人事專員個(gè)人工作計(jì)劃

1、第 頁(yè)人事專員個(gè)人工作計(jì)劃一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù) 整體目標(biāo)，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。 詳細(xì)任務(wù)有： 1、支配好各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，貫徹會(huì)議決議； 2、綜合醫(yī)院工作安排、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行； 3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱； 4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作（行政部分），推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展； 5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛支配、來(lái)信來(lái)訪、參觀接待等工作； 6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作； 7、深化科室，駕馭醫(yī)、政、研、管、后等方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)狀況，當(dāng)好

2、參謀； 8、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、詳細(xì)措施 （一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度： 1、公文辦理制度，規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序； 2、醫(yī)院印章管理制度； 3、科室人員出勤制度； 4、行政查房制度等。 （二）重新進(jìn)行科學(xué)分工，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才，用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ)。 （三）有安排、有目的地對(duì)科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科室搭建學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)的平臺(tái)，提高辦公室人員整體素養(yǎng)。 （四）創(chuàng)建“一線工作法”，以醫(yī)院開(kāi)展行政查房為契機(jī)，做到“五勤”：使這項(xiàng)制度發(fā)揮作用；眼勤，主動(dòng)視察，剛好發(fā)覺(jué)科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難；耳勤，多傾聽(tīng)一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集

3、科室實(shí)際狀況，保證信息客觀真實(shí)性；腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難；腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)精確全面的反饋信息。 （五）建立醫(yī)院大事日志，基本做到每日登記；建立工作簡(jiǎn)報(bào)，每月匯總工作狀況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本，完善各種會(huì)議記錄。 （六）加大力度推動(dòng)醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào)，多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活。 （七）在醫(yī)院對(duì)外宣揚(yáng)方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿；通過(guò)院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣揚(yáng)。 （八）完善行政管理，建立職能部門干

4、部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記！ 人事專員個(gè)人工作安排2 20 xx年是醫(yī)院發(fā)展重要的一年，在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責(zé)范圍的內(nèi)容。全年擬做好以下工作： 1、重學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，主動(dòng)參加政務(wù)、管理事務(wù)，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，搞好服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢(shì)、新?tīng)顩r。 2、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對(duì)、印制、報(bào)送等工作

5、，對(duì)上級(jí)來(lái)文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要仔細(xì)做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要仔細(xì)遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文平安。要仔細(xì)審核其他科室報(bào)送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，比照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善充溢檔案資料，使檔案管理工作初步規(guī)范。 3、等級(jí)醫(yī)院“回頭看”工作。重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，綜合醫(yī)院工作安排、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各種會(huì)議精神的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會(huì)議精神，主動(dòng)協(xié)作各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查落實(shí)完成狀況，常常深化臨床科室，駕馭第一手資料，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，保證“回頭看

6、”工作的順當(dāng)開(kāi)展。 4、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營(yíng)造好的工作環(huán)境，做各部門、科室之間溝通的橋梁，整合部門、科室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息剛好、精確；注意調(diào)查探討，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫；通過(guò)溝通，使科室、部門之間相互協(xié)作、相互協(xié)作，創(chuàng)建較好的工作環(huán)境，把一線的事、病人的事看成院辦的大事，不推、不拖、不等，全力保障臨床工作順當(dāng)進(jìn)行，保證全院工作一盤棋。不斷搜集、整理宣揚(yáng)信息，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、工作通訊院務(wù)政務(wù)公開(kāi)以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng)平臺(tái)，做到院內(nèi)外宣揚(yáng)相結(jié)合，多形式開(kāi)展全方位的的宣揚(yáng)

7、活動(dòng)，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。 5、組織或者幫助組織好醫(yī)院工作會(huì)議，從會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)議室的打算、會(huì)議的組織召集、會(huì)議記錄、會(huì)議精神的傳達(dá)等都必需抓好落實(shí)，保證參會(huì)人員精確駕馭會(huì)議信息，剛好參會(huì)，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開(kāi)展； 6、文印、接待、攝影攝像、標(biāo)識(shí)展牌制作工作。按時(shí)完成各類文件打印、復(fù)印工作。熱忱和規(guī)范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁，提高在接待工作中樹(shù)立宣揚(yáng)醫(yī)院良好形象的意識(shí)，通過(guò)精細(xì)、規(guī)范、熱忱、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動(dòng)、會(huì)議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議、演出等做好

