人力資源管理操作全案

1、PAGE PAGE 408人力資源管理操作全案（第2版）目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc327494941第1章部門組織結構設計與責權范本 PAGEREF _Toc327494941 h 8 HYPERLINK l _Toc3274949421.1 高層管理部門組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494942 h 8 HYPERLINK l _Toc3274949431.1.1 董事會組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494943 h 8 HYPERLINK l _Toc3274949441.1.2 總經(jīng)理辦公室組織結構與責權 PAG

2、EREF _Toc327494944 h 9 HYPERLINK l _Toc3274949451.2 戰(zhàn)略管理部門組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494945 h 10 HYPERLINK l _Toc3274949461.2.1 戰(zhàn)略管理部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494946 h 10 HYPERLINK l _Toc3274949471.2.2 企業(yè)管理部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494947 h 11 HYPERLINK l _Toc3274949481.3 行政后勤部門組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494948

3、h 12 HYPERLINK l _Toc3274949491.3.1 行政部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494949 h 12 HYPERLINK l _Toc3274949501.3.2 后勤部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494950 h 13 HYPERLINK l _Toc3274949511.3.3 物業(yè)部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494951 h 14 HYPERLINK l _Toc3274949521.4 生產(chǎn)技術部門組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494952 h 15 HYPERLINK l _Toc32

4、74949531.4.1 生產(chǎn)部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494953 h 15 HYPERLINK l _Toc3274949541.4.2 技術部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494954 h 16 HYPERLINK l _Toc3274949551.4.3 研發(fā)部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494955 h 17 HYPERLINK l _Toc3274949561.4.4 產(chǎn)品部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494956 h 18 HYPERLINK l _Toc3274949571.4.5 設備部組織結構與責權

5、PAGEREF _Toc327494957 h 19 HYPERLINK l _Toc3274949581.4.6 設計部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494958 h 20 HYPERLINK l _Toc3274949591.4.7 裝配部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494959 h 21 HYPERLINK l _Toc3274949601.4.8 質量管理部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494960 h 22 HYPERLINK l _Toc3274949611.5 工程項目部門組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494961

6、 h 23 HYPERLINK l _Toc3274949621.5.1 工程部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494962 h 23 HYPERLINK l _Toc3274949631.5.2 項目部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494963 h 24 HYPERLINK l _Toc3274949641.5.3 材料部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494964 h 25 HYPERLINK l _Toc3274949651.5.4 造價部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494965 h 26 HYPERLINK l _Toc32

7、74949661.6 物流采購部門組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494966 h 27 HYPERLINK l _Toc3274949671.6.1 采購部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494967 h 27 HYPERLINK l _Toc3274949681.6.2 倉儲部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494968 h 28 HYPERLINK l _Toc3274949691.6.3 配送部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494969 h 29 HYPERLINK l _Toc3274949701.6.4 運輸部組織結構與責權

8、 PAGEREF _Toc327494970 h 30 HYPERLINK l _Toc3274949711.6.5 船運部組織結構與責權 PAGEREF _Toc327494971 h 31 HYPERLINK l _Toc327494972第2章工作分析與職位說明書 PAGEREF _Toc327494972 h 32 HYPERLINK l _Toc3274949732.2 高層管理級職位說明書模板 PAGEREF _Toc327494973 h 32 HYPERLINK l _Toc3274949742.2.1 董事長職位說明書 PAGEREF _Toc327494974 h 32 H

9、YPERLINK l _Toc3274949752.2.2 總經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494975 h 34 HYPERLINK l _Toc3274949762.2.3 副總經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494976 h 35 HYPERLINK l _Toc3274949772.2.4 總經(jīng)理助理職位說明書 PAGEREF _Toc327494977 h 36 HYPERLINK l _Toc3274949782.2.5 行政總監(jiān)職位說明書 PAGEREF _Toc327494978 h 38 HYPERLINK l _Toc3274949792.3

10、部門經(jīng)理級職位說明書模板 PAGEREF _Toc327494979 h 39 HYPERLINK l _Toc3274949802.3.1 戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494980 h 39 HYPERLINK l _Toc3274949812.3.2 企業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494981 h 40 HYPERLINK l _Toc3274949822.3.3 行政部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494982 h 42 HYPERLINK l _Toc3274949832.3.4 后勤部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _

11、Toc327494983 h 43 HYPERLINK l _Toc3274949842.3.5 物業(yè)部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494984 h 44 HYPERLINK l _Toc3274949852.3.6 生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494985 h 46 HYPERLINK l _Toc3274949862.3.7 技術部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494986 h 47 HYPERLINK l _Toc3274949872.3.8 研發(fā)部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494987 h 49 HYPERL

