夠用團(tuán)隊(duì)精神為中華民族贏得尊重， 跟國(guó)際比賽的時(shí)候不怕?tīng)奚?，你有這種精神就足夠了，剩下的你不太會(huì)的東西，我親手教你，我花點(diǎn)時(shí)間專(zhuān)門(mén)帶你，你作為副總裁我直接帶著你，如果能把你培養(yǎng)成功了，那對(duì)于以后其他中國(guó)隊(duì)未來(lái)后續(xù)的再去 參加國(guó)際比賽的時(shí)候，還有人可能會(huì)受傷，對(duì)于那些人敢不敢受傷來(lái)講的話，大家不聽(tīng)你說(shuō)什么，就看你

31、 做什么，如果真的有這樣受傷的，當(dāng)然我們不希望他發(fā)生，萬(wàn)一發(fā)生了，到了愛(ài)國(guó)者當(dāng)副總裁，我把他培 養(yǎng)成一個(gè)非常優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，成為體育營(yíng)銷(xiāo)里面一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于其他人也會(huì)形成示范效 應(yīng)，大家來(lái)講，我相信不但我們企業(yè)會(huì)邀請(qǐng)這樣的人加盟，我相信在座的企業(yè)大部分人都有這個(gè)實(shí)力邀請(qǐng) 為國(guó)家隊(duì)拼命而受傷的運(yùn)動(dòng)員，幫助他們解決他們的未來(lái)，大家有這種可能性嗎？（五）國(guó)際象棋中的“卒攻到底就可以生變” 所以這就是團(tuán)隊(duì)，也挺逗的，確確實(shí)實(shí)，這個(gè)士氣，這個(gè)卒，國(guó)際象棋中的卒規(guī)定，只要卒攻到底就 可以生變。按照國(guó)際象棋的這個(gè)規(guī)則，做事情的時(shí)候，士氣就完全不一樣了，所以這一次兄弟們真的很了 不起，一上場(chǎng)就壓著

32、打，拼，這一次德國(guó)隊(duì)人高馬大，他們有自我意識(shí)，所以看到中國(guó)的球員這么拼命， 他們有點(diǎn)毛了，有點(diǎn)躲了，但是這里面難免在比賽當(dāng)中難免有受傷，所以這一次江寧就受傷了，受傷害挺 重的，所以這一次從豐臺(tái)回來(lái)，我倆一路上還聊的很愉快，看吧，如果一個(gè)月可以恢復(fù)他還可以回到青島 隊(duì)，所以在這兒咱們得對(duì)青島隊(duì)鼓勵(lì)一下，青島隊(duì)能派出這么優(yōu)秀的隊(duì)員，如果一個(gè)月之后萬(wàn)一恢復(fù)不了 了，愛(ài)國(guó)者的副總裁就增加了一個(gè)，非常優(yōu)秀的小伙子，叫江寧的小伙子，我原來(lái)不認(rèn)識(shí)，都是通過(guò)比賽 認(rèn)識(shí)的。所以這種士氣這樣一起來(lái)，德國(guó)隊(duì)還有什么可怕的？雖然他6：1 收拾了咱們的團(tuán)隊(duì)，只要咱們的士氣一起來(lái)，咱們的卒一過(guò)河就可以歸變，讓傳球的人和進(jìn)

33、球的人全部都受到尊重，就不一樣了，依此類(lèi)推， 如果我們把這些引入到我們的企業(yè)，其實(shí)國(guó)際象棋是十塊錢(qián)就可以買(mǎi)一盤(pán)象棋，大家一個(gè)月下一次就行了， 這種團(tuán)隊(duì)精神來(lái)講，提高對(duì)于中國(guó)企業(yè)，提高自身的凝聚力，提高自身的實(shí)力，包括改善領(lǐng)導(dǎo)和員工之間 的關(guān)系，原來(lái)中國(guó)象棋的卒，聽(tīng)到上面說(shuō)的過(guò)河的卒子賽大車(chē)好好干，下面聽(tīng)到的就是說(shuō)別忽悠了，過(guò)去 就成死卒了，所以他一旦達(dá)到了數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)的話，就可以實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，讓他挑崗，讓他挑下一個(gè)崗 位，這樣我們還可以培養(yǎng)一些助手，這樣可以留下一些優(yōu)秀的人，他還可以挑另外的崗位，他特別想干的 崗位，這樣就流動(dòng)起來(lái)了，而且每個(gè)人都可以主動(dòng)自覺(jué)的培養(yǎng)助手，這樣每一個(gè)員工是在為誰(shuí)

