采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)通用

1、第15頁 共15頁采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)通用總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或情況進展分析p 研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們考慮，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是WTT為大家整理的采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望可以幫助到大家!采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，我很擔(dān)憂不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氣氛使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的_個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多?？吹焦镜难杆匍_展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目

2、的，表達自己的人生價值，和公司一起成長。初到采購部在_的安排下，于_實習(xí)了_個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在理論中查找缺乏，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)那么，可以進展簡單的估價。_個星期的車間實習(xí)完畢便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的繁忙與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下純熟掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：搜集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;理解公司采購員工作職責(zé)：采購方案、需求確認、供給商選擇與

3、管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，根本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供給商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月_號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程根本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供給商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每_個月_次“價格信息”的總結(jié)，及時理解了各個物料的價格趨勢，并及時反應(yīng)于_主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門指導(dǎo)和同事的認同當(dāng)然，在工作中我也有缺乏之處，部門指導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的指導(dǎo)和同事對我

4、的入職指引和幫助。綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和缺乏，一定在今后的工作中加以改良。一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離指導(dǎo)的要求還有一定的間隔 ;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供給商的會談經(jīng)歷還不夠豐富等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注重自身的缺乏，進一步嚴格要求自己，虛心向指導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析p ，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購

5、后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視，做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的根底上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定可以改正以上的缺點，爭取在各方面獲得更大的進步?？傊谶@_個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和指導(dǎo)是員工前進的動力。_給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜。這次時機，以_為家。在此提

6、出轉(zhuǎn)正申請，請指導(dǎo)能根據(jù)我的工作才能、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2回憶這一年的工作，在公司指導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)指導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改良工作方法，進步部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：一、完成的工作1、完善采購制度，嚴格審核采購方案，降低采購本錢。本年度對部門采購人員進展了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，進步采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購本錢;針對各部門提出的采購方案進展嚴格把關(guān)，無相關(guān)指導(dǎo)批示的采購方案一律不予采購。部門人員根據(jù)

7、庫存量和消費方案安排制定的消費采購方案嚴格審核，防止出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。4、積極開發(fā)新的可替代的供給商并維護現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度局部注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方消費基地查看并指導(dǎo)相

8、應(yīng)消費，順利完成消費任務(wù)所需;2022年10月份供給部進一步加強了對供給商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進展了供方調(diào)查分析p 和評價，確保每一個合格的供給商資料完好齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于進步公司本錢核心競爭力。5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與相關(guān)供給商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。二、工作中存在的缺乏及彌補措施采購訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴格

9、按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在缺乏，偶然出現(xiàn)影響消費部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好.目前有局部供給商剛開場合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能到達預(yù)計理想效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了如今的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)可以順利的完成公司的采購任務(wù)，不辜負我的帶教_的聲譽，成為了獨當(dāng)一面的采購員!這幾個月我的工作生活過的非常充實，每

10、天的學(xué)習(xí)都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認識，理解了許多這份工作的技巧和心得。一、初入采購部在進入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后消費的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。二、工作開場我們的工作主要是負責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時間里，我先是學(xué)著認識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開場看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后漸漸的消化。之后我就跟著帶教跑市場，理解

11、各個供給商的優(yōu)劣，認真的判斷選擇哪家供給商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供給商中選出材質(zhì)最好但是又價格適中的材料，剛開場的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)歷的差距吧。三、總結(jié)在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)歷。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的

12、后腿!四、缺乏之處雖然我如今已經(jīng)能做好自己的工作，但是認清自己之前的缺乏也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于慎重的工作導(dǎo)致工作的進度大大的拖后，帶教指正我慎重是好事，但不要處處過于慎重，要會調(diào)配自己的注意力!采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4大家好，不知不覺的一年過去了，20_年_月份根據(jù)公司指導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及搜集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜。但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部指導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改良工作方法，進步工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，

13、預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低本錢。把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和本錢估價。進步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置原材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找第二供方或會談使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到如今的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的4

14、20元/K組降到如今的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料本錢都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，局部物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨，積極組織落實，始終把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。20_年_月份采購部進一步加強了對供給商管理，對每一位來訪的供給商進展分析p 理解，確保了每一個適宜的供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進展評價和分析p ，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供給資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念，供給

15、商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的.本錢核心競爭力的上下。3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級指導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、

16、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供給商。4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完好，以備隨時查閱、比照。5、進步部門工作員工的責(zé)任感。20_年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)進步的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。二、工作缺乏方面由于目前公司以訂單來安排消費，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作

17、方案性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果;特別是與消費部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作方案1、完善供給商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要到達36家。確保原材料可以及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、隨著公司開展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，消費已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20_年將把采購形式由零星訂單采購?fù)坎少徯问娇繑n。以減緩采購周期壓力

18、，同時能應(yīng)對20_年，由于供給商消費本錢上漲提出的漲價要求。3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。5、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度。比方，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購方案，不能混淆到消費原料采購形式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到消費的展開。6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)程度得到進步，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。在20_年的工作中，我仍會認真工作，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。增強責(zé)任意識，進

19、步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻出力量。采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5我于今年_月_日到公司工作，根據(jù)公司的需要，目前在采購部擔(dān)任采購業(yè)務(wù)員，負責(zé)公司化工原料的采購。本人工作認真負責(zé)且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與別人溝通，具有良好和純熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作才能;責(zé)任感強，確實完成指導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身開展和進步。在過去的4個多月的日子里，我從零學(xué)起，收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能純熟地處理好日常的采購工作，四個多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理，積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。掌握了采購物料的根本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的采購流程已能純熟操作。除此之外，我還理解到一個采購人員所具備的最根本素質(zhì)就是