食堂食品原材料投標(biāo)書

1、食堂食品原材料投標(biāo)書食堂食品原材料投標(biāo)書60/60食堂食品原材料投標(biāo)書食堂食品原材料投標(biāo)書（肉類）封面格式：正本/或副本投標(biāo)文件項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目項目編號：投標(biāo)人名稱（加蓋公章）：投標(biāo)人地點：年代日投標(biāo)文件目錄及索引投標(biāo)文件內(nèi)容頁碼備注報價部分食堂原材料投標(biāo)報價表商務(wù)資信部分一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表（包括財產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情

2、況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物今年度的同批號質(zhì)量查驗報告復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)部分一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)⑼稑?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：報價部分投標(biāo)人名稱：日期：年代日食堂原材料投標(biāo)報價表種類：肉類項目種類備注豬肉肉的品種牛肉羊肉瘦肉排骨上肉骨其他種類參照價（每周XX批發(fā)價或市場批發(fā)價或市場零售價的95%零售價的95

3、%市場平均價）計算計算下浮百分率取小數(shù)點后一位投標(biāo)價說明：1、本次投標(biāo)以參照價為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價精確到角（元）。2、本表下浮百分率應(yīng)全部統(tǒng)一一個，如有多個下浮百分率該標(biāo)無效；3、其他種類指未詳細(xì)列入的豬肉其他種類，按此類其他批發(fā)價或市場零售價的95%計算。投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年X月X日學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：商務(wù)資信部分投標(biāo)人名稱：日期：年代日目錄：一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法

4、定代表人授權(quán)書1）、法定代表人資格證明書2）、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包括財產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物今年度的同批號質(zhì)量查驗報告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：XXXX（招標(biāo)單位）（投標(biāo)人全稱）授權(quán)（全權(quán)代表姓名、職務(wù)）為本企業(yè)（單位）合法代理人，參加貴方組織的學(xué)

5、校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）的招投標(biāo)活動，代表本企業(yè)（單位）辦理招投標(biāo)活動中的一切事宜，在此：1、提供招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知”規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣元，投標(biāo)保證金為（形式）。3、本項目綜合下浮率為：%。并承諾：如獲中標(biāo)，定點采買合同下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：（1）本投標(biāo)自開標(biāo)之日起60天內(nèi)有效。（2）我們已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及相關(guān)的澄清/更正文件(若有的話)，我們完全理解并同意放棄對這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件相關(guān)條款規(guī)定。3）保證遵

6、守招標(biāo)文件相關(guān)條款規(guī)定。4）保證在中標(biāo)后忠實地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。5）承諾應(yīng)貴方要求提供任何與該項目投標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。6）我們鄭重承諾：我企業(yè)/單位吻合招標(biāo)活動應(yīng)該具備的條件。5、與本投標(biāo)相關(guān)的一切往來通訊請寄：地點：郵編：電話：傳真：投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年X月X日二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證明書單位名稱：地點：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人（蓋章）：日期：年代日（

7、2）、法定代表人授權(quán)書致：XXXX（投標(biāo)人全稱）法定代表人（姓名、職務(wù)）授權(quán)（被授權(quán)代表姓名、職務(wù)）為本企業(yè)合法代理人，參加貴招標(biāo)代理企業(yè)組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）的招標(biāo)投標(biāo)活動，代表本企業(yè)辦理招標(biāo)投標(biāo)活動中的一切事宜。本授權(quán)書于年代日簽字生效,特此聲明。投標(biāo)人單位全稱（公章）：法定代表人（簽字）：被授權(quán)代表簽字：日期：附：被授權(quán)代表姓名：（印刷體）詳細(xì)通訊地點：聯(lián)系電話：職務(wù)：郵政編碼：5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位：（公章）日期：單位名稱所屬行業(yè)電話傳真地點法定代表人被授權(quán)代表注冊資本萬元職工總數(shù)實收資本萬元管理人員2011年度銷售總

8、額（XXXX年工商注冊的單位萬元工作人員提供注冊月起至6月份的銷售總額）投標(biāo)人聲明本聲明中提供的情況和內(nèi)容及我方提供的資格證明文件內(nèi)容完全是真實的。6、投標(biāo)人的資信證明(被證明人)因參加學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）投標(biāo)需要，委托我行(部)對其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)詳細(xì)情況如下：(被證明人)在我行(部)開立有結(jié)算帳戶（賬號戶名）。自年月日開始，到年代日止，(被證明人)在我行(部)辦理的各項信貸業(yè)務(wù)(有/無)逾期(墊款)和欠息記錄，資本結(jié)算方面(有/無)不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律情況(優(yōu)秀/不好)。證明人：（蓋章）簽發(fā)日期：年代日7、上一年度法定財

9、務(wù)年表復(fù)印件（包括財產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物今年度的同批號質(zhì)量查驗報告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目招標(biāo)編號：說明（偏離條款號招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)文件的響應(yīng)情況/響應(yīng)）投標(biāo)人必須在投標(biāo)文件中承諾：如獲中標(biāo)，定點采買合同下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。詳細(xì)供給食品價格不得

10、高于當(dāng)時當(dāng)?shù)匚飪r部門提供的同一等級產(chǎn)品市場零售價格，且不得高于其他任何非政府采買的價格（實際購供價格）。詳細(xì)供給食品價格須包含原材料成本、包裝、運(yùn)輸費(fèi)（送貨到采買人指定的現(xiàn)場）、保險、上下車、收益、稅金、政策性規(guī)費(fèi)、售后服務(wù)等所有中標(biāo)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜抠M(fèi)用。投標(biāo)保證金金額：（人民幣）伍萬元整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)通知第六條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市教育服務(wù)管理中心簽署了XX市學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān)承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)出（公示期結(jié)束后），憑收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）原額退?。ú挥嬂ⅲＭ稑?biāo)

