5S管理制度(檢查表)

1、- - PAGE 5 -5S 管理制度一、目的：為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制定本度。營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制定本度。二、適用范圍：車間的所有區(qū)域。三、適用對(duì)象：車間所有員工。5S5S五、5S5S的美觀和整潔，達(dá)到高質(zhì)、高效的工作效果。六、5S，5S（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。整理（Seiri）：區(qū)分要用和不用的物品，不用

2、的物品從現(xiàn)場(chǎng)徹底清除掉。整頓（Seiton）：需用物品按規(guī)定定位、定量擺放整齊，并標(biāo)識(shí)清楚。清掃（Seiso）：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔（Seiketsu）：3S（整理、整頓、清掃）化、規(guī)范化，并維持成果。素養(yǎng)（Shitsuke）：作作風(fēng)。七、5S要求(一)整按要用和不用區(qū)別物品，按使用頻率和預(yù)期使用周期，區(qū)別有用物品。3據(jù)實(shí)際情況，確定被清除物品的處理和存放方式。定期、隨時(shí)整理，保證所屬工作區(qū)域內(nèi)無(wú)不用的物品(二)整頓生產(chǎn)區(qū)域：物料應(yīng)有明確的放置位置，并按規(guī)定整齊擺放。車間對(duì)所屬各區(qū)域、工序、工位的物料，按來(lái)料、出料方向分類，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)5S和備案。輔料等的放置位置進(jìn)行合

3、理規(guī)劃，力求做到同一方向、同一工序的各工位協(xié)調(diào)一致。隨貨文件均按規(guī)定定位或隨貨配放。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)均應(yīng)有編號(hào)、標(biāo)識(shí)，不得出現(xiàn)無(wú)效放，并明確標(biāo)識(shí)。桌面上的文件資料（包括文件、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、報(bào)表、記錄等）均按規(guī)定分類常用的遠(yuǎn)，便于取用。(三)清掃落地面的物料、小零件。地面、墻面及天花板干凈，不胡亂涂貼，無(wú)不必要的懸掛。門扇、窗戶及玻璃清潔明亮，窗臺(tái)上無(wú)雜物。通道及公共區(qū)域定期整理清掃。每天下班前進(jìn)行本工位清潔，工量具、進(jìn)柜進(jìn)架，不得擺放在桌面或工位上。每周至少進(jìn)行一次區(qū)域大掃除(四)清潔以排除。消防器材、出入口、疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。物料箱應(yīng)避免過(guò)高堆碼，防止

4、被掛碰后歪倒跌落。隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃成果，保證工位現(xiàn)場(chǎng)符合規(guī)定要求。設(shè)備標(biāo)識(shí)明確，非正常、檢測(cè)狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。各類現(xiàn)場(chǎng)記錄規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)遺漏(五)素養(yǎng)5S公司及各部門，定期開(kāi)展生產(chǎn)、安全、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、5S月會(huì)、班前會(huì)。堅(jiān)持遵守公司規(guī)章制度、按工作流程辦事。上班待人有禮貌，言語(yǔ)得體。說(shuō)話、打接電話避免聲音過(guò)大影響他人。喧嚷打鬧、大聲談笑，不長(zhǎng)時(shí)間討論與工作無(wú)關(guān)的事情影響他人。定點(diǎn)吸煙、不亂扔煙頭、垃圾等雜物。不擅自串崗、離崗。八、各考核單位內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況，按工序、區(qū)域或工位劃分責(zé)任到個(gè)人九、考核細(xì)則5S5S體檢查。合格或特別優(yōu)秀檢查點(diǎn)拍照存檔。十、考核評(píng)比及公布宣傳管理看板，張貼5S

5、各部門考核結(jié)果進(jìn)行公示。2份（被考核單位、監(jiān)督小組各一份）。已按要求完成的，關(guān)閉整改項(xiàng)；未完成的，加強(qiáng)督促整改，并將結(jié)果報(bào)推行辦公室，同時(shí)罰款55/天，罰金作為“5S5S人。5S考核單位：考核人：考核時(shí)間：年月日項(xiàng)目項(xiàng)次檢查內(nèi)容分值扣分扣分事項(xiàng)簡(jiǎn)述1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用或長(zhǎng)期無(wú)用的物品6整理2切屑、廢料當(dāng)班清理53工位、辦公桌無(wú)廢料、廢資料、廢紙34通道暢通，物料分區(qū)定位，無(wú)壓線出線6物料、工具、轉(zhuǎn)運(yùn)車放置整齊合理，生產(chǎn)物6料不裸放地面標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、美觀、規(guī)范、明確，不合格品隔5離存放并有明確標(biāo)識(shí)7圖紙工藝文件、隨貨單、記錄規(guī)范到位7圖紙工藝文件、隨貨單、記錄規(guī)范到位38工具柜、資料柜內(nèi)分類明確，便于查

6、找39清潔用具、消防輔助用品定置，整齊310現(xiàn)場(chǎng)無(wú)可見(jiàn)私人物品，水杯統(tǒng)一定位311設(shè)備設(shè)施器具清潔無(wú)積垢積塵612地面、墻面及天花板干凈，無(wú)積油積水5清掃13門扇、窗戶及玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物514下班進(jìn)行工位清潔整理315每周一次大掃除516隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃5設(shè)施完好可用，非正常狀態(tài)有明顯標(biāo)識(shí)，3清潔無(wú)燈不亮消防器材、通道口、配電箱前暢通3物料箱堆碼規(guī)范，無(wú)歪倒跌落3堅(jiān)持利用周會(huì)、月會(huì)等進(jìn)行5S 培訓(xùn)5注重安全，無(wú)違紀(jì)違章，遵守規(guī)定流程3素養(yǎng)22著裝得體，注意禮儀，不睡覺(jué)，不打鬧，不23串崗，不影響他人23串崗，不影響他人節(jié)約用水用電，有節(jié)約成本意識(shí)324定點(diǎn)吸煙3總分1005S 整改通知單單號(hào)單號(hào)考核日期考核領(lǐng)導(dǎo)整改單位序號(hào)項(xiàng)次扣分值不合格