SAPR3功能詳解-生產(chǎn)管理

1、目錄總體特征及制造主文件數(shù)據(jù)7主要特征：7集成的應用程序模塊7企業(yè)資源管理模型7公司結(jié)構(gòu)9.1跨工廠方案組織層11跨公司業(yè)務流程13用應用程序連接授權(quán)ALE分布式處理13分布式主文件數(shù)據(jù)15支持多種語言15制造主文件數(shù)據(jù)16主要特征：161.9R/3的主文件數(shù)據(jù)16單一數(shù)據(jù)來源17處理主文件記錄18主文件記錄匹配碼matchcoe18更改記錄18物料及產(chǎn)品主文件記錄18主文件記錄畫面19物料主文件數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)19維持工具20系統(tǒng)客戶化20供給商主文件及采購信息數(shù)據(jù)21R/3分類系統(tǒng)21分類特性22多層次分類等級22分配分類及查找關于象24 HYPERLINK l _TOC_250007 BO

2、M物料清單24 HYPERLINK l _TOC_250006 BOM的有效期25 HYPERLINK l _TOC_250005 BOM報告功能26 HYPERLINK l _TOC_250004 BOM維持功能26 HYPERLINK l _TOC_250003 BOM工程26合成BOM28工藝路線及工作中心30工藝路線30工序32分配資源到工藝路線33參考工序集34單位時間產(chǎn)量工藝路線34工藝路線應用范圍34工作中心35工序/階段37 HYPERLINK l _TOC_250002 1.12.9配方主文件的功能38生產(chǎn)資源及工具PRTs38計算機扶助工藝設計CAPP39計算標準值41工藝

3、路線配置42文件管理42作為通用功能的文件管理42 HYPERLINK l _TOC_250001 R/3的集成文件管理43 HYPERLINK l _TOC_250000 CA接口44同工程更改管理集成44同CA系統(tǒng)集成45工程更改管理45主要特征：45第4章方案類型51預測及SOP銷售與運作方案52主要特征：522.在方案層級預測56粗能力方案62主生產(chǎn)方案64主要特征：64主方案概述64用銷售訂單沖銷預測的方案策略66不沖銷預測的方案策略68需求管理71主生產(chǎn)方案MPS72可用性核查ATP計算74訂單報表75分銷資源方案RP75物料需求方案及庫存控制77主要特征：772.4.2MRP概述

4、77總體方案78單個工程方案79銷售訂單方案編制80鑒于沖銷的方案編制83方案編制的結(jié)果84庫存搬運及庫存量控制87長期方案編制和模擬88主要特征：88長期方案編制和模擬：目的89長期方案編制和模擬：功能90能力需求方案92主要特征：92提前期作業(yè)方案93可用能力96能力評判102能力均衡104第5章制造執(zhí)行系統(tǒng)108車間控制：生產(chǎn)訂單108主要特征：108建立生產(chǎn)訂單111下達生產(chǎn)定單115完工確認118結(jié)算生產(chǎn)訂單121其它功能122訂貨組裝125主要特征：125快速和精益銷售訂單處理125訂貨組裝處理的益處128反復性生產(chǎn)1303主要特征：130反復生產(chǎn)中的方案表133反復生產(chǎn)的生產(chǎn)控制

5、135反復生產(chǎn)的本錢控制136第6章特殊制造類型138按訂單設計及集成的工程管理138主要特征：138用工程系統(tǒng)編制方案145編制方案的步驟147工程的執(zhí)行和生產(chǎn)控制148客戶工程的銷售畫面149150流程工業(yè)的生產(chǎn)方案與控制156主要特征：156功能概述158批次管理165特征件及可選件的產(chǎn)品配置169主要特征：169產(chǎn)品配置171方案標準產(chǎn)品175標準產(chǎn)品的生產(chǎn)控制176銷售配置產(chǎn)品177電子看板/準時生產(chǎn)178主要特征：178看板簡介：看板控制周期180看板處理進程181電子看板牌183生產(chǎn)報告和倒沖185總體特征及制造主文件數(shù)據(jù)主要特征：R/3PP執(zhí)行系統(tǒng)的全部功能。單快速處理。你可以

6、用R/3構(gòu)關于應起來。R/3支持跨越多個公司的事務處理，以及同一企業(yè)各組織實體之間的分銷需求方案。集成的應用程序模塊企業(yè)資源管理模型R/3PPR/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。R/3同傳統(tǒng)的MRP II系統(tǒng)不同，它集成了財務和后勤的方案R/3 PPMESR/3還具有強大的面向客戶并且充分集成各種銷售業(yè)務的功能。在一切R/3事務處理中，用戶可享用到集成的好處。例如：R/3立即顯示在主方案員面前。這是保證按時發(fā)貨的最快途徑。一切存貨消耗量及貨物入庫事務處理同步地過帳到總帳科目。車間訂單確認及倒沖發(fā)料聯(lián)機過帳到一切總帳的有關科可以聯(lián)機得到與生產(chǎn)有關的最新本錢信息。有與訂單有關的本錢。

7、你甚至可以用R/3實際/目標本錢和一切發(fā)生的本錢。當你向客戶發(fā)貨并且開具發(fā)票時，你會立即知道你的利潤有多少。由于R/3集成一切的業(yè)務流程，它是一個業(yè)務流程重組的極好工具。R/3將幫助你克服支離破碎的業(yè)務流程，并且優(yōu)化貫穿設計、銷售、生產(chǎn)、分配和本錢核算的工作流程。集成的集成的SOP銷售與運作計劃銷售預測（S信息系統(tǒng)）RCCP獨力需求CRP能力需求計劃MPS主生產(chǎn)計劃客戶訂單（S系統(tǒng)）PP-PI流程訂單MRP物料需求計劃?現(xiàn)有反復生產(chǎn)日產(chǎn)計劃相關需求SFC生產(chǎn)訂單訂單下達MM圖3-1：R/3的ERP模型公司結(jié)構(gòu)SAP R/3的企業(yè)關系數(shù)據(jù)模型使系統(tǒng)使系統(tǒng)可以非常靈活地用以下組織實體設定任何已有企

8、業(yè)結(jié)構(gòu)：公司法人實體，業(yè)務領域控制組，利潤中心銷售組織，采購組織工廠存儲貨位，倉庫你可以選擇并且組合這些組織實體來制訂你特定的企業(yè)結(jié)構(gòu)。公司層是財務的主要層次。但是，當你需要的時候， R/3可以在任何業(yè)務領域生成資產(chǎn)負債表及損益表。控制組可以是一個或多個公司。在一個控制組里，表示獲利性及財務責任的范圍。工廠層關于MRP和MPS是很重要的。工廠可以是一個生產(chǎn)場所或 根據(jù)分銷資源方案RP概念的需求方案場所。R/3BOM及工藝路線。核查物料的可用性及其價值也在工廠層進行。客戶1XCOM銷售組織美國銷售組織國際司 科倫坡公司公司亞 特蘭大米采購組織 東南亞采購組織采購組織美國歐工廠11工廠12工廠21