8、打算工作。剛好完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅、標(biāo)記標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)記、宣揚(yáng)牌制作。 7、其他工作加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽(tīng)電話工作，剛好記錄、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神，確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和運(yùn)用工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定，熱忱為廣闊職工服務(wù)。另外，主動(dòng)協(xié)作其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。 我們?cè)?0 xx年還有一些工作須要不斷地完善，須要在工作中不斷成長(zhǎng)。除了做好本職工作以外，還須要主動(dòng)發(fā)揮工作管理科學(xué)化、多元化，工作上大家相互支持、相互幫助，增加大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并時(shí)刻增加自身的服務(wù)

9、意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提升辦公室形象，為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 人事專員個(gè)人工作安排3 我在以往的人事工作中能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，仔細(xì)履行好自己的職責(zé)并為了人事部門的發(fā)展而努力，雖然整體表現(xiàn)上比較平凡卻也沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤，但我也希望能夠在人事專員崗位上有著更好的表現(xiàn)，因此我始終在仔細(xì)做好本職工作并強(qiáng)化對(duì)工作閱歷的積累，我也制定了今后的工作安排并希望能夠以此來(lái)提升自身的實(shí)力。 須要為聘請(qǐng)新員工做好打算并有效利用聘請(qǐng)渠道，通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息的方式來(lái)找尋應(yīng)聘者在，這樣的話當(dāng)應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候則能夠剛好進(jìn)行查看，

10、而且須要加強(qiáng)校企合作從而通過(guò)校內(nèi)聘請(qǐng)的方式來(lái)招收實(shí)習(xí)生，對(duì)于公司的發(fā)展而言實(shí)習(xí)生的存在也是不行缺少的，能夠大量填補(bǔ)基層的空缺職位從而有效促進(jìn)公司的發(fā)展，但由于實(shí)習(xí)生素養(yǎng)參差不齊的原因從而須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外本地的人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)也要?jiǎng)偤脜⑴c，通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者的層層測(cè)試從而招收對(duì)公司發(fā)展有益的重要人才，主要還是要加強(qiáng)宣揚(yáng)力度從而讓求職者了解本公司的優(yōu)勢(shì)。 應(yīng)當(dāng)組織好對(duì)員工的培訓(xùn)工作從而提升他們的綜合實(shí)力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言自然不能夠讓新入職的員工干脆上崗，無(wú)論是實(shí)力要求還是員工的綜合素養(yǎng)都要進(jìn)行具體的測(cè)評(píng)，若是實(shí)力不足卻干脆上崗的話只會(huì)給公司的發(fā)展造成不必要的損失，所以我很重視這項(xiàng)工作的綻開(kāi)并準(zhǔn)備支

11、配各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課，通過(guò)公司文化理念的傳播來(lái)獲得新員工的認(rèn)同，而且在培訓(xùn)的過(guò)程中也要綻開(kāi)測(cè)驗(yàn)從而了解員工的綜合實(shí)力。 對(duì)打卡的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在每個(gè)月末反饋給財(cái)務(wù)部門，作為人事專員自然須要仔細(xì)做好工作從而了解員工的考勤狀況，對(duì)于缺勤的狀況則須要仔細(xì)記錄并對(duì)員工的工資予以扣除，而且發(fā)覺(jué)考勤異樣的狀況也會(huì)剛好通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在核實(shí)以后再來(lái)對(duì)員工的考勤狀況進(jìn)行標(biāo)注，另外有員工須要請(qǐng)假或者調(diào)休的時(shí)候也會(huì)供應(yīng)相應(yīng)的單據(jù)，而且在對(duì)方填寫好申請(qǐng)表以后則會(huì)交由部門負(fù)責(zé)人簽字，根據(jù)相關(guān)流程進(jìn)行辦理從而讓這項(xiàng)工作變得順當(dāng)很多，但對(duì)于異樣狀況還是須要仔細(xì)記錄并反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)才行。 為了成為優(yōu)秀的人事專員讓我在

