風(fēng)電監(jiān)理工作總結(jié)

1、風(fēng)電監(jiān)理工作總結(jié)1工程概況1.1工程名稱：龍源XXXXXXX風(fēng)電場工程1.2風(fēng)電場地址XXXX風(fēng)電場位于XXXXX東部，XXX和XXXX的交界處，為低中山區(qū)地貌，海拔高程在15001600m之間。距離XXXX直線距離約21km，距離XXXXX直線距離約為43.8km。1.3建設(shè)規(guī)模風(fēng)電場規(guī)劃總裝機容量為300MW。本期為XXXXX工程，裝機33臺單機容量為1500kW的風(fēng)電機組；接入一期已建220kV升壓變電站，與一期共用站內(nèi)設(shè)置的XXXMVA主變，以1回220kV線路接入正在建的察北220kV變電站，本期工程裝機容量為49.5MW。1.4參建單位建設(shè)單位：XXXXXX設(shè)計單位：XXXXXX勘

2、察單位：XXXXXXX施工單位：XXXX調(diào)試單位：XXXXX監(jiān)理單位：XXXXX1.5工程總投資工程靜態(tài)總投資44040、12萬元；動態(tài)總投資45207、18萬元。1.6工程工程結(jié)構(gòu)1.6.1工程地質(zhì)XXXXX風(fēng)電場位于XXXX東北部XXXX、二灣村一帶，東西寬約4km，南北長約7km，面積約11.97km2，中心位置N4112.215，E11458.654，海拔高程為1550m。工程區(qū)段處于壩上與壩下的過渡地段。建筑場地類別為III類。場地地層巖性主要為砂土和花崗巖。本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度1.80m，最大凍結(jié)深度2.0m。本場址區(qū)域地質(zhì)穩(wěn)定，場址內(nèi)工程地質(zhì)條件較好。1.6.2風(fēng)電機組和布置機型為

3、聯(lián)合動力1500/82，采納33臺額定功1500kW的風(fēng)電機組，裝機容量為49.5MW，輪轂高度為70m。1.6.3土建工程風(fēng)電機組基礎(chǔ)的安全等級為二級。土建設(shè)計部分主要包括：風(fēng)力發(fā)電機組基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)及場內(nèi)施工道路等。本工程風(fēng)機基礎(chǔ)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，高度為3.25m，基礎(chǔ)埋深大于3.25m，基礎(chǔ)下設(shè)XXXmm厚C15素混凝土墊層?；A(chǔ)中預(yù)埋聯(lián)結(jié)塔筒的底法蘭段?；炷猎O(shè)計強度等級為C35FXXX.場區(qū)道路全長20.2公里，路基寬度5米。1.6.4電氣工程XXX風(fēng)電場二期工程裝機容量49.5MW，安裝33臺1500kW的風(fēng)力發(fā)電機組。場內(nèi)接線采納一機一變的單元接線方式，33臺風(fēng)力發(fā)電機

4、組共分為4回架空集電線路，4回架空線路匯流采納35kV架空線路，接入已建的220kV升壓變電站的35kV母線，以1回220kV線路接入變電站西北正在建設(shè)的XXX220kV變電站。場內(nèi)線路總長度為28公里。1.7工期20XX年7月1日開工，至20XX年10月1日竣工。1.8監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)1.8.1信守合同、業(yè)主滿意，監(jiān)理到位，監(jiān)理工作失誤為零，合同履約率XXX%，服務(wù)到位率XXX%；1.8.2勤奮工作，確保四控目標(biāo)，業(yè)主投訴為零，業(yè)主滿意度XXX%；2監(jiān)理組織機構(gòu)、人員和投入的監(jiān)理設(shè)備為確保本工程進度、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的完成，依據(jù)本工程的規(guī)模和特點，監(jiān)理機構(gòu)采納直線和職能制相結(jié)合

5、的的監(jiān)理組織形式，成立北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司龍源張北白廟灘二期風(fēng)電工程監(jiān)理部，施行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。同時配備充足的監(jiān)理人員和設(shè)備，以滿意工程監(jiān)理需要。監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理人員及設(shè)備詳見下表：2.1監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖：2.2人員配備序號姓名職務(wù)資質(zhì)備注1XXX總監(jiān)電力總監(jiān)師全面負(fù)責(zé)2XXX土建監(jiān)理師電力監(jiān)理師負(fù)責(zé)土建3XXX安全監(jiān)理師電力監(jiān)理師負(fù)責(zé)安全4XXX電氣監(jiān)理師電力監(jiān)理師負(fù)責(zé)線路和電氣5XXX土建監(jiān)理員電力監(jiān)理員負(fù)責(zé)土建6XXX電氣監(jiān)理員電力監(jiān)理員負(fù)責(zé)電氣2.3監(jiān)理設(shè)備編號類型規(guī)格型號數(shù)量性能狀況檢測實驗裝備力矩扳手1臺良好接地?fù)u表1臺良好靠尺1把良好游標(biāo)卡尺3把良好50米長鋼尺1把良好測

6、量裝備水準(zhǔn)儀1臺良好經(jīng)緯儀1臺良好攝像照相裝備數(shù)碼照相機1部良好辦公裝備復(fù)印機1臺良好激光打印機1臺良好筆記本電腦3臺良好掃描儀1臺良好交通工具越野車1輛良好3監(jiān)理合同履行情況3.1監(jiān)理范圍龍源XXXX二期風(fēng)電工程施工及調(diào)試監(jiān)理。共計4個標(biāo)段，即場區(qū)道路、風(fēng)機及箱變基礎(chǔ)、風(fēng)力發(fā)電機組安裝、35KV輸電線路土建及安裝。目前施工工程全部完工并經(jīng)參建各方驗收合格。機組調(diào)試工作因220KV升壓站不具備送電條件故未進行，其他工程驗收情況詳見附表。3.2監(jiān)理工作依據(jù)3.2.1本工程托付監(jiān)理合同、施工承包合同；3.2.2本工程投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱；3.2.3本工程批準(zhǔn)的設(shè)計文件及相關(guān)資料3.2.4風(fēng)力發(fā)電場工

7、程建設(shè)工程驗收規(guī)程；3.2.5國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、條例、規(guī)定等；3.2.6國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的工程施工及驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3.2.7工程建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督局GB50319-20XX；3.2.8國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理方法國家電力公司國電（20XX）688號文；3.2.9建設(shè)工程質(zhì)量管理條例279號令；3.2.10建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例393號令3.2.11龍源電力集團公司風(fēng)電工程工程建設(shè)達標(biāo)投產(chǎn)考核方法20XX修訂版；3.2.12龍源電力集團風(fēng)機基礎(chǔ)混凝土施工守則；3.2.13北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司綜合管理體系文件（G版

