路燈施工方案

1、00名目第一章 工程概況.。.。.。.。.。.。1其次章 編制據。1第三章 工期及質量名目。1第四章 施工預備。.。.。2第五章 施工方法。5第六章 質量保證措施.。.。.。7 第七章 平安措施。.。.。.9第八章 工期保證措施。.。.。.。11第九章 文明施工。12第十章 施工應急預案與響應.。.。12第一節(jié) 總則。.。.。.。.12其次節(jié) 分類和分級。 14第三節(jié) 組織機構和職責。.。.。.。.。 .。15第四節(jié)預測和預警.。.。.。.。.。.。.。.。.。.15 PAGE PAGE 10第五節(jié) 應急響應。.。.16第六節(jié) 后期處置。.。.。17第七節(jié) 保障措施。.。17第八節(jié) 宣揚和培訓

2、。.。.。 .。18第九節(jié) 附則。.。.。 。18工程項目名稱為民權縣城市管理綜合執(zhí)法局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村村級活動場所（其次批）景觀燈工程。C10 C30 混凝土，燈桿高度為 4m、6m、12m 三種規(guī)格,低壓電纜接受過路時接受頂管過路，愛護管為MPP-110/5。接受TNS1、城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程CJJ8920122、民權縣城市管理綜合執(zhí)法局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村村級活動場所（其次批）景觀燈工程施工圖紙3、施工組織設計4、相關國家標準及行業(yè)標準1、施工日期：開工日期：20187162018816302、工期質量目標：合格工程程，其中避雷、接地、材料和材質等都會直接影響工程質量,直接影響交通平安

3、、合格壽命和投資效益。本工程質量目標:合格工程，具體施工及管理工程均圍繞這一目標，細心組織、認真方案、強化質量管理,確保目標實現。1、施工預備1。1 做好生疏圖紙和技術交底工作，了解把握施工項目的設計意圖、工程質量標準及所執(zhí)行的施工規(guī)范及驗收標準。1。2 據本工程特點加強對施工人員教育、平安教育，提高重視質量平安意識和自覺性。1.3 關鍵部位工程的施工，制定確保施工質量的技術措施.并認真貫徹執(zhí)行。1。41.5施工.2、組織機構本工程實行項目經理部和施工隊兩級管理制度,材料和主要構件由項目經理部統一選購供應,實行定額用料、節(jié)省嘉獎、超耗扣罰的織、勞動力支配.質量驗收、報表、平安管理等事務，經理部

4、負責檢織現場互檢，以提高工程質量。項目經理部另配材料員、平安員、質量員。3、人員機械材料方案（一）施工機械及工具進場方案挨次如下表:序號設備規(guī)格數量國別制造年份額定功率用于部位備注1起吊車3上海04.28T燈桿施工15m2HYL5040JGK3杭州03。420M燈桿施工載重汽3NJ10442常州02。85T燈桿施工車4拖拉機5常州02.62T燈桿施工5電焊機BX1-3005國產05.8RTS112R6全站儀5SL1國產09.9燈桿施工接地測燈桿接地7ZC253試儀1上海05。6調試絕緣測8XC2521杭州燈桿接地05。8作業(yè)車試儀作業(yè)車試儀調試設施設備具有節(jié)省人力、提高施工效率、減輕勞動強度、

5、降低施工成按工程施工階段投入勞動力狀況進場分工土方施工施工基礎澆筑路燈安裝電纜、保護管敷設穿線調試掃尾工程收10按工程施工階段投入勞動力狀況進場分工土方施工施工基礎澆筑路燈安裝電纜、保護管敷設穿線調試掃尾工程收10泥瓦工安裝工、機械工6電工6（三）勞動力投入方案人員如下：22作，以及混凝土基礎的澆筑工作。鉗工525513勞動力的投入狀況需要實行動態(tài)把握的措施,即依據工程量、材料設備供應狀況及配套設施的實際進展狀況,準時對勞動力的需要和投入進行調整，必要的時候增加臨時工，在項目經理部的指揮下,完成溝槽、基坑土方的開挖、回填工作，以及混凝土基礎的澆筑工作。效益。4、臨時設施布置依據施工現場實際狀況