11、有效期：60天正本：1份、副本：8份履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市教育服務(wù)管理中心簽署XX市學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān)承諾書前須向XX市教育服務(wù)管理中心繳納叁拾萬元的履約保證金。履約保證金形式：銀行匯票（電匯）、支票（僅限于使用XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀行開具的支票），在簽署準(zhǔn)入?yún)f(xié)議從前支付。履約保證金在定點采買合同期滿30天內(nèi)無息退還（但如定點采買單位未能執(zhí)行合同規(guī)定的任何義務(wù)，學(xué)校有權(quán)從履約保證金中獲得補(bǔ)償）。定點采買期限：自止原材料配送地點：各學(xué)校指定地點原材料配送時間：合同簽署之日起按學(xué)校要求供貨。與學(xué)校簽署合同時間：中標(biāo)通知書發(fā)出后天內(nèi)與學(xué)校簽署合同地點：招標(biāo)人指定

12、地點其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包投標(biāo)人代表簽字：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)部分投標(biāo)人名稱：日期：年代日目錄：一、服務(wù)方案（一）企業(yè)簡介（二）本企業(yè)供貨能力、供貨物種和品牌、供貨渠道說明1、本企業(yè)供貨能力、供貨物種2、供貨物種和品牌、供貨渠道說明（三）總體項目服務(wù)方案（四）本企業(yè)針對本項目配送服務(wù)方案1、本企業(yè)平時配送流程2、本企業(yè)針對本項目擬定的配送服務(wù)方案（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾（六）擬投入本項目服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員情況表（七）、擬投入本項目的設(shè)施、工具、易耗品情況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及切割、

13、冷藏等場所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地基本情況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度薪資花名冊及擬參加本項目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的采買單位清單三、本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度（二）安全防患管理制度（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料采買查驗管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲、運(yùn)輸管理制度5、問題食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴辦理制度（四）文明服務(wù)制度服務(wù)規(guī)范（五）企業(yè)內(nèi)部核查制度及核查記錄等一、服務(wù)方案（一）企業(yè)簡介XX市XXXX有限企業(yè)從XXXX年發(fā)展至今有10多年銷售經(jīng)驗的企業(yè)，專業(yè)XX食堂肉類

14、、蔬菜類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的服務(wù)企業(yè)。本企業(yè)在人員方面，有幾十個食品原材料采買及配送經(jīng)驗豐富的職工隊伍，他們均工作勤懇、特別敬業(yè)。在肉類采買方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠提供，其他肉類由大型批發(fā)市場采買，杜絕用有害飼料增添劑喂養(yǎng)的動物。質(zhì)量可靠，價格適中，讓您買得開心，吃得放心。在價格方面，我們幾十個客戶單位集中采買，在采買價格上獲得更大優(yōu)勢；即便某些時候價格相同，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運(yùn)輸方面，本企業(yè)有特意廂式貨車配送，方便、快捷。能保證配送時間、質(zhì)量穩(wěn)定！憑著多年的拼搏與經(jīng)驗，本著誠信為本，百折不撓，與時俱進(jìn)的精神，本

15、企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家。他們經(jīng)過與我們的合作，領(lǐng)悟到了價格優(yōu)惠的驚喜！本公司靈活多樣的結(jié)算方式，熱情周密的送貨上門服務(wù)，讓他們的煩惱煙消霧散。XXXX有限企業(yè)愿與廣大客戶攜手創(chuàng)立輝煌美好的明天！相信我們定能做的更好、更優(yōu)秀！我們的宗旨：誠信為本，安全第一我們的目標(biāo)：一切為客戶著想，努力為客戶分憂我們的追求：用我們的誠意、專心，換取您的放心、舒心我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂我們的心愿：打造一個健康的、綠色的飲食平臺（二）本企業(yè)供貨能力、供貨物種和品牌、供貨渠道說明1、本企業(yè)供貨能力、供貨物種本企業(yè)肉類配送能力如下：貨物名稱供給能力按天計算按月計算按年計算肉類豬

16、肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉2、供貨物種和品牌、供貨渠道說明本企業(yè)所采買食品本源主要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對供給商進(jìn)行嚴(yán)格考察，從供給商的生產(chǎn)能力、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場的信譽(yù)度、品牌的著名度出發(fā)，經(jīng)考察合格后才與其合作。就目前各品種進(jìn)貨渠道說明如下：、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必須是放心肉，交貨時需配有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，吻合食品衛(wèi)生要求；對于鮮豬手腳等；必須去除一切雜毛污物，無異味，交貨以潔凈、新鮮、大小適中為標(biāo)準(zhǔn)。、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，吻合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的采買渠道一覽表營業(yè)

17、執(zhí)照衛(wèi)生許可證原材料名稱供給單位注冊號食證號供給商地點XX市樟木頭鎮(zhèn)食品有限企業(yè)豬肉XX肉聯(lián)廠XX食品企業(yè)企業(yè)有限企業(yè)XX肉食凍品冷銷部XX市XX管理區(qū)XX市XX鎮(zhèn)XX路30號XX市XX區(qū)XX路5號XX凍品市場牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號（三）總體項目服務(wù)方案學(xué)生食堂食品原材料供給工作是一項責(zé)任工程，也是一項風(fēng)險工程，需要多方聯(lián)動，扎實推進(jìn)。為了確實展開好學(xué)生食堂食品原材料供給工作，結(jié)合工作實際情況，特擬定本方案。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實學(xué)生食堂食品原材料供給的相關(guān)要求，以在校學(xué)生為對象，以為學(xué)生食堂提供優(yōu)質(zhì)食品原材料為基