8、）；3.2.14裝備制造廠家提供的裝備圖紙、技術(shù)文件；3.2.15本工程施工組織總設(shè)計。3.3工程監(jiān)理目標(biāo)掌握情況為了完成本工程建設(shè)目標(biāo)，我們制定了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施，從組織保證、技術(shù)保證、資源投入保證上全面落實“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職責(zé)。3.3.1施工質(zhì)量掌握l開工前做好以下八項預(yù)控工作（事前掌握）對承包單位質(zhì)量保證體系的掌握承包單位是保證工程質(zhì)量的主體，他們的質(zhì)量體系健全和正常運行是保證工程質(zhì)量的前提。工程監(jiān)理部執(zhí)行公司承包單位質(zhì)量保證體系審核監(jiān)督檢查方法），要求各承包單位在開工前報送質(zhì)量保證體系及管理制度，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對其進行審核，檢查是否健全和完善，監(jiān)理部各專業(yè)組監(jiān)督施

9、工單位質(zhì)量保證體系落實情況，并定期向業(yè)主匯報。共計審核4個施工單位體系報審資料，包括質(zhì)量管理體系文件4份、安全文明施工文件4份、強制性條文執(zhí)行方案4份、危險源及環(huán)境因素辨識清單4份及相應(yīng)資料。對施工分包單位的資質(zhì)預(yù)控根據(jù)公司施工分包單位資質(zhì)檢查制度，施工承包單位引進分包單位前必需填寫分包單位資質(zhì)檢查申報表（DJF-A3-01表）報監(jiān)理部，總監(jiān)理師按時組織有關(guān)監(jiān)理師審核。本工程風(fēng)機接地工程為XXXXX公司分包施工。開工前監(jiān)理部由專人對該公司相關(guān)資料進行了審核。審核內(nèi)容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質(zhì)證書及相應(yīng)等級、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績及進現(xiàn)

10、場分包隊伍的技術(shù)素養(yǎng)等，然后將審核看法報工程法人并簽發(fā)給承包單位。共計審核相關(guān)資料6份。施工圖紙會審根據(jù)公司設(shè)計交底和施工圖紙會審制度規(guī)定，工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理師對分管工程工程的施工圖紙在會審前進行批閱，圖紙中存在的問題，在圖紙會審時解決。施工圖會審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關(guān)人員、設(shè)計人員及承包單位有關(guān)人員參與，并印發(fā)會議紀(jì)要，未經(jīng)會審的圖紙不準(zhǔn)用于施工。共計組織2次圖紙會審，形成會審紀(jì)要2份。對進入現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行預(yù)控根據(jù)公司施工原材料、外構(gòu)件材質(zhì)審驗方法規(guī)定，對工程全部的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行檢查。對需要現(xiàn)場取樣復(fù)檢的材料則嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)部【20XX】211號房

11、屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程施行見證取樣和送檢的規(guī)定執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)答應(yīng)證、材質(zhì)出廠合格證和復(fù)檢報告是否真實有效、是否與設(shè)計要求全都、供貨商資質(zhì)等。為監(jiān)督原材料復(fù)檢取樣的真實性，按XXX%比例、配備專人進行見證取樣，查驗合格后予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件嚴(yán)禁在工程中運用。本工程重點對商品混凝土廠家資質(zhì)、線路桿塔生產(chǎn)廠家資質(zhì)、鋼筋供貨商資質(zhì)、鋼筋直螺紋聯(lián)結(jié)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)力量進行了掌握。特別是對商品混凝土廠家的選定工作，經(jīng)過屢次實地考查和走訪有關(guān)用戶了解，經(jīng)過論證后才最終確定選用當(dāng)?shù)亍癤XXX砼”廠家，現(xiàn)實證明該廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、牢靠，經(jīng)過實體檢測混凝土成品

12、質(zhì)量全部符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。共計檢查各類廠家資質(zhì)8套，相關(guān)技術(shù)資料10套。對施工措施方案的審核預(yù)控工程監(jiān)理部要求承包單位編制施工技術(shù)措施、方案并在該項工程開工前報送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關(guān)監(jiān)理師結(jié)合工程實際，從技術(shù)、機具、工藝、操作、安全、經(jīng)濟等方面綜合分析并提出補充完善或認(rèn)定的看法。對于重要的分部、分項工程，如風(fēng)機基礎(chǔ)大體積砼施工、線路基礎(chǔ)冬期施工、風(fēng)機接地工程、風(fēng)機吊裝方案，均由監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位有關(guān)技術(shù)人員進行會審，對存在的問題要求施工單位進行修改和補充，從而確保了工程質(zhì)量和安全。共計檢查各類施工方案、措施（作業(yè)指導(dǎo)書）12份。（6）對施工檢測儀表和計量器具的預(yù)控根據(jù)公司施工檢測

13、裝備及外委實驗管理方法規(guī)定，共檢查承包單位實驗室資質(zhì)3份，檢查裝備儀器儀表、砼攪拌站的計量裝備、施工用的測量儀器和安裝運用的檢測儀表共計6項。同時對批準(zhǔn)運用的儀器、計量器具進行跟蹤管理，對即將超出有效期的檢驗裝備及計量器具提前通知施工單位進行送檢，施行動態(tài)掌握。對持證上崗工種的預(yù)控工程或工序施工前，對承包單位的焊工、電工、登高作業(yè)、起重工等特別工種的上崗證件、資質(zhì)證書進行檢查。各專業(yè)監(jiān)理師常常檢查本專業(yè)特別工種持證上崗情況，對缺少證件和工作范圍與證件答應(yīng)操作范圍不符的發(fā)出書面通知，停止施工作業(yè)活動。例如，江蘇電三建在風(fēng)機吊裝過程中，個別作業(yè)人員與實際報審的名單不符，監(jiān)理部按時要求該單位進行人員

14、更換。共計檢查各類上崗證書22份。對于業(yè)主選購的裝備進行現(xiàn)場開箱驗收工作，主要檢查裝備包裝是否完好，部件有無喪失；依據(jù)裝備裝箱單清點裝備主體及部件、附件、工具是否相符，如有缺少應(yīng)進行登記；檢查箱內(nèi)技術(shù)資料、圖紙是否齊全；裝備技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計要求。分別對風(fēng)機機組裝備（基礎(chǔ)環(huán)、塔筒、葉片、機艙、輪轂）箱變、電纜進行了開箱驗收，對其中存在的缺陷（如基礎(chǔ)環(huán)平整度、塔筒變形、外表劃傷等）按時下達缺陷整改通知并反應(yīng)到業(yè)主和廠家催促整改，從而保證了工程能夠順當(dāng)進行。l施工過程中質(zhì)量掌握（事中掌握）質(zhì)量是工程的生命，關(guān)鍵在掌握，重點是過程掌握，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴(yán)格的掌握，才能確保工程