9、工廠22工廠31工廠32倉庫100110120200210倉庫300 倉庫310 倉庫320圖3-2：模型化企業(yè)的R/3企業(yè)結(jié)構(gòu)跨工廠方案R/3PP執(zhí)行跨工廠方案與生產(chǎn)。用戶可以經(jīng)過運輸訂單或直R/3開的需求量轉(zhuǎn)交給其它各個生產(chǎn)工廠。組織層R/3可以方便地制訂二維的企業(yè)結(jié)構(gòu)，并且進一步完備組織機構(gòu)和業(yè)務流程。的組織層次?？梢栽谶@個層次同供給商洽談采購條款。銷售事務處理在銷售組織或公司指定一個銷售組織。在這個層次里，你可以定義產(chǎn)品 的銷售價格，以及回扣、折讓及交貨條款。你可以進一步將 銷售組織分解為幾個單元組織，如銷售地區(qū)，市場領域或各 種行業(yè)。R/3用二維方法處理存貨R/3存儲貨位具體的物料搬

10、運在倉庫中說明。R/3連接到特定公司。在R/3中，庫存總是分配到存儲貨位。表達綜合的存儲地及物料搬運系統(tǒng)。倉庫管理系統(tǒng)進一 步將之分解到各個組織及技術(shù)單元，稱為存儲類型type)。存儲類型定義有不同存儲方法、組織機構(gòu)和各種功能的區(qū)域。例如高架區(qū)，料箱區(qū)，收貨區(qū)及提貨區(qū)，你可以 將存儲類型再細分為小類。在R/3系統(tǒng)的組織層次中，你可以將倉庫連接到與各個公司R/3屬于不同的法人實體，并且將其價值過帳到不同的會計科目上?？绻緲I(yè)務流程R/3移動或生產(chǎn)確認時，R/3總是同步地處理帳務。用R/3你可以處理各種業(yè)務，如采購及銷售，可用任何幣種訣別用相應的本地貨幣過帳到兩個法人實體的帳戶上。R/3息。這是R

11、/3集成供給鏈管理的根底。R/3單、跨公司的銷售方案及跨公司利潤中心帳戶等。R/3銷資源方案RP。用應用程序連接授權(quán)ALE分布式處理制造公司通常會有幾處工廠、分銷中心及行政部門。而且通 常并且不需要把分散的職能領域經(jīng)過數(shù)據(jù)通信連接到中央處理機計算設備R/3的應用程序體系結(jié)構(gòu)支持相關系統(tǒng)的分布式處理功能，同時又保持完全集成。為此，SAP開了應用程序連接授權(quán)ALE，是一種為相關系統(tǒng)用的開放式集成標準。 ALE根據(jù)SAP的界面標準，集成SAP及有關的非SAP系統(tǒng)。R/3 PP支持各分布系統(tǒng)的各種分布方案。下列圖是其中的一個例子：總裝工廠MRP，CRP，SFC庫存控制零部件工廠MRP，CRP，SFC維

12、修方案車間數(shù)據(jù)采集分銷中心分銷庫存控制倉庫倉庫管理總帳獲利性控制銷售及運作方案合同處理中心控制場所1場所2圖3-3：分布式處理方案本地系統(tǒng)的R/3囊括銷售及分銷、采購、財務和人力資源。分布式主文件數(shù)據(jù)技術(shù)條件。R/3關于物料主文件、產(chǎn)品主文件、客戶及供給商實施分布式數(shù)據(jù)管理。R/3用來管理分布式主文件數(shù)據(jù)。用戶R/3執(zhí)行建立新的主文件數(shù)據(jù)并且R/3散方式建立主文件數(shù)據(jù)。支持多種語言R/3系統(tǒng)支持世界上絕大多數(shù)語言，囊括英文，法文，德文俄文，日文，中文，葡萄牙文，西班牙文等。你可以用不同語言并且列建立物料主文件數(shù)據(jù)文本如物料名稱及采購種名詞術(shù)語及縮寫。制造主文件數(shù)據(jù)主要特征：靈活性。MRP、采購

13、或財務帳戶的物料主文件數(shù)據(jù)畫面。文件數(shù)據(jù)。CAPP路線。的分類。你可以用R/3件。R/3的主文件數(shù)據(jù)R/3系統(tǒng)中的主文件數(shù)據(jù)是一切R/3 PP業(yè)務事務處理的根底。主文件數(shù)據(jù)囊括以下信息：物料及產(chǎn)品價格稅金產(chǎn)品建議書客戶/產(chǎn)品信息記錄物料清單BOM工藝路線/處方選配產(chǎn)品供給尚供給尚/物料信息記錄單一數(shù)據(jù)來源集中及實時處理是R/3功能的關鍵局部。當三層客戶機/器體系結(jié)構(gòu)提供了速度和靈活性時，系統(tǒng)的效率主要靠采用 囊括了全部數(shù)據(jù)的中心數(shù)據(jù)庫。集中維持這些記錄意味著各 種應用程序都訪問同一的數(shù)據(jù)。這防止了數(shù)據(jù)不必要的重 復。同時也防止了在單一系統(tǒng)建立多個數(shù)據(jù)來源可能產(chǎn)生過 失的時機。處理主文件記錄你可

14、以用R/3的復制功能加快建立新的主文件記錄的速度。稱作為搜索詞來查找產(chǎn)品號。更改記錄主文件數(shù)據(jù)的記錄。物料及產(chǎn)品主文件記錄R/3在一個稱為物料及產(chǎn)品主文件記錄的綜合數(shù)據(jù)集內(nèi)存儲全部與設計、銷售、分銷、采購、方案及生產(chǎn)的有關記錄。定義物料類型，如產(chǎn)成品、原材料或消耗品。主文件記錄畫面簡直一切R/3文件數(shù)據(jù)的各個畫面表示各個業(yè)務范圍的功能，如：設計銷售及分銷采購物料需求方案MRP生產(chǎn)/車間作業(yè)方案質(zhì)量控制倉庫管理會計本錢以下屏幕表示MRP及設計信息畫面的示意圖。物料主文件數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)R/3將物料主文件數(shù)據(jù)組成數(shù)據(jù)集，數(shù)據(jù)集同企業(yè)的組織結(jié)規(guī)則銷售數(shù)據(jù)在銷售組織層定義。規(guī)則工程設計數(shù)據(jù)在客戶 層定義

15、。多數(shù)主文件數(shù)據(jù)專用于各組織單位或畫面。用戶在它們的工 廠或業(yè)務領域內(nèi)關于畫面數(shù)據(jù)負責。如銷售部門“擁有銷售 畫面，方案部門“擁有MRP畫面等。經(jīng)過這種方式，R/3以限制用戶訪問其它用戶的畫面和組織單位。維持工具(profile)使聯(lián)機建立和維持數(shù)據(jù)更為簡便。圖表關于系統(tǒng)控制參數(shù)的各綜合組，如“ MRP 用戶可以根據(jù)自己的需要定義各種圖表并且將主文件記錄分 配到各個圖表上。可以生成需要維持的特定物料或產(chǎn)品的工作單worklists。系統(tǒng)客戶化R/3具有的靈活性允許客戶修改產(chǎn)品和物料主文件數(shù)據(jù)中的SAP 交付的R/3系統(tǒng)是一種“準備好可以用的系統(tǒng)，因此，不要求大量裁剪。只有當你要使用公司特定的參