18、本方式，、提高義務(wù)教育階段學(xué)生的健康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)1）、成立學(xué)生食堂食品原材料供給工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX（法人代表）副組長：XXX（詳細(xì)負(fù)責(zé)）管理員：XXX。下設(shè)檢測組、配送組、應(yīng)急組、庫房管理組。2）、工作職責(zé)如下：XXX：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生食堂食品原材料供給工作實施。XXX：負(fù)責(zé)監(jiān)察落實學(xué)生食堂食品原材料供給計劃，辦理平時事務(wù)。XXX：負(fù)責(zé)辦理學(xué)生食堂食品原材料供給項目平時管理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)辦理，檔案建設(shè)管理。及食品安全監(jiān)察。3、明確職責(zé)，落實工作1）、推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長是該項工作的第一責(zé)任人，要成立權(quán)責(zé)一致的工作體系，明確工作職責(zé)，保證各項工作落實到位。按相關(guān)政策要求以及各學(xué)校的計劃

19、方案切擬定確實可行的方案，實擔(dān)當(dāng)起學(xué)生食堂食品原材料供給的詳細(xì)組織實施和相關(guān)管理責(zé)任。2）、擬定一整套管理制度、舉措、應(yīng)急預(yù)案、分工落實，保證各項工作順利實施，保證食品安全。3）、擬定學(xué)生食堂食品原材料供給及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書，與相關(guān)人員簽署工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強(qiáng)庫房及檢測配送管理，加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把其列為老例管理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個環(huán)節(jié)服務(wù)工作。推行副組長負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂管理員。由企業(yè)代表、教育局代表、教師代表等組成，執(zhí)行食堂的監(jiān)察、檢查等職能。1）、加強(qiáng)學(xué)生食堂食品原材料食品衛(wèi)生安全管理，成立采買索證查收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查

20、及賞罰、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件實時報告和緊迫辦理等制度，并上墻明示。2）、監(jiān)察指導(dǎo)統(tǒng)一成立食品采買登記臺賬，食品及原輔材料的采買登記制度；應(yīng)做好購貨記錄。3）、嚴(yán)禁配送及采買下列食品及食輔原料：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物也許其他感官性狀異常，含有毒有害物質(zhì)也許被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品。超過保質(zhì)期限或不吻合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。其他不吻合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。5、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理（1）、從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查。并進(jìn)行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識培訓(xùn)，取得健康證明后方可參加工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾?。òú≡瓟y帶者），

21、活動性肺結(jié)核，化膿性也許滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及管理工作。2）、從業(yè)人員應(yīng)有優(yōu)秀的個人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、辦理食品原料及便后，必須用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入口食品從前，應(yīng)洗手消毒。6、要加強(qiáng)對食品存放管理，要成立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲蓄期間，要按照食品保留要求，分類存放，安全管理；要嚴(yán)防食品在儲蓄期間發(fā)生霉變、腐化和生蟲不潔等現(xiàn)象；對過期食品和霉變食品要按規(guī)定實時辦理，嚴(yán)禁不吻合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急舉措，成立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表

22、人：XXX年代日（四）本企業(yè)針對本項目配送服務(wù)方案1、本企業(yè)平時配送流程流程內(nèi)容/要求責(zé)任部門/人表格提供咨詢和?向客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)資料?？蛻?業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料?雙方達(dá)成合作意向。營銷部質(zhì)量要求和?雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字?？蛻?價格表價格確認(rèn)營銷部簽署合同1雙方簽名、蓋章生效?？蛻?合同書樣本營銷部1客戶以電話、傳真、書面等方式提前1下訂單天給客戶1訂單表企業(yè)下訂單。?訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)審單分類格、配送部1客戶訂貨單統(tǒng)計送貨時間等。訂單部?經(jīng)理簽字確認(rèn)。下達(dá)配送?將客戶訂貨資料輸入電腦。訂單部1訂貨統(tǒng)計表計劃?將訂貨統(tǒng)計下達(dá)給物流倉儲。配菜作業(yè)1按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)行配貨。?

23、過稱，登記。出貨查驗?抽檢質(zhì)量，留樣。?品檢員在“出貨查驗單”上簽字。?根據(jù)客戶散布情況安排好送貨線路。送貨?準(zhǔn)時發(fā)車送貨。?過稱收貨。客戶收貨?在送貨單上簽名?？蛻舴?wù)?實時辦理客戶的投訴及建議。?結(jié)帳人員到財務(wù)部拿單；貨款結(jié)算?和客戶財務(wù)部門對帳，雙方簽名確認(rèn)；?客戶準(zhǔn)時如數(shù)支付貨款。?對紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本控制等作業(yè)改進(jìn)進(jìn)行總結(jié)。?各部門提出改進(jìn)方案；?總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。配送部1配貨統(tǒng)計表過稱員?出貨查驗單質(zhì)檢員配送部1發(fā)車時間表客戶1收貨單送貨員客戶服務(wù)部1顧客滿意度檢查表；客戶?送貨單；財務(wù)部?價格表；各部門?改進(jìn)方案?？偨?jīng)理2、本企業(yè)針對本項目擬定的配送服務(wù)方案“高效迅速

24、、靈活靈活，誠實守信，優(yōu)秀服務(wù)”是XXXX企業(yè)對客戶遵守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對學(xué)生食堂食品原材料供給計劃，我企業(yè)成立了“學(xué)生食堂食品原材料供給工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理XXX任組長，項目經(jīng)理XX任副組長，副總經(jīng)理XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)察檢查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的展開和問題辦理，真實做到無論有任何問題8小時內(nèi)辦理達(dá)成的原則，結(jié)合本企業(yè)平時配送流程，擬定如下詳細(xì)配送實施方案實施計劃：（一）、貨源保障：如我企業(yè)中標(biāo)后立刻與各相關(guān)企業(yè)、基地聯(lián)系，由其安排組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行，送交主管部門備案。（二）、配送方案實施

