農村合作信用社管理會計應用與推行實施

1、農村合作信譽社管理睬計應用與推行施行農村合作信譽社管理睬計應用與推行施行一、引言農村信譽合作社由于受到人力資源以及管理體制等諸多問題的影響，加受騙前很多商業(yè)銀行的開展，使得農村信譽合作社的進一步開展受到了嚴重的影響。在會計施行尤其是會計制度的施行過程中存在很多問題。管理睬計是會計管理過程中的一個新舉措，是會計管理工作的一個全新改革，在農村信譽合作社的開展過程中應該要積極加強對這種管理形式的應用，從而使得農村信譽合作社的管理工作可以得到標準，使得會計管理制度得到標準，進而提升農村信譽合作社的綜合實力程度，在金融行業(yè)中換發(fā)出全新的活力。二、當前農村信譽合作社財務會計管理現(xiàn)狀隨著2022年全省統(tǒng)一的

2、財務管理系統(tǒng)上線，我省農村信譽合作社財務核算標準性有了顯著進步，經過7年的開展，面臨了越來越多的挑戰(zhàn)，而且隨著金融業(yè)的快速開展，這些挑戰(zhàn)是隨時變化的。首先，當前國內的金融行業(yè)競爭變得越來越劇烈，各個金融機構為了贏得更多的市場份額，金融產品越來越豐富，出現(xiàn)各種各樣的新業(yè)務或者新效勞，比方說自助效勞，理財業(yè)務，代收付業(yè)務等，這些業(yè)務在帶來利本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理潤的同時也產生了大量的本錢費用，但是原有的費用核算不夠細化，沒有按業(yè)務條線或產品準確歸集，無法為效益分析與市場的定位提供一個準確的本錢決策根據(jù)。其次，目前各聯(lián)社合行有著非常強烈的降低本錢的需求，但是降低本錢措施主要是由基層去落實，而

3、當前基層工作人員往往對自己所在的部門和個人的花費本錢理解非常少，本錢的意識也非常淡薄，大多數(shù)管理類費用也沒有準確分解到業(yè)務條線，導致了各業(yè)務條線對本錢的管理責任不夠強，利潤意識差，仍有局部聯(lián)社合行沒有認清費用管理對進步經營效益的重要性，往往容易導致為了謀取短期的利益目的而無視長期的經營風險。第三，管理流于形式。局部聯(lián)社在制度執(zhí)行過程中經常出現(xiàn)特事特辦、逆流成執(zhí)行等情況，造成管理與審批流于形式，制度形同虛設；全省各級信譽社費用管理人員的素質參差不齊，都在降低費用管理的工作效率。將費用報銷及資產管理向前延伸至聯(lián)社各部門及各基層經營機構，標準了報銷單據(jù)的填寫，強化了統(tǒng)計與查詢功能，為報賬人、各部門提

4、供了理解費用發(fā)生情況的平臺，可以通過單據(jù)查詢功能，隨時知曉本人提交單據(jù)的審批狀態(tài)、流程節(jié)點、審批人和各節(jié)點審批時間；使得費用報銷信息公開透明。因此，對于農村信譽合作社財務工作人員而言，亟需由傳統(tǒng)的財務會計角色轉向管理睬計角色，方能適應我省農村信譽社對管理精細化的需要。三、管理睬計在農村信譽合作社開展過程中的應用1.轉變經營理念，適應金融業(yè)務的創(chuàng)新管理睬計指的是通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進展加工、整理和報告，使得各個企業(yè)的管理人員可以對企業(yè)開展過程中的各種經濟活動有一個全面的理解，從而采取相應的措施對經濟活動進展規(guī)劃和控制的方式，對于企業(yè)的決策者做出正確的決策有非常重要

5、的作用。在管理睬計的理念中，一個核心的理念就是要加強價值的創(chuàng)造以及維護，因此管理睬計成為企業(yè)戰(zhàn)略開展、業(yè)務管理和財務管理的有效工具。農村信譽合作社作為一個比擬傳統(tǒng)的金融機構，在金融行業(yè)的轉型開展過程中，受到的沖擊較大，各種新型金融機構的出現(xiàn)以及開展，使得農村信譽合作社的各項業(yè)務都顯得比擬落后，而且傳統(tǒng)的管理形式和管理理念也確實比擬陳舊，所以在金融行業(yè)的開展過程中受到的影響較大。農村信譽合作社在開展的過程中，面對強大的競爭壓力，應該要將進步農村信譽合作社在市場中的競爭力作為開展的根底，結合當前金融市場的改革方向進展改革，加強對各種金融業(yè)務的創(chuàng)新，并且對傳統(tǒng)的管理理念以及管理形式進展改良，從而才能