15、質(zhì)量到達預(yù)定目標(biāo)。施工過程中主要實行巡察、旁站、平行檢驗、文件檢查等方式進行監(jiān)控，監(jiān)理人員全面檢查施工狀況，把握“人、機、料、法、環(huán)”動態(tài)，對關(guān)鍵工序進行跟蹤檢查。詳細(xì)工作如下：現(xiàn)場巡察檢查按公司工程監(jiān)理現(xiàn)場巡察檢查制度規(guī)定，工程監(jiān)理部總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師均應(yīng)深化施工現(xiàn)場進行巡察檢查，各專業(yè)監(jiān)理師（監(jiān)理員）總監(jiān)每天在現(xiàn)場巡察時間不低于8小時。檢查內(nèi)容包括：施工人員是否按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和已批準(zhǔn)的技術(shù)措施方案進行施工、特別工種是否持證上崗；需整改的工程是否按要求施工；分包單位的技術(shù)力量水平能否滿意施工需求；承包單位的質(zhì)量保證體系是否有效運行，材料（構(gòu)配件）是否報驗、是否合格，

16、檢查的重點是隱藏工程的隱藏過程；工序施工完成后難以檢查，存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的部位。對違規(guī)施工現(xiàn)象，監(jiān)理人員將按時書面通知承包單位要求整改，問題嚴(yán)峻、危害較大的簽發(fā)工程停工通知。例如：XXXXX在12#風(fēng)機基礎(chǔ)施工中未按規(guī)定對混凝土進行按時養(yǎng)護顯現(xiàn)外表裂縫問題，監(jiān)理工程師在第一時間通知施工單位進行整改，從而防止了一起質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在對鋼筋直螺紋接頭加工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)近XXX個絲頭不符合標(biāo)準(zhǔn)要求（螺紋長度不夠、不完好、爛扣較多），當(dāng)即要求施工單位對這批鋼筋接頭進行單獨存放、嚴(yán)禁運用，并要求立刻更換裝備和操作人員。經(jīng)過認(rèn)真整改，絲頭質(zhì)量有了根本性轉(zhuǎn)變，全部符合要求，保證了工程質(zhì)量

17、。XXXX在19#風(fēng)機吊裝過程中，監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)塔筒外表污染嚴(yán)峻，按時要求施工單位暫停吊裝，并要求立刻進行清理，檢查符合要求前方可吊裝。在35KV線路施工中，重點對鐵塔基礎(chǔ)、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、電纜頭制作、接地進行監(jiān)控。如鐵塔基礎(chǔ)全部在冬季施工，監(jiān)理人員不辭辛苦、全天候?qū)炷翝仓M行監(jiān)控，主要對混凝土原材料、鋼筋隱藏過程、保溫措施、混凝土入模溫度、振搗、養(yǎng)護及拆模后基礎(chǔ)外觀質(zhì)量進行檢查，例如監(jiān)理工程師在驗收H1-4基礎(chǔ)鋼筋過程中，發(fā)現(xiàn)該基礎(chǔ)顯現(xiàn)方向錯誤（上下腿），要求返工處理，從而防止了一起嚴(yán)峻質(zhì)量事故。在場區(qū)道路施工中，監(jiān)理工程師重點對材料、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑、平整度、厚度、壓實度、涵洞隱藏、吊裝

18、平臺進行掌握，以確保裝備運輸、吊裝工作安全、順當(dāng)進行，截止到目前為止，未發(fā)生任何事故。本工程共處理、制止違規(guī)施工現(xiàn)象32次、質(zhì)量問題15次。共計下達監(jiān)理工程師通知單8份，監(jiān)理工作聯(lián)系單5份，工程考核單4份，辦理隱藏驗收記錄、簽證108份，審核各類材料（構(gòu)配件）報審文件52份，審核各類實驗報告197份。（2）旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理，是監(jiān)理人員對工程重要分部、分項工程及關(guān)鍵工程工程、隱藏工程工程和無法事后檢驗或返工的工序監(jiān)督的過程，實行在施工作業(yè)過程中連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)督檢查工程工程的詳細(xì)實施情況，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。依據(jù)本工程特點和監(jiān)理規(guī)劃要求，布置專職旁站監(jiān)理人員重點對風(fēng)機、線路基礎(chǔ)混凝土澆筑、高壓

19、電纜頭制作、接地電阻測試、風(fēng)機吊裝進行了旁站監(jiān)理。例如，在風(fēng)機基礎(chǔ)混凝土監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)，由于混凝土運輸距離較遠造成個別車輛的混凝土顯現(xiàn)坍落度損失無法泵出的現(xiàn)象，監(jiān)理人員按時要求廠家進行處理或退回，嚴(yán)禁施工人員現(xiàn)場加水處理，從而保證了工程質(zhì)量。共計旁站監(jiān)理113批次，形成旁站監(jiān)理記錄86份。l施工質(zhì)量驗收階段掌握（事后掌握）主要是指對單位工程，分部、分項、檢驗批工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行階段檢查和驗評工作。工程監(jiān)理部執(zhí)行公司施工質(zhì)量檢查驗收管理方法主要針對以下幾個環(huán)節(jié)進行掌握。工程（包括隱藏工程）的驗收監(jiān)理部要求承包單位在工程工程自檢合格后，提前8小時通知監(jiān)理部進行檢驗，前一道必需驗收的工序

20、未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，不得進行下一道工序的施工。對于隱藏工程，為確保工程能夠順當(dāng)進行，監(jiān)理人員在接到施工單位的通知后半小時內(nèi)到達驗收區(qū)域。在驗收過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢查，對存在的問題要求必需按時處理，處理完畢后再次通知監(jiān)理人員進行復(fù)檢，合格前方可答應(yīng)進行下道工序。例如在32#、30#風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋隱藏驗收中，發(fā)現(xiàn)部分已安裝完畢的鋼筋直螺紋接頭外露絲扣較多，當(dāng)即要求施工方制定處理方案并經(jīng)同意后實施，經(jīng)過復(fù)檢合格后，同意進行混凝土澆筑。施行建筑工程交安檢驗建筑工程工程完工后、裝備安裝進行前辦理建筑工程交安檢驗手續(xù)，由監(jiān)理組織交安工程的檢驗，明確建筑、安裝雙方的質(zhì)量責(zé)任和對成品愛護的責(zé)任，共計

