(管理制度)海外施工技術(shù)管理制度

1、【最新卓越管理方案您可自由編輯】【最新卓越管理方案您可自由編輯】（管理制度）海外施工技術(shù)管理制度20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有剛果項(xiàng)目技術(shù)管理制度（初稿）根據(jù)剛果（金）項(xiàng)目合同草案，按照特別行政條款和技術(shù)條款要求，制定FIDIC條款下的技術(shù)管理制度，以滿足海外工程的需要。施工技術(shù)管理制度主要包括：1）圖紙審核制度；2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制和管理；3）施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理；4）技術(shù)交底制度；5）施工記錄管理制度；6）測量管理制度；7）隱蔽工程驗(yàn)收制度；8）施工技術(shù)總結(jié)；9）工程技術(shù)檔案制度。10）設(shè)計(jì)結(jié)合制度。11）變更

2、設(shè)計(jì)管理制度1、圖紙審核由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織。2、接到施工圖后，項(xiàng)目工程部部長應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)部門有關(guān)人員進(jìn)行審核，且提出審核要求，制訂計(jì)劃，然后由各專業(yè)工程師進(jìn)行審核。3、圖紙審核的主要內(nèi)容：（1）圖紙簽字是否齊全，引用的標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同文件要求。（2）設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，前后有無矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)和總圖是否相符，曲線偏角方向是否有誤，特別注意換頁的圖紙的連接部位的坐標(biāo)和尺寸的吻合。（4）混凝土結(jié)構(gòu)物的圖紙審核，認(rèn)真核對尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔（預(yù)埋件）的位置。（5）圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量和構(gòu)配件壹覽表是否相符。（6）圖紙和現(xiàn)場的水文、地質(zhì)是否符合，設(shè)計(jì)上有無重

3、大失誤等，需要針對重要結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場核對。發(fā)現(xiàn)問題，詳細(xì)記錄。（7）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查施工圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，見節(jié)點(diǎn)詳圖和細(xì)部做法是否交待清楚；檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，且采取可行的技術(shù)措施加以保證；審核設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆＃?）審查施工項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，其中特殊材料設(shè)備及緊缺物資的來源和供貨日期是否有保障，以及是否能夠代用。（9）審查工藝管道、電氣線路等各專業(yè)之間關(guān)系是否合理，標(biāo)高是否有矛盾，平

4、面布置是否重合。4、針對各工程師審核發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，且做好文字記錄。5、圖紙經(jīng)審核后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)整理，會審時(shí)提交討論解決。二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度是指對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制、審批、貫徹、檢查和調(diào)整所作的規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對施工全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。1、施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目具體指導(dǎo)施工的文件，是工程編制月、周施工計(jì)劃的基礎(chǔ)。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件。2、編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)行政條款，技

5、術(shù)條款的規(guī)定，嚴(yán)密、科學(xué)地組織施工。（2）合理安排施工順序，做好物資、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備資源的合理配置。（3）根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工地區(qū)的交通、氣候等特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目施工的連續(xù)性和均衡性。4）結(jié)合現(xiàn)場及施工能力認(rèn)真進(jìn)行方案對比，確定合理的施工順序、施工方法5）采用動態(tài)管理的方法，合理組織運(yùn)輸、儲存物資，科學(xué)規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。工程放樣總圖為壹份定向圖，明確構(gòu)造物和固定基點(diǎn)相對的平面和高程位置。（6）施工組織盡量采用剛果方面接受的施工方法和標(biāo)準(zhǔn)。3、施工組織設(shè)計(jì)的編制安排（1）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師主持，單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持

6、。（2）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由各部門的專業(yè)技術(shù)人員參加編制，經(jīng)項(xiàng)目總工程師對參加編制部門進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。具體實(shí)施由生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門完成。（3）各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目總工程師審核。然后組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。（4）審核完畢報(bào)海外分公司，由海外分公司報(bào)集團(tuán)公司工程部門審核定稿。（5）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，必須符合項(xiàng)目施工組織的整體安排，由專業(yè)工程師編寫，項(xiàng)目工程部審核，總工程師審批執(zhí)行。對于特別重要的單位工程，專題對待。4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批（1）施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以合同規(guī)定的

7、特別行政條款和技術(shù)條款規(guī)定的格式、內(nèi)容及要求來組織編寫，適應(yīng)FIDIC條款的要求，確保得到業(yè)主的認(rèn)可。（2）壹般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。（3）大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)（4）特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。（5）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)部審批后，由項(xiàng)目工程部報(bào)業(yè)主方審批，報(bào)批的程序和份數(shù)按照合同文件的要求執(zhí)行。業(yè)主方的任何批示和變更，均需要進(jìn)入施工組織設(shè)計(jì)，且標(biāo)示出具體文件的位置，資料也需要單獨(dú)保管。此內(nèi)容進(jìn)入合同內(nèi)容中。5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更