16、數(shù)時才裁剪系統(tǒng)。R/3的取主文件數(shù)據(jù)或用任何主文件數(shù)據(jù)工程進行搜索。你可以采 用組合搜索或子串sub-string搜索。你還可以定義物料 和產(chǎn)品代號。即使你決定關于你的物料和產(chǎn)品重新命名或編號，R/3仍將保存舊有的編碼系統(tǒng)。供給商主文件及采購信息數(shù)據(jù)R/3集成供給商主文件記錄和A/PA/P計科目號在MM主文件記錄保存了供給商的根本信息，囊括地址和銀行帳G/L中的控制帳目，在收到發(fā)票的同時，R/3自動過帳供給商的貸記金額。你可以用R/3的分類系統(tǒng)關于供給商進行分類，并且針關于你的業(yè)務定義供給商特定和有意義的特征。R/3采購信息數(shù)據(jù)庫囊括一切關于物料和效勞的條款和價格信息。這些信息同你的供給商以及

17、他們供給的物料和效勞有 還可以存儲采購條款的歷史資料及價格變化資料。R/3分類系統(tǒng)R/3是為全系統(tǒng)使用的工具，用來實際分類一切的數(shù)據(jù)關于象，關于零部件、產(chǎn)品、供給商、客戶及各種其它關于象 R/3分類系統(tǒng)非常靈活。你可以將一個關于象分配到具有不同性質(zhì)的幾種類型上，你也可以將不同 分類功能囊括關于關于象主文件數(shù)據(jù)的強大搜索功能，如物料主 文件記錄、供給商主文件記錄、批次等等。R/3分類系統(tǒng)是用來分類產(chǎn)品、零件或物料的。便于控制相同的和不同的零件或產(chǎn)品系列。它也是實現(xiàn)標準化的重要工具。3-11頁機床制造公司的設計工程師可利用分類系統(tǒng)來描述和區(qū)別出勸告，以便消除它們從而降低本錢。R/3分類系統(tǒng)還可以為

18、選配產(chǎn)品定義特性和選項。1.11.1分類特性在分類系統(tǒng)，你關于每種分類定義特性類關于象的特定細節(jié)或選項例如，螺栓的長度色，食品的保質(zhì)期參見物料主文件的相關字段。你也可以建立與R/3連接主文件數(shù)據(jù)字段和特性，你可以防止數(shù)據(jù)冗余。允許的數(shù)值范圍內(nèi)，特性的數(shù)字是否正確等等。R/3量管理和變型產(chǎn)品配置。多層次分類等級R/3等級來建立一個系統(tǒng)的分類環(huán)境，使你更容易找到每種分類。類。下列圖為一個例子。分類：1000緊固件長：1-1000特征數(shù)值直徑：1-20 分類：1100 螺栓長：10-80直徑：2-11 六角螺栓50-90小號徑：7-11質(zhì)：銅或鋼分類：1111 長： 10-60直徑：2-8材質(zhì)：銅或

19、鋼六角螺栓大號直材圖3-5：分類等級和特性及數(shù)值的繼承分配分類及查找關于象關于象分類可以經(jīng)過與關于象有關的主文件數(shù)據(jù)維持功能或經(jīng)過次分配幾個關于象到一種類別。為方便查找分類，你可以定義搜索字 (catchwor)。搜索字可用來作為搜索標準。有兩個經(jīng)過分類系統(tǒng)查找物料的步驟：查找分類。經(jīng)過分類等級或使用分類的搜索字。查找關于象。用關于分類的一個或多個特性指定數(shù)值的方法。物料清單R/3的BOM物料清單用物料號及文件號作為所描述關于象的參考代號。一切需要定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的R/3應用程序都要使用物料清單。通常，在R/3中，由于生產(chǎn)條件的要求，你要為特定的工廠建立BOMBOM在日后分配給另一個工廠 使用，或

20、為了設計的目的你可以定義一個成組BOM在任何工廠都是無效的，但必要時可在以后分配給各別工廠。3-13頁如果你用BOM來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，你可以只定義一個BOM你公司組織的各種應用領域所需要的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)；或者你 可以定義一些單獨的BOM，各自按單個應用領域的需要進行裁剪，諸如按：工程/設計穧 本錢生產(chǎn)穧 銷售及分銷你可以在BOM的狀態(tài)字段中定義與MRP分銷有關的單獨的BOM工程。BOM無關。R/3要跟蹤發(fā)往客戶的托盤，但由于客戶還要將托盤退回，所以不計本錢。的有效期在R/3BOM的有效期或各別零部件的 有效期?！白嘈掌诤汀笆掌跊Q定BOM或BOMBOM但是，如果你在顯示一個BOM時輸入了一個特

21、定日期，你只能看到在這個特定日期的有效工程。你可以用BOM的狀態(tài)來控制BOM本錢或生產(chǎn)應用程序。報告功能R/3以單層BOMR/3系統(tǒng)支持多層BOM經(jīng)過動態(tài)地連接各個產(chǎn)品層次并且加以展開，用子件的物料號 作為附屬BOM的參照號。系統(tǒng)生成，用來規(guī)則BOM的物料所處的最低層次。這些低層碼用于MRP。維持功能R/3的BOMBOM數(shù)據(jù)的綜合功能，同時也提供強大的搜索功能。 你可以快速準確地進行連續(xù)地你能在一切有關的BOM中一次同時處理用另一個子件替換淘BOM特定的子件。工程BOM可以囊括庫存工程，如原材料、半成品和產(chǎn)成品。也可材料的工程，如文本和文件。是R/3的一種特殊工程類別。這種工程類別允許你用多至

22、3種參數(shù)，如長度，寬度，半徑等定義從原材料切割下來的料頭。系統(tǒng)將按用戶定義的公式計算原材料消耗BOM以用這個信息為車間打印切割及鋸切清單。R/3允許你為各個BOM子件定義在MRP中有3品率。在BOM的百分數(shù)。在BOM的表頭或在子件的物料主文件記錄中定題作為廢品損失的百分數(shù)。在BOM工程中定義。它說明子件在某個特定工個選項關于高值物料是非常有用的。你可以連接BOMR/3在打印車間文件時用這個信息按工序號區(qū)分物料需求。在R/3，你可以用一個文字內(nèi)容長短不受限制的文原來描述每個BOM工程。你還可以為每一個工程定義一個可選的分類串optionalsortstring不同訂單的工程。BOM器來定義。你可

23、以在MRP造產(chǎn)出關于待。BOM。通常， BOM但是如果你的產(chǎn)品在生產(chǎn)進程中有一定的數(shù)量要收集回用，你可以定義一個回收復用的BOM。你還可以使用MRP關于虛擬件不生成方案訂單，而是把它的物料清單直接展開到下一層。BOM做物料方案時，你規(guī)則各種替代工程可能占有的百分數(shù)。BOM除了簡單的BOM之外，R/3還提供幾種特殊的技術(shù)類型。你可以用子件的替代組合來生產(chǎn)零件或產(chǎn)品。關于這類工作R/3系統(tǒng)支持。R/3可以自動地在多個BOM擇替代件，可以按日期、按批次或產(chǎn)品變型。關于不同的產(chǎn)品 變型，你可以在多個BOM中將替代件連接到替代工藝路線。你可以用產(chǎn)品或零件，它們用一個BOM定義多至100R/3在一個矩陣B