21、辦理“交安”文件33份。對工程不合格工程的監(jiān)控和處理監(jiān)理部對工程驗收中顯現(xiàn)的不合格工程分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項進行跟蹤檢查并落實。例如，在風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完畢后，監(jiān)理工程師重點對基礎(chǔ)環(huán)水平度進行了復(fù)測，其中有3個基礎(chǔ)環(huán)水平度超過設(shè)計要求，為此監(jiān)理部按時下達工作聯(lián)系單要求責(zé)任方制定處理方案報業(yè)主和監(jiān)理部進行審批。在處理過程中監(jiān)理人員派專人進行跟蹤監(jiān)控，處理完畢后組織有關(guān)各方進行驗收，合格后辦理驗收簽證文件。3.3.2施工進度掌握工程進度掌握施行動態(tài)掌握，重點檢查工程實際進度是否滿意業(yè)主里程碑工期和一級進度方案要求。1、依

22、據(jù)業(yè)主制定的一級網(wǎng)絡(luò)方案，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)方案，并組織監(jiān)督協(xié)調(diào)實施；2、審核承包商編制的工程工程年、季、月施工方案；3、按時檢查現(xiàn)場實際施工進度并做好記錄，通過現(xiàn)場調(diào)度會對進度進行盤點，找出實際進度與方案進度的差異，并實行相應(yīng)措施進行調(diào)整。4、本工程實際進度完成情況如下表：風(fēng)機機組工程實際進度與方案進度表工程名稱施工單位方案進度實際進度場區(qū)道路XXXXX20XX.10.1-20XX.7.3020XX.0XX.8.20XXKV輸配電線路及箱變安裝XXXX20XX.7.26-20XX.10.20XX10.10.20-20XX.10.15風(fēng)機吊裝XXXX20XX.6.1-20XX.9.120

23、XX.6.1-20XX.8.283.3.3投資掌握檢查承包單位月度完成的有效工程量和投資完成情況，并進行比照分析，重點檢查工程質(zhì)量是否已經(jīng)監(jiān)理驗收并簽證，已完工程是否與實際相符，完成投資是否符合施工合同規(guī)定、投標(biāo)工程量清單及行業(yè)規(guī)定。共計檢查工程款支付證書10份。本工程各標(biāo)段最終結(jié)算價均與合同商定價款相符。3.3.4安全文明施工掌握安全、文明施工是表達工程工程管理的水平，它關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民的生命安全。為了保證工程順當(dāng)建成并順當(dāng)達標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員對安全和文明施工進行科學(xué)有效的管理。監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管

24、理工作規(guī)定的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，催促有關(guān)各方建立健全工程工程安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，明確各單位各級安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機、料、法、環(huán)”（4MIE）五個方面進行管理，強化危險源管理、風(fēng)險管理和事故預(yù)防，做好工程建設(shè)全過程中的安全監(jiān)理工作。對施工安全實施事前、事中和事后全過程的掌握，確保完成安全掌握目標(biāo)。詳細(xì)工作如下：（1）監(jiān)理部建立健全自身的安全體系，公司建立安全監(jiān)督機構(gòu)強化對工程監(jiān)理部的管理；工程監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)理工程師一名，形成以公司總經(jīng)理、總監(jiān)理師、專職安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)。制定本工程安全監(jiān)理

25、細(xì)則一份、應(yīng)急預(yù)案一份，成立了由工程部人員組成的安全、應(yīng)急管理小組，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。（2）進場初期監(jiān)理部首先建議、催促業(yè)主單位成立由各單位人參與的本工程“安全委員會”。在“安委會”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下主動開展安全管理工作，組織消防演練一次。（3）檢查承包單位安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定，催促有關(guān)人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)答應(yīng)證是否有效、主要管理人員是否經(jīng)過安全考試、進場人員是否進行過安全教育等。（4）強化預(yù)控和施工過程的檢查，嚴(yán)格按方案的監(jiān)控點進行旁站、巡察和檢查，檢查和審核各項施工方案中的安全文明施工措施，審核各承包單位安全月報表、特別工種資格證件，安全作業(yè)票和各承包單位制

26、訂的安全文明管理制度和有關(guān)規(guī)定。并建立健全安全監(jiān)督管理臺帳做好安全監(jiān)理日志。對風(fēng)機吊裝設(shè)專人進行24小時旁站監(jiān)理，制止違規(guī)操作現(xiàn)象12次，共計形成旁站監(jiān)理記錄33份。（5）定期開展安全活動，組織安全檢查。每月召開一次安全工作例會，組織承包單位專職安全管理人員，總結(jié)檢查前一段工作，制訂下一階段安全工作方案，認(rèn)真分析，研討、處理目前施工中存在的擔(dān)心全因素。共計形成安議紀(jì)要5份。每周組織一次安全文明檢查，并依據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)情況隨時組織有針對性的檢查和季節(jié)性的檢查，對安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按時下發(fā)整改通知單，并依據(jù)反應(yīng)情況進行復(fù)查和驗收，并進行考評與獎罰，開展安全檢查評優(yōu)活動。共計形成安全檢查記錄1

27、2份，下達安全整改通知2份?，F(xiàn)場巡察檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立刻以書面形式通知承包單位要求改正，遇到威逼安全的重大問題時發(fā)出工程暫停通知，責(zé)令有關(guān)單位限期整改。例如在8#風(fēng)機吊裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有多人在裝備內(nèi)吸煙，監(jiān)理人員當(dāng)即制止并對相關(guān)責(zé)任人進行懲罰。通過監(jiān)理部全體人員的努力，整個現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故。4監(jiān)理工作成效4.1工程監(jiān)理總體評述本工程共分四個標(biāo)段，即場區(qū)道路、風(fēng)機基礎(chǔ)（包括箱變基礎(chǔ)、風(fēng)機接地）場區(qū)35KV輸配電、風(fēng)機機組安裝，共計包括35個單位工程。在建設(shè)單位和北京華聯(lián)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各施工單位主動協(xié)作下，本監(jiān)理部全體人員經(jīng)過一年多的艱苦努力和辛勤工作，圓滿地完成了監(jiān)理合同