12、INK l _Toc3274949882.3.9 產(chǎn)品部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494988 h 50 HYPERLINK l _Toc3274949892.3.10 設備部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494989 h 51 HYPERLINK l _Toc3274949902.3.11 設計部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494990 h 52 HYPERLINK l _Toc3274949912.3.12 質量管理部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494991 h 54 HYPERLINK l _Toc327494992

13、2.3.13 裝配部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494992 h 55 HYPERLINK l _Toc3274949932.3.14 工程部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494993 h 57 HYPERLINK l _Toc3274949942.3.15 項目部經(jīng)理職位說明書 PAGEREF _Toc327494994 h 58 HYPERLINK l _Toc3274949952.4 部門主管級職位說明書模板 PAGEREF _Toc327494995 h 59 HYPERLINK l _Toc3274949962.4.1 行政主管職位說明書 PAGER

14、EF _Toc327494996 h 59 HYPERLINK l _Toc3274949972.4.2 后勤主管職位說明書 PAGEREF _Toc327494997 h 61 HYPERLINK l _Toc3274949982.4.3 車間主任職位說明書 PAGEREF _Toc327494998 h 62 HYPERLINK l _Toc3274949992.4.4 技術主管職位說明書 PAGEREF _Toc327494999 h 63 HYPERLINK l _Toc3274950002.4.5 研發(fā)主管職位說明書 PAGEREF _Toc327495000 h 65 HYPERL

15、INK l _Toc3274950012.4.6 設備主管職位說明書 PAGEREF _Toc327495001 h 67 HYPERLINK l _Toc3274950022.4.7 質檢主管職位說明書 PAGEREF _Toc327495002 h 68 HYPERLINK l _Toc3274950032.4.8 裝配主管職位說明書 PAGEREF _Toc327495003 h 69 HYPERLINK l _Toc3274950042.4.9 土建工程師職位說明書 PAGEREF _Toc327495004 h 70 HYPERLINK l _Toc3274950052.4.10 水

16、暖工程師職位說明書 PAGEREF _Toc327495005 h 71 HYPERLINK l _Toc327495006第3章人力資源規(guī)劃 PAGEREF _Toc327495006 h 73 HYPERLINK l _Toc3274950073.2 人力資源規(guī)劃操作工具 PAGEREF _Toc327495007 h 73 HYPERLINK l _Toc3274950083.2.1 人力資源規(guī)劃表 PAGEREF _Toc327495008 h 73 HYPERLINK l _Toc3274950093.2.2 人力需求預測表 PAGEREF _Toc327495009 h 75 HY

17、PERLINK l _Toc3274950103.2.3 人力供給預測表 PAGEREF _Toc327495010 h 76 HYPERLINK l _Toc3274950113.2.4 人員編制增減表 PAGEREF _Toc327495011 h 76 HYPERLINK l _Toc327495012第4章招聘管理 PAGEREF _Toc327495012 h 78 HYPERLINK l _Toc3274950134.2 招聘管理制度設計 PAGEREF _Toc327495013 h 78 HYPERLINK l _Toc3274950144.2.1 招聘管理制度 PAGEREF

18、 _Toc327495014 h 78 HYPERLINK l _Toc3274950154.2.2 競聘管理制度 PAGEREF _Toc327495015 h 80 HYPERLINK l _Toc3274950164.3 招聘管理操作工具 PAGEREF _Toc327495016 h 82 HYPERLINK l _Toc3274950174.3.1 人員需求申請表 PAGEREF _Toc327495017 h 82 HYPERLINK l _Toc3274950184.3.2 人員招聘計劃表 PAGEREF _Toc327495018 h 83 HYPERLINK l _Toc32

19、74950194.3.3 招聘成本表 PAGEREF _Toc327495019 h 83 HYPERLINK l _Toc3274950204.3.4 招聘報告表 PAGEREF _Toc327495020 h 84 HYPERLINK l _Toc327495021第5章面試與錄用管理 PAGEREF _Toc327495021 h 85 HYPERLINK l _Toc3274950225.2 面試與錄用制度設計 PAGEREF _Toc327495022 h 85 HYPERLINK l _Toc3274950235.2.1 招聘筆試管理制度 PAGEREF _Toc327495023

