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1、第 第 頁銷售人員月工作計劃銷售人員月工作計劃1辭舊迎新,新的一年到來,帶著對過去工作的總結(jié),繼往開來,寄望在下一年制造出輝煌的業(yè)績。剛到公司,前兩個月比較茫然,我盼望把工作做好,進入工作狀態(tài)。初來乍到,學(xué)習(xí)是特別重要的,當(dāng)然銷售部優(yōu)秀的同事給了我不少援助,從熟識產(chǎn)品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn),產(chǎn)品知識,到營銷,我知道了作為一個 外貿(mào) 業(yè)務(wù)員如何開始工作,進入狀態(tài),取得訂單。開始的三個月,是公司對我的考驗,也是我自己對自己的考驗。只有克服自我,才能真正的勝利。到第二個月,從網(wǎng)上大海撈針,到最末重點客戶培育,最重要的是客戶積累,培育重點。關(guān)于下一
2、年的 工作計劃 ,對于能以主觀意愿為轉(zhuǎn)移的工作,勤雜, 報關(guān) 報檢 ,裝箱,跟單,巡查倉庫倒包裝等工作,我會保證質(zhì)量按時完成工作。對于銷售工作,目前處于起步階段,計劃也只是對于自己銷售技能做出的估量,并沒有很大的指導(dǎo)作用,無法硬性規(guī)定,每個月的任務(wù),很難細(xì)分,由于和客戶的.進展是在改變的,盼望每月的任務(wù)能提前一個月定下來,但是可以保證的是會盡自己努力去做。在我們公司,有良好的工作條件保障,有優(yōu)質(zhì)的平臺,有完善的問題處理和協(xié)調(diào)機制,精誠所至,金石為開,我相信,華天的前途是光明的,將來是美妙的。銷售人員月工作計劃2本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。一.宗旨本計
3、劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。二.目標(biāo)1.全面、較深入地掌控我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。2.依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,搜集客戶信息1000個。3.鎖定有意向客戶30家。4.力爭完成銷售指標(biāo)。三.工作開展計劃眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高
4、自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌控的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如依據(jù)其需要實時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。3.在用電話與客戶溝通的過程中,實時掌控其心理動態(tài),并可依據(jù)這些將客戶分類。4.在溝通的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感愛好或盼望進一步了解的狀況下,可以安排面談。5.在面談之前要做好各種充分預(yù)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7.在總結(jié)和摸索中前進。
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