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文檔簡介
1、第4頁共4頁2022年在國稅系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員會(huì)上的講話以人為本從嚴(yán)治隊(duì)扎實(shí)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)同志們:按照_的統(tǒng)一部署,為期一個(gè)月的_系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)今天拉開了帷幕。經(jīng)縣局黨組研究決定,召開這次作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì),目的是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真查找工作中存在的差距和問題,分析存在的問題的原因,扎扎實(shí)實(shí)地_、開展好本次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。下面我代表縣局黨組就如何開展好這次整頓活動(dòng),講幾點(diǎn)意見:一、充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的重要意義這次省局統(tǒng)一安排的_系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),對(duì)于提高思想認(rèn)識(shí),端正工作作風(fēng),解決有令不行,有禁不止,不按政策制度辦事,不依法行政的行為,提高廣大_干部素質(zhì),維
2、護(hù)_機(jī)關(guān)形象都具有重大意義。(一)作風(fēng)紀(jì)律整頓是全面加強(qiáng)_干_伍建設(shè)的需要事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,一個(gè)部門,一個(gè)單位工作成效如何,主要決定于這個(gè)部門,這個(gè)單位的干部素質(zhì)。抓干_伍素質(zhì)的提高,就是要抓干_伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng),當(dāng)前尤其要抓作風(fēng)建設(shè),促正確思想的形成。思想支配行動(dòng)及作風(fēng),我們要把抓干_伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)_干_伍建設(shè)的切入點(diǎn)。從中_查處的大、要案和國稅系統(tǒng)近期查處的違法違紀(jì)案件看,一些干部做違法違紀(jì)的事,有這些干部世界觀、價(jià)值扭曲、私欲膨脹等自身原因,同時(shí)也與放松思想教育、干部管理、作風(fēng)建設(shè)有直接關(guān)系。因此,我們開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,盡早發(fā)現(xiàn)問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)
3、,把查處案件、把對(duì)干部的監(jiān)督關(guān)口前移,是我們愛護(hù)干部、保護(hù)干部的需要,是從根本上關(guān)心干部。(二)作風(fēng)紀(jì)律整頓是加強(qiáng)國稅系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的需要作風(fēng)紀(jì)律是黨和_建設(shè)的重要組成部分,事關(guān)黨和政府的形象和人心向背,加強(qiáng)_機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),對(duì)于改善和提高_(dá)機(jī)關(guān)的社會(huì)形象,促進(jìn)稅收和社會(huì)發(fā)展具有重要意義。_機(jī)關(guān)作為國家的行政執(zhí)法部門代表著國家履行稅收征收管理權(quán)、檢查權(quán)等職能,我們的一言一行代表著國家利益,在工作中能否做到公平、公正執(zhí)法,能否做到為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)系到政府的形象和納稅人的利益。因此,作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)對(duì)_機(jī)關(guān)而言具有很強(qiáng)的針對(duì)性,是_部門貫徹落實(shí)_的基本要求和具體體現(xiàn),同時(shí)也是改進(jìn)我縣_工作
4、作風(fēng),樹立_新形象的需要。(三)作風(fēng)紀(jì)律整頓是推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)的需要作風(fēng)就是效率,作風(fēng)就是形象,作風(fēng)正,人心順,事業(yè)興,推進(jìn)任何工作,關(guān)鍵在落實(shí)。在實(shí)際工作中,落實(shí)不到位的因素很多,但大多是工作作風(fēng)不實(shí)所致。通過近幾年我縣_工作的實(shí)踐證明,各項(xiàng)工作落實(shí)的好壞,關(guān)鍵在于工作作風(fēng)的好壞。條件差時(shí),有好的作風(fēng)可以出政績,條件好時(shí),沒有好的作風(fēng)可能出紕漏。抓落實(shí)不僅要?jiǎng)?chuàng)造硬條件,還要注重發(fā)揮軟件優(yōu)勢及干部作風(fēng)優(yōu)勢,抓住了作風(fēng)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,就能抓好落實(shí),出實(shí)績。今年,我們要全面完成市局、縣委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),就必須轉(zhuǎn)變和端正工作作風(fēng),堅(jiān)持以人為本,全力以赴抓落實(shí)。當(dāng)前,我們認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律整頓