20、 h 85 HYPERLINK l _Toc3274950245.2.2 面試與錄用管理制度 PAGEREF _Toc327495024 h 87 HYPERLINK l _Toc3274950255.3 面試與錄用操作工具 PAGEREF _Toc327495025 h 89 HYPERLINK l _Toc3274950265.3.1 面試登記表 PAGEREF _Toc327495026 h 89 HYPERLINK l _Toc3274950275.3.2 面試評估表 PAGEREF _Toc327495027 h 90 HYPERLINK l _Toc3274950285.3.3 錄

21、用通知單 PAGEREF _Toc327495028 h 91 HYPERLINK l _Toc3274950295.4 面試與錄用試題設計 PAGEREF _Toc327495029 h 91 HYPERLINK l _Toc3274950305.4.1 筆試試題設計 PAGEREF _Toc327495030 h 91 HYPERLINK l _Toc3274950315.4.2 面試試題設計 PAGEREF _Toc327495031 h 96 HYPERLINK l _Toc3274950325.4.3 結構化面試試題設計 PAGEREF _Toc327495032 h 97 HYPE

22、RLINK l _Toc327495033第6章培訓管理 PAGEREF _Toc327495033 h 99 HYPERLINK l _Toc3274950346.2 培訓管理制度設計 PAGEREF _Toc327495034 h 99 HYPERLINK l _Toc3274950356.2.1 新進人員培訓管理制度 PAGEREF _Toc327495035 h 99 HYPERLINK l _Toc3274950366.2.2 在職人員培訓管理制度 PAGEREF _Toc327495036 h 103 HYPERLINK l _Toc3274950376.2.3 外派人員培訓管理制

23、度 PAGEREF _Toc327495037 h 105 HYPERLINK l _Toc3274950386.3 培訓管理操作工具 PAGEREF _Toc327495038 h 107 HYPERLINK l _Toc3274950396.3.1 培訓調查意見表 PAGEREF _Toc327495039 h 107 HYPERLINK l _Toc3274950406.3.2 培訓需求登記表 PAGEREF _Toc327495040 h 108 HYPERLINK l _Toc3274950416.3.3 培訓需求分析表 PAGEREF _Toc327495041 h 108 HYP

24、ERLINK l _Toc3274950426.3.4 員工培訓計劃表 PAGEREF _Toc327495042 h 109 HYPERLINK l _Toc3274950436.3.5 外派培訓申請表 PAGEREF _Toc327495043 h 110 HYPERLINK l _Toc3274950446.3.6 培訓計劃實施表 PAGEREF _Toc327495044 h 110 HYPERLINK l _Toc3274950456.3.7 培訓經(jīng)費申領表 PAGEREF _Toc327495045 h 111 HYPERLINK l _Toc3274950466.3.8 培訓效果

25、調查表 PAGEREF _Toc327495046 h 112 HYPERLINK l _Toc3274950476.3.9 培訓成績考核表 PAGEREF _Toc327495047 h 113 HYPERLINK l _Toc3274950486.3.10 培訓效果評估表 PAGEREF _Toc327495048 h 113 HYPERLINK l _Toc327495049第7章績效管理 PAGEREF _Toc327495049 h 115 HYPERLINK l _Toc3274950507.2 績效管理制度設計 PAGEREF _Toc327495050 h 115 HYPERL

26、INK l _Toc3274950517.2.1 基層人員績效考核制度 PAGEREF _Toc327495051 h 115 HYPERLINK l _Toc3274950527.2.2 中高層人員績效考核制度 PAGEREF _Toc327495052 h 117 HYPERLINK l _Toc3274950537.3 績效管理操作工具 PAGEREF _Toc327495053 h 120 HYPERLINK l _Toc3274950547.3.1 行政部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495054 h 120 HYPERLINK l _Toc32749505

27、57.3.2 后勤部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495055 h 122 HYPERLINK l _Toc3274950567.3.3 物業(yè)部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495056 h 125 HYPERLINK l _Toc3274950577.3.4 生產(chǎn)部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495057 h 128 HYPERLINK l _Toc3274950587.3.5 技術部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495058 h 131 HYPERLINK l _Toc32749505

28、97.3.6 研發(fā)部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495059 h 134 HYPERLINK l _Toc3274950607.3.7 產(chǎn)品部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495060 h 136 HYPERLINK l _Toc3274950617.3.8 設備部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495061 h 139 HYPERLINK l _Toc3274950627.3.9 設計部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495062 h 142 HYPERLINK l _Toc32749506

