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1、第6頁 共6頁物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)物業(yè)工程總監(jiān)需要做好對在管各工程設(shè)備平安防患工作,及時消除一切平安隱患,制定相關(guān)的現(xiàn)場平安管理制度,以下是WTT精心搜集整理的物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé),下面WTT就和大家分享,來欣賞一下吧。物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)11、在物業(yè)工程經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作,保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備平安正常地運行,保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;2、根據(jù)建筑物的完損狀況,編制年度、季度、月度維修方案報公司審批后,組織專業(yè)隊伍施行,做好費用的預(yù)算與控制;3、根據(jù)設(shè)備的運行狀況,編制設(shè)備維修保養(yǎng)方案和費用預(yù)算,報公司審批后,組織專業(yè)人員施行;5、根據(jù)設(shè)備運行狀況,合理制定節(jié)能管
2、理方案并安排施行;7、現(xiàn)場檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及平安措施,對存在問題進(jìn)展協(xié)調(diào)和解決;8、加強與各部門的溝通與合作,努力完成管理處的經(jīng)營目的和設(shè)施、設(shè)備管理目的;9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),對工程類外包效勞單位的工作質(zhì)量進(jìn)展評估;10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;11、監(jiān)視檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況,直接和間接地考核部門主管,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)21、具備專業(yè)的工程專業(yè)技能,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,服從工程安排。2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。3、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,
3、發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。4、對施工方案進(jìn)展審核;對集中采購的材料及設(shè)備進(jìn)展技術(shù)把關(guān)。5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、平安運行、維修保養(yǎng)等管理工作物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)31.執(zhí)行總部職能部門和物業(yè)經(jīng)理的各項指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用;2.負(fù)責(zé)工程內(nèi)機電設(shè)備的操作運作正常,制定部門的年度、季度方案,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購方案、能管理措施、外判工程方案以及平安、保養(yǎng)等管理工作;3.制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制定,并監(jiān)視認(rèn)真執(zhí)行;4.洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)視承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;5.制定平安工作制
4、度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;6.監(jiān)視檢查部門員工的行為、考勤、穿著紀(jì)律,確保屬下員工的行為標(biāo)準(zhǔn)符合公司要求,做好員工考核工作;7.檢查下屬各類工作報告,每周向物業(yè)經(jīng)理作出工程報告。8.有方案地組織部門員工的培訓(xùn),不斷進(jìn)步對整個工程的管理程度;9.協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保工程水、電、消防、技防及保養(yǎng)等設(shè)施的正常使用;10.建立租戶投訴意見處理制度,確保所有維修單位和投訴 都得到滿意的回復(fù)和解決;11.每天堅持深化現(xiàn)場,抽查工程各項工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)41.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;2.
5、組織各工程工程遺留問題的解決與整改;3.制訂工程部板塊年度、月度工作方案并落實;4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;5.組織工程合格供方的評選;6.對電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;7.組織解決工程工程難點問題;8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營預(yù)算;9.對各工程工程人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);10.對各工程工程物資申購的審核;11.對各工程工程事務(wù)請示的審核;12.指導(dǎo)各工程工程線品質(zhì)提升;13. 完成指導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)51)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好工程工程設(shè)施設(shè)備管理,確保工程設(shè)施設(shè)備的正常運行;2)管控工程電梯、消防、智能化運行,根據(jù)上級公司要求的標(biāo)準(zhǔn)流程,
6、降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;3)定期工程各地塊消防、電梯、智能化運行情況的核實,督導(dǎo)各工程設(shè)備運行的不合格項整改;4)推進(jìn)工程的節(jié)能降耗,降低工程運營本錢;5)推進(jìn)新交付工程設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改,并提出合理化建議;6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);7)完成區(qū)域及工程經(jīng)理交辦的其他工作。物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,解決技術(shù)難題;2、 組織調(diào)查、分析p 設(shè)備事故,提出處理意見;3、制定整改措施并組織施行;4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見;5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對設(shè)備的投訴并安排維修;6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作方案。物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)71)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好工程工程設(shè)施設(shè)備管理,確保工程設(shè)施設(shè)備的正常運行;2)管控工程電梯、消防、智能化運行,根據(jù)上級公司要求的標(biāo)準(zhǔn)流程,降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;3)定期工程各地塊消防、電梯、智能化運行情況的核實,督導(dǎo)各工程設(shè)備運行的不合格項整改;4)推進(jìn)工程的節(jié)能降耗,降低工程運營本錢;5)推
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