辦公室主任助理對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表

1、管理EHR辦管理EHR序號(hào)指標(biāo) 分類主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)影響指標(biāo)變化的主要管理活動(dòng)驗(yàn)證材料主要管理活動(dòng)存在的 缺陷改進(jìn)措施備注指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異具體措施完成時(shí)間1指標(biāo)人員流失率1.5%1、每月根據(jù)人員報(bào)名情況適時(shí)開(kāi)展社會(huì)招聘各類社會(huì)招聘材料和22、每年10月份根據(jù)用工需求擬定公司招聘計(jì) 劃，并在10-12月，3-5月開(kāi)展校園招聘校園招聘材料33、每月20日審核公司招聘及離職分析報(bào)表并 上報(bào)人力資源部離職分析報(bào)表44、每月6號(hào)前審核公司人力資源分析并報(bào)公司 主要領(lǐng)導(dǎo)人力資源分析55、每月對(duì)公司各部門定崗定編情況進(jìn)行梳 理，提出優(yōu)化意見(jiàn)和人員調(diào)配意見(jiàn)人員優(yōu)化意見(jiàn)61、每月督促25日前對(duì)下一月份合同到

2、期人員 進(jìn)行梳理，制定征求意見(jiàn)函發(fā)放匯總表勞動(dòng)合同書(shū)72、合同到期一個(gè)月前完成續(xù)訂意見(jiàn)征求工 作，在合同到期10日前完成合同續(xù)簽工作續(xù)簽意見(jiàn)表、領(lǐng)取記錄 表等83、每季度組織座談會(huì)1次座談會(huì)材料和紀(jì)要94、不定期開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)，關(guān)注員工思想 動(dòng)態(tài)調(diào)研材料培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn) 率951、每月5日前組織開(kāi)展培訓(xùn)檢查及費(fèi)用核算， 8號(hào)前下發(fā)培訓(xùn)檢查通報(bào)每月培訓(xùn)檢查通報(bào)2、每月30日前匯總公司級(jí)專業(yè)級(jí)及走出去和 請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)各部門，督促引導(dǎo)培訓(xùn)材料及費(fèi)用明細(xì)3、每年11月份開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，12月份匯 總評(píng)審下一年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃4、每月開(kāi)展師徒協(xié)議落實(shí)情況和大中專院校 畢業(yè)生培養(yǎng)跟蹤記錄表跟蹤培

3、養(yǎng)記錄本月度利潤(rùn)完成 率1、每月3日前審核匯總各部門考核材料各部門考核材料2、每月8日前組織開(kāi)展公司考核會(huì)工資考核會(huì)材料3、每月11日前會(huì)簽工資考核提取及管理人員 考核情況工資考核會(huì)簽表4、每月15日前督促做好工資發(fā)放工作工資表及發(fā)放材料5、每月24日前督促做好社保繳納審批工作,25 日前做好社保繳納及變更社保繳納材料6、每年一季度牽頭對(duì)工資考核辦法進(jìn)行修訂 完善工資考核辦法207、每年12月對(duì)工資使用情況進(jìn)行自查，擬定 下一年度工資使用計(jì)劃工資使用計(jì)劃21產(chǎn)銷量完成率1、每月3日前審核轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)正情況轉(zhuǎn)剛轉(zhuǎn)正材料222、每年組織開(kāi)展專項(xiàng)工改人員考評(píng)1-2次專項(xiàng)工改歸檔材料233、每年組織開(kāi)展工程

4、類專業(yè)職稱評(píng)定工作職稱評(píng)定材料241、每月審核15日前完成人員變動(dòng)情況更新調(diào) 整人員變動(dòng)臺(tái)帳252、每次審核合同簽訂續(xù)簽后三日內(nèi)完成系統(tǒng) 數(shù)據(jù)錄入工作勞動(dòng)合同和信息系統(tǒng)EHR管理辦EHR管理3、每月20日前審核工資社保數(shù)據(jù)導(dǎo)入情況43、每月20日前審核工資社保數(shù)據(jù)導(dǎo)入情況4、每次人員變動(dòng)當(dāng)天審核系統(tǒng)更新情況5、每月對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，提出整改要求1、每月5日前組織開(kāi)展中層管理人員月度工作 計(jì)劃評(píng)審2、每年二季度組織簽訂目標(biāo)責(zé)任制，擬定年 薪基數(shù)3、每年組織開(kāi)展干部教育活動(dòng)2次4、每年組織干部履職考評(píng)1次5、干部任免、調(diào)整相關(guān)材料存檔1、每月6日之前更新公司黨員花名冊(cè)，黨務(wù)工 作系統(tǒng)組織圖2、每

5、年12月份擬定公司黨務(wù)工作計(jì)劃3、每年組織開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)4次4、每年組織簽訂廉政承諾書(shū)5、每年6月份組織開(kāi)展“兩先一優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)6、每年6月底7月初組織開(kāi)展預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及 入黨積極分子發(fā)展工作7、每年組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)2次8、每年組織觀看教育影片2次9、每年協(xié)同工會(huì)組織開(kāi)展困難職工、困難黨 員慰問(wèn)活動(dòng)1-2次1、每月協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展銷發(fā)系統(tǒng)和 視頻監(jiān)控系統(tǒng)檢查各2次，下發(fā)檢查通報(bào)2、每月協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展消防檢查1次 并下發(fā)檢查通報(bào)3、每月協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)保衛(wèi)班組月 度例會(huì)1次和安全例會(huì)4次4、每季度協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展保衛(wèi) 廉潔從業(yè)教育5、每月協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展流向檢查1次 、對(duì)流向簽單匯總審核3次6、每年協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人組織消防演練2次7、每年協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展治安保 衛(wèi)人員輪崗2-4次8、協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)消防器材領(lǐng)用 情況進(jìn)行登記26272829303132333435363738394041424344454647484950檢查人力資源信息系統(tǒng)檢查人力資源信息系統(tǒng)月度工作計(jì)劃評(píng)審紀(jì)要目標(biāo)責(zé)任書(shū)干部管理干部教育活動(dòng)材料履職考評(píng)材料干部任免材料黨員花名冊(cè)年度黨務(wù)計(jì)劃黨員教育活動(dòng)材料管理黨務(wù)管理廉管理黨務(wù)管理評(píng)優(yōu)評(píng)先材