28、所商定的龍源張北白廟灘二期風(fēng)電工程全部監(jiān)理工作，為國家、企業(yè)風(fēng)電事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻。在全部監(jiān)理工程中，未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故、未發(fā)生任何安全、文明施工、環(huán)境污染等事故，全部單位工程全部按施工合同規(guī)定的日期完成，全部工程經(jīng)參建各方驗收、評定合格，工程技術(shù)資料符合電力建設(shè)工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，資料根本齊全、精確、工整，已移交建設(shè)單位保存。監(jiān)理主要工作內(nèi)容統(tǒng)計詳見下表：序號工作名稱份數(shù)備注1開工報告審核362監(jiān)理工程師通知單83監(jiān)理工程師通知回復(fù)單84監(jiān)理工作聯(lián)系單57審核承包單位施工方案128見證取樣419材料報驗審核528組織圖紙會審（檢）2次9監(jiān)理實施細(xì)則410工地會議27次11土建交付

29、安裝3311裝備開箱檢驗33次12W點檢驗82513H點檢驗20814S點檢驗113次4.2工程總體評價及目標(biāo)完成情況4.2.1質(zhì)量：本工程共計35個單位工程（其中風(fēng)機機組33個、道路1個、35KV線路1個），其中建筑工程（道路、風(fēng)機基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)）共計102個分部，安裝工程（風(fēng)機機組、接地）共計165個分部、35KV線路工程共計7個分部（工程質(zhì)量驗收情況詳見附表一）。單位工程建設(shè)質(zhì)量到達合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分項工程質(zhì)量檢驗合格率為XXX%。建筑工程幾何尺寸和位置精確，砼內(nèi)實外光，無蜂窩麻石，無裂紋，棱角平直、接頭平整，道路平整。風(fēng)機機組安裝工程和配電線路安裝工程符合龍源電力集團公司風(fēng)電工程工

30、程建設(shè)達標(biāo)投產(chǎn)考核方法有關(guān)規(guī)定。風(fēng)機機組接地、線路接地工程電阻測試全部合格。施工質(zhì)量通病得到了有效地掌握，無重大質(zhì)量缺陷，滿意設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。4.2.2進度：全部工程均按方案完成，無工程延期現(xiàn)象。4.2.3投資：未發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費用較大增加的設(shè)計變更；未發(fā)生重大合同變更和索賠事項；工程竣工決算未超過合同商定的價款。4.2.4安全、文明施工：現(xiàn)場安全、文明施工狀況良好，完成人身死亡事故“零目標(biāo)”。未發(fā)生以下事故：群傷事故、重大裝備、機械裝備事故、惡性誤操作事故、重大火災(zāi)事故、重大交通責(zé)任事故、特大環(huán)境污染事故、重大垮塌事故。5施工過程中顯現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議5.1風(fēng)機基礎(chǔ)防水愛護

31、層設(shè)計無詳細(xì)做法，建議業(yè)主明確。5.1風(fēng)機室外爬梯底部與地面留有間隙，需進一步完善細(xì)部做法，建議業(yè)主明確。5.3盡快完成升壓站改造工程及送出線路工程，以保證調(diào)試工作能夠順當(dāng)進行并早日并網(wǎng)發(fā)電。6工程照片及附件附件一工程質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計表（不含調(diào)試）序號名稱單位工程分部工程分項工程優(yōu)良合格總數(shù)合格總數(shù)合格1風(fēng)機機組（1-33）1773463463場區(qū)道路1363669694總計35274274976976附件二照片1工程概況1.1工程名稱：龍源XXXXXXX風(fēng)電場工程1.2風(fēng)電場地址XXXX風(fēng)電場位于XXXXX東部，XXX和XXXX的交界處，為低中山區(qū)地貌，海拔高程在15001600m之間。距離

32、XXXX直線距離約21km，距離XXXXX直線距離約為43.8km。1.3建設(shè)規(guī)模風(fēng)電場規(guī)劃總裝機容量為300MW。本期為XXXXX工程，裝機33臺單機容量為1500kW的風(fēng)電機組；接入一期已建220kV升壓變電站，與一期共用站內(nèi)設(shè)置的XXXMVA主變，以1回220kV線路接入正在建的察北220kV變電站，本期工程裝機容量為49.5MW。1.4參建單位建設(shè)單位：XXXXXX設(shè)計單位：XXXXXX勘察單位：XXXXXXX施工單位：XXXX調(diào)試單位：XXXXX監(jiān)理單位：XXXXX1.5工程總投資工程靜態(tài)總投資44040、12萬元；動態(tài)總投資45207、18萬元。1.6工程工程結(jié)構(gòu)1.6.1工程地質(zhì)

33、XXXXX風(fēng)電場位于XXXX東北部XXXX、二灣村一帶，東西寬約4km，南北長約7km，面積約11.97km2，中心位置N4112.215，E11458.654，海拔高程為1550m。工程區(qū)段處于壩上與壩下的過渡地段。建筑場地類別為III類。場地地層巖性主要為砂土和花崗巖。本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度1.80m，最大凍結(jié)深度2.0m。本場址區(qū)域地質(zhì)穩(wěn)定，場址內(nèi)工程地質(zhì)條件較好。1.6.2風(fēng)電機組和布置機型為聯(lián)合動力1500/82，采納33臺額定功1500kW的風(fēng)電機組，裝機容量為49.5MW，輪轂高度為70m。1.6.3土建工程風(fēng)電機組基礎(chǔ)的安全等級為二級。土建設(shè)計部分主要包括：風(fēng)力發(fā)電機組基礎(chǔ)、箱變基

34、礎(chǔ)及場內(nèi)施工道路等。本工程風(fēng)機基礎(chǔ)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，高度為3.25m，基礎(chǔ)埋深大于3.25m，基礎(chǔ)下設(shè)XXXmm厚C15素混凝土墊層。基礎(chǔ)中預(yù)埋聯(lián)結(jié)塔筒的底法蘭段?；炷猎O(shè)計強度等級為C35FXXX.場區(qū)道路全長20.2公里，路基寬度5米。1.6.4電氣工程XXX風(fēng)電場二期工程裝機容量49.5MW，安裝33臺1500kW的風(fēng)力發(fā)電機組。場內(nèi)接線采納一機一變的單元接線方式，33臺風(fēng)力發(fā)電機組共分為4回架空集電線路，4回架空線路匯流采納35kV架空線路，接入已建的220kV升壓變電站的35kV母線，以1回220kV線路接入變電站西北正在建設(shè)的XXX220kV變電站。場內(nèi)線路總長度為28公

