工廠規(guī)章管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列工廠規(guī)章制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-71111工廠規(guī)章制度Factory regulations說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。每一個(gè)工廠都有生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間有各層員工，對于這些工作人員進(jìn)行管理時(shí)，工廠如何制定相應(yīng)的員工管理規(guī)章制度呢以下是某工廠規(guī)章制度范本，僅供參考。一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。二、因事到小組辦事， 不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。三、每周召開一次車間治

2、理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議 : 檢查生產(chǎn)進(jìn)度、 質(zhì)量情況， 調(diào)度是否得當(dāng)， 有無窩工現(xiàn)象 ( 工序銜接是否合理) 。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，第2頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE及時(shí)提出辦法和措施。五、堅(jiān)持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容:(1) 設(shè)備安全與衛(wèi)生情況， (2) 電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (3) 產(chǎn)品是否堆放整

3、潔。 (4) 環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。七、搞好原始記錄和日報(bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好 五帳一卡的完善和歸檔工作 ( 五帳 : 產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳 ; 一卡 工具治理卡 ) 。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。車間會議學(xué)習(xí)制度一、全車間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中做到思想集第3頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMP

4、LATE中，刻苦學(xué)習(xí)，討論時(shí)積極發(fā)言。二、學(xué)習(xí)按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄，把它作為獎金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。三、車間召開小組長會( 或組織學(xué)習(xí) ) ，事先半小時(shí)通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切預(yù)備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。車間勞動紀(jì)律和考勤制度為加強(qiáng)勞動紀(jì)律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加治理與專業(yè)治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助治理。一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神天天準(zhǔn)確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)， 一律按缺勤處

5、理， 下班也以打鈴為準(zhǔn)。( 中午不準(zhǔn)提前就餐， 違者按早退處理， 治理人員加重處罰) 。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。第4頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計(jì)出勤，所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。四、職工不服從調(diào)度指揮而

6、不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處理。五、職工有違犯勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟(jì)罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。第5頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE八、遵守操作規(guī)程，注重安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。車間文明生產(chǎn)制度

7、一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。二、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。 果斷抵制精神污染， 堅(jiān)持為 四化 學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開展健康的文體活動。三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅(jiān)持穿戴使用勞動保護(hù)用品上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、 披頭散發(fā)、 穿高跟鞋、 拖鞋 ( 需要穿工作拖鞋的必須穿者除外 ) 以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器

8、具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。第6頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE六、不準(zhǔn)帶客人( 參觀學(xué)習(xí)者除外) 、小孩進(jìn)入車間和在車間里會客 ; 車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車，更不準(zhǔn)上班時(shí)間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。七、搞好生產(chǎn)、 工作場所的清潔衛(wèi)生; 堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污; 門窗清潔、玻璃明亮; 白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整潔; 地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車; 白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

9、九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、 機(jī)器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。十、考核辦法 ;車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由車間工會組織檢查評選公布。第7頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE每月總結(jié)評選幾次，按月檢查情況累計(jì)得分高低取得前三名獲 文明機(jī)臺、班組 和單項(xiàng)獎 ( 具備方案另定 ) ，對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機(jī)臺扣發(fā)月獎5。對私拿產(chǎn)品的處理方法為了加強(qiáng)車間治理，除了加強(qiáng)政治思想教育外，還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上賞罰嚴(yán)明。對私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。1. 按產(chǎn)品商品價(jià)格2-5 倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評。取消當(dāng)月一切獎金。重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，根據(jù)功勞大小發(fā)給 1-50 元獎金。并保護(hù)揭發(fā)人。5. 對串通騙