24、OM通常稱為矩陣BOM。矩陣BOM關于零部件標準化是一個重要的工具。產(chǎn)成品1產(chǎn)成品2產(chǎn)成品 3總裝JIT短節(jié)拍變型零部件變型零部變型零部件變型零部件低層需要超儲固定零部件固定零部件1多種需2可能預3按方案生產(chǎn)圖3-8變型BOM矩陣物料清單料清單僅關于特定的銷售訂單有效。R/3還允許你用物料清單作為變型配置的主文件數(shù)據(jù)。你建BOM工藝路線及工作中心工藝路線工藝路線是一系列工序說明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝進程及產(chǎn)品本錢提供重要的信息。工藝路線可以包含一個或多個工序序列。這些囊括：標準序 列、用于平行依次作業(yè)的。可以從物料清單建立或更新工藝路線。物料號：065207批量：100-3000010準備工

25、作中心 1050020切割020切割22001200工作中心削工序020銑工作中心2300心2400030特種車床030工作中心 1500車 削 工作中040拋光050試驗工作中心1900順序00標準順序01替代圖3-9：具有標準序列和替代序列的工藝路線工序R/3在不同的系統(tǒng)應用程序中定義工序數(shù)據(jù)。這些應用程序囊括能力方案、MRP核算、打印車間文件以及質(zhì)量試驗。R/3的信息：標準人工工時，機器小時，準備時間及其他作業(yè)活動分隔或重疊工序準備工作順序的分類鍵標準的和最小的排隊和傳送時間你還可以將工序進一步劃分為子工序，它們在工序?qū)幼龇綖樽庸ば颉/3型生產(chǎn)、反復性生產(chǎn)以及混合型制造工藝。分配資源到

26、工藝路線R/3在工序?qū)訉①Y源分配到工藝路線。可分配的資源囊括的子件、生產(chǎn)資源和工具以及試驗特性。在工序?qū)舆M行物料分配，提供結(jié)構(gòu)化的領料單及精確的 JIT 作業(yè)方案把零部件直接發(fā)送到裝配線。R/3的質(zhì)量管理系統(tǒng)。由于試驗。就象處理BOM一樣，你可以定義工藝路線的有效期。一個零件或產(chǎn)品具有不同有效期的幾個工藝路線可以同時在系統(tǒng)路線。你還可以按變型產(chǎn)品將替代工藝路線連接到替代的BOM上。的工藝路線代表：說明相似的加工工藝加工類似的材料產(chǎn)品。你可以用工藝路線狀態(tài)來控制一個工藝路線是否要用于一個訂單、本錢核算、或其它等。參考工序集路線。單位時間產(chǎn)量工藝路線為了滿足反復生產(chǎn)按單位時間產(chǎn)量編制方案的要求，R

27、/3為每一個產(chǎn)品和生產(chǎn)線建立一個位時間產(chǎn)量工藝路線囊括生產(chǎn)率的說明、準備及更換品種時 間、及指定的生產(chǎn)作業(yè)。單位時間產(chǎn)量工藝路線可以有多個 工序，囊括報告點。生產(chǎn)報告按報告點跟蹤在制品。當生產(chǎn) 提前期較長時是很有幫助的。工藝路線應用范圍工藝路線是按工廠定義的，但是你也可以規(guī)則同一個產(chǎn)品在 不同的工廠有不同的工藝路線。你可以將一個工廠的工藝路 線復制到另一個工廠。即使你關于一個工廠指定了工藝路線， R/3持的一個重要特征。在跨工廠制造的情況下，各可以用RP功能來處理跨工廠制造。工作中心R/3將工作中心分解作中心。R/3在較高的編制工作中心方案的層次等級進行能力方案。詳見“章節(jié)。R/3標準作業(yè)活動

28、的本錢。6種有不同費率的不同生產(chǎn)作業(yè)活動。例如：機器準備symbol 104 fMarletts10.5h_機加工人工symbol104fMarlett10.5h_化學處理質(zhì)量控制及返工symbol 104 fMarletts10.5he加班工時R/3本錢中心貸方。3-19頁R/3將工作中心的數(shù)據(jù)組合到以下的功能范圍：根本數(shù)據(jù)到本錢中心或人工資源、標準值等。能力數(shù)據(jù)的人工能力。作業(yè)方案數(shù)據(jù)工序間時間、操作時間、移動時間矩陣；按提前期編制作業(yè)間準備，加工，拆卸的公式。本錢數(shù)據(jù)本錢中心號、作業(yè)活動類型、本錢計算公式、有效期等。配方主文件PP-PImaster recipe息。特定要求。配方主文件在

29、R/3驗方案根本結(jié)構(gòu)。流程表頭資源網(wǎng)絡工序階段PI特性物料表資源分配物料組成相互關系試驗特性圖3-10配方主文件的結(jié)構(gòu)階段業(yè)方案。配方主文件的功能配方主文件的功能完全契合ISAS88和NAMUR的建議。配方主文件包含一切FA美國國家藥品與食品管理局的GMP需要的信息。與此關于應，配方主文件由系統(tǒng)按獨力文件進行 更改。配方主文件囊括以下規(guī)則：生產(chǎn)進程的物料單及配方生產(chǎn)程序工序表所需資源平安及投訴信息R/3的流程工業(yè)模塊PP-PI根據(jù)這些訂單，用戶關于生產(chǎn)線或工藝裝置按進程控制指令建 立控制配方。Th產(chǎn)資源及工具PRTs的PRT管理零部件的功能有：主文件數(shù)據(jù)管理文檔分類計算機扶助工藝設計CAPP計

30、算機扶助工藝設計CAPP計算工序的標準時間/標準數(shù)值。第二個步驟是配置完整的工藝路線。標準時間/于作業(yè)方案公式、能力方案和產(chǎn)品本錢的。當你使用R/3的CAPP功能時，你可以鮮明地縮短編制新產(chǎn)品作業(yè)方案，因為標準時間/標準數(shù)值是根據(jù)認真設定的規(guī)那么和技術(shù)數(shù)據(jù)計算的。3-21頁。你可以用CAPP公式及方法。建立工藝路線產(chǎn)品特征及特建立配置用性、通用工藝路線1建立表格規(guī)則方法及公式產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫計算標準值知識數(shù)據(jù)庫工作中心及生成工藝路線計算標準值工藝路線產(chǎn)生客戶訂單工作中心工藝技術(shù)條技術(shù)數(shù)據(jù)圖3-11計算機扶助工藝設計示意圖計算標準值你可以用CAPP進行標準值計算，例如，用最新的工藝路線事務處理。系統(tǒng)用