35、里。1.7工期20XX年7月1日開工，至20XX年10月1日竣工。1.8監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)1.8.1信守合同、業(yè)主滿意，監(jiān)理到位，監(jiān)理工作失誤為零，合同履約率XXX%，服務(wù)到位率XXX%；1.8.2勤奮工作，確保四控目標(biāo)，業(yè)主投訴為零，業(yè)主滿意度XXX%；2監(jiān)理組織機構(gòu)、人員和投入的監(jiān)理設(shè)備為確保本工程進度、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的完成，依據(jù)本工程的規(guī)模和特點，監(jiān)理機構(gòu)采納直線和職能制相結(jié)合的的監(jiān)理組織形式，成立北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司龍源張北白廟灘二期風(fēng)電工程監(jiān)理部，施行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。同時配備充足的監(jiān)理人員和設(shè)備，以滿意工程監(jiān)理需要。監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理人員及設(shè)備詳見下表：2.1監(jiān)理部

36、組織機構(gòu)框圖：2.2人員配備序號姓名職務(wù)資質(zhì)備注1XXX總監(jiān)電力總監(jiān)師全面負(fù)責(zé)2XXX土建監(jiān)理師電力監(jiān)理師負(fù)責(zé)土建3XXX安全監(jiān)理師電力監(jiān)理師負(fù)責(zé)安全4XXX電氣監(jiān)理師電力監(jiān)理師負(fù)責(zé)線路和電氣5XXX土建監(jiān)理員電力監(jiān)理員負(fù)責(zé)土建6XXX電氣監(jiān)理員電力監(jiān)理員負(fù)責(zé)電氣2.3監(jiān)理設(shè)備編號類型規(guī)格型號數(shù)量性能狀況檢測實驗裝備力矩扳手1臺良好接地?fù)u表1臺良好靠尺1把良好游標(biāo)卡尺3把良好50米長鋼尺1把良好測量裝備水準(zhǔn)儀1臺良好經(jīng)緯儀1臺良好攝像照相裝備數(shù)碼照相機1部良好辦公裝備復(fù)印機1臺良好激光打印機1臺良好筆記本電腦3臺良好掃描儀1臺良好交通工具越野車1輛良好3監(jiān)理合同履行情況3.1監(jiān)理范圍龍源XXX

37、X二期風(fēng)電工程施工及調(diào)試監(jiān)理。共計4個標(biāo)段，即場區(qū)道路、風(fēng)機及箱變基礎(chǔ)、風(fēng)力發(fā)電機組安裝、35KV輸電線路土建及安裝。目前施工工程全部完工并經(jīng)參建各方驗收合格。機組調(diào)試工作因220KV升壓站不具備送電條件故未進行，其他工程驗收情況詳見附表。3.2監(jiān)理工作依據(jù)3.2.1本工程托付監(jiān)理合同、施工承包合同；3.2.2本工程投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱；3.2.3本工程批準(zhǔn)的設(shè)計文件及相關(guān)資料3.2.4風(fēng)力發(fā)電場工程建設(shè)工程驗收規(guī)程；3.2.5國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、條例、規(guī)定等；3.2.6國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的工程施工及驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3.2.7工程建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

38、建設(shè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督局GB50319-20XX；3.2.8國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理方法國家電力公司國電（20XX）688號文；3.2.9建設(shè)工程質(zhì)量管理條例279號令；3.2.10建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例393號令3.2.11龍源電力集團公司風(fēng)電工程工程建設(shè)達標(biāo)投產(chǎn)考核方法20XX修訂版；3.2.12龍源電力集團風(fēng)機基礎(chǔ)混凝土施工守則；3.2.13北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司綜合管理體系文件（G版）；3.2.14裝備制造廠家提供的裝備圖紙、技術(shù)文件；3.2.15本工程施工組織總設(shè)計。3.3工程監(jiān)理目標(biāo)掌握情況為了完成本工程建設(shè)目標(biāo)，我們制定了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施，從組織保證、技術(shù)保證、資源投入

39、保證上全面落實“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職責(zé)。3.3.1施工質(zhì)量掌握l開工前做好以下八項預(yù)控工作（事前掌握）對承包單位質(zhì)量保證體系的掌握承包單位是保證工程質(zhì)量的主體，他們的質(zhì)量體系健全和正常運行是保證工程質(zhì)量的前提。工程監(jiān)理部執(zhí)行公司承包單位質(zhì)量保證體系審核監(jiān)督檢查方法），要求各承包單位在開工前報送質(zhì)量保證體系及管理制度，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對其進行審核，檢查是否健全和完善，監(jiān)理部各專業(yè)組監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系落實情況，并定期向業(yè)主匯報。共計審核4個施工單位體系報審資料，包括質(zhì)量管理體系文件4份、安全文明施工文件4份、強制性條文執(zhí)行方案4份、危險源及環(huán)境因素辨識清單4份及相應(yīng)資料。對施工分

40、包單位的資質(zhì)預(yù)控根據(jù)公司施工分包單位資質(zhì)檢查制度，施工承包單位引進分包單位前必需填寫分包單位資質(zhì)檢查申報表（DJF-A3-01表）報監(jiān)理部，總監(jiān)理師按時組織有關(guān)監(jiān)理師審核。本工程風(fēng)機接地工程為XXXXX公司分包施工。開工前監(jiān)理部由專人對該公司相關(guān)資料進行了審核。審核內(nèi)容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質(zhì)證書及相應(yīng)等級、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績及進現(xiàn)場分包隊伍的技術(shù)素養(yǎng)等，然后將審核看法報工程法人并簽發(fā)給承包單位。共計審核相關(guān)資料6份。施工圖紙會審根據(jù)公司設(shè)計交底和施工圖紙會審制度規(guī)定，工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理師對分管工程工程的施工圖紙在會審前進行批

41、閱，圖紙中存在的問題，在圖紙會審時解決。施工圖會審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關(guān)人員、設(shè)計人員及承包單位有關(guān)人員參與，并印發(fā)會議紀(jì)要，未經(jīng)會審的圖紙不準(zhǔn)用于施工。共計組織2次圖紙會審，形成會審紀(jì)要2份。對進入現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行預(yù)控根據(jù)公司施工原材料、外構(gòu)件材質(zhì)審驗方法規(guī)定，對工程全部的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行檢查。對需要現(xiàn)場取樣復(fù)檢的材料則嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)部【20XX】211號房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程施行見證取樣和送檢的規(guī)定執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)答應(yīng)證、材質(zhì)出廠合格證和復(fù)檢報告是否真實有效、是否與設(shè)計要求全都、供貨商資質(zhì)等。為監(jiān)督原材料復(fù)檢取樣的真實性，按XXX%比例

