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1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施(完整版)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施(一)分階段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(見表 表 19-1 分階段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃按規(guī)范目標(biāo) 自定目標(biāo)合格省優(yōu)質(zhì)主體 合格省優(yōu)質(zhì)主體 合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建筑屋面合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建筑給水、排水及采暖合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)智能建筑合格通風(fēng)與空調(diào) 合格電梯合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(二)總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(見表 表 19-2 總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃主 體竣 工國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程(三)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):項(xiàng)目工程師職責(zé):參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃,根據(jù)
2、創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱,制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo),并情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門經(jīng)理職責(zé):相關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào),項(xiàng)目各主要相關(guān)部門的主要職責(zé)如下:土建工程組、水電安裝工程組期目標(biāo)。實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位。組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。技術(shù)組程的施工生產(chǎn)。控措施等,對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。同步。物資組嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購,確保物資采購質(zhì)量。組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品。采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。質(zhì)量安全組監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)。隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程
3、的質(zhì)量評(píng)定?;蚪M織工程攝像。針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)本工程重點(diǎn)工序的施辦領(lǐng)導(dǎo)小組成員及國(guó)內(nèi)外著名建筑專家到本工程指導(dǎo)。(四)質(zhì)量目標(biāo)保證措施建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的項(xiàng)目管理模式,高效組裝和優(yōu)化生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照 GB/T*-*:20XX 年 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)制,以此出色地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃, 推行 * 國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn), 效的控制狀態(tài)。(19-1)中州杯管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織、精心施工, 以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一案三工序和 QC 質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)理管理基礎(chǔ)工作, 確保綜合質(zhì)量保證能力??偣こ處燀?xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理投標(biāo)人總部 項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理公司投標(biāo)人總部技 術(shù) 組 技術(shù)組施工組物資
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