人力資源保險(xiǎn)專員崗位職責(zé)

1、Word - 8 -人力資源保險(xiǎn)專員崗位職責(zé) 篇：人力資源專員崗位職責(zé)(保險(xiǎn))認(rèn)識(shí)總公司人力資源部工作流程，把握相關(guān)人力資源管理規(guī)則和方法，明確總公司對(duì)于分公司在年度人力成本、人力編制方案、薪酬福利、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與人事檔案管理等方面工作的管理原則和辦法，并按照總公司人力資源部狀況擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的工作。 第2篇：人力資源專員崗位職責(zé) 人力資源專員崗位職責(zé)導(dǎo)讀：本文人力資源專員崗位職責(zé)，僅供參考，假如覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和共享。人力資源專員崗位職責(zé)（一）1、辦理社會(huì)保險(xiǎn)；2、辦理商業(yè)保險(xiǎn)；3、浮現(xiàn)意處事故報(bào)銷辦理；4、社保醫(yī)療費(fèi)用的辦理；5、社會(huì)保險(xiǎn)月報(bào)表填寫、上報(bào)；6、社會(huì)保險(xiǎn)每月上繳費(fèi)用的核

2、算，并制表打??；7、醫(yī)療手冊(cè)、醫(yī)療存折的發(fā)放；8、員工各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的答復(fù)；9、員工暫住證的辦理；10、培訓(xùn)協(xié)議的擬定；11、其它協(xié)議的擬定；12、人事制度的擬定；13、員工奠儀、賀儀的申請(qǐng)；14、員工福利費(fèi)用申請(qǐng)；15、員工體檢組織；16、公司通訊錄的制作；17、特別員工的慰問工作；. 18、員工活動(dòng)現(xiàn)金的管理（支付）；19、正負(fù)激勵(lì)制度現(xiàn)金的管理（支付）；20、員工之間的協(xié)調(diào)與交流；21、與部門主管交流了解員工的狀況。人力資源專員崗位職責(zé)（二）1、幫助聘請(qǐng)工作的實(shí)施：如簡(jiǎn)歷的收集及過濾、面試的商定與支配、簡(jiǎn)歷庫(kù)的更新與收拾及公司人才庫(kù)的信息更新及人才的聯(lián)系等；2、幫助公司培訓(xùn)工作的開展：包括

3、新員工入職培訓(xùn)資料的更新、相關(guān)培訓(xùn)的前期調(diào)查及組織和支配、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查分析等；3、幫助員工福利的管理、檔案的收拾等；4、幫助人力資源各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析等；5、幫助業(yè)績(jī)考核PDR系統(tǒng)的本地化實(shí)施推進(jìn)工作；6、幫助舉行各部門核心競(jìng)爭(zhēng)力模型的建立；7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務(wù)。8、幫助上級(jí)和公司內(nèi)各部門做好員工聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作（發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集匯總應(yīng)聘資料、支配面試、跟蹤落實(shí)面試人員狀況等）；9、通過各種聘請(qǐng)渠道發(fā)布聘請(qǐng)廣告，尋求聘請(qǐng)機(jī)構(gòu)；10、幫助上級(jí)執(zhí)行公司培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織、保障工作（收集審核各類表格、表單）；11、編制、修訂、完美員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)

4、進(jìn)展方向，. 完美培訓(xùn)體系；12、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定員工月度、季度培訓(xùn)方案，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋13、協(xié)助建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；14、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)則制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；15、員工薪酬制度的建立，年度員工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定16、幫助辦公室完成公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。人力資源專員崗位職責(zé)（三）1）按照公司實(shí)際狀況和進(jìn)展規(guī)劃，幫助總經(jīng)理擬定公司人力資源方案、確定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)討論、貫徹、執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。2）負(fù)責(zé)擬訂公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組計(jì)劃、定編定員計(jì)劃的上報(bào)。3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工

5、資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和酬勞分配計(jì)劃，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按方案執(zhí)行。4）制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)則制度、實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的方案與落實(shí)，負(fù)責(zé)員工錄取、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲處審核，并提交總經(jīng)理打算。5）制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)員工資歷培訓(xùn)與干部素養(yǎng)培訓(xùn)的方案與實(shí)施，負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核、薪級(jí)評(píng)定等員工激勵(lì)措施計(jì)劃，并提交總經(jīng)理打算后執(zhí)行。. 6）負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、平安、保險(xiǎn)的定額和標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況。7）負(fù)責(zé)職能機(jī)構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配，執(zhí)行職能考核，就公

6、司重大人事任免事項(xiàng)提供參考依據(jù)。8）制訂人力資源部門年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案。9）負(fù)責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè)，建全和完美部門工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好員工的績(jī)效考核和嘉獎(jiǎng)懲處事項(xiàng)。10）負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，準(zhǔn)時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議。11）收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告，負(fù)責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。12）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理暫時(shí)交辦的其他工作。，希翼能協(xié)助您！. 第3篇：人力資源專員崗位職責(zé) 人力資源專員崗位職責(zé)一、工作細(xì)則 （1）做好公司和KTV人員聘請(qǐng)需求調(diào)查，聯(lián)系聘請(qǐng)相當(dāng)渠道，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充KTV