25、計劃我企業(yè)的配送宗旨是“三按”，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量。“三?！?，專人、專車、專線。準(zhǔn)時嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個送貨批次；按量按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地點認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人企業(yè)安排XX名工作人員實施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX詳細(xì)負(fù)責(zé)；專車企業(yè)針對本項目的實施。計劃從企業(yè)配送中心抽出XX輛運(yùn)輸車輛，實施專車配送，車輛號牌XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX完全可以保證準(zhǔn)時送達(dá)到各目的地；專線我企業(yè)規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)14所，

26、初中2所計3962名中小學(xué)生二號線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)13所，初中2所計2602名中小學(xué)生三號線：XX至XXX，小學(xué)9所，初中1所計4740名中小學(xué)生四號線：XX至XXX，小學(xué)8所，初中1所計1869名中小學(xué)生五號線：XX至XX，小學(xué)9所，初中1所計2887名中小學(xué)生（三）、本地化服務(wù)：如我企業(yè)有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原則，將在XX成立辦事處并按照招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送庫房，方便配送工作的展開和實施。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的“五心”標(biāo)準(zhǔn)誠意一心一意貼心站在對方角度考慮問題，以心換心認(rèn)真認(rèn)真周密，不遺漏一個問題，不放過一個細(xì)節(jié)。耐心始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心客戶放心，更

27、開心，這就是我們的工作客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務(wù)鏈上我們保證服務(wù)的精致性，不遺漏一個問題，不放過一個細(xì)節(jié)。投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾本企業(yè)為確實做好學(xué)生食堂食品原材料供給服務(wù)，本著“為下一代的健康負(fù)責(zé)”的宗旨，保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：一、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時候不銷售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格查驗檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供給予下食品，保證除全部退貨外，

28、還同意充公全部履約保證金，并擔(dān)當(dāng)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物也許其他感官性狀異常，對人體健康的害的；含有毒、有害物質(zhì)也許被有害物質(zhì)污染，對人體健康有害的；含有致病性寄生蟲、微生物也許微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的；未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、查驗也許檢疫、查驗不合格的肉類及其制品；病死、毒死也許死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品；摻假、混淆、捏造，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的；超過保質(zhì)期限的。二、在服務(wù)期限內(nèi)保證準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級各類學(xué)校；保證送貨物種齊全、數(shù)量正確，所有送貨數(shù)量以客戶查收為準(zhǔn)。每日的供貨時間（包括客戶臨時加

29、單、補(bǔ)貨）由客戶指定，如超過規(guī)準(zhǔn)時間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%，超過1小時扣款30%。三、本企業(yè)保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的查驗檢疫章，同時提供動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證或動物檢疫合格證和肉品品質(zhì)查驗合格證；保證提供的冰凍類原材料時提供產(chǎn)品合格證明文件，動物產(chǎn)品提供動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證或動物檢疫合格證。四、我方可以派專車和專人，提供全天候的追蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都獲得即時的落實。五、我企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人每個月定期上門回訪追蹤客戶，隨時認(rèn)識客戶各種建議、建講和要求，并實時做出辦理。六、本企業(yè)成立電話專線、專員為該項工作提供24小時服務(wù)，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務(wù)，第一時

30、間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。七、本企業(yè)無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)察。愿意隨時無條件接受相關(guān)看管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違犯了承諾，自發(fā)接受處分；情節(jié)嚴(yán)重的，將由招標(biāo)方充公履約保證金并取消協(xié)議供給商資格。承諾人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日（六）擬投入本項目服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員情況表序資格證姓名年齡職務(wù)號書總經(jīng)理/1/組長2項目經(jīng)理/副組長執(zhí)行經(jīng)理3/項目主/管4銷售主管/5配送主管/主要資歷、經(jīng)驗及擔(dān)當(dāng)過現(xiàn)正從事擬擔(dān)當(dāng)?shù)牡南嚓P(guān)服務(wù)項目的工作工作企業(yè)成立以來以代理內(nèi)XX牛奶、喜之郎、徐福專項工作記、雀巢等一線產(chǎn)品的綜行政工作組組長合性供給XX地區(qū)市

31、場服務(wù)企業(yè)人事管理業(yè)務(wù)專項工作組副組長企業(yè)人事管理人事專項工作組副組長百大/天順/紅葉超市、XX售后監(jiān)察區(qū)XX縣XX蛋糕店營養(yǎng)餐銷售檢查負(fù)責(zé)配送點人百大/天順/紅葉超市、XX配送中心區(qū)XX縣XX蛋糕店營養(yǎng)餐銷售負(fù)責(zé)人配送點投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日（七）、擬投入本項目的設(shè)施、工具、易耗品情況表序號設(shè)施工具易耗品名稱1運(yùn)輸車輛2運(yùn)輸車輛品牌及型號一汽紅塔中型廂式貨車/車號XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX一汽紅塔輕型廂式貨車/車數(shù)量何時購進(jìn)完好程度32012年新車22009年七成新號XXXXXXX、XXXXXXX一汽紅塔輕型廂式貨車/車3運(yùn)輸車輛22012年新車號X

32、XXXXXX、XXXXXXX4包裝箱按配送要求定做5電腦26打印機(jī)27電腦桌、辦公桌1套8送貨清單2509回訪記錄清單1500投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及切割、冷藏等場所詳情一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目招標(biāo)編號：序號場所用途名稱場所面積（m2）主要設(shè)施名稱切割1分裝冷藏檢測2整體經(jīng)營面積/附：（1）各場所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；（2）房產(chǎn)證或房產(chǎn)租借協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日2、自有的養(yǎng)殖基地基本情況一覽表項目名稱：校食堂食品原材料（肉類）定點采