12、以往付出不少努力，接下來(lái)我也應(yīng)當(dāng)接著做好本職工作并嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，希望通過(guò)安排的執(zhí)行能夠在今后的人事工作中做得更好。 人事專員個(gè)人工作安排4 在新的一年里，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)知道下，在其他科室的支持幫助下，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、糾風(fēng)、民主評(píng)分等工作，本著求真務(wù)實(shí)工作看法爭(zhēng)取較好的完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)制定20 xx年辦公室工作安排： 一、注意政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平 不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。 二、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與發(fā)展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重

13、要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。 一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)安排，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，特殊注意平常在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭(zhēng)通過(guò)多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作實(shí)力，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室； 二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊繃廉政建設(shè)的弦，要根據(jù)學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，做好各項(xiàng)工作，特殊是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。 三是做到愛(ài)校如家、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高、嚴(yán)、全、細(xì)來(lái)要求，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì)。 三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營(yíng)造好的工作環(huán)境 一是做各處室之間溝通的橋梁，整合

14、各處室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息剛好、精確； 二是注意調(diào)查探討，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫； 三是在協(xié)調(diào)過(guò)程中，要團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)人必需寬厚懇切，對(duì)事必需嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。 只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的沖突、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突，同時(shí)通過(guò)溝通，使處室之間相互協(xié)作、相互協(xié)作，創(chuàng)建較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。 四、履行基本職能、抓好辦文辦會(huì)辦事 辦公室的基本職能就是辦文、辦會(huì)、辦事，辦文要規(guī)范、剛好、精確，辦會(huì)要仔細(xì)細(xì)致，辦事要熱忱周到。 一是仔細(xì)做好公文的收、發(fā)文工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對(duì)、印制、報(bào)送等工作，

15、對(duì)上級(jí)來(lái)文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要仔細(xì)做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要仔細(xì)遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文平安。要仔細(xì)審核其他科室報(bào)送的工作資料。 二是組織或者幫助組織好醫(yī)院工作會(huì)議，從會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)議室的打算、會(huì)議的組織召集、會(huì)議記錄、會(huì)議精神的傳達(dá)等都必需抓好落實(shí)，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開(kāi)展； 三是熱忱周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對(duì)于醫(yī)院職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的肯定要熱忱周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多供應(yīng)幫助。 五、樹(shù)立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作 辦公室是一個(gè)服務(wù)部門，必需堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，以高度負(fù)責(zé)的看法，一絲

16、不茍地做好服務(wù)工作。20 xx年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量： 一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會(huì)人員精確駕馭會(huì)議信息，剛好參會(huì)； 二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作，熱忱和規(guī)范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁，提高在接待工作中樹(shù)立宣揚(yáng)學(xué)院良好形象的意識(shí)，通過(guò)精細(xì)、規(guī)范、熱忱、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。 總之，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 人事專員個(gè)人工作安排5 我是一家公司的人事專員，主要的工作是聘請(qǐng)和培訓(xùn)這兩塊，這只是人力資源的其中兩部分的工作，在工作以來(lái)，自己也是始終的在精進(jìn)對(duì)聘請(qǐng)

17、和培訓(xùn)工作的理解，提高自身的工作實(shí)力，現(xiàn)在6月份過(guò)完了，為了更好的開(kāi)展我接下來(lái)的工作，我制定了個(gè)人7月份的工作，如下： 一、聘請(qǐng)方面 針對(duì)聘請(qǐng)方面，依據(jù)公司對(duì)人員這方面的需求，以及現(xiàn)階段公司崗位人員空缺的狀況，7月份入職上崗的人數(shù)至少要達(dá)到xx個(gè)，那聘請(qǐng)面試的人數(shù)要在這個(gè)數(shù)字上相應(yīng)的提高，短暫給自己的目標(biāo)是xx個(gè)，要想聘請(qǐng)的人員達(dá)到目標(biāo)，我想從以下兩個(gè)方面入手： 1、完善公司的聘請(qǐng)制度。公司的聘請(qǐng)?bào)w系還須要有所改善，自己在將來(lái)的一個(gè)月里，致力于公司的聘請(qǐng)工作，完善公司的聘請(qǐng)制度，提高自己的工作實(shí)力，能夠使公司更好的吸引優(yōu)質(zhì)的人才，填補(bǔ)現(xiàn)在公司人員上的空缺，完善公司相關(guān)的聘請(qǐng)制度，為公司儲(chǔ)備更多