31、工作中心的技術(shù)數(shù)據(jù)及相關工藝定義作為計算的根底。如果一個工作中心可以處理幾種不同的工藝進程，用戶需要做出選擇。用分配給工藝進程的進行計算在方法中規(guī)則了系統(tǒng)計算用的。公式根據(jù)及。的顏色。如果你用R/3的分類系統(tǒng)進行物料分類，特性可能計算標準值功能輸入。你在作中心和一個或多個信息字段。CAPP是計算方法的數(shù)學描述，用來確定標準值。用公式你可以計算初次的和最后的結(jié)果。公式由特性，數(shù)學運 算及功能組成。中去。當你建立一個生產(chǎn)訂單時，可根據(jù)工具的實際數(shù)據(jù)從新計算標準值。工藝路線配置征，另一方面根據(jù)通用產(chǎn)品的通用工藝路線。以下功能是自動產(chǎn)生的：生成工序順序選擇工作中心分配生產(chǎn)資源/工具分配物料清單子件至工

32、序準值是根據(jù)客戶變型產(chǎn)品的各別特征計算的。文件管理作為通用功能的文件管理R/3的文件管理可處理儲存于你R/3系統(tǒng)內(nèi)外兩方面的文件。R/3的文件管理系統(tǒng)使你能在整個公司范圍內(nèi)得到并且使用文工具、及工作要素分解，連接到R/3的關于象。R/3為每個文件維持信息記錄。信息記錄描述該記錄并且囊括連接、存儲數(shù)據(jù)及其它行政管理數(shù)據(jù)。每個文件類型處理一種不同的文件。這些文件可以囊括NC序、設計圖紙、以及諸如合同文本等文件。你可以直接用掃描的方法輸入文件數(shù)據(jù)。不管如何， R/3總是經(jīng)過一個信息記錄將你的文件連接到另一個R/3關于象。的集成文件管理R/3提供一個大范圍的文件管理功能，支持不同應用程序之R/3經(jīng)過集

33、成各種應用程序模塊內(nèi)的文件管理來實現(xiàn)這些功能。你可以裁剪文件管理功能來選擇信息記錄的數(shù)據(jù)字段等。文件管理功能囊括以下特征：文件生命周期管理狀態(tài)網(wǎng)絡文件登錄及撤消文件結(jié)構(gòu)及文件等級文件分類及詳細說明文件檢索及顯示文件審計狀態(tài)更改信息控制或工作流集成R/3的文件管理系統(tǒng)緊密接合各種 R/3關于象及應用程序的連接和接口，諸如：產(chǎn)品主文件/物料主文件設備設備維持系統(tǒng)工作要素分解工程管理系統(tǒng)工程更改管理SAP工作流分類系統(tǒng)接口文件管理系統(tǒng)支持同外部非 SAPArchiveLink和R/3CACA系統(tǒng)更新R/3文件的信息記錄。同樣，系統(tǒng)允許你從R/3系統(tǒng)訪問并且顯示CA圖紙見“CIM集成章節(jié)。同工程更改管

34、理集成R/3文件管理與工程更改管理密切集成。R/3版次，在物料清單和工藝路線中將文件更改同主文件數(shù)據(jù)更 改連接起來。用R/3分類系統(tǒng)的搜索功能查找。系統(tǒng)集成你可以用分類系統(tǒng)搜索功能查找從新進貨的備件圖紙。你可 以用CA接口將圖紙從光盤轉(zhuǎn)到你的CA改并且在工程數(shù)據(jù)庫中生成圖紙及文件信息記錄的新版本。當 CA接口來更改R/3的BOM。在發(fā)R/3為生產(chǎn)工程生成一個信號，通知負責人核查并且下達經(jīng)過更改的零件的工藝路線。工程更改管理主要特征：文檔，它是保證質(zhì)量和工作效率的根底。R/3支持各版本層次和分時段的工程更改管理。R/3工程更改功能使公司能在產(chǎn)品較短的生命周期內(nèi)，同原產(chǎn)品設計適應客戶的需要。有歷史

35、記錄或無歷史記錄的更改的更改。更改關于象例如BOM或工藝路線的狀況在更改前沒有保存。記錄已更改的數(shù)據(jù)當工程更改有可能在更改正程中影響其它作業(yè)活動，或者更 。R/3歷史記錄數(shù)據(jù)庫中保存更改數(shù)據(jù)的原始數(shù)值，更改日期及更 改人的用戶名。系統(tǒng)保存全部主文件數(shù)據(jù)更改的完整記錄。工程更改管理的關于象囊括：物料及產(chǎn)品主文件數(shù)據(jù)分類：分類及特性文檔物料清單任務表，囊括工藝路線，配方主文件等相關關于象配置圖表你將一切與同一個事件有關的更改記在一個更改主文件記錄上。更改主文件記錄囊括以下信息：奏效期更改狀態(tài)及版本層更改原因建立/更改更改主文件的人員可以用更改號編輯的關于象日期班次日志各別更改關于象的替代日期連接至

36、分類系統(tǒng)可選的版本層R/3提供更改的版本層。在系統(tǒng)中你可以關于一個產(chǎn)品或零件能控制在多層MRP中展開分時段的BOM。發(fā)布一致的工程更改R/3保證一切相關的主文件數(shù)據(jù)同時更改，不會出現(xiàn)不一致。版 本 更 改 號 更改主文件記錄更改號： 奏效期：物料號：31004711 版本：號：31004711版本：工藝路線物料物料主文件料號：31004711 儀表頭主件鉑金尺寸：37.2mm直徑版本凈重：43.5g圖3-13：更改主文件記錄控制工程更改分時段的工程更改管理關于某些分時段的功能如MRP，更改信息立即起作用。分時段段更改允許相應的加工件和采購原材料在奏效日期之前就遵照更改要求的條件。3-27頁汽車

37、和鐵路車輛工業(yè)用MRP中的BOM展開號進行分時段方案。BOM展開號關于應一個生產(chǎn)批次的總裝開始日期，或關于應銷售成BOM展開號，MRPBOM展開號規(guī)則，成為較低產(chǎn)品層展開BOM及選擇工藝路線的奏效日期，不用方案訂單的開始日期。你可以方便地依照你的更改管理原那么來應用R/3。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器你可以用BOM工程或物料主文件，你甚至可以經(jīng)過集成文件管理系統(tǒng)閱讀或打印任 何外部文件。你可以選擇你的工程更改所需的內(nèi)容，并且將信 息復制到你的工程更改申請單上。工作流管理你可以用R/3集成支持在現(xiàn)實公司環(huán)境下快更改正程。輸入更改申請可行性工 程 更 改 合 理檢查總體更改可行性行性工作流主文件數(shù)據(jù)工 程 更

38、改 批 準10檢查工程更改下達更改通知主文件數(shù)據(jù)檢查機械 確 定 相 關 關于 象獲得更改權(quán)限檢查電氣可更改圖紙及機械 建 議 進 行 更 改11關于MRP及生產(chǎn)更改圖紙及電氣工程更改已下達圖3-14：工程更改的業(yè)務流程工作流管理使用R/3人力資源系統(tǒng)中關于組織機構(gòu)的說明， 給負責電子郵件的人員。不再使用的零件你可能會從BOM使過的零件，你仍可以在庫里保存一定數(shù)量作備件用。作為一種方案，你可以直接規(guī)則在物料主文件中規(guī)則它是一 種要終止使用并且被替代的物料。這里你規(guī)則替代物料的物料 MRP補充物料時，R/3替換或在剩余庫存用完以后再替換。們的BOM中要標示出來。你繼續(xù)使用原有老的“主要零件及一切