6、,我們將在河南利斯特廠設置：1、施工項目部辦公室：組織整個工程項目的各項工作。2、成品臨時倉庫：用于堆放工程用各項材料及產品。3、施工機械臨量倉庫:用于停放工程用各種機械設備.4、食堂及臨時工棚：用于保障工人食宿等生活問題。5、值班室：用于保障晚間平安及聯絡工作。第五章 施工方法依據施工圖紙和施工現場狀況，確保在竣工日期前將全部工程完工，閱歷，經爭辯確定程序為：開工預備-開挖基坑、澆筑基礎預埋過路管敷設電纜吊裝機進場-燈桿組裝、吊裝電器安裝-檢測調試竣工驗收。1、基礎施工照明設備、基礎施工內容為:測位劃線、挖基礎坑、綁扎鋼筋、安裝預埋件、澆筑混凝土、回填等工作.施工方法：用全站儀按圖紙測設定位

7、，以鋼卷尺白灰劃線，挖基礎坑，設置接地角鋼并安裝鋼筋,焊接地極，澆筑基礎混凝土?；炷帘匦铦仓粚訐v固一層，直至澆筑完成.嚴格把握商品混凝土配比,要求精確，搗固要準時，澆筑前預埋件必需用鋼筋拉緊，防止?jié)仓冃?，影響安裝。2、孔井加工施工內容:包括定位、劃線、挖土方、砌筑抹灰、安裝井蓋等。施工方法:按燈桿測量定位，白灰劃線，挖到標準尺寸后，夯實基地。砌筑井體，再依次在井內表面抹灰，澆筑頂部混凝土，按技術要求安裝井蓋。砌筑井體時留意預埋管,管口的位置方向及高度要正確。3、愛護管和過線鋼管敷設施工方法:按施工圖以大路中軸線定位測量劃線，開挖土方，要0。8m。敷設前，溝底用砂填平密實，高出地表，留有沉

8、積余量。4、電纜敷設路肩處電纜施工內容：拖車穿管敷設，鋸斷、剝切制作接頭，引入燈桿接線，做標記，接地檢測等。照明電纜施工：測量位置、白灰劃線、挖溝槽土方、夯實溝底，敷設愛護管，回填土、埋標識樁、接地檢測等內容。電纜穿管在穿管器的敷設中，應留意不能拉緊,在要進出手孔井2m處理,在敷設完成后要做好端頭愛護。電纜的中間接頭必需按標準的干包接頭做法施工，做到接頭堅固牢靠,并盡可能削減中間接頭.5、電纜頭制作10mm共包三層。再用自粘膠帶包纏,包纏厚度以聚氯乙烯分支套能緊貼著芯的接縫全部密封。各電纜頭應密封防水。6、燈桿安裝614m6m燈桿根部鉆孔的分布直徑與基礎法蘭螺桿的分布直徑全都，孔數與螺桿數相同

9、,25T最終完成燈具、光源和電器安裝。6.212m,擬接受路燈高架車，汽車吊一次安裝就行，6。3 檢驗調試和竣工驗收，全部燈桿安裝完成后，統一進行桿接受接地搖表進行接地系統的測試.變壓器電源、線路由業(yè)主托付當地供電部門勘測實施。質量把握和管理，做到從資源投入和過程把握上保證工程質量。成立質量管理領導小組,由項目經理任組長，項目技術負責人任1獨立工作,質量檢查人員有對質量的拒絕權和驗工簽證權。定期召開質量分析會，虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)覺問題準時糾正,并制定改進措施，推動和改進質量管理。加強施工中質量檢查和評比工作，將質量管理工作與內容經濟效益掛鉤,確保質量保證體系規(guī)范、有效地運作，

10、確保質量管理目標的實現。組織機構：組長:趙新順副組長:王鑫組員：連朝利、莫慧文、付振華、韓少華管理及施工人員認真組織施工圖會審.按建筑工程、安裝工程施工及驗收規(guī)范和驗評標準,重點做好各項技術交底，認真對比施工組在施工過程中，嚴格 依據設計要求，認真接受業(yè)主及監(jiān)理的指導、檢查，在施工過程中抓好以下幾個方面的工作：1、推行全面質量管理，嚴格工序管理，不以任何理由放松放寬各道工序的驗收標準，上道工序未閱歷收合格，不行進入下道工序。2、明確項目經理是質量的第一負責人，監(jiān)理工程師、總監(jiān)對工程質量具有一票拒絕權。3案，并制定標準的操作工藝卡以指導施工。4、軸線、標高以測量接受高素養(yǎng)的測量技術人員和操作人員

11、，并負責儀器的修理、調校、保養(yǎng)。5、嚴格按設計和規(guī)范要求施工，保證材料質量，對每批進場的基座、燈桿、燈罩等產品均應有產品出廠合格證并送檢，嚴格把好原材料、半成品質量關，不合格材料不準進入施工現場。保證出廠檢驗100。路燈安裝工程依據方案分項有條不紊地進行，在追趕進度的同時則要保證施工質量,做到萬無一失。6、明確每個管理人員和操作人員的質量責任.7、管理人員實行持證上崗，操作人員實行掛牌作業(yè)，做到每個部位的工程質量都能落實到人.8、確保資料同步、齊全、完善、真實。9、施工中，認真做好驗收工作，堅持自檢、互檢、交接班三檢制度,認真、虛心接受業(yè)主和質檢部門的檢查和指導，準時返修和整改質量缺陷。10、