6、實現(xiàn)各項金融業(yè)務的管理工作得到有效的改善。管理睬計包含了農村信譽合作社控制活動的不同角度，管理睬計并不只是財務機構的工作，也是一些其他部門人員的工作，因此在將來的開展過程中，應該要加強農村信譽合作社全體人員對管理睬計的認識，從而為開展管理睬計做好充分的準備。2.加強迫度建立，建立科學、完好的管理睬計制度體系農村信譽合作社管理睬計制度體系建立不完善，對于管理睬計工作的開展有非常嚴重的阻礙，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一個主要原因就是在農村信譽合作社內部沒有形成一個統(tǒng)一的、科學的、完好的理論框架。當前農村信譽合作社的管理缺乏一定的標準性，因此在金融市場不斷創(chuàng)新開展的過程中就沒有方法維持。管理睬計形式的應用使得農

7、村信譽合作社擺脫了原有的標準，在將來的開展過程中，應該要在農村信譽合作社內部構建一套完好的框架體系，著重在管理制度方面加強完善。比方在開展管理睬計的過程中，應該要在農村信譽合作社內部加強對各種管理權責確實定，對管理睬計形式應用過程中每個人員的職責進展區(qū)分，杜絕高層管理人員穿插任職，保證內部機構設置、崗位及其職責權限的合理設置和分工，使得不同的崗位之間權責明確，可以互相制約和監(jiān)視。這也是對傳統(tǒng)的管理流于形式問題的解決。3.加強高素質的管理睬計人才的培養(yǎng)管理睬計是一種全新的會計管理形式，對人才的要求非常嚴格，管理睬計人員除了要具備一些比擬根底的會計專業(yè)知識以及技能之外，還應該要掌握更多的社會經濟制

8、度以及現(xiàn)代管理知識，并且要對金融行業(yè)的開展有足夠的熟悉程度，從而才能應對管理睬計活動開展過程中的各種問題。對于農村信譽合作社而言，在將來的開展過程中應該要引進更多專業(yè)的管理睬計人才，并且要在日常工作中對這些人才進展教育和培訓，使得他們可以將各種理論知識應用到理論過程中，對各項工作進展落實。同時加強對人員的培養(yǎng)，進步員工的本錢的意識，解決大多數(shù)管理類費用沒有準確分解到業(yè)務條線的問題，使得各個業(yè)務條線的本錢管理責任可以不斷加強，不斷進步利潤意識。4.推行責任會計制度責任會計制度是現(xiàn)代管理睬計的一個重要內容，主要以權、責、利相統(tǒng)一的原那么，使得金融機構內部的各個部門之間可以加強聯(lián)絡，同時又能有明確的

9、區(qū)分。在農村信譽合作社施行管理睬計的過程中，應該要加強責任會計制度的配套和落實，將會計信息與經濟責任、會計控制同業(yè)績考核相結合，使得農村信譽合作社內部控制體系得到完善，在農村信譽合作社內部可以形成一個個獨立但是又有聯(lián)絡的責任中心，便于內部控制，也便于對外部環(huán)境的掌控。5.加強計算機信息系統(tǒng)建立農村信譽合作社的開展過程中，要改變傳統(tǒng)的財務會計管理形式，就必需要加強對傳統(tǒng)的各種信息技術手段的應用，管理睬計的開展，是在信息時代背景下產生的一種全新的管理形式。在應用管理睬計形式的過程中面臨的一個嚴重的問題就是農村信譽合作社的計算機信息系統(tǒng)的建立還不夠完善，因此使得農村信譽合作社內部的各項工作在完成的時候效率不高，傳遞各種會計信息數(shù)據(jù)花費的時間較長，對于農村信譽合作社的開展造成了很大的阻礙。對此，在將來的開展過程中，要結合信息時代的背景，加強相關的指導人的觀念的改變，使得農村信譽合作社的管理形式可以實現(xiàn)全面轉型。四、結語綜上所述，管理睬計活動的開展是農村信譽合作社在開展過程中與時俱進的一個有效途徑，對于農村信譽合作社的各項金融業(yè)務的拓展以及精細化管理有非常重要的意義，使得農村信譽合作社可以對金融市場的開展形勢有更加深入的理解