33、買項目招標(biāo)編號：基地名稱基地規(guī)模（m2）證明資料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可根據(jù)各投標(biāo)人實際情況進(jìn)行擴(kuò)展。投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目招標(biāo)編號：序號車輛名稱、規(guī)格行駛證編號投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日4、管理人員及工作人員清單項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目招標(biāo)編號：1管理人員數(shù)量人2工作人員數(shù)量人3擬參加本項目工作人員數(shù)量人投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日5、XXXX年第一季度薪資花名冊及擬參加本項目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的采買單位清單

34、項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采買項目招標(biāo)編號：采買單位聯(lián)系方序號采買單位名稱采買單位人數(shù)供貨開始時間式注：1.附銷售合同或政府采買配送清單復(fù)印件加蓋公章、采買人出具的用戶建議證明加蓋公章2.投標(biāo)人所提供供貨情況必須是真實有效的。在合同簽署前，如采買人經(jīng)核實后發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，取消其中標(biāo)資格，并按相關(guān)規(guī)定辦理。3.此表在不改變表式的情況下，可自行制作。投標(biāo)人：XXXX企業(yè)法定代表人：XXX年代日三、本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度總則為規(guī)范本企業(yè)的人力資源管理，特擬定本制度。本企業(yè)人力資源規(guī)劃、人員招聘、甄選、試用、錄取、遷調(diào)、培訓(xùn)、核查、賞罰、離職等事項均須按照本制度辦理。人

35、力資源規(guī)劃年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部（以下簡稱為人力資源部）每年第四季度，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總、解析企業(yè)各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃企業(yè)人力資源，擬定企業(yè)下年度人力資源計劃，報總部行政會議批準(zhǔn)。年度人力資源計劃的內(nèi)容包括企業(yè)各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員情況及全年度整體薪資估算、新職工招聘計劃、職工培訓(xùn)計劃等。部門人力資源計劃：各部門應(yīng)在每季度初，對上季度本部門人力資源計劃使用和實際狀況進(jìn)行比較，并提出下季度人力資源調(diào)整計劃，由人力資源部依審批權(quán)限報請批準(zhǔn)。季度人力資源調(diào)整計劃包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實際使用狀況與計劃的比較，下個季度的用人申請及預(yù)計用人的時間等。人力資源部

36、根據(jù)總部行政會議批準(zhǔn)的人力資源計劃，有責(zé)任保證被錄取的職工，均在被批準(zhǔn)的估算計劃之列。凡在估算之外的名額須依審批權(quán)限重新報請批準(zhǔn)。招聘、甄選人力資源部依據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖，會同各部門擬定明確而清晰的部門職能，并確定各部門職位體系。職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可有效使用。不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的更改和更正，必須由人力資源部負(fù)責(zé)，其余部門就更正的內(nèi)容，可以向人力資源部提出相關(guān)的建議。本企業(yè)所需人員，一律公開條件、向社會公開招聘，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄取。本企業(yè)各部門需要招聘人員時，須先填寫人員需求計劃表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部依審批權(quán)限報請批

37、準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。本企業(yè)的招聘方式包括：人才市場現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘或個人介紹等方式。招聘方式由人力資源部根據(jù)招聘需要確定，并擬定招聘計劃報人力資源部批準(zhǔn)。任何招聘途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬企業(yè)資源，人力資源部應(yīng)成立人力資源庫，對所有應(yīng)聘者資料進(jìn)行分類、保留，并統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)面試/核查的人員必須由招聘部門招聘崗位直屬主管級以上人員及人力資源部主管級以上人員擔(dān)當(dāng)。本企業(yè)聘用各級人員以學(xué)識、道德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則。所有應(yīng)聘者須由人力資源部會同招聘部門做出綜合評論后，擇優(yōu)錄取。試用新聘人員經(jīng)甄選合格、依審批權(quán)限報請批準(zhǔn)后方可試用，由人力資源部發(fā)出職工試用通知書通知被錄取人員試用，同時

38、發(fā)出職工薪資通知書至財務(wù)部，起薪日為職工正式報到上班日。新職工接試用通知后，按規(guī)準(zhǔn)時間到人力資源部辦理入職手續(xù)。新職工辦理入職手續(xù)須提供以下資料：1）學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2）其余經(jīng)指定應(yīng)繳驗的證件；3）半身免冠一寸彩色照片二張；以上所有須提供的資料如有虛假，一經(jīng)查證，企業(yè)他日除名，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。新職工入職時須與企業(yè)簽定職工聘用合同書。普通職工合同期為一年，中層以上級管理人員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。職工入職后前三個月為試用期，試用期滿經(jīng)核查合格后，企業(yè)方予以正式錄取。如有申請寬免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報請批準(zhǔn)。職工試用期內(nèi)，企業(yè)根據(jù)職工

39、的表現(xiàn)并進(jìn)行綜合考評后，經(jīng)部門直屬主管建議，由人力資源部依審批權(quán)限報請批準(zhǔn)，可延長或縮短其試用期。但試用期最長不得超過6個月，最短不得少于個月。試用期內(nèi)，企業(yè)和職工均可隨時清除合同，但雙方均應(yīng)提前一個工作日以書面形式通知對方，待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。試用不到一周主動申請離職者，企業(yè)不予計發(fā)薪資，。1試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)核查不合格不能上崗者，或本人在試用一個月內(nèi)主動申請離職者，企業(yè)依職工實際出勤天數(shù)發(fā)下班資。凡被本企業(yè)辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，一律不得再次錄取。錄取新職工試用期滿，人力資源部須會同職工所在部門直屬主管，根據(jù)職工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對試用職工進(jìn)行轉(zhuǎn)正核查。試用部門將職