39、的相關零件。第4章方案類型生產(chǎn)方案有各種類型，從預測和SOP開始，主生產(chǎn)方案、MRP、RP、長遠方案、粗能力方案和詳細能力方案。一切這些類界面將使你的方案越發(fā)具有互動性和透明性。預測及SOP銷售與運作方案主要特征：SOP生產(chǎn)方案。你可以使用靈活的方案層次。SOP序列數(shù)據(jù)。你可以用SOP料。用戶的界面SOP方案表可以由用戶設定。你可以將SOP的結(jié)果用于管理報告及執(zhí)行層控制。概述SOP是你的后勤管理和公司方案你用它們?yōu)槟愎镜倪\作層編制現(xiàn)實和協(xié)調(diào)一致的方案。SOP的輸出信息決定為了支持你的銷售方案，你公司需要提供的生產(chǎn)、工程、及財務資源的數(shù)量。年度方案及定期修訂的目標方案都要根據(jù)準確的銷售預測及有

40、效的運作方案。經(jīng)過R/3你可以主動地把來自各種來源的信息集成到一套方案中。然后你可以均衡你的供給鏈管有助于促進你公司方案人員之間的交流與合作。LIS的運作數(shù)據(jù)和CO-PA系統(tǒng)的預算數(shù)據(jù)。你可以用 LIS， CO-PA，或SOP來預測你未來的銷售額。歷史數(shù)據(jù)預算后勤信息系統(tǒng)SOP銷售與運作方案經(jīng)營計劃COPA統(tǒng)計獨力需求MPS主生產(chǎn)方案主方案方案訂單配套件及原材料采購MRP物料需求方案生產(chǎn)SFCMM采購清購單方案訂單圖4-1：從銷售方案至生產(chǎn)方案的業(yè)務流程預測在SOP你執(zhí)行并且調(diào)整你的預測，將它們從一個高層的角度分解到產(chǎn)品層。R/3可在任何云集的方案層級 與生產(chǎn)或銷售有關的層級等級進行預測。系統(tǒng)

41、可以自動地分解你的預測。能力均衡你建立相應的生產(chǎn)率并且定義所需的庫存及供給天數(shù)。關于工作 中心組或瓶頸工作中心進行粗能力方案RCCP能力利用。你還可以核實其它資源的需求。MRP最后，你從你的生產(chǎn)率生成獨力需求并且將它們轉(zhuǎn)送到主生產(chǎn)方案MPS或物料需求方案MRP。用戶友好的方案表SOP允許你能很方便地在一張方案表上更新和比照銷售預測會計期、或天，行欄目表示關鍵數(shù)據(jù)如銷售預測、生產(chǎn)率、庫存水準、供給天數(shù)及目標庫存量等。方案關于象靈活定義靈活選擇方案數(shù)據(jù)國家：法國地區(qū)東部4/9610產(chǎn)品類：食品M1/96M2/96M3/96M銷售預測200100200內(nèi)部需求502030總需求25012023011

42、0120目標庫存100100150生產(chǎn)35012028080經(jīng)過用戶定義的宏指令自動計算相關數(shù)據(jù)圖4-2：靈活的SOP方案表應用SOPSOP方案表可以依照你的需要進行用戶化，不僅囊括了銷售作質(zhì)量。方案期可以延伸到過去和將來。你可以非常靈活地跟蹤過去 的方案數(shù)據(jù)，市場需求預期，進行“如果怎樣的模擬等。你甚至可以把各種事件的效果如促銷和特殊交 易也囊括進去。用SOP的版本控制功能，你可以關于一個方案層級的內(nèi)容進行多個“如果怎樣在方案層級預測靈活的方案層級SOP幫助你在云集的方案層次編制方案，同時，也可以在產(chǎn)9層方案層級。分散的方案可以接合使用。云集的自動云集無固定等級，根據(jù)用戶畫面靈活云集解儲在最

43、詳細的層次用： 系數(shù)分解的自動分數(shù)據(jù)存分解使固定歷史系數(shù)現(xiàn)有的方案值圖4-3：集合和分解方案數(shù)據(jù)方案層級可以如下例建立：國家美國，加拿大，墨西哥，地區(qū)東部，南部，西部，產(chǎn)品系列啤酒，巧克力，產(chǎn)品客戶在R/3中，你可以根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類別定義公司特定的方案用的邏輯程序。案時，你就可以模擬和比照不同的方案。集上來。這樣可以保證一切層次方案的一致性。數(shù)據(jù)單獨存儲在各個層次。產(chǎn)品組或產(chǎn)品類別模塊化。系統(tǒng)不限制層次的數(shù)量。品組或產(chǎn)成品層次為粗能力方案建立負荷圖表。你可以關于產(chǎn)品組的組成規(guī)則分解的百分比，例如：一個服裝廠建立一個分銷點，用于銷售各種尺碼的服裝并且從總的方案銷售量中用它來計算每種尺碼的方案銷售

44、量。的方案數(shù)量計算產(chǎn)品系列的總量。預測R/3的預測模塊是一個通用的工具。不管你在在SOP或其R/3模塊，預測的功能都是一樣的。預測還同獲利性分析CO-PA及物料管理MM案活動的重要性來預測。在SOP模塊預測的目的是：趨勢。生成后勤系統(tǒng)中任何信息工程的預測。預測質(zhì)量取決于歷史數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。在標準的R/3任何后勤數(shù)據(jù)都可以用來作為預測的輸入值，如銷售、采購各個預測值，以得到可能性最大的結(jié)論。R/3的集成業(yè)務態(tài)的詳細研究。隨機模型及算法根據(jù)以下任何一個隨機模型進行預測：平均移動指數(shù)平滑常數(shù)模型指數(shù)平滑趨勢模型指數(shù)平滑季節(jié)性模型組合趨勢/指數(shù)平滑季節(jié)性模型R/3可以用最適用分析來自動地選擇隨機模型

45、，你也可以人有效性，并且在實際數(shù)據(jù)顯著偏離模型時發(fā)出勸告信號。R/3計算平均移動時，可以加權(quán)或不加權(quán)。一次和二次指數(shù)平滑是多數(shù)預測算法的根底。Winter底。forecast 參數(shù)的一致性。促銷和產(chǎn)品系列變化的知識。R/3預測結(jié)果的影響。以用百分數(shù)或正負差異表示。中。系統(tǒng)可以匯總多個重疊事件的結(jié)果。R/3應用程序模塊后勤信息系統(tǒng)數(shù)學預工具預測結(jié)果Ssymbol 105 f Marletts7.5i每要日期銷售訂單指數(shù)平滑初始的修正的MMsymbol 105 f Marletts7.5i每確認日期銷售訂單模型100150PPsymbol 105 f Marletts7.5i發(fā)貨單200180PM