29、37.3.10 質量管理部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495063 h 145 HYPERLINK l _Toc3274950647.3.11 裝配部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495064 h 148 HYPERLINK l _Toc3274950657.3.12 工程部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495065 h 150 HYPERLINK l _Toc3274950667.3.13 項目部KPI與三級績效考核量表 PAGEREF _Toc327495066 h 153 HYPERLINK l _Toc32

30、7495067第8章薪酬福利管理 PAGEREF _Toc327495067 h 156 HYPERLINK l _Toc3274950688.2 薪酬福利管理制度設計 PAGEREF _Toc327495068 h 156 HYPERLINK l _Toc3274950698.2.1 員工薪酬管理制度 PAGEREF _Toc327495069 h 156 HYPERLINK l _Toc3274950708.2.2 員工福利管理制度 PAGEREF _Toc327495070 h 159 HYPERLINK l _Toc3274950718.3 薪酬福利管理操作工具 PAGEREF _To

31、c327495071 h 162 HYPERLINK l _Toc3274950728.3.1 薪酬調查表 PAGEREF _Toc327495072 h 162 HYPERLINK l _Toc3274950738.3.2 員工調薪表 PAGEREF _Toc327495073 h 164 HYPERLINK l _Toc3274950748.3.3 工資匯總表 PAGEREF _Toc327495074 h 164 HYPERLINK l _Toc3274950758.3.4 獎金核定表 PAGEREF _Toc327495075 h 165 HYPERLINK l _Toc3274950

32、768.3.5 保險月報表 PAGEREF _Toc327495076 h 166 HYPERLINK l _Toc3274950778.3.6 住房補貼表 PAGEREF _Toc327495077 h 166 HYPERLINK l _Toc327495078第9章員工勝任素質模型構建 PAGEREF _Toc327495078 h 167 HYPERLINK l _Toc3274950799.2 管理人員勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495079 h 167 HYPERLINK l _Toc3274950809.2.1 營銷總監(jiān)勝任素質模型 PAGEREF _Toc3274

33、95080 h 167 HYPERLINK l _Toc3274950819.2.2 生產(chǎn)總監(jiān)勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495081 h 167 HYPERLINK l _Toc3274950829.2.3 采購總監(jiān)勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495082 h 168 HYPERLINK l _Toc3274950839.3 營銷人員勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495083 h 169 HYPERLINK l _Toc3274950849.3.1 銷售經(jīng)理勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495084 h 169 HYPERLINK

34、l _Toc3274950859.3.2 直銷代表勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495085 h 169 HYPERLINK l _Toc3274950869.3.3 導購專員勝任素質模型 PAGEREF _Toc327495086 h 170 HYPERLINK l _Toc327495087第10章人員測評方案設計 PAGEREF _Toc327495087 h 171 HYPERLINK l _Toc32749508810.2 管理人員素質測評 PAGEREF _Toc327495088 h 171 HYPERLINK l _Toc32749508910.2.1 管理人員素

35、質測評要素構成 PAGEREF _Toc327495089 h 171 HYPERLINK l _Toc32749509010.2.2 管理人員素質測評方案范例 PAGEREF _Toc327495090 h 171 HYPERLINK l _Toc327495091第11章員工關系管理 PAGEREF _Toc327495091 h 180 HYPERLINK l _Toc32749509211.3 員工關系管理操作工具 PAGEREF _Toc327495092 h 180 HYPERLINK l _Toc32749509311.3.1 獎懲建議表 PAGEREF _Toc32749509

36、3 h 180 HYPERLINK l _Toc32749509411.3.2 獎懲記錄表 PAGEREF _Toc327495094 h 180 HYPERLINK l _Toc32749509511.3.3 離職面談表 PAGEREF _Toc327495095 h 181 HYPERLINK l _Toc32749509611.3.4 離職交接表 PAGEREF _Toc327495096 h 182 HYPERLINK l _Toc32749509711.3.5 員工晉升申請表 PAGEREF _Toc327495097 h 182 HYPERLINK l _Toc3274950981

37、1.3.6 人員調動申請表 PAGEREF _Toc327495098 h 183 HYPERLINK l _Toc32749509911.3.7 勞動爭議調解申請表 PAGEREF _Toc327495099 h 183 HYPERLINK l _Toc32749510011.3.8 勞動爭議調解協(xié)議書 PAGEREF _Toc327495100 h 184 HYPERLINK l _Toc327495101第12章員工手冊 PAGEREF _Toc327495101 h 185 HYPERLINK l _Toc32749510212.2 各行業(yè)員工手冊范例 PAGEREF _Toc3274