40、工核查結(jié)果如實記錄，并簽署部門核查評論后報人力資源部。核查建議如認(rèn)為有必要延長試用時間或清除聘用，應(yīng)有詳細(xì)情況說明。人力資源部依審批程序報請批準(zhǔn)。人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出試用期滿通知書，通知試用職工轉(zhuǎn)正考評結(jié)果及職工轉(zhuǎn)正定級情況。同時發(fā)出職工薪資通知書通知財務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正鑒定之日起計。職工轉(zhuǎn)正核查合格后，即成為本企業(yè)正式職工，享受正式職工的相關(guān)福利待遇（詳見企業(yè)職工福利政策），人事部備案。遷調(diào)企業(yè)依據(jù)工作實際需要，可隨時調(diào)整職工的職務(wù)、職級或工作地點，被調(diào)職工須聽從企業(yè)統(tǒng)一安排。企業(yè)各部門如有需要在企業(yè)范圍內(nèi)遷調(diào)職工，須由部門負(fù)責(zé)人填具職工遷調(diào)申請表由人力資源部依審批程序報請批準(zhǔn)，并發(fā)出職工遷

41、調(diào)通知書后，方可遷調(diào)。職工調(diào)職前，必須將企業(yè)所配物品，包括電腦設(shè)施、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或根據(jù)需要，依企業(yè)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移申請和轉(zhuǎn)移登記。遷調(diào)如涉及職級薪資有調(diào)整，由人力資源部出具職工薪資通知書通知本人與財務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實際到位日。職工接到遷調(diào)通知后，部門主管級以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)到任新職。如奉調(diào)職工由于所管事務(wù)特別繁瑣，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，但最長以五日為限。如職工遷調(diào)至異地企業(yè)，奉調(diào)職工可以出差旅費(fèi)支給辦法報支旅費(fèi)，報銷單位為奉調(diào)職工新至的企業(yè)。遷調(diào)職工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理

42、。培訓(xùn)企業(yè)為各級職工提供不同階段的培養(yǎng)訓(xùn)練，職工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施。每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定企業(yè)全年度職工培訓(xùn)計劃。職工有權(quán)利和義務(wù)按相關(guān)規(guī)定參加企業(yè)組織的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)分為以下幾類：1）入職培訓(xùn)：凡企業(yè)新職工入職后均應(yīng)參加新職工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部負(fù)責(zé)組織擬定。2）任職培訓(xùn)：人力資源部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求擬定相關(guān)培訓(xùn)計劃，并組織實施各項專題講座和進(jìn)行技術(shù)溝通，對任職職工進(jìn)行培訓(xùn)。3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，職工可參加企業(yè)外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通。企業(yè)根據(jù)實際情況為職工支付相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。如有需要，企業(yè)可要求參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工與企業(yè)簽署培訓(xùn)協(xié)議

43、，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4）業(yè)余學(xué)習(xí)：職工在工作時間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動，企業(yè)可提供必要的、合理的支持。5）高級職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包括高級事務(wù)班和高級技術(shù)班。高級事務(wù)班：培訓(xùn)對象為企業(yè)各子企業(yè)總經(jīng)理和企業(yè)各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)策劃、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧等高級經(jīng)理必修的知識與技術(shù)。高級技術(shù)班：培訓(xùn)對象為企業(yè)總部技術(shù)人員及各分企業(yè)技術(shù)部門主管級以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)代理商品技術(shù)商議、新產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等。職工參加各類培訓(xùn)的核查成績，均需記入職工檔案，以備查考。80核查企業(yè)全體職工任職期間，須接受企業(yè)組織的各種種類的核查。職工核查分為試用核查、平時核查、年中核查及年關(guān)核查四種（可根據(jù)實際情況進(jìn)行其中任

44、幾項核查）核查規(guī)定1、試用核查：新職工加入企業(yè)時舉行的崗前培訓(xùn)，核查職工是否吻合新崗位的要求。2、平時核查：各部門各級負(fù)責(zé)人及人力資源部對所屬范圍內(nèi)職工就其操行、態(tài)度、學(xué)識、能力與工作效率可即時核查，有特殊功過者，可隨時報請賞罰。3、年中核查：于每年的6月份舉行，（如有特殊情況，可根據(jù)實際情況擇日舉行）。4、年關(guān)核查：每年度結(jié)束后，人力資源部會同各部門負(fù)責(zé)人對全體職工進(jìn)行年度核查，年度核查結(jié)果記入職工檔案。核查評論：核查成績分優(yōu)、良、中、差四個等級。企業(yè)依據(jù)核查結(jié)果對職工進(jìn)行相應(yīng)賞罰。90賞罰企業(yè)對職工的獎勵，分為獎勵、記功及晉級三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，可予獎勵：1）道德正

45、直、工作努力，能準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)達(dá)成工作任務(wù)者；2）有利于本企業(yè)或公眾利益之行為，且有事證者。2、有下列情形之一者，可予記功：1）對企業(yè)相關(guān)事項有改進(jìn)建議，經(jīng)采納推行，有一定收效者；2）節(jié)約費(fèi)用、控制開支有顯然收效者；3）能優(yōu)質(zhì)、如期達(dá)成企業(yè)臨時指派的重要工作，并達(dá)到預(yù)期目的者；4）實時制止意外事件或變故的發(fā)生，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失者；5）卓有其他偉績者。3、有下列情形之一者，可予晉升：1）一年內(nèi)曾獎勵三次或記功二次以上者；2）做出以上特殊偉績，使企業(yè)增加收益或減少損失顯著者。4、以上各項獎勵，均可配發(fā)獎金，獎金之?dāng)?shù)額，視實際貢獻(xiàn)之大小決定，并記入職工檔案中作為職工升職的依據(jù)。企業(yè)對職工的懲誡，分為警