46、symbol 105 f Marletts7.5i方案單事件管理100120FIsymbol 105 f Marletts7.5i運行作業(yè)方案symbol 105 f Marlett 7.5i 市場活動280180symbol105f工作中心競爭關于手息300110貨物接受等外部數(shù)據(jù)40032010090圖4-5：在預測進程中事件的作用2.1.3粗能力方案再察看生產(chǎn)率的變化關于能力負荷的影響。MRP的方式來生成原材料需求。資源第一周第二周第三周第周單位原材料12PC原材料13PC3工作中心1222H工作中心233H費用10202030US圖4-6：資源方案負荷圖表產(chǎn)，你也可以為市場、銷售和工程

47、方案所需利用的資源。例如；一家廚房用具廠生產(chǎn)微波爐波爐的負荷圖表建立這種資源消耗的關系。然根據(jù)方案的生產(chǎn)率計算鋼板的需求量。主生產(chǎn)方案主要特征：R/3案MPS。需求管理與銷售與運作方案SOP功能完全集成。案。MPS可以在任何方案層進行也可以在多個層次進行。預測或訂貨生產(chǎn)編制方案。訂單報告多層在一切的生產(chǎn)層次顯示作業(yè)方案問題。R/3支持多地區(qū)分銷資源方案RP。主方案概述主方案建立和維持產(chǎn)成品的作業(yè)方案，及 /或用銷售訂單、預測或補充庫存方案建立和維持各別重要零部件的需求方案。在以下一個或幾個R/3模塊中經(jīng)過預測需求建立主方案：銷售信息系統(tǒng)SIS銷售及運作方案SOP鑒于沖銷預測的方案預算方案CO-

48、PAR/3能立即在主方案上看到。R/3能模塊。SOP、需求管理、MPSMRP系統(tǒng)的靈活性，必要時，你可以組合這些方案層次。它構(gòu)成預測同MPS或MRP的界面。更有必要。MPS是一種用來方案關鍵物料或關于生產(chǎn)進程有較大影響物料特別慎重。一旦主方案員核查了MPS將被展開并且運行MRP來計算各個子件的相關需求。R/3關于最終產(chǎn)品的MPS和MRP方案策略將在下面說明。這是典范的MRPII方案策略。并且保有一定的庫存量。如下：用總裝件編制方案單沖銷了一局部方案的獨力需求量而未被沖銷的剩余方案數(shù)量，系統(tǒng)將自動調(diào)整主方案。不用總裝件編制方案當主要的增值作業(yè)是在最后總裝階段時這種方案策略是有意義的610214銷

49、售訂單PC 細 線 PCI P90MRP訂單選配產(chǎn)成品610214銷售訂單PC 細 線 PCI P90MRP訂單選配產(chǎn)成品“”280199電源140W零件計劃生產(chǎn)274667PC 底盤PCI P90零件“”低層物料圖4-7：不用總裝件編制方案BOM 展 開在上述方案策略中說明方案的獨力需求量引發(fā)了原材料采 購和裝配件生產(chǎn)。一旦生產(chǎn)到達了預先定義的階段，用方案的獨力需求量中的指示器終止生產(chǎn)進程和最后總裝。因此， 在方案階段，生產(chǎn)和采購僅僅進行到預先定義的生產(chǎn)層。剩剩余未被沖銷的方案數(shù)量不引發(fā)生產(chǎn)最終產(chǎn)品。如果銷售訂單數(shù)量小于方案的獨力需求量，系統(tǒng)將自動調(diào)整主方案。用方案物料編制方案你可以關于類似

50、產(chǎn)成品中的不變零件用“方案物料編制方案。在MRP中，產(chǎn)成品方案的獨力需求量定義為方案物料， 多個最終產(chǎn)品的方案。在裝配層編制方案是為裝配件并且經(jīng)過展開BOM得到的相關需求件建立的。銷售BOM。這樣得出的相關需求量沖銷在裝配層方案的獨力需求量。過了方案的獨力需求量，系統(tǒng)會自動調(diào)整方案。不沖銷預測的方案策略當你不用MRPII你通常用這些策略?？梢杂脕砭幹曝攧辗桨讣邦A算。關于這些 策略有以下應用方案：你的系統(tǒng)嚴格地根據(jù)訂單處理各種產(chǎn)品的生產(chǎn)。JIT貨生產(chǎn)的“推動策略?，F(xiàn)貨Th產(chǎn)因此，方案的獨力需求量不被銷售訂單沖銷。MRP運行時自動建立主方案。你可以在凈需求或毛需求方案之間進行選擇。訂貨Th產(chǎn)在這個

51、特定的策略里，銷售訂單從銷售及分銷系統(tǒng)S制過來并且直接用于生產(chǎn)需求量方案。除來自S系統(tǒng)的需求外，你還可以直接從PP系統(tǒng)進一步建立銷售訂單。已經(jīng)生產(chǎn) 的數(shù)量不能從一個銷售訂單交換給另一個訂單，意味著你必 須為每一個銷售訂單單獨控制生產(chǎn)數(shù)量。在一個已確定的訂 單或工程中，關于每一個銷售訂單明確地規(guī)則生產(chǎn)及采購本錢。這關于詳細分析方案的和實際的本錢起了保證作用。用裝配訂單訂貨Th產(chǎn)裝配訂單。除非R/3直接從銷售訂單建立裝配訂單而不運行MPS或MRP立銷售訂單時核查裝配能力及零部件的可用量。按批量及庫存訂單Th產(chǎn)中批量是根據(jù)各方面的生產(chǎn)情況確定的?，F(xiàn)貨銷售。銷售訂單和庫存訂單都不沖銷方案的獨力需求量。

52、存訂單數(shù)量也會在商品從庫里售出時減少。需求管理需求管理將SOP銷售與運作方案和SIS的預測功能連接到主生產(chǎn)方案和物料需求方案。R/3用戶可以從各方案層信息的充分集成得到好處你可SOP中的生產(chǎn)率轉(zhuǎn)換到需求管理。SOP的產(chǎn)品-組層的方案生產(chǎn)率可以分解到在配置產(chǎn)品的情況下，你可以在通用產(chǎn)品層或關楗子件層進行需求管理。當使用R/3如：需求量復制過來。你可以把需求作為獨力需求量來管理。在R/3獨力需求量和客戶需求量是有區(qū)別的。你可以平行管理一個產(chǎn)品的多個奏效或失效版本的需求你可以跟蹤需求變化的歷史。量。客戶需求MPS根據(jù)所選的方案策略決定客戶需求是否沖銷方案的獨力需 求量。然而，在訂貨生產(chǎn)環(huán)境下，客戶需

53、求是獨力需求量的 唯一來源。主生產(chǎn)方案MPS編制主方案工程的方案是MRPII有極大影響或使用關鍵資源的零件或產(chǎn)品，作為主方案工程品、裝配件或甚至原材料。聯(lián)機交互方式編制主方案層BOM展開。這里你讓系統(tǒng)生成模擬模式的方案訂單。你可下達訂單。單獨的主Th產(chǎn)方案在單獨運行方案時，系統(tǒng)僅僅方案主方案工程。直接在方案 層以下建立BOM層的相關需求量。再往下各層是不編制方案的。這就是說主方案工程可以每日編方案而不影響系統(tǒng)運 行。因此，MRP的方案員有時機在主方案影響一切較低BOM之前審查主方案的更改。這個程序保證將方案的不穩(wěn)定性控 制在最小程度以內(nèi)，并且使方案進程始終保持一致。方案時界你可以在建立每個物料

