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文檔簡介
1、必備會計辭職報告合集尊敬的總經(jīng)理:自20XX年x月入職以來,我一直很享受這份財務(wù)出納的工作。同時,我和各部門對接工作也合作的很愉快開心!時光如水,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了,在*(公司名)的三年工作中,讓我成長了許多,首先感謝我的主管*(某人)對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo),讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲,在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心,讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個對于女同志來說最困難的過渡時期!其實,此時此刻,千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心??傊吩谀_下!可是路也在前
2、方!感恩公司這個平臺,讓我們相聚在此,三年的時間,這只是人生旅程的一段路,有你們這幫樂觀向上團(tuán)結(jié)的兄弟姐妹們相伴,我沒曾寂寞無助過。相逢是首歌!我們舉杯同唱過!可是,離別,總是心里有一種酸酸的味道!不過,這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹!好朋友!今天的別離,也是為了我們明天更好的常相聚!常來常往!由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望于*月22日正式離職,在此,我也為我走后留下來的工作又重新需要*(某人)和*(某人)來承接深表歉意!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!此致敬禮申請人x年x月x日會計辭職報告 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!時光荏
3、苒,轉(zhuǎn)眼間在工作已有半年,非常感謝您給我這個機(jī)會學(xué)習(xí)相當(dāng)接近會計價值的稅務(wù)知識。由于個人職業(yè)規(guī)劃與一些現(xiàn)實的因素,經(jīng)過慎重考慮,我很遺憾在這個時候向您提出辭職申請,敬請批準(zhǔn)。從最初選擇進(jìn)入公司到如今選擇離開公司,整整有半年的時間了,回頭看看這半年,自己心里也是無限的感慨,從學(xué)生時代參觀雄偉的廠區(qū)到現(xiàn)成為其中的一名員工,我感到很驕傲。正是在這里有過歡笑,有過淚水,更有過收獲。非常感謝我的直線領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理給予我工作的極大幫助,使我從書本中對稅務(wù)的定義過渡到現(xiàn)實企業(yè)的操作中。從來到公司第一天開始,我很在乎也很重視這個機(jī)會,很認(rèn)真也很努力對待這份來之不易的工作,除了為了糊口外,這半年,所學(xué)到的知識與經(jīng)驗
4、,將是我會計職業(yè)生涯中的第一筆寶貴財富。接手工作兩個月了,迅速的崗位調(diào)動以及工作量的大量增加,使我不能及時有效地調(diào)整自己,從而導(dǎo)致生理及心理的疲憊,主客觀因素很多,但主觀能動因素是主要的,在做好稅務(wù)工作之余我至今沒能準(zhǔn)確理解工作原理。再三考慮到自身職業(yè)規(guī)劃,我感覺自己不適合也不能勝任預(yù)算方面的工作,在這個層面上我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。因此我也無法繼續(xù)再為公司服務(wù)了,所以選擇盡早離開,相信我的這個決定對您對公司都是的選擇。我考慮在20XX年XX月底前您覺得方便的時候離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的崗位空缺。能為公司效力的日子不多了,我一定會站好
5、自己最后一班崗,做好交接工作,盡力使工作平衡過渡。選擇離開,我很遺憾,遺憾不能再聆聽領(lǐng)導(dǎo)同事們的教導(dǎo),遺憾不能再分享辦公室的快樂氛圍,也遺憾我什么也沒能留下,我能做的只有祝福公司業(yè)績一路飆升,各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利,身體健康。再次感謝您對我的知遇之恩,感謝同事在工作中生活上對我的幫助,以及公司每一個一直以來愛護(hù)和幫助我的同事。對于我之前的任性和無知,還請各位諒解!再次對大家說一聲,謝謝!此致敬禮!辭職人:20XX年XX月XX日會計辭職報告 篇3尊敬的XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院工作之后,由于院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心
6、、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在財務(wù)科會計的工作,我在財務(wù)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為了不因為我個人能力的原因而影響科里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去財務(wù)科的工作。我知道這個過程會給科里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。非常感謝科里四年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。再次對我的離職給科里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我
7、個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。辭職人:XXx日期:XX年XX月XX日會計辭職報告 篇4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重?,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20XX年8月19日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在
8、工作和活動中取得更大的成績和收益!此致敬禮!辭職人:時間:200年月日會計辭職報告 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長時間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會計工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我迷茫與沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷尋找屬
9、于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。在這近一年的時里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時間里對我的照顧和培養(yǎng)。在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后,希望公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!來到本公司也快兩年了,正是這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,有過歡笑收獲,也有過辛酸和痛苦,公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我感覺找到了一種依靠的感覺,工作了一年多,給我自己的感覺就是沒有什么起色,由此我對于我最近在工作上的一些態(tài)度心理進(jìn)行回想,最后我連自己想干什么,愛
10、好做什么也不是很清楚,一連串的問號讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確實了這個念頭,或許有從新再跑到社會遭遇挫折,在不斷打拼中去找屬于自己職業(yè)定位才是我人生的下一步選擇。此致敬禮!報告人:會計辭職報告 篇6各位領(lǐng)導(dǎo):提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感,因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因為至
11、少目前為止,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價,我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。剛?cè)牍镜牡谝惶?,我還記得是個很冷的XX月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在20XX-20XX年度沒有會計
12、明細(xì)賬目(前會計留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程,這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會太少,我們會議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動的太少,對待遇對公司未來的猜忌很多,消極思想很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤,而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神
13、過來,許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識,也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場操作流程和步,我?guī)讉€晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆,我想到李密的陳情表,報母之日短,報張總之日長,不禁潸然淚下,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的出師表更是紅了眼眶,我也時常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差?;貧w到現(xiàn)實問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。
14、一個公司最大的詬病就是不賺錢,對股東來講如此,對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體,我們更加不能容忍陳總在20XX年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。我記得20XX年在銀行系統(tǒng)上班的時候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗主義?實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對
15、投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上,通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”。更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還
16、未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。()領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。再則,就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購買的ERP模塊是有幾個相對獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里,我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式,一個地方破了需要花很長時間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置
17、的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會計崗位(材料會計/委外統(tǒng)計員,成本會計,會計主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗,一個全新的ERP的上線,是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善,數(shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,ERP數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報稅,企
18、業(yè)所得稅匯算,日常報銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉庫單據(jù)的審核核對(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報,每季度統(tǒng)計網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報,月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給貸款銀行的報表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報表,辦公室零星采購。而之前的這個過程中,財務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國家一級演員,導(dǎo)演給的出場費(fèi)也沒那么高。一個崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級管理的事情時有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出崗位制度和崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則至關(guān)重要??己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個不同工種的員工,就像小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則一樣,深入人心。在會議安排上,年會,可以理解做是年度總結(jié)大會,也可以
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