34、而奮斗？為 自己而奮斗。那當(dāng)每一個(gè)員工都在為自己而奮斗的時(shí)候，咱們這些做管理者的就輕松了，因?yàn)槊恳粋€(gè)員工都是管理 者，每一個(gè)員工都是創(chuàng)業(yè)者，每一個(gè)員工都是老板，所以我覺(jué)得老外真的沒(méi)什么了不起，只不過(guò)他們會(huì)下 國(guó)際象棋而已，所以在這里我衷心的預(yù)祝咱們的兄弟姐妹們趕緊把國(guó)際象棋學(xué)會(huì)，而且在公司內(nèi)部把它形 成一個(gè)企業(yè)文化，下的好壞不要緊，只要會(huì)下，按照這個(gè)規(guī)則辦，咱們學(xué)習(xí)一下老外的團(tuán)隊(duì)精神，這時(shí)候 在讓大家多想一想，咱們中國(guó)人的聰明才智，咱們中國(guó)的炮是什么，把這兩者相結(jié)合，1+1=11 ，自然就把 原來(lái)所謂中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)突然增加了中國(guó)創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)了，所以那十倍的空間從哪兒來(lái)的？就是從規(guī)則，從 團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)

35、新中間蹦出來(lái)的。三、將國(guó)際象棋的精神融入企業(yè)所以在未來(lái)的日子里面，有十年，這十年來(lái)講的話，我覺(jué)得實(shí)際上是中國(guó)的企業(yè)趕緊把這么簡(jiǎn)單的規(guī) 則掌握了，然后實(shí)施了，然后再加上中國(guó)的炮，加上國(guó)家的號(hào)召，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng) 造，我相信通過(guò)咱們共同的努力，大家互相鼓勵(lì)鼓勵(lì)，因?yàn)樵蹅円蚕喈?dāng)于兩個(gè)象，也許是不同的產(chǎn)業(yè)，但 正是因?yàn)椴煌漠a(chǎn)業(yè)，你占黑格，我站白格，咱們都可以產(chǎn)生很多1+1=11 的機(jī)會(huì)，所以我提出在這兒咱們給同桌的，隔壁的，不管同學(xué)、哥們、還是姐妹，握握手，說(shuō)一聲1+1=11 吧，相互幫助，有生意做直接做生意，沒(méi)生意互相出主意，旁觀者清，當(dāng)局者迷，往往自己的苦惱從另外一個(gè)角度看一下

36、可能就不一樣， 自己想進(jìn)球很難，把這個(gè)球傳給別人，讓別人進(jìn)，所以我說(shuō)一個(gè)極端的例子可能更加深大家的記憶，如果 說(shuō)健力寶的金罐子，如果按照國(guó)際上的規(guī)則這個(gè)金罐子只能獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人？獎(jiǎng)勵(lì)給誰(shuí)？回答：教練。回答：傳球的人。馮軍：答案都對(duì)，教練也對(duì)，傳球的人，其實(shí)我更同意傳球的人，有人說(shuō)這樣對(duì)進(jìn)球的人不公平，其 實(shí)不是這樣，因?yàn)楝F(xiàn)在媒體跟的很緊，幾個(gè)人進(jìn)了球他會(huì)得到無(wú)形資產(chǎn)，讓這份寶貴的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)給默默 無(wú)聞后面的英雄，因?yàn)楹苌儆腥藞?bào)道是誰(shuí)傳的球，主攻是誰(shuí)，這個(gè)人應(yīng)該讓他得到實(shí)惠，這樣有人說(shuō)會(huì)不 會(huì)影響進(jìn)球？有人說(shuō)萬(wàn)一平常就球比較多的人抗議說(shuō)都老獎(jiǎng)勵(lì)傳球的人，我雖然能夠得到名，得到無(wú)形資 產(chǎn)，但是我現(xiàn)在很

37、年輕，我要買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房、結(jié)婚、生子，你說(shuō)我們?cè)撛趺崔k？考考大家怎么辦？讓他多傳 球不就完了嘛，很簡(jiǎn)單，就是讓他多傳球，多幫別人，所以我個(gè)人的體會(huì)，幫別人就是幫自己，所以今天 在這里我應(yīng)呂所長(zhǎng)的邀請(qǐng)來(lái)到這里，跟大家講這些東西，其實(shí)在幫大家，也是在幫我自己，其實(shí)在教國(guó)家 隊(duì)象棋的時(shí)候，其實(shí)也教我們自己，不要以為我做的很完善，我們從 2003 年開(kāi)始下國(guó)際象棋，整個(gè)公司從 國(guó)際象棋當(dāng)中有了很大的收獲，確實(shí)學(xué)無(wú)止境。比如說(shuō)我們做相機(jī)是如何抵住日本的 9 個(gè)品牌的，確實(shí)第一我們活下來(lái)了，活下來(lái)之后，我剛才我講 了用中國(guó)象棋跟人家比我們肯定輸，所以我們用國(guó)際象棋，我們愛(ài)國(guó)者做相機(jī)跟他們一樣的標(biāo)準(zhǔn)，但比他 們