46、告、降級、辭退三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，予以警告辦理：違犯企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有下列情形之一者，予以降級辦理：1）違犯企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；2）本人工作失職，給企業(yè)帶來重要損失者；3）違背企業(yè)組織原則，擅越職權(quán)，給企業(yè)帶來重要損失者；4）對屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)察不周，致使部下發(fā)生重要錯誤，使企業(yè)承受重要損失者；5）一年內(nèi)警告二次者。3、有下列情形之一者，予以除名辦理：1）違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違犯企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，致使除名辦理者；2）擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)之事業(yè)者；4）利用企業(yè)名義，在外故弄玄虛者；5）利用職權(quán)營私舞弊者；6）散播有損企業(yè)謠

47、言，而妨礙工作秩序者；7）有煽動怠工或罷工之詳細(xì)事實者；8）一年內(nèi)警告三次者。、以上各項懲處，均可予以相應(yīng)罰金并處，罰金之?dāng)?shù)額，視情節(jié)輕重決定。企業(yè)賞罰事項，由部門負(fù)責(zé)人列舉事實，逐級鑒定，除獎勵、警告可由所屬部門負(fù)責(zé)人鑒定外，其余均須由人力資源部依審批權(quán)限報請批準(zhǔn)。其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予以獎勵或懲治事項，可視詳細(xì)情況，由人力資源部依審批權(quán)限報請批準(zhǔn)后分別予以賞罰。同一年度功過可以相抵，詳細(xì)視情形而定。離職合同期內(nèi)，須嚴(yán)格遵照職工聘用合同書相關(guān)條例方可清除勞動合同。職工申請離職必須經(jīng)直屬上級、企業(yè)總經(jīng)理同意后，由人力資源部依審批程序報請批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，否則扣發(fā)該月份薪資及畢業(yè)證書。職工離

48、職前，必須將企業(yè)所配物品（包括電腦設(shè)施、書籍資料、辦公用品），如住宿還須將宿舍物品交還給企業(yè)并交接好相關(guān)的工作。各種離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部出具職工薪資通知書通知本人與財務(wù)部結(jié)算薪金，止薪日為職工終止工作之日。薪金結(jié)算：1）合同期內(nèi)本企業(yè)職工因故提出離職獲準(zhǔn)者，企業(yè)發(fā)給正常薪資。2）未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自離職者，從離職之日起，聘用合同自動清除，企業(yè)不發(fā)給任何薪金，如有對企業(yè)財物交接不清者，企業(yè)有權(quán)視情節(jié)輕重予以相應(yīng)辦理，并保留依法追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。3）除名辦理的，按國家相關(guān)法律與企業(yè)規(guī)章制度予以相應(yīng)處分后，結(jié)算其正常薪資。4）企業(yè)支付補(bǔ)償金的情況依據(jù)職工聘用合同書相關(guān)約定條款執(zhí)行。職工移交手續(xù)辦

49、理達(dá)成并結(jié)算薪金后，勞動合同即時清除。合同到期：合同期滿前一個月，雙方共同協(xié)商，決定是否續(xù)簽勞動合同。附則本制度解釋權(quán)歸人力資源部。本制度自XXXX年X月X日起執(zhí)行。（二）安全防患管理制度安全隱患（檢）排查及整改治理管理制度目的為進(jìn)一步落實國家安監(jiān)總局16命令和確實貫徹XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范；加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高職工安全意識。特修訂本制度。范圍適用于企業(yè)各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌管理。職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主

50、要責(zé)任；隱患整改復(fù)查部門及人員負(fù)責(zé)對整悔悟程及結(jié)果追蹤和評論。內(nèi)容基本要求4.1.1安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險因素和事故隱患，監(jiān)察各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。4.1.2各級安全檢查(包括崗位巡邏，各部門組織的平時檢查，企業(yè)組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查)要嚴(yán)格按安全檢查規(guī)定，精心組織，保證檢查質(zhì)量。4.1.3安全隱患排查必須有明確的目的、要求和詳細(xì)計劃，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充散發(fā)動職工積極參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實整改，防備安全檢查走過場，流于形式。4.1.4安全隱患排查以查思想、

51、查紀(jì)律、查制度落實、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項記錄等執(zhí)行情況，查事故隱患為主，重點是鍋、容、管、特，危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲蓄和安全用電管理。4.1.5安全隱患排查情況建檔控制，對查出的問題、原因和整改舉措及落實要認(rèn)真做好記錄并對過程和整改效果進(jìn)行建檔，并對全過程進(jìn)行監(jiān)控。4.1.6安全隱患排查情況及治理進(jìn)度情況推行公示掛牌管理，接受職工的監(jiān)察，充分動員全體職工積極參與。對隱患要推行掛牌管理督辦,4.1.7各級安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況，實時提供相關(guān)資料，有權(quán)檢查、詢問及召開會商會，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重要事故隱患有權(quán)提出辦理建議。組織與形式4.

52、2.1企業(yè)綜合性安全檢查，由企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，每個月最少兩次。設(shè)施、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險品庫、重點安全及消防設(shè)施、特種設(shè)施等各專項檢查，由各部門組織每個月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會議臺帳記錄。4.2.2主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全員、值班班進(jìn)步行，每周進(jìn)行一次。并作好檢查記錄和隱患整改臺帳。每個月、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計解析，并分別于每個月10日前和下一年1月10日前上報安監(jiān)局。4.2.3各單位領(lǐng)導(dǎo)對所承包的重要危險源和主要危險源，要執(zhí)行職責(zé)，每日最少檢查一次和到崗位認(rèn)識情況。每年對所承包的重要危險源和主要危險源做出公正合理的實事

