熱電廠員工培訓制度

1、 PAGE PAGE 8 / 8熱電廠員工培訓治理規(guī)定試行第一章總則第一條目的為確保熱電廠員工培訓工作的順當開展，做好按崗培訓，按需培訓工作，特制定本治理規(guī)定。其次條適用范圍和原則一本規(guī)定適用于熱電廠各處室、車間。二員工培訓是以提高自身業(yè)務素養(yǎng)為目的，全部培訓須有利于熱電廠利益和形象。三員工培訓和訓練以不影響本職工作為前提特別工種，關鍵崗位培訓除外，遵循學習與工作需要相結合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為 主、自學為主的原則。第三條引用標準中化規(guī)【2022】32 號“關于印發(fā)疆中泰化學集團股份員工培訓治理方法的通知第四條培訓種類包括入職前培訓、在職培訓。一入職前培訓：主要對象為熱電廠錄用的員工

2、、晉級或換崗的員工。1、員工培訓內容包括：1熱電廠的組織構造及相關職能、熱電廠內的特別規(guī)定；2介紹員工生疏本熱電廠相關領導；熱電廠對員工的相關要求；治理體系學問；治理制度；安全訓練，員工思想道德訓練；車間、班組構造與功能介紹，車間、班組的特別規(guī)定及人員的相互生疏；員工工作描述、職責要求；工藝學問、設備學問；現(xiàn)場操作學習；力量意識的培育。2、換崗員工培訓內容包括：職位有關工作規(guī)程與治理制度；職位力量要求與關鍵績效；職位要求的學問技能框架；職位與內外部門的工作關系與信息獵取渠道等。二在職培訓：按公司及熱電廠的要求組織的熱電廠內部培訓，主要對象為在崗員工。第五條培訓模式熱電廠員工的培訓活動，遵循學習

3、與工作需要相結合、講求實效的原則，以短期培訓為主、業(yè)余學習為主、自學為主的方式進展。具體實施途徑包括：一聘請公司、熱電廠內部專業(yè)治理人員、技術人員開展的專題學問講座；二聘請外部專家、學者、領導進展的專題講座；三應熱電廠進展的需要，外派公司員工參與的各類治理、專業(yè)技能培訓；四員工利用業(yè)余時間參與職稱或學歷班培訓；五其他培訓途徑如：師傅帶徒弟、播放專題講座光碟、到優(yōu)秀企業(yè)參觀溝通學習等。六3 6 個月，分別由熱電廠領導、處室領導、車間負責人、技術員、安全員、設備員分別負責授課。第六條受訓資格進展培訓的相關要求各處室、車間上報的參與培訓的員工須符合以下條件：一培訓內容與現(xiàn)工作崗位對口；二培訓對象所參

4、與的培訓內容，對本崗位工作有指導性的作用；三工作中表現(xiàn)較為突出的員工其次章培訓的組織與治理第七條培訓職責的劃分一熱電廠負責二級培訓，主要包括對一般治理人員、技術人員和車間辦公室的其他人員的安全學問、工藝學問、設備學問、應急預案學問等內部培訓及對進員工進展部門組織構造概況、相關制度、相關要求等的培訓。二、職能處室、車間領導、技術人員負責三、四級培訓也稱車間級培訓、班組級培訓，主要包括對進員工、在崗正式操作工、及其他從事操作員工的電力行業(yè)根底學問、工藝學問、設備學問、應急預案、安全等內容培訓。第八條各培訓等級負責人的職責一二級培訓負責人的主要職責：完成公司下達的培訓任務；負責二、三、四級員工的內部

5、培訓工作，依據(jù)員工所需制定年度內部培訓打算。嚴格按打算組織實施培訓，并保存相關臺帳；對進員工進展治理體系，分目標和崗前培訓；4按治理體系要求做好培訓記錄、上報培訓報表、培訓總結，做好二級培訓的評估工作；承受熱電廠對培訓工作的監(jiān)視、檢查、考核，同時檢查、監(jiān)視、考核三、四級培訓；對員工工作力量進展鑒定；準時了解員工培訓需求，上報部門培訓需求；負責按月做好各級別員工的當月培訓總結、次月培訓內部培訓重點、外派培訓需求及需股份公司次月協(xié)調解決培訓方面工作，按時間要求參與培訓例會。負責員工及其員工子女學歷訓練的嘉獎、報銷統(tǒng)計、核實、報銷工作員工子女就學工作的統(tǒng)計、核實、上報工作，并保存相關臺帳。二三、四級