12、做好工程平面垂直線、平整度、軸線的把握，項目部配備專職測量員，實行有效措施，愛護好工程軸線把握點、標準水準點、以便隨時檢查測量。11、依據投標文件要求,響應業(yè)主要求簽訂合同，并馬上進駐現場做好開工的預備工作，樂觀組織備料，生產。組織學習各種有針對性的規(guī)章、規(guī)范，嚴格把握工程質量驗收標準。12、對于原材料、照明電纜等外購件，公司將馬上籌借資金。一步到位，并嚴格把握質量,所訂產品要生產許可證、合格證、質量認證等證明資料一應俱全。第七章 平安措施平安組織機構：組長：趙新順副組長：王鑫組員:連朝利、莫慧文、付振華、韓少華進場前進行平安教育。開工前層層進行平安技術交鍍,明確各自的具體任務和平安職責。實行

13、專職平安員跟班檢查，準時發(fā)覺平安上消滅的疏忽。等地點都必需做她圍擋。定期對平安生產進行檢查:一是常規(guī)檢查，二是施工現場檢查，三是重點部位檢查，四是專業(yè)性檢查,五是季節(jié)性檢查。檢查時間：月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查.對事故隱患及事故苗頭，要準時發(fā)覺、準時處理、不留隱患。類別、傷亡程度、經濟損失、事故發(fā)生的經過及緣由、事故的責任、措施,以免再次發(fā)生同類事故。1、進入施工現場必需戴好平安帽,臨邊作業(yè)時帶好平安帶。2、對有關機器設備要隔離，非操作人員勿靠近。3、風雨雪天氣應停工。41m人員佩戴好平安帶等防護用具。5、特殊工種要經培訓后持證上崗.6、操作人員必需穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。7、作業(yè)后，

14、必需做好保養(yǎng)工作。111、組織措施快速進場，快速開展工作。主要施工隊伍、施工機械設備做到進場快,施工預備快、開工快，保證主體工程順當、全面開放。科學組織、合理支配，突出重點，在實施過程中準時 分析制約進度的因素，進行調查、充分挖掘潛力，實現均衡生產、流水作業(yè)。2、技術管理措施次合格，杜絕返工，并削減各種緣由造成的停工。合理支配施工挨次，建立月。旬、周工作方案，明確每個時期的重點和關鍵任務，并組織足夠的施工力氣，確保完成。機械設備合理配置，生產力量大于進度指標要求,原材料供應實行超前方案。嚴格 履行經濟責任制，建立階段工期獎罰制度，充分調動員工的樂觀性、主動性、能動性。的。3、加強與業(yè)主、監(jiān)理、

15、設計等各方面的協作加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計的合格，充分領悟業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設計意圖，依據施工實際狀況，準時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提 PAGE PAGE 18供優(yōu)化施工和設計和合理化建議，加快施工進度.1、大氣、噪聲污染防治措施水泥等粉狀材料在運輸、存放、使用過程中實行特地措施，防止粉末飛揚。定期保養(yǎng)施工機械設備 ,接受先進的施工機械設備降低施工噪音、粉塵和廢棄排放量。檢查用油機械設備的廢棄排放量，不合格者不得使用。2、文明施工措施械設備、統一規(guī)劃、統一停放、統一管理。清理生產垃圾,并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。第十章 施工應急預案與響應第一節(jié) 總則目的為貫徹落實縣政府和縣城管局突發(fā)

16、性公共大事預防和處置預案的影響降到最低限度，為市民供應平安的照明環(huán)境，特制定本預案。編制依據國家法律法規(guī)：中華人民共和國平安生產法、中華人民共和國消防法等。地方性法規(guī)、規(guī)章:湖南省平安生產條例.急預案、新化縣城市管理局突發(fā)性公共大事應急預案等。新化路燈常見突發(fā)平安事故及趨勢自然災難及事故災難。路燈設施及燈光夜景設施等,易受臺風、暴雨、高溫、雷擊的侵襲，發(fā)生倒桿、燈具墜落、漏電傷人等事故.施工作業(yè)平安事故。維護施工時，可能消滅交通事故、倒桿傷人、觸電傷人等平安事故，隨著對平安生產重視程度增加，平安操作規(guī)程進一步落實,此類事故發(fā)生率漸漸降低。高空作業(yè)平安事故。路燈維護和安裝工作，屬高空作業(yè)性質，可