38、95102 h 185 HYPERLINK l _Toc32749510312.2.1 建筑企業(yè)員工手冊范例 PAGEREF _Toc327495103 h 185 HYPERLINK l _Toc32749510412.2.2 科技公司員工手冊范例 PAGEREF _Toc327495104 h 195 HYPERLINK l _Toc32749510512.2.3 商場超市員工手冊范例 PAGEREF _Toc327495105 h 204第1章 部門組織結構設計與責權范本1.1 高層管理部門組織結構與責權1.1.1 董事會組織結構與責權部門董事會部門負責人董事長直屬領導部門組織結構圖部門

39、編制董事長董事長董事長1人秘書處主任董事會主任提名委員會委員會主任秘書處主任董事會主任提名委員會委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃主任薪酬委員會主任審核委員會主任級5人秘書委員委員委員委員秘書委員委員委員委員視情況而定職責1召開股東大會，向股東大會匯報董事會工作2負責股東大會各項決議的執(zhí)行及企業(yè)管理層日常經(jīng)營活動的監(jiān)督3負責審議企業(yè)管理層提交的各項經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃和投資方案等文件4負責擬訂企業(yè)形式的調整、分立、合并及設立分支機構等方案5權力1有制定企業(yè)內部日常經(jīng)營決策的權力2有監(jiān)督企業(yè)業(yè)務執(zhí)行情況的權力3有對外代表企業(yè)的權力4有審批各項經(jīng)營計劃、規(guī)劃的權力5有對組織高級管理人員的任免權相關說明編制人數(shù)審核人

40、員批準人員編制日期審核日期批準日期1.1.2 總經(jīng)理辦公室組織結構與責權部門總經(jīng)理辦公室部門負責人辦公室主任直屬領導總經(jīng)理部門組織結構圖部門編制總經(jīng)辦主任總經(jīng)辦主任經(jīng)理級1人法律顧問檔案室主管秘書處主管法律顧問檔案室主管秘書處主管主管級3人文秘機要秘書檔案管理員法律專員文秘機要秘書檔案管理員法律專員視情況而定職責1負責協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調工作2根據(jù)總經(jīng)理意見，組織召開各類高層管理人員辦公會議，并做好會議記錄，撰寫會議紀要3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制等工作4負責收集整理各部門工作動態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務工作5負責企業(yè)來賓接待、外聯(lián)及對外宣傳報道等事宜權力1有對部門工作計劃

41、的執(zhí)行權2有開展部門工作的自主權3有企業(yè)經(jīng)營決策的參與權4有內部員工聘任、解聘的建議權5具備要求相關部門配合的權力相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2 戰(zhàn)略管理部門組織結構與責權1.2.1 戰(zhàn)略管理部組織結構與責權部門戰(zhàn)略管理部部門負責人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領導總經(jīng)理部門組織結構圖部門編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級1人戰(zhàn)略控制主管戰(zhàn)略控制主管咨詢診斷主管信息管理主管信息管理專員咨詢診斷師行業(yè)分析師戰(zhàn)略控制專員戰(zhàn)略規(guī)劃主管并購整合主管并購整合師主管級5人視情況而定職責1根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況及競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài)對企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃提出建議2調查、分析企業(yè)重大經(jīng)營決

42、策的執(zhí)行情況，并向總經(jīng)理提出改進意見和建議3負責對企業(yè)投資項目進行可行性研究，并針對重大投資項目實施審議4負責對企業(yè)運營過程中存在的問題進行診斷，并提出改進意見和建議5負責對企業(yè)兼并、重組、整合等行為提出具體的實施方案權力1有制定經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的建議權2有對企業(yè)對外投資項目的審議權3有對企業(yè)經(jīng)營決策的參與權4有對部門內部員工的考核權5有開展部門內部工作的自主權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2.2 企業(yè)管理部組織結構與責權部門企業(yè)管理部部門負責人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領導總經(jīng)理部門組織結構圖部門編制企業(yè)管理部經(jīng)理企業(yè)管理部經(jīng)理內部審計主管內部審計主管投資管理主管貫標

43、專員投資管理專員項目開發(fā)專員內部審計專員項目開發(fā)主管企業(yè)管理主管企業(yè)管理專員貫標主管經(jīng)理級1人主管級5人視情況而定職責1負責企業(yè)規(guī)范化、標準化管理的推進與實施工作2負責審議企業(yè)投資與項目開發(fā)方案，并參與投資決策工作3負責草擬與完善企業(yè)運行的各項規(guī)章制度4負責對企業(yè)各部門工作的開展情況進行收集、匯總、分析，并提出改進建議5負責實施企業(yè)內部審計工作權力1有對企業(yè)投資決策的建議權2有對項目開發(fā)方案的審核權3有對企業(yè)經(jīng)營狀況的監(jiān)督權4有對部門內部員工的考核權5有開展部門內部工作的自主權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.3 行政后勤部門組織結構與責權1.3.1 行政部組織結構與