6、培訓負責人的主要職責：完成公司、熱電廠下達的培訓任務；打算、組織、實施本車間、班組的培訓打算；對生產一線員工進展上崗培訓重點是工作崗位工藝流程、技術、設備等方面的學問培訓；承受公司、熱電廠對培訓工作的監(jiān)視、檢查、考核，同時做好三級培訓的評估工作；協(xié)作熱電廠對員工工作力量進展鑒定；準時將員工的培訓需求上報于熱電廠；負責進員工的工藝、設備學問培訓和現(xiàn)場操作學習狀況。第九條培訓打算的制定一各處室、車間依據(jù)熱電廠規(guī)劃和要求，將特別工種培訓打算于每年11 10 日之前上報人事處。二各車間依據(jù)車間、班組實際狀況，每月制定培訓打算，并于26 日前上報人事處。26 日上報下月的培訓打算三各車間依據(jù)車間、班組2

7、6 日前上報人事處。四各班組依據(jù)實際狀況組織技術、安全、思想道德方面的培訓，每次培訓要有記錄存檔。五全部培訓記錄均使用標注格式，即股份公司下發(fā)的培訓格式內容進展填寫，車間及班組的格式內容填寫要全都。具體內容應包括以下各項：培訓人員類別、培訓內容、培訓對象、估量培訓人數(shù)、培訓時間、培訓地點、培訓教師。第三章員工力量鑒定第十條鑒定的類別和內容一治理人員鑒定內容：應知應會的考核：專業(yè)學問、治理學問、安全學問、與工作相關的制度；處理問題的力量：日常工作狀況、現(xiàn)場模擬考核；3意識、力量、效勞、綜合力量；二技術人員鑒定內容：應知應會的考核：生產工藝學問、設備學問、治理學問、安全學問、專業(yè)學問、應急學問、相

8、關制度；處理問題的力量：日常工作狀況、現(xiàn)場模擬考核；3學問、能 力：質量、安全、環(huán)保、協(xié)作、綜合力量；三操作人員鑒定內容及形式：1、鑒定內容5%70%、10%15%崗位技能考試：與申報工種相關的工藝、安全、設備、應急等學問2、鑒定形式鑒定分為理論學問考試和技能操作考核兩局部，理論學問考試承受閉卷筆試方式，技能操作考核承受現(xiàn)場辯論和仿真模擬操作，理論考試與技能操50%。60 分及以上者為合格，其中理論學問出題范圍涵蓋本工種全部崗位。技能操作競賽分為仿真機操作和現(xiàn)場辯論兩局部。仿真機實操考試以30 5-10 分鐘每題，在每個專業(yè)故障處理完之后進展。第十一條監(jiān)視檢查人員由部門領導或技術人員擔當。檢查

9、人員應盡量生疏被檢查人所從事的工作，盡量做到專業(yè)化監(jiān)視檢查。一人員檢查級別劃分：A 級：由熱電廠領導：負責治理人員、技術人員的檢查。B 級：由車間治理人員或技術人員：負責操作人員的檢查。二檢查的實施各車間、處室按熱電廠的要求組織相關人員分層進展檢查。各車間、處室在檢查過程中要指定專人填寫員工檢查記錄表。三檢查結果處理各項檢查內容均合格者,則有資格獨立開展工作。檢查結果中有一項不合格者，則視為檢查不合格。3檢查不合格者需按要求進展培訓，培訓完畢后再經檢查，合格者方能獨立開展工作。4檢查工作方式可機敏多樣。第四章培訓出勤規(guī)定第十二條員工培訓出勤治理由各處室、車間培訓負責人負責。第十三條培訓期間不得

10、任憑請假，如確因公請假，須提交培訓員工請假 單，并呈請相關負責人核準，否則以曠工對待。因特別狀況不能準時請假者，必需向培訓負責人申明，并補辦請假手續(xù)。第十四條上課期間遲到、早退依以下規(guī)定辦理：因公并持有證明者不在此限遲到、早退達三次者，以曠工半天論；遲到、早退達三次以上六次以下者，以曠工一天論。假設缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)者，需重補修全部課程。第十五條員工參與培訓，必需在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他員工代簽，一經覺察，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。培訓部門以簽到及課上點名為依據(jù)，將參訓員工的上課記錄登記在員工培訓記錄上，并由安全環(huán)保處歸入員工培訓檔案中保存。第五章考核標準26

11、日前未上報次月培訓打算、本月培訓總100 20%。第十七條未按培訓打算要求組織實施培訓工作的部門，每次考核部門50020%。第十八條未按要求建立保存相關培訓臺帳或臺帳不全的部門，每次考核部200 20%。第十九條未按要求將培訓相關制度傳到達各員工的部門，考核部門200元。其次十條未按要求組織實施特別工種培訓打算的，考核部門每次200 元。20%。其次十一條未組織實施進員工培訓工作的，每項培訓內容考核部門200 20%200 元/次，100 元。其次十三條未組織學習，后期做虛假臺帳的部門，一經查出考核部門30050%。其次十四條員工及其子女學歷訓練嘉獎、學費報銷、就學消滅錯誤的，按100 元考核，錢數(shù)誤差有所在部