42、、配備專人進行見證取樣，查驗合格后予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件嚴(yán)禁在工程中運用。本工程重點對商品混凝土廠家資質(zhì)、線路桿塔生產(chǎn)廠家資質(zhì)、鋼筋供貨商資質(zhì)、鋼筋直螺紋聯(lián)結(jié)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)力量進行了掌握。特別是對商品混凝土廠家的選定工作，經(jīng)過屢次實地考查和走訪有關(guān)用戶了解，經(jīng)過論證后才最終確定選用當(dāng)?shù)亍癤XXX砼”廠家，現(xiàn)實證明該廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、牢靠，經(jīng)過實體檢測混凝土成品質(zhì)量全部符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。共計檢查各類廠家資質(zhì)8套，相關(guān)技術(shù)資料10套。對施工措施方案的審核預(yù)控工程監(jiān)理部要求承包單位編制施工技術(shù)措施、方案并在該項工程開工前報送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關(guān)監(jiān)理師結(jié)合

43、工程實際，從技術(shù)、機具、工藝、操作、安全、經(jīng)濟等方面綜合分析并提出補充完善或認(rèn)定的看法。對于重要的分部、分項工程，如風(fēng)機基礎(chǔ)大體積砼施工、線路基礎(chǔ)冬期施工、風(fēng)機接地工程、風(fēng)機吊裝方案，均由監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位有關(guān)技術(shù)人員進行會審，對存在的問題要求施工單位進行修改和補充，從而確保了工程質(zhì)量和安全。共計檢查各類施工方案、措施（作業(yè)指導(dǎo)書）12份。（6）對施工檢測儀表和計量器具的預(yù)控根據(jù)公司施工檢測裝備及外委實驗管理方法規(guī)定，共檢查承包單位實驗室資質(zhì)3份，檢查裝備儀器儀表、砼攪拌站的計量裝備、施工用的測量儀器和安裝運用的檢測儀表共計6項。同時對批準(zhǔn)運用的儀器、計量器具進行跟蹤管理，對即將超出有效

44、期的檢驗裝備及計量器具提前通知施工單位進行送檢，施行動態(tài)掌握。對持證上崗工種的預(yù)控工程或工序施工前，對承包單位的焊工、電工、登高作業(yè)、起重工等特別工種的上崗證件、資質(zhì)證書進行檢查。各專業(yè)監(jiān)理師常常檢查本專業(yè)特別工種持證上崗情況，對缺少證件和工作范圍與證件答應(yīng)操作范圍不符的發(fā)出書面通知，停止施工作業(yè)活動。例如，江蘇電三建在風(fēng)機吊裝過程中，個別作業(yè)人員與實際報審的名單不符，監(jiān)理部按時要求該單位進行人員更換。共計檢查各類上崗證書22份。對于業(yè)主選購的裝備進行現(xiàn)場開箱驗收工作，主要檢查裝備包裝是否完好，部件有無喪失；依據(jù)裝備裝箱單清點裝備主體及部件、附件、工具是否相符，如有缺少應(yīng)進行登記；檢查箱內(nèi)技術(shù)

45、資料、圖紙是否齊全；裝備技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計要求。分別對風(fēng)機機組裝備（基礎(chǔ)環(huán)、塔筒、葉片、機艙、輪轂）箱變、電纜進行了開箱驗收，對其中存在的缺陷（如基礎(chǔ)環(huán)平整度、塔筒變形、外表劃傷等）按時下達缺陷整改通知并反應(yīng)到業(yè)主和廠家催促整改，從而保證了工程能夠順當(dāng)進行。l施工過程中質(zhì)量掌握（事中掌握）質(zhì)量是工程的生命，關(guān)鍵在掌握，重點是過程掌握，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴(yán)格的掌握，才能確保工程質(zhì)量到達預(yù)定目標(biāo)。施工過程中主要實行巡察、旁站、平行檢驗、文件檢查等方式進行監(jiān)控，監(jiān)理人員全面檢查施工狀況，把握“人、機、料、法、環(huán)”動態(tài)，對關(guān)鍵工序進行跟蹤檢查。詳細(xì)工作如下：現(xiàn)場巡察檢查按公司工程

46、監(jiān)理現(xiàn)場巡察檢查制度規(guī)定，工程監(jiān)理部總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師均應(yīng)深化施工現(xiàn)場進行巡察檢查，各專業(yè)監(jiān)理師（監(jiān)理員）總監(jiān)每天在現(xiàn)場巡察時間不低于8小時。檢查內(nèi)容包括：施工人員是否按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和已批準(zhǔn)的技術(shù)措施方案進行施工、特別工種是否持證上崗；需整改的工程是否按要求施工；分包單位的技術(shù)力量水平能否滿意施工需求；承包單位的質(zhì)量保證體系是否有效運行，材料（構(gòu)配件）是否報驗、是否合格，檢查的重點是隱藏工程的隱藏過程；工序施工完成后難以檢查，存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的部位。對違規(guī)施工現(xiàn)象，監(jiān)理人員將按時書面通知承包單位要求整改，問題嚴(yán)峻、危害較大的簽發(fā)工程停工通知。例如：XX

47、XXX在12#風(fēng)機基礎(chǔ)施工中未按規(guī)定對混凝土進行按時養(yǎng)護顯現(xiàn)外表裂縫問題，監(jiān)理工程師在第一時間通知施工單位進行整改，從而防止了一起質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在對鋼筋直螺紋接頭加工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)近XXX個絲頭不符合標(biāo)準(zhǔn)要求（螺紋長度不夠、不完好、爛扣較多），當(dāng)即要求施工單位對這批鋼筋接頭進行單獨存放、嚴(yán)禁運用，并要求立刻更換裝備和操作人員。經(jīng)過認(rèn)真整改，絲頭質(zhì)量有了根本性轉(zhuǎn)變，全部符合要求，保證了工程質(zhì)量。XXXX在19#風(fēng)機吊裝過程中，監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)塔筒外表污染嚴(yán)峻，按時要求施工單位暫停吊裝，并要求立刻進行清理，檢查符合要求前方可吊裝。在35KV線路施工中，重點對鐵塔基礎(chǔ)、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、電纜頭制作