44、責權部門行政部部門負責人行政部經(jīng)理直屬領導行政總監(jiān)部門組織結構圖部門編制行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務主管司機人事行政主管公關事務主管公關專員前臺接待主管接待專員總務后勤主管行政文秘辦公專員后勤專員人事行政專員安全專員車輛主管經(jīng)理級1人主管級7人視情況而定職責1根據(jù)領導意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草企業(yè)重要文件2負責企業(yè)資料、信息管理及宣傳報道等日常行政事務管理工作3負責企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4負責前臺接待、對外宣傳、公關等工作5負責總務后勤、車輛管理等工作權力1有制訂企業(yè)經(jīng)營計劃的建議權2對行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，有實施處理的權力3有對企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權4有合理調

45、動企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設備等）的權力5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.3.2 后勤部組織結構與責權部門后勤部部門負責人后勤部經(jīng)理直屬領導行政總監(jiān)部門組織結構圖部門編制基建維修專員基建維修專員保安員司機綜合管理專員收發(fā)員環(huán)境專員宿舍管理員食堂管理員食堂主管宿舍主管環(huán)境主管綜合管理主管車輛主管基建維修主管安全主管后勤部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級7人視情況而定職責1負責企業(yè)基本建設的招標、監(jiān)理、進度控制、結算等事項的管理工作2負責企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財物、員工安全管理工作3負責食堂及宿舍的日常管理工作4負責車輛調度及日常管理工作5負

46、責后勤保障事務的綜合管理工作權力1有對后勤事務的管理權2有對破壞環(huán)境的行為依程序進行處罰的權力3有對部門內部員工的考核權4有對部門內部員工聘任、解聘的建議權5具備要求相關部門配合的權力相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.3.3 物業(yè)部組織結構與責權部門物業(yè)部部門負責人物業(yè)部經(jīng)理直屬領導行政總監(jiān)部門組織結構圖部門編制物業(yè)部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理綠化專員保安員秩序主管綠化主管工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理專員物業(yè)管理主管水電主管水暖工電工保潔員保潔主管經(jīng)理級1人主管級6人視情況而定職責1負責具體落實企業(yè)物業(yè)管理制度2負責保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運行及相關設施、設備的維護與檢修工

47、作3負責企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工安全管理工作4負責物業(yè)服務質量的提升與管理工作5負責各項物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行情況權力1有對企業(yè)物業(yè)管理規(guī)劃的建議權2有對本部門提供物業(yè)服務實行監(jiān)督的權力3有對企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權4有對部門內部員工聘任、解聘的建議權5有對部門內部員工的考核權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4 生產(chǎn)技術部門組織結構與責權1.4.1 生產(chǎn)部組織結構與責權部門生產(chǎn)部部門負責人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領導生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結構圖部門編制生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級1人計劃統(tǒng)計主管計劃統(tǒng)計主管動力設備主管成本管理主管車間主任生產(chǎn)調度主管物料供應主管動力設備主管

48、成本管理主管車間主任生產(chǎn)調度主管物料供應主管主管級6人計劃統(tǒng)計專員物料供應專員生產(chǎn)調度專員統(tǒng)計員班組長成本管理專員動力設備專員計劃統(tǒng)計專員物料供應專員生產(chǎn)調度專員統(tǒng)計員班組長成本管理專員動力設備專員視情況而定職責1負責生產(chǎn)計劃的制訂與組織執(zhí)行工作2全面負責企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行3負責生產(chǎn)調度管理，保證生產(chǎn)任務順利執(zhí)行4控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益5負責統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層管理人員提供生產(chǎn)信息權力1有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權2有對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權力3有調度生產(chǎn)資源的權力4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員

