工程師中級職稱論文

1、土建工程師職稱論文摘要：1、建立健全完善的組織管、質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合；4、優(yōu)選勞務(wù)隊伍，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加強教育， 施工試驗管理；9、最終檢驗和試驗控制。關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量施工管理目前武漢市建筑市場施工單位很多，且施工單位力量都很強大；但隨論文主體：（ 一） 建立健全完善的組織管理， 質(zhì)量保證體系組織體系的有效運行。各級管理部門逐級負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明。（） 按程序辦事， 落實施工組織設(shè)計、施工方案嚴(yán)格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計交底和分項工程技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真落實施工方案和各項管理措施

2、。（ 三） 質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動管理人員落實各項制度的積極性。（ 四） 優(yōu)選勞務(wù)隊伍， 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價， 加強教育， 提高質(zhì)量意識準(zhǔn)執(zhí)行，從而達(dá)到加強對施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的。（ 五） 施工質(zhì)量預(yù)控1、材料物資管理：現(xiàn)場所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。原2、圖紙會審及技術(shù)交底：做好圖紙會審及技術(shù)交底，做到先交底，后施工。3、現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗工作。（ 六） 施工過程控制1、鋼筋工程：2.5d 以內(nèi)，保證彎鉤弧度平滑。頂鋼2、模板工程：為確保澆筑砼時不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加

3、密封條；樓板模板接縫必須嚴(yán)密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時再貼密封條。梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時作為檢查重點，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，支撐牢固，接縫嚴(yán)密不漏漿。3、混凝土工程：員推遲交班半小時撤崗。4、過程控制措施落實“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進(jìn)行檢查：專檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成工序進(jìn)行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。隱蔽工程驗收隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并測量驗線測量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線

4、。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請”砼澆灌申請、拆模申請，由工種負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品包括混凝土出機(jī)時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。后，再復(fù)核，合格后方可放行。特殊過程操作人員必須持證上崗。（ 七） 施工技術(shù)資料管理1全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作。23項目齊全，并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。4作為資料的補充材料。（） 施工試驗管理1砂漿配比申請等工作。認(rèn)真做好混凝土拆模、灌漿前的同條件試塊試壓。2、 積極配合監(jiān)督檢驗部門的檢查，認(rèn)真作好施工試驗的見證取樣工作。（ 九） 最終檢驗和試驗控制1、最終檢驗和試驗的前提條件料的收集、整理，符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)性文件要求和有關(guān)規(guī)定。2、工程記錄施工現(xiàn)場檢查、檢驗和試驗記錄由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保存、歸檔。3、最終檢驗結(jié)論及建議：順利通過驗收，交付使用。參考文獻(xiàn)