38、的便宜，現(xiàn)在我們把標(biāo)準(zhǔn)拉下來(lái)了，確確實(shí)實(shí)數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)不是高價(jià)的東西，很便宜了，為國(guó)家做 出了貢獻(xiàn)。但是現(xiàn)在的員工們，我不能對(duì)不起他們，他們不能老為國(guó)家做貢獻(xiàn)，而他們要餓死的狀態(tài)。怎 么辦呢？加炮，我們就把愛(ài)國(guó)者的相機(jī)里面加上防抖的功能，比日本相機(jī)好用一些，加上全景，但是這些 小的功能，這些炮起到了作用，但是還不夠，我在給大家講的同時(shí)，其實(shí)我自己就在流漢，為什么？因?yàn)?我的愛(ài)國(guó)者數(shù)碼相機(jī)一方面靠低價(jià)給大家做了貢獻(xiàn)，把價(jià)格拉下來(lái)了，但其實(shí)另一方面我還可以加一個(gè)炮， 什么炮呢？?jī)蓚€(gè)。比方舉個(gè)例子說(shuō)，像數(shù)碼相機(jī)里面用的SD 卡，大家可能都用數(shù)碼相機(jī)，絕大部分都用SD 卡，中國(guó)企業(yè)都想做自己的標(biāo)準(zhǔn)，

39、也想做一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在按照國(guó)際象棋和中國(guó)象棋的規(guī)則就知道了，應(yīng)該重新 建造一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)？還是順從SD 的標(biāo)準(zhǔn)？小心不要當(dāng)義和團(tuán)， 要建自己的標(biāo)準(zhǔn)談何容易？而且建了之后也沒(méi)有人用，因?yàn)槿澜缍荚谕ㄓ?SD 標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)自己的標(biāo)準(zhǔn)是非常危險(xiǎn)的，像索尼也在做這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn) 在基本上快滅亡了，現(xiàn)在中國(guó)實(shí)力這么弱，我們?nèi)绻ㄗ约旱臉?biāo)準(zhǔn)很可能就犧牲掉了，我這么說(shuō)，大家可 能會(huì)想那你怎么辦？你不能用中國(guó)的象棋比賽，就用國(guó)際象棋的比賽，可是做SD卡，做SD的標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)是日本在做的標(biāo)準(zhǔn)， 我們做了半天永遠(yuǎn)是在替他做標(biāo)準(zhǔn)。那怎么辦呢？剛才說(shuō)了 SD的標(biāo)準(zhǔn)我們也采用， 我們的里面的卡槽也采用 SD 的標(biāo)準(zhǔn)，先讓

40、我們的 SD 卡能夠活下來(lái)，但是我們做的也不能違反 SD 的標(biāo)準(zhǔn)， 那怎么辦呢？我們旁觀者清想一想這個(gè)卡有什么缺點(diǎn)？這個(gè)卡就是現(xiàn)在跟電腦相連接的時(shí)候需要讀卡器？ 是不是？這樣用戶就麻煩， 誰(shuí)能替用戶解決麻煩誰(shuí)就能創(chuàng)造價(jià)值。 怎么解決呢？別忘了， 我們是 U 盤(pán)和 USB 硬盤(pán)的專(zhuān)家，我們把 USB 加上不就完了嘛。這就是典型的 1+1=11 ，用國(guó)際象棋的標(biāo)準(zhǔn)加上中國(guó)象棋的炮， 非線性思維，這是西醫(yī)，這是中醫(yī)，兩個(gè)結(jié)合在一起，不需要讀卡器了，這就是一個(gè)U 盤(pán)，直接典型的炮，這是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的炮。也有朋友說(shuō)了，你能不能下一炮是什么？我想咱們都是創(chuàng)業(yè)者，而且都是新領(lǐng)軍者，而且都在探討未 來(lái)十年，我下一步，除了剛才那一小步，我還想做什么，其實(shí)我在跟國(guó)足講課的時(shí)候，我也在想我的炮是 什么？后來(lái)我們終於找到了一個(gè)我們自己的炮，這些相機(jī)長(zhǎng)起來(lái)的話，剛一看跟日本的相機(jī)區(qū)分不開(kāi)，好 像都是一類(lèi)，別忘了中華民族五千年的歷史，有 4800年咱們都是世界第一。中國(guó)的陶瓷、中國(guó)的絲綢到了 歐洲是低檔的中國(guó)制造產(chǎn)品，還是奢侈品。其實(shí)中國(guó)的陶瓷、還有絲綢在原來(lái)都是外國(guó)的貴族才用得起的 高檔品，所以只不過(guò)這幾年咱們落后挨打沒(méi)自信了，所以現(xiàn)在奢侈品都在用國(guó)際品牌，反而沒(méi)有