17、能發(fā)生高空墜物傷人、高空作業(yè)人員墜落等事故。大面積滅燈事故.路燈電纜、供電設施被盜、被損壞或消滅故障,可能發(fā)生大面積滅燈事故.設施老化引起的平安事故?？h城內一些路燈已使用近20遵循原則以人為本。保障人民群眾的生命平安和身體健康是應急有效機制，最大限度削減因突發(fā)公共大事造成的人員傷亡.預防為主。有效預防突發(fā)平安事故的發(fā)生是應急工作的造成惡劣影響和災難性后果。依法規(guī)范。以相關法律、法規(guī)、規(guī)章為指導，與有關政策相連接，全面規(guī)范路燈作業(yè)平安事故應急預案，確立統一領導、責任到人、決策科學、反應準時的處置方式。分級負責。依據分級管理、分級響應,基層先行的處置模式，明確主要責任人、第一責任人、直接責任人。反

18、應快速。健全平安事故報告體系，形成片區(qū)、辦公室、所領導、城管局有關部門的縱向聯系網絡,準時、快速、有效收集和報送平安事故信息，切實做到早報告、早發(fā)覺、早把握。資源整合。在處理緊急事故時，假如某一片區(qū)人力物力不足,在路燈所應急領導小組的協調、調度、指揮下，其他片區(qū)或部門應急搶險救援隊伍應親密協作，參與救濟。適用范圍本預案適用于我縣城轄區(qū)內路燈作業(yè)平安事故。其次節(jié) 分類和分級路燈維護平安事故分類依據事故性質、發(fā)生緣由、演化過程，我縣路燈作業(yè)平安事故4工程施工平安事故。包括交通事故、倒桿傷人、觸電傷人等。高空作業(yè)平安事故.包括高空墜物傷人、高空作業(yè)人員墜落高空作業(yè)車傾倒等。大面積滅燈事故。包括低壓供

19、電回路故障滅燈、高壓故障滅燈。設施老化平安事故。包括漏電、燈具脫落傷人、跳閘滅燈事故。路燈維護平安事故分級依據可控性、嚴峻程度和影響范圍，路燈維護平安事故原則上劃為一般、較大、重大三個等級。一般事故是指事態(tài)比較簡潔,片區(qū)支配人員可以處置的事故.包括燈具脫落、電纜漏電等未傷及人員、一個低壓回路故障、電纜被盜等緣由引起路燈不亮路段較短的狀況。較大事故是指事態(tài)比較簡單,需協調有關部門才能解決的狀況.包括路燈大面積滅燈的狀況。重大平安事故是指事態(tài)簡單,對肯定范圍內的社會財產、人身平安造成危害和威逼,造成人員傷亡的狀況，包括交通事故、倒桿傷人、觸電傷人、燈具脫落傷人事故，箱變、配電房電器火災及爆炸事故。

20、第三節(jié) 組織機構和職責路燈所應急組織機構是處理路燈維護平安事故的領導機構，主要職責是協調指揮處理重大和特殊重大平安事故.成立路燈平安事故應急處置領導小組，伍賢新所長任組長 ,清靜12門負責人組成.王志偉為應急處理隊長。第四節(jié) 猜測和預警信息監(jiān)測與報告路燈平安事故應急處置領導小組要認真執(zhí)行加強值班和信息報送的有關規(guī)定，對路燈維護平安事故做到早發(fā)覺、早報告、早處置。各片區(qū)要通過強化值班制度，配備專職或兼職平安監(jiān)測人員等，收集在本片區(qū)轄區(qū)內可能造成重大影響的有關信息。各片區(qū)要加強平安防范措施，工程施工要嚴格按平安操作規(guī)程作業(yè)。路燈所要定期組織平安技能培訓，并對片區(qū)平安操作規(guī)程進行定期檢查。各片區(qū)要加強巡查，每周對路燈線路進行一次檢查，發(fā)覺事故苗頭要準時向應急處置領導小組匯報。要逐步支配對老化的路燈設施進行改造。預警辦公室對片區(qū)反映的平安事故隱患或狀況的風險系數、序的建議，向所領導匯報，提出預警建議。路燈平安事故應急處置領導小組依據具體狀況快速做出擴大.第五節(jié) 應急響應分級響應一般事故由事發(fā)片區(qū)組織力氣處置。路燈平安事故應急處置領導小組，組織各方面力氣處置.基本響應程序15事故應急處置領導小組.路燈平安事故應急處置領導小組依據片