48、、接地進行監(jiān)控。如鐵塔基礎(chǔ)全部在冬季施工，監(jiān)理人員不辭辛苦、全天候?qū)炷翝仓M行監(jiān)控，主要對混凝土原材料、鋼筋隱藏過程、保溫措施、混凝土入模溫度、振搗、養(yǎng)護及拆模后基礎(chǔ)外觀質(zhì)量進行檢查，例如監(jiān)理工程師在驗收H1-4基礎(chǔ)鋼筋過程中，發(fā)現(xiàn)該基礎(chǔ)顯現(xiàn)方向錯誤（上下腿），要求返工處理，從而防止了一起嚴(yán)峻質(zhì)量事故。在場區(qū)道路施工中，監(jiān)理工程師重點對材料、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑、平整度、厚度、壓實度、涵洞隱藏、吊裝平臺進行掌握，以確保裝備運輸、吊裝工作安全、順當(dāng)進行，截止到目前為止，未發(fā)生任何事故。本工程共處理、制止違規(guī)施工現(xiàn)象32次、質(zhì)量問題15次。共計下達監(jiān)理工程師通知單8份，監(jiān)理工作聯(lián)系單5份，工程考核單

49、4份，辦理隱藏驗收記錄、簽證108份，審核各類材料（構(gòu)配件）報審文件52份，審核各類實驗報告197份。（2）旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理，是監(jiān)理人員對工程重要分部、分項工程及關(guān)鍵工程工程、隱藏工程工程和無法事后檢驗或返工的工序監(jiān)督的過程，實行在施工作業(yè)過程中連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)督檢查工程工程的詳細(xì)實施情況，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。依據(jù)本工程特點和監(jiān)理規(guī)劃要求，布置專職旁站監(jiān)理人員重點對風(fēng)機、線路基礎(chǔ)混凝土澆筑、高壓電纜頭制作、接地電阻測試、風(fēng)機吊裝進行了旁站監(jiān)理。例如，在風(fēng)機基礎(chǔ)混凝土監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)，由于混凝土運輸距離較遠造成個別車輛的混凝土顯現(xiàn)坍落度損失無法泵出的現(xiàn)象，監(jiān)理人員按時要求廠家進行處理或退回，嚴(yán)禁

50、施工人員現(xiàn)場加水處理，從而保證了工程質(zhì)量。共計旁站監(jiān)理113批次，形成旁站監(jiān)理記錄86份。l施工質(zhì)量驗收階段掌握（事后掌握）主要是指對單位工程，分部、分項、檢驗批工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行階段檢查和驗評工作。工程監(jiān)理部執(zhí)行公司施工質(zhì)量檢查驗收管理方法主要針對以下幾個環(huán)節(jié)進行掌握。工程（包括隱藏工程）的驗收監(jiān)理部要求承包單位在工程工程自檢合格后，提前8小時通知監(jiān)理部進行檢驗，前一道必需驗收的工序未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，不得進行下一道工序的施工。對于隱藏工程，為確保工程能夠順當(dāng)進行，監(jiān)理人員在接到施工單位的通知后半小時內(nèi)到達驗收區(qū)域。在驗收過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢查，對存在的問題要求必需按

51、時處理，處理完畢后再次通知監(jiān)理人員進行復(fù)檢，合格前方可答應(yīng)進行下道工序。例如在32#、30#風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋隱藏驗收中，發(fā)現(xiàn)部分已安裝完畢的鋼筋直螺紋接頭外露絲扣較多，當(dāng)即要求施工方制定處理方案并經(jīng)同意后實施，經(jīng)過復(fù)檢合格后，同意進行混凝土澆筑。施行建筑工程交安檢驗建筑工程工程完工后、裝備安裝進行前辦理建筑工程交安檢驗手續(xù)，由監(jiān)理組織交安工程的檢驗，明確建筑、安裝雙方的質(zhì)量責(zé)任和對成品愛護的責(zé)任，共計辦理“交安”文件33份。對工程不合格工程的監(jiān)控和處理監(jiān)理部對工程驗收中顯現(xiàn)的不合格工程分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項進行跟蹤檢

52、查并落實。例如，在風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完畢后，監(jiān)理工程師重點對基礎(chǔ)環(huán)水平度進行了復(fù)測，其中有3個基礎(chǔ)環(huán)水平度超過設(shè)計要求，為此監(jiān)理部按時下達工作聯(lián)系單要求責(zé)任方制定處理方案報業(yè)主和監(jiān)理部進行審批。在處理過程中監(jiān)理人員派專人進行跟蹤監(jiān)控，處理完畢后組織有關(guān)各方進行驗收，合格后辦理驗收簽證文件。3.3.2施工進度掌握工程進度掌握施行動態(tài)掌握，重點檢查工程實際進度是否滿意業(yè)主里程碑工期和一級進度方案要求。1、依據(jù)業(yè)主制定的一級網(wǎng)絡(luò)方案，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)方案，并組織監(jiān)督協(xié)調(diào)實施；2、審核承包商編制的工程工程年、季、月施工方案；3、按時檢查現(xiàn)場實際施工進度并做好記錄，通過現(xiàn)場調(diào)度會對進度進行盤點，找出實

53、際進度與方案進度的差異，并實行相應(yīng)措施進行調(diào)整。4、本工程實際進度完成情況如下表：風(fēng)機機組工程實際進度與方案進度表.10.20-20XX.10.15風(fēng)機吊裝XXXX20XX.6.1-20XX.9.120XX.6.1-20XX.8.283.3.3投資掌握檢查承包單位月度完成的有效工程量和投資完成情況，并進行比照分析，重點檢查工程質(zhì)量是否已經(jīng)監(jiān)理驗收并簽證，已完工程是否與實際相符，完成投資是否符合施工合同規(guī)定、投標(biāo)工程量清單及行業(yè)規(guī)定。共計檢查工程款支付證書10份。本工程各標(biāo)段最終結(jié)算價均與合同商定價款相符。3.3.4安全文明施工掌握安全、文明施工是表達工程工程管理的水平，它關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民的

54、生命安全。為了保證工程順當(dāng)建成并順當(dāng)達標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員對安全和文明施工進行科學(xué)有效的管理。監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，催促有關(guān)各方建立健全工程工程安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，明確各單位各級安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機、料、法、環(huán)”（4MIE）五個方面進行管理，強化危險源管理、風(fēng)險管理和事故預(yù)防，做好工程建設(shè)全過程中的安全監(jiān)理工作。對施工安全實施事前、事中和事后全過程的掌握，確保完成安全掌握目標(biāo)。詳細(xì)工作如下：（1）監(jiān)理部建立健全自身的安全體系，公司建立安全監(jiān)督機構(gòu)強化對工程監(jiān)理部的管理；工程監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)理工程師一名，形成以公司總經(jīng)理、總監(jiān)理師、專職安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)。制定本工程安全監(jiān)理細(xì)則一份、應(yīng)急預(yù)案一份，成立了由工程部人員組成的安全、應(yīng)急管理小組，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。（2）進場初期監(jiān)理部首先建議、催促業(yè)主單位成立由各單位人參與的本工程“安全委員會”。在“安委會”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下主動開