54、時定義方案時界并且用它來防止自動MRP時，系統(tǒng)關于在方案時界你的MRP方案員必需審核任何系統(tǒng)更改主方案的建議。交互式主Th產(chǎn)方案及資源平衡在交互式方案編制時，MRP方案員可以處理MRP果。在方案訂單中系統(tǒng)建立的日期和數(shù)量是可以更改的，然 后新的方案訂單可以經(jīng)過運行模擬方案編制核實。交互式編 制主生產(chǎn)方案關于調(diào)整方案時界以內(nèi)的方案訂單日期尤其有MRP方案員可以核查方案關于可用資源的影響。這就是說，用同一個工具就可以核查庫存并且平衡資源。最后， 交互式MPS可以用于自制的零件或外購零件。評判MRP方案員快速有效地作出MPS功能中，MRP方案員可以選擇一系列的標準評判 方法。評判方法是根據(jù)MRPII

55、MRP方案員可以方案員還可以建立用戶自己規(guī)則的評判方法。可用性核查ATP計算動態(tài)可用性核查你可以用R/3系統(tǒng)進行可用性核查。系統(tǒng)讀出每一項事務處產(chǎn)品可用的準確數(shù)量。在ATP數(shù)量計算中，系統(tǒng)核關于現(xiàn)有的接受量是否滿足一切的量。還沒有分配的數(shù)量稱為ATP可供銷售量數(shù)量。R/3還可以在子件層核關于配置產(chǎn)品的可用性。位層或生產(chǎn)批次核查可用性。邏輯當你進行R/3用戶化時，你可以根據(jù)你自己的需要定義產(chǎn)品或子件可用性核查的ATP邏輯。選擇相關的需求類型、存儲類別和方案接受量。規(guī)則是否要評議補充庫存的提前期。你 可以定義你的可用性核查規(guī)那么，你可以關于不同的業(yè)務流程 采用不同的ATP邏輯?？捎眯院瞬楹虯TP計

56、算可以在R/3中許多領域中應用，如MRP、銷售訂單輸入、庫存管理或車間控制SFC。訂單報表除了應用多層追溯功能外你可以用追溯功能查到造成R/3為制造公司提供一個MPS工程一切的BOM層提供一個訂單MRP以逐層核查，也可以只評議有例外情況的MRP要素。分銷資源方案RP分銷資源方案把MRP II擴展到全球范圍的分銷和制造網(wǎng)絡來RP以建立一個分時段的“www(worlwieweb)供給與需求信息。R/3系統(tǒng)用兩個不同但又互補的概念支持這個宏偉的目標。在一個多場所的R/3系統(tǒng)，RP是鑒于跨場所的MRP邏輯。在安裝多個R/3RP應用R/3集成方案系統(tǒng)的ALE應用程序連接概念。RP產(chǎn)中心英國德法國意大利集

57、中采購銷售中心西班牙分銷中心生圖4-9：分布式系統(tǒng)環(huán)境下的RPR/3系統(tǒng)在MPS層處理產(chǎn)品供給鏈的RP。單個分銷場所是需求的源頭，經(jīng)過MPS凈需求計算邏輯建立關于生產(chǎn)場所的補充球的各個生產(chǎn)和分銷場所協(xié)調(diào)全球的貨源分配。R/3系統(tǒng)為RP存和庫存目標水準。此外，還提供運輸功能。物料需求方案及庫存控制主要特征：聯(lián)機或自動地經(jīng)過事件引發(fā)MRP工藝路線的集成能力方案。產(chǎn)。用可供給天數(shù)原那么的庫存目標管理。量規(guī)那么參數(shù)。經(jīng)過“MRP圖表維持主文件數(shù)據(jù)MRP參數(shù)?？梢园茨愕男枰眉舻南冗M用戶界面顯示MRP表。MRP概述MRP以確定你所需要的物料的數(shù)量及需用的時間。MRP的根底在MRP，系統(tǒng)用在凈需求計算中得

58、出的采購或生產(chǎn)方案需求量比照可用的倉庫庫存或方案接受量。如果出現(xiàn)短缺，就是單的建議。圖4-10 MRP概述總體方案凈改變方案通常在每日末關于工廠全部MRP的相關物料用凈改變程序運行MRP。這種程序僅僅方案那些庫存或需求量有過變化并且在方MRP方案員可以在較短的間隔期內(nèi)屢次反復運行凈改變方 MRP方案員可以依照他的要求總是能掌握當前最新的方案結(jié)MRP方案員可以從例行日常監(jiān)控事務中解脫出來。為了進一步改良工作，你還可以用平行處理功能。作業(yè)進度確定各個詳細的作業(yè)方案日期。失效零件果你定義替代零件，在BOM展開時也會考慮。單個工程方案編制單個工程，多層方案BOM結(jié)構(gòu)進行方案編制。編制單個工程，單層方案

59、如果你不需要方案全部的BOM結(jié)構(gòu)，你可以限制單個工程方案只運行到單個層次。這樣系統(tǒng)僅關于輸入到 MRP的物料編制方案。銷售訂單方案編制所用的BOM結(jié)構(gòu)中全部訂貨生產(chǎn)工程在運行方案編制時用于現(xiàn)貨生產(chǎn)的物料不囊括在內(nèi)。MRP一個單獨的方案編制區(qū)段。MRP為了能快速反響客戶的需求，你必需可以將有關銷售訂單的 變化信息直接傳送到MRPMRP統(tǒng)在每次銷售訂單更改時運行銷售訂單方案編制。在此進程 MRP方案員用人工啟動來運行方案編制。銷售訂單MRP產(chǎn)成品組件01組件02原材料01原材料02圖4-11：鑒于事件的MRP 訂單建議在運行方案編制時建立的訂單建議類型是根據(jù)物料的獲取來源確定的。關于自制物料，建立

60、方案訂單。關于外購件， MRP 方案員可以在方案訂單、采購申請單或交貨方案進度中確定。方案訂單講，你將方案訂單轉(zhuǎn)換為采購申請單或交貨方案進度。方案訂單是在運行方案編制時為填補短缺由系統(tǒng)自動建立這保證采購或生產(chǎn)可以迅速適應新的需求。批量規(guī)那么MRP方案員在物料主文件記錄中選R/3系統(tǒng)支持多數(shù)批是訂貨量的一個倍數(shù)。設定近期和遠期的時間跨度。目標庫存及供給天數(shù)標和最大的平安庫存量。系統(tǒng)處理滿足程度的方法如下：間。水準恢復到目標水準。當庫存水準超過最大庫存量時，系統(tǒng)將顯例如外信號。鑒于沖銷的方案編制法：重訂貨點方案編制鑒于預測的方案編制分時段的方案編制重訂貨點方案編制庫存可以保證物料的可用性。重訂貨點