53、求是的安全評論。4.2.4班組長及各崗位職工要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班長巡回檢查制度，巡回檢查每小時一次。認(rèn)真填寫交接班記錄和檢查記錄，實時報告和辦理發(fā)現(xiàn)的問題。4.2.5各級安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，每日進(jìn)行巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時對自己分管的設(shè)施、設(shè)施進(jìn)行一次巡檢，對出現(xiàn)的問題和隱患，做到實時發(fā)現(xiàn)，隨時辦理，并做好檢查、整改記錄。4.2.6推行安全責(zé)任區(qū)制度，企業(yè)安全檢查組推行分組分地區(qū)檢查,在檢查后一周內(nèi)，因檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組相關(guān)人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)恩賜一定的經(jīng)濟(jì)處分。4.2.7推行安全隱患公示掛牌制度

54、，對安全隱患排查治理的工作情況每一階段推行上墻公示，充分動員職工積極參與和監(jiān)監(jiān)工作。對于4.2.8凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查的，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，并按規(guī)定進(jìn)行處分，對因巡邏不實時出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴(yán)辦理。4.2.9每年定期對特種設(shè)施壓力容器、電器裝置、廠房建筑、構(gòu)筑物、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、易燃易爆和防塵防毒的重點崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴(yán)格的專業(yè)監(jiān)測、檢查。4.2.10根據(jù)季節(jié)變化對防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。4.2.11專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查也可結(jié)合企業(yè)檢查進(jìn)行。4.2.12除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和

55、制止的權(quán)利。隱患整改治理4.3.1各單位對各級檢查組檢查出的隱患，要逐項研究解析并落實整改舉措，做到定人、準(zhǔn)時積極組織整改。4.3.2對隱患整改治理要成立特意的臺帳并由安環(huán)部門組織實施監(jiān)察和復(fù)查，每個月統(tǒng)計隱患排查治理形成月報表，報總經(jīng)理并上報安委會、安監(jiān)局。4.3.3對查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交企業(yè)。4.3.4對因各種原因不能馬上整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)擬定出計劃、如期解決，并采取可靠的安全舉措，設(shè)專人監(jiān)護(hù)運(yùn)行。對難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立刻停車整改。4.3.5對較重要的隱患整改，由企業(yè)安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時間內(nèi)

56、準(zhǔn)時達(dá)成，并將隱患整改情況實時上報設(shè)安處存檔。4.3.6對不實時整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)行處分，對造成安全事故的，將同時追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度為保證保健品質(zhì)量，保證職工身體健康，防備傳染病的發(fā)生及流傳，中華人民共和國食品安全法及其實施條例等法律、法規(guī)，特擬定本制度。一、食品從業(yè)人員、管理人員必須掌握相關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。擁有一定的食品衛(wèi)生知識和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)知識。二、食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。三、健康體檢應(yīng)在具備體檢資格的吻合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)

57、進(jìn)行。嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項目進(jìn)行檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病；活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。五、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立刻脫離工作崗位，待查明病因、消除病癥或治愈后，方可重新上崗。六、從業(yè)人員必須擁有優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：1、工作前、辦理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品從前應(yīng)冼手消毒；2、衣著清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。4、不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。七、辦公室負(fù)責(zé)擬

58、定每年健康體檢計劃，并對每一次體檢情況進(jìn)行匯總，成立人員體檢臺帳，并成立職工健康檔案八、各部門及分支機(jī)構(gòu)在平時工作中發(fā)現(xiàn)職工健康異常時，應(yīng)實時上報辦公室辦理，由辦公室填寫記錄，記錄內(nèi)容包括上報日期、健康異常職工姓名、癥狀、辦理建議及結(jié)果。九、企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作，并成立完整的培訓(xùn)檔案。十、從業(yè)人員必須進(jìn)行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，并經(jīng)核查合格后方可上崗；將核查結(jié)果計入從業(yè)人員個人檔案，作為晉升薪資資，表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。2、原料采買查驗管理制度為了使企業(yè)對原料的質(zhì)量實施有效控制，保證采買物資的質(zhì)量吻合規(guī)定要求，價格合理、交貨實時，特擬定本制度。一適用范圍適用于所需的原料采買二工

59、作程序1采買應(yīng)實時收集填制供給商檔案表，內(nèi)容包括：供給商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料，由主管人員匯總分門別類成立檔案。供給商的檔案，包括：a.法人資料、資質(zhì)、資信等；b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況；c.價格與交貨期；d.歷史業(yè)績等。2對合格供給商的控制a.質(zhì)檢員對供給商每次供貨時進(jìn)行抽樣查驗；b.供給商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本企業(yè)不合格品控制程序執(zhí)行，如交貨期，交貨數(shù)量等沒按合同進(jìn)行時，可由采買員對供給商提出警告，嚴(yán)重時發(fā)出暫取消供給商關(guān)系的通知。3采買資料對主要原材料的采買由采買部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況擬定采買計劃，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采買依據(jù)等報

60、總經(jīng)理批準(zhǔn)。在合格供給商名單上選擇供給商，并與之取得聯(lián)系，擬制采買合同，采買合同的擬制必須吻合國家合同法相關(guān)規(guī)定。4采買產(chǎn)品的考據(jù)原輔材料必須吻合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。推行生產(chǎn)許可證的堅決采買有QS標(biāo)志的產(chǎn)品，質(zhì)量查驗科嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行查收，不合格的拒收，合格的辦理手續(xù)入庫。原輔材料查收：從合格供給商采買的原輔材料，供給商應(yīng)提供相關(guān)證明材料，采買產(chǎn)品進(jìn)廠后質(zhì)檢部進(jìn)行驗收的同時還需對供給商名稱、貨證是否吻合等相關(guān)資料進(jìn)行查對。詳細(xì)控制如下：a.采買產(chǎn)品查收：在按照原輔料標(biāo)準(zhǔn)及查驗和試驗方法各種原輔料供給商需提供的證明材料清單進(jìn)行查收的同時，還要按照