49、編制日期審核日期批準日期1.4.2 技術部組織結構與責權部門技術部部門負責人技術部經(jīng)理直屬領導技術總監(jiān)部門組織結構圖部門編制技術部經(jīng)理技術部經(jīng)理經(jīng)理級1人工藝技術主管設計主管技術質量主管定額主管研發(fā)主管技術資料主管測試主管工藝技術主管設計主管技術質量主管定額主管研發(fā)主管技術資料主管測試主管主管級7人測試專員資料員研發(fā)專員定額專員技術質量專員設計師工藝專員測試專員資料員研發(fā)專員定額專員技術質量專員設計師工藝專員視情況而定職責1負責企業(yè)所有新產(chǎn)品的設計研發(fā)工作2負責組織企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的測試管理工作3負責企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的流程設計工作4負責產(chǎn)品的技術改進、質量改進與控制工作5負責產(chǎn)品定額的研究及相關技

50、術資料的整理工作權力1有對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術立項及相關管理問題的建議權2有對企業(yè)研發(fā)、技術改造項目及工藝操作標準的審核權3有對新技術、新工藝推廣的監(jiān)督權4有對部門員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4.3 研發(fā)部組織結構與責權部門研發(fā)部部門負責人研發(fā)部經(jīng)理直屬領導技術總監(jiān)部門組織結構圖部門編制研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級1人中試研究主管分析測試主管產(chǎn)品試銷主管產(chǎn)品開發(fā)主管研發(fā)立項主管技術研究主管技術檔案主管中試研究主管分析測試主管產(chǎn)品試銷主管產(chǎn)品開發(fā)主管研發(fā)立項主管技術研究主管技術檔案主管主管級7人中試研究員分析測試專員產(chǎn)品

51、試銷專員產(chǎn)品開發(fā)專員研發(fā)立項專員技術研究員檔案管理員中試研究員分析測試專員產(chǎn)品試銷專員產(chǎn)品開發(fā)專員研發(fā)立項專員技術研究員檔案管理員視情況而定職責1負責企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實施2負責新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作3負責收集國內外同行業(yè)新技術、新工藝的相關資料，并組織對其進行研究4負責新產(chǎn)品的立項與試銷等工作5負責收集與管理產(chǎn)品研發(fā)過程中的資料權力1有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權2有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權3有對研發(fā)過程的監(jiān)督權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4.4 產(chǎn)品部組織結構與責權部門產(chǎn)品部部門

52、負責人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領導總經(jīng)理部門組織結構圖部門編制產(chǎn)品部經(jīng)理產(chǎn)品部經(jīng)理經(jīng)理級1人產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品上市主管市場研究主管市場策劃主管產(chǎn)品品牌主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品上市主管市場研究主管市場策劃主管產(chǎn)品品牌主管主管級5人產(chǎn)品品牌專員市場策劃專員市場研究專員產(chǎn)品上市專員產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品品牌專員市場策劃專員市場研究專員產(chǎn)品上市專員產(chǎn)品規(guī)劃專員視情況而定職責1負責制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2負責產(chǎn)品開發(fā)前期的市場調研，以及收集產(chǎn)品市場信息和資料的研究工作3負責組織協(xié)調產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等工作4負責擬訂產(chǎn)品上市計劃及上市的組織協(xié)調工作5負責企業(yè)品牌的管理及維護工作權力1有產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參

53、與權2有要求其他相關部門配合的權力3有產(chǎn)品管理的自主權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4.5 設備部組織結構與責權部門設備部部門負責人設備部經(jīng)理直屬領導生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結構圖部門編制設備部經(jīng)理設備部經(jīng)理經(jīng)理級1人設備維修主管設備動力主管設備檔案主管設備養(yǎng)護主管設備采購主管設備維修主管設備動力主管設備檔案主管設備養(yǎng)護主管設備采購主管主管級5人設備采購專員設備動力專員設備養(yǎng)護專員設備維修專員檔案管理員設備采購專員設備動力專員設備養(yǎng)護專員設備維修專員檔案管理員視情況而定職責1負責設備采購計劃的編制與實施工作2負

54、責設備日常養(yǎng)護計劃的編制與實施工作3負責設備的日常檢修與動力系統(tǒng)維護工作4負責設備檔案的管理工作5負責設備采購、維修等管理費用的控制工作權力1有對各種設備購置申請的審核權2有對各種設備使用過程的審查權3有對重點設備引進、改進的建議權4有對部門人員的合理調度權5有對部門人員的考核權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4.6 設計部組織結構與責權部門設計部部門負責人設計部經(jīng)理直屬領導技術總監(jiān)部門組織結構圖部門編制設計部經(jīng)理設計部經(jīng)理經(jīng)理級1人產(chǎn)品設計主管工藝設計主管工裝設計主管制圖主管檔案主管產(chǎn)品設計主管工藝設計主管工裝設計主管制圖主管檔案主管主管級5人檔案管理員制圖員工裝