7、人員，每周舉行匯報(bào)； （2）做好人員需求聘請(qǐng)廣告刊登、更新跟進(jìn)，西部工作網(wǎng)等網(wǎng)站天天至少更新兩次，報(bào)刊發(fā)布要準(zhǔn)時(shí)精確，詳細(xì)發(fā)布時(shí)光人力資源專員需向行政總監(jiān)口頭申請(qǐng)； （3）聘請(qǐng)工作與小學(xué)方面做好準(zhǔn)時(shí)交流，做好與小學(xué)的長(zhǎng)久合作方案，每周舉行匯報(bào)； （4）對(duì)應(yīng)聘者舉行初步篩選，嚴(yán)格把關(guān)；做好面試篩選流程，嚴(yán)格篩選人才；每周上報(bào)面試人員名單，面試人員歸屬狀況; （5）對(duì)新員工舉行初步培訓(xùn)考核,培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)光、效果、考核結(jié)果等周工作中舉行匯報(bào)； （6）準(zhǔn)時(shí)建立人事檔案資料，并做好管理工作，建立電子檔，每月舉行一次匯報(bào)； （7）做好績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)，對(duì)不合理的地方提出修改看法，績(jī)效考核分統(tǒng)計(jì)狀況每月舉行一次

8、匯報(bào)； （8）對(duì)符合公司條件者舉行勞動(dòng)合同簽定，社保辦理； （9）對(duì)心態(tài)有問題員工舉行準(zhǔn)時(shí)心里訪談，每月舉行一次匯報(bào)； （10）按流程做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、離職工作，并且跟財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)好薪資問題； （11）幫助其他同事完成公司緊張工作； 二、總則 1、按照公司進(jìn)展規(guī)劃，擬定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、方案，報(bào)公司批準(zhǔn)； 2、制定本部門年度和月度工作目標(biāo)、方案，報(bào)經(jīng)公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)； 3、制定本部門工作細(xì)則，報(bào)經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。 人力資源規(guī)劃管理 1、負(fù)責(zé)組織工作分析，負(fù)責(zé)組織擬定公司部門職責(zé)及崗位說明書、擬定定崗定編工作； 2、負(fù)責(zé)擬定公司年

9、度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評(píng)定等工作。 四、聘請(qǐng)管理 1、按照公司職能部門聘請(qǐng)方案，預(yù)備宣揚(yáng)資料，挑選合適聘請(qǐng)渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展聘請(qǐng)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)提供甄試人選； 2、組織支配管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)試活動(dòng)，提出人員選拔錄取的看法； 3、建立、完美外部人才供應(yīng)信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)； 4、做好成員公司及營(yíng)運(yùn)中心聘請(qǐng)服務(wù)、用工規(guī)范、錄取審批及監(jiān)督管理工作； 5、做好月度、季度、半年度、年度聘請(qǐng)分析報(bào)告； 6、做好人力資源情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 五、培訓(xùn)管理 1、建立健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程； 2、采購(gòu)、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)

10、伍； 3、支配實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果； 4、指導(dǎo)成員公司做好培訓(xùn)方案，監(jiān)督管理成員公司日常培訓(xùn)； 5、做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告； 6、了解各部門人力資源管理的情況，與各部門相協(xié)作，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。 六、績(jī)效管理 1、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度； 2、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作； 3、指導(dǎo)各部門、各成員公司實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中浮現(xiàn)的問題和異議。 4、準(zhǔn)時(shí)反饋績(jī)效管理過程中浮現(xiàn)的新狀況，做好績(jī)效分析報(bào)告。 七、薪酬管理 1、擬定薪酬管理制度； 2、按照考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門員工工資，編制

11、工資表； 3、審核各成員公司薪酬報(bào)表； 4、定期對(duì)成員公司薪酬舉行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解各成員公司定額的執(zhí)行狀況，隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜； 5、定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。 八、勞動(dòng)關(guān)系管理 1、負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作； 2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作； 3、負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)把握人員增減變化。 4、負(fù)責(zé)仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)矩，完美公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。 5、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，按照國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理看法。 第4篇：人力資源專員崗位職責(zé) 人力資源專員崗位職責(zé) 1、幫助公司打算勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)討論貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸備方面的方針、政策、指令、

12、決議。制定出科學(xué)的人員考察、競(jìng)爭(zhēng)上崗等人事管理方法。 2、就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考看法，負(fù)責(zé)擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組計(jì)劃、定編定員計(jì)劃的上報(bào)。 3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才，做到人盡其才，合理調(diào)配員工到最適合的崗位上，做好人才的挖掘、引進(jìn)工作。 4、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源情況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)節(jié)、查詢和人員信息庫(kù)建立工作。 5、集體負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng)、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 6、負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)節(jié)，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和嘉獎(jiǎng)帶來的員工工資變動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定詳細(xì)審定各部門職工月工資發(fā)放。準(zhǔn)時(shí)、精確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。 8、負(fù)責(zé)擬定公司每年的工資、獎(jiǎng)金福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和分配計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按方案執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)提出員工錄取、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲看法，并交經(jīng)理打算。10、按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)