5、,糾正不良作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,也就是確保推進(jìn)各項(xiàng)_工作,確保今年全縣_工作各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、下大力氣整治和解決當(dāng)前我縣_系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律存在的突出問題近年來,我縣_工作在市局和縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣廣大_干部共同努力下,各項(xiàng)工作取得了一定的成績。特別是通過_年全縣_系統(tǒng)的學(xué)法守紀(jì)警示教育活動(dòng)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的開展,我縣_系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律總體狀況是好的,但是對(duì)照上級(jí)的要求還存在很多不適應(yīng)的地方。特別是在思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、_紀(jì)律作風(fēng)方面、廉潔從稅方面仍然存在許多問題,有些問題還相當(dāng)突出(雖然這些問題存在于少部人身上),已到了非抓不可的地步。(一)思想認(rèn)識(shí)不到位,思維觀念存在嚴(yán)重偏
6、差對(duì)照省局作風(fēng)紀(jì)律整頓通知精神(要求),局黨組于_月_日召開了黨組_會(huì),首先認(rèn)真查找縣局班子存在的問題。2022年在國稅系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員會(huì)上的講話(二)尊敬的楊市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:你們好。今天,我懷著無比激動(dòng)的心情感謝市委、市政府為我舉行的頒獎(jiǎng)儀式。“全國糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵”這一榮譽(yù),凝結(jié)了省、市、區(qū)黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等部門領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì),我代表海納公司全體員工感謝各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo),感謝相關(guān)企業(yè)、各位朋友和廣大農(nóng)民兄弟一直以來對(duì)海納公司的支持和鼓勵(lì)。連續(xù)四年來,國家、省、市高度重視“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),全面深入的貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)惠民政策
7、,使我公司的發(fā)展壯大,如沐春風(fēng),三_階;使我對(duì)糧食生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。從_年開始,我公司在省、市、區(qū)黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技部門和農(nóng)發(fā)行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,從單一的糧食加工、銷售轉(zhuǎn)向自主產(chǎn)業(yè)化發(fā)展糧食生產(chǎn)上,圍繞“水稻_階,特色創(chuàng)一流”的定位高度,采取“公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)機(jī)”的方式,依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展之路,努力探索適合海納的效益農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)之路,創(chuàng)出了海納現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的品牌,成為_省水稻產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)以及市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的典型代表。僅僅五年的時(shí)間,海納創(chuàng)造了_“四個(gè)第一”:規(guī)?;N植水稻面積達(dá)_畝,_第一;五年的時(shí)間,投入購置農(nóng)業(yè)機(jī)械
8、化裝備資金_萬,_第一;_畝綠色優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械綜合水平達(dá)到_%,_第一;具有防癌保健等五大功能的“秋楊富硒米”,科技含量_第一。我出身于農(nóng)民家庭,在農(nóng)村長大,通過創(chuàng)辦和發(fā)展企業(yè),更好地落實(shí)國家支農(nóng)惠農(nóng)的政策,“尊上扶下”,幫助更多的父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富,是我一直以來的心愿。因此,從_年起,我們采用“公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)機(jī)”的經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)了平等互利、互相促進(jìn)的發(fā)展聯(lián)合體,以訂單形式向農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和全程機(jī)械化“保姆”式服務(wù),充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,并促進(jìn)了周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)稻或綠色稻生產(chǎn)的發(fā)展和糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了糧種優(yōu)化步伐,輻射帶動(dòng)了_市兩區(qū)一縣優(yōu)質(zhì)糧的種植。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民平均年收入從_元提高到_元以上,達(dá)到了農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。他們親切地稱海納是農(nóng)民的“保護(hù)神”和種糧的“小_”。這一稱呼,是廣大農(nóng)民對(duì)我的最高褒獎(jiǎng)。成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。今
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