55、設計專員工藝設計專員產(chǎn)品設計專員檔案管理員制圖員工裝設計專員工藝設計專員產(chǎn)品設計專員視情況而定職責1負責制定與實施新產(chǎn)品設計方案2負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設計工作3負責控制設計進度與質量4負責設計圖紙的繪制與出圖管理工作5負責設計資料、檔案的管理工作權力1有確定產(chǎn)品設計方向的建議權2有開展設計工作的自主權3有設計方案、設計路線的審核權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4.7 裝配部組織結構與責權部門裝配部部門負責人裝配部經(jīng)理直屬領導生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結構圖部門編制裝配部經(jīng)理裝配部經(jīng)理經(jīng)理級1人裝配設計主管裝配調試主

56、管組裝主管包裝主管裝配設計主管裝配調試主管組裝主管包裝主管主管級4人包裝設計專員包裝工組裝工裝配調試專員裝配設計專員包裝設計專員包裝工組裝工裝配調試專員裝配設計專員視情況而定職責1負責產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設計工作2負責產(chǎn)成品的安裝調試工作3負責產(chǎn)品的組裝工作4負責產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5負責產(chǎn)品包裝設計工作權力1有對產(chǎn)品包裝設計方案的審核權2有對產(chǎn)品裝配設計方案的審核權3有開展部門內部工作的自主權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.4.8 質量管理部組織結構與責權部門質量管理部部門負責人質量管理部經(jīng)理直屬

57、領導生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結構圖部門編制質量管理質量管理部經(jīng)理質量改進主管質量體系主管質量體系專員成本控制主管成本控制專員質量檢驗主管制程質檢員質量控制主管質量改進專員質量控制專員來料質檢員成品質檢員經(jīng)理級1人主管級5人視情況而定職責1負責組織來料、制程、成品的檢驗管理工作2負責產(chǎn)品質量、質量成本控制工作3負責產(chǎn)品質量改進管理工作4負責企業(yè)質量管理體系的推進與維護工作5負責與產(chǎn)品質量相關的其他工作權力1有對產(chǎn)品質量的監(jiān)管權2對于違反質量管理制度的行為有提請?zhí)幜P的權力3有對質量計劃、質量改進方案的審核權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日

58、期審核日期批準日期1.5 工程項目部門組織結構與責權1.5.1 工程部組織結構與責權部門工程部部門負責人工程部經(jīng)理直屬領導工程總監(jiān)部門組織結構圖部門編制工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理經(jīng)理級1人電氣工程師暖通工程師給排水工程師結構工程師電氣工程師暖通工程師給排水工程師結構工程師視情況而定制圖員辦事員制圖員辦事員視情況而定職責1負責工程項目各類施工圖紙的設計工作2負責解決與處理工程項目的施工技術問題3負責根據(jù)工程招投標方案擬訂招投標文件4負責工程施工圖紙的繪制與管理工作5負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作權力1有對施工圖紙的審核權2對于施工過程中違反工程技術規(guī)程的行為有處罰建議權3有開展部門內部工作的自主權4有對部

59、門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.5.2 項目部組織結構與責權部門項目部部門負責人項目部經(jīng)理直屬領導工程總監(jiān)部門組織結構圖部門編制項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理經(jīng)理級1人項目工程師項目主管項目工程師項目主管主管級2人質檢員預算員施工員安全員材料員質檢員預算員施工員安全員材料員視情況而定職責1負責工程項目預算的編制與執(zhí)行2負責工程項目施工的現(xiàn)場管理3負責工程項目的成本控制管理4負責工程項目的施工質量管理5負責工程項目的施工安全管理權力1有對工程項目施工管理的自主權2有對工程項目預算及施工計劃的執(zhí)行權3有對施工項目的質量監(jiān)管權4

60、有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.5.3 材料部組織結構與責權部門材料部部門負責人材料部經(jīng)理直屬領導工程總監(jiān)部門組織結構圖部門編制材料部經(jīng)理材料部經(jīng)理經(jīng)理級1人材料管理主管材料計劃主管收料主管材料采購主管材料管理主管材料計劃主管收料主管材料采購主管主管級4人材料管理專員材料計劃專員收料員材料采購專員材料管理專員材料計劃專員收料員材料采購專員視情況而定職責1負責具體的材料采購執(zhí)行工作2負責材料采購、保管與使用的計劃管理工作3負責材料的收料管理工作4負責材料的日常保管與發(fā)放管理工作5負責材料相關信息的收集與管理工