18、更好的人次打下制度上的保障。 2、增加公司的聘請(qǐng)渠道?，F(xiàn)在公司基本上都是網(wǎng)上聘請(qǐng)，這些聘請(qǐng)渠道的優(yōu)點(diǎn)是上面每天的簡(jiǎn)歷都有更新，也可以隨時(shí)可以看到求職者主動(dòng)投公司的簡(jiǎn)歷，可以很快的在線上進(jìn)行溝通，然后約來(lái)公司進(jìn)行首輪面試，不足的地方就是整個(gè)過(guò)程中，時(shí)間要挺久的，我想著可不行以嘗試下別的方式。現(xiàn)在正值畢業(yè)季，我安排著可以跟學(xué)校合作，在學(xué)校里進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，擴(kuò)大公司的聘請(qǐng)渠道，以達(dá)到公司急需人才的要求。 二、培訓(xùn)方面 培訓(xùn)這塊，我主要負(fù)責(zé)的是崗前培訓(xùn)，在新人入職的時(shí)候，還沒(méi)有正式上班的時(shí)候，針對(duì)公司的相關(guān)政策和公司的也許背景和經(jīng)營(yíng)范圍要也許跟新人進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)的，以至新人能夠更好的了解公司和了解自身

19、即將工作的工作崗位。我在下個(gè)月要更好的提高自己的培訓(xùn)實(shí)力，用簡(jiǎn)潔明白的話語(yǔ)更好的讓新人明白公司的宗旨，增加新人和公司的凝合力。 下個(gè)月對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，是很重要的一個(gè)月，我會(huì)根據(jù)自己的安排嚴(yán)格的.要求自己，做好自己的本職工作，提高自己的工作實(shí)力，為工作盡可能的招攬更多的優(yōu)秀人次，增加公司的儲(chǔ)備力氣，加油！ 人事專員個(gè)人工作安排6 一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度 當(dāng)今的信息是開(kāi)放的，市場(chǎng)是開(kāi)放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放的。在信息開(kāi)放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)擁有合法、開(kāi)放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。20 xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度

20、的變革。 第一、比照20 xx年勞動(dòng)合同法梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容; 其次、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施; 第三、預(yù)料的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開(kāi)放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理方法; 二、建立員工聘請(qǐng)渠道 20 xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20 xx年公司側(cè)重聘請(qǐng)專 業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流淌性

21、不強(qiáng)，所以須要調(diào)研并開(kāi)拓人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的聘請(qǐng)渠道，為實(shí)業(yè)公司人員聘請(qǐng)打好基礎(chǔ)。詳細(xì)措施如下： 第一、分析20 xx年聘請(qǐng)過(guò)程中的得失，與各兄弟公司共享聘請(qǐng)閱歷; 其次、對(duì)正在運(yùn)用的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行分析，開(kāi)發(fā)可利用但未運(yùn)用功能，發(fā)揮每一種聘請(qǐng)渠道特有優(yōu)勢(shì); 第三、依據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定將來(lái)幾年人員需求狀況，針對(duì)需求員工專業(yè)性特點(diǎn)，選擇適合實(shí)業(yè)公司的專業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開(kāi)發(fā)，同時(shí)與兄弟公司溝通，共享聘請(qǐng)渠道，提高聘請(qǐng)渠道運(yùn)用率; 第四、預(yù)料實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地聘請(qǐng)途徑、聘請(qǐng)成效、聘請(qǐng)費(fèi)用等因素，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理聘請(qǐng)渠道，使聘請(qǐng)

22、工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。 四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn) 20 xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司須要反映靈敏、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的員工以及能培育出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)實(shí)行多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。一般員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)

23、 講師隊(duì)伍，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)。 五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度 管理須要不斷完善，人才須要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)建性，使企業(yè)充溢活力與激情。從員工層面，隨著員工素養(yǎng)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。 人事專員個(gè)人工作安排7 20 xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一相識(shí)，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院供應(yīng)強(qiáng)有力的人才工作保障。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)