8、，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，且經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、施工組織設(shè)計(jì)的交底（1）經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)于開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。2）交底手續(xù)應(yīng)標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人、接受人簽字，保存記錄且歸檔。三、作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理1、施工作業(yè)指導(dǎo)書是具體指導(dǎo)分部、分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件，編制的對象為施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目的作業(yè)工序。2、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

9、按不同的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行，是對施工方法的進(jìn)壹步細(xì)化，具有明顯的針對性。3、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批且督促實(shí)施。4、作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容（1）具體的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）勞動力組織安排；（3）主要投入的施工機(jī)械設(shè)備；（4）主要材料需用量；5）保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的措施；6）旱季、雨季的施工技術(shù)措施。5、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。6、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員，資料員存檔等。于工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參和施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工

10、程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。1、技術(shù)交底的要求（1）除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。（2）整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對壹些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。（3）對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，于技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。（4）技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字，簽字日期準(zhǔn)確，重要的交底仍需要寫明確具體的時(shí)間（幾點(diǎn)幾分）。（5）技術(shù)交底

11、必須于工程施工前進(jìn)行，作為工程施工前準(zhǔn)備工作的壹部分。（6）項(xiàng)目的技術(shù)交底交到單位工程，單位工程的技術(shù)交底交到具體的分部分項(xiàng)工程，于必要的情況下，特殊的作業(yè)工序要交到細(xì)致的工序?qū)哟?。這樣確保交底的針對和實(shí)用性，避免出現(xiàn)技術(shù)錯(cuò)誤。2、技術(shù)交底的內(nèi)容項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）施工圖紙。（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（3）單位工程平面布置圖。單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔的位置及尺寸。（2）重要部位，旱季、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。（4）結(jié)

12、構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（5）現(xiàn)澆砼支模方法、拆模條件等。3、技術(shù)交底記錄的歸檔，交底人填寫交底記錄且負(fù)責(zé)將記錄移交存檔。4、技術(shù)交底由項(xiàng)目或者單位工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人或者其委托人來進(jìn)行，技術(shù)交底未進(jìn)行或交底不明確，現(xiàn)場管理人員拒絕執(zhí)行。五、施工記錄管理制度單位工程施工記錄是整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；由項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其連續(xù)性、完整性。記錄的內(nèi)容要準(zhǔn)確，關(guān)鍵工序的執(zhí)行負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程進(jìn)度相對應(yīng)的部位詳細(xì)記錄，人員交接班要寫清楚具體的時(shí)間，不能僅僅寫日期，以確保記錄的可追溯性。所有需要業(yè)主代表簽認(rèn)的工程記錄，均需要于規(guī)定的時(shí)

13、間內(nèi)得到業(yè)主代表的確認(rèn)。1、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容1）單位工程的名稱、里程、開（竣工）日期，工程概述及特點(diǎn)等技術(shù)資料。2）施工的安排和實(shí)施記錄，包括重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法、人員組織、安全質(zhì)量措施等。（3）記錄由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位于現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的指令等記錄，此記錄同時(shí)要求有簽字確認(rèn)的關(guān)聯(lián)紀(jì)要。記錄里要明確寫上紀(jì)要的編號和標(biāo)題以及概要。（4）于緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。（5）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。（6）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。（7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄

14、等。2、施工記錄的記載方法逐日如實(shí)記錄，各分部工程施工完成后，將的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵填寫于單位工程施工記錄上，且經(jīng)總工程師或技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)，且簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。涂改嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，不能夠涂黑，以免見不清楚修改的內(nèi)容！重要的修改要修改人簽字于相應(yīng)部位。六、測量管理制度測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤。妥善保管測量記錄、測量儀器。必須做到：1、于測量工作的各個(gè)工序中實(shí)行雙檢制。（1）、測量組應(yīng)該核對有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理咨詢簽認(rèn)的控制點(diǎn)測量資料，應(yīng)由2人獨(dú)立進(jìn)行，核對結(jié)果應(yīng)作記錄且進(jìn)行簽認(rèn)，控制測量成果經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽

15、認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)后方可使用。2）、測量外業(yè)工作必須有多余觀測，且構(gòu)成閉合檢測條件?？刂茰y量、定位測量和重要放樣測量必須堅(jiān)持用倆種不同的方法（或不同的儀器）或換人進(jìn)行復(fù)核測量。利用壹支點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣前，必須堅(jiān)持“先檢測后利用的原則”。（3）、測量后，測量成果必須采用倆組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測量組長對各自的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。2、各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn)，分工銜接上的測量工作，由測量組要進(jìn)行互撿復(fù)核和簽認(rèn)。3、對控制點(diǎn)、臨時(shí)控制樁及重要工程的放樣均應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測量，經(jīng)工程部長現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)

16、理咨詢工程師審批認(rèn)可。4、項(xiàng)目部總工程師和工程部負(fù)責(zé)人要對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，且做好檢查記錄。測量記錄和資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：（1）、項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。（2）、項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書。（3）、測量內(nèi)業(yè)計(jì)算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。（4）、計(jì)量器具、測量器具周期性檢定文件。測量記錄于現(xiàn)場應(yīng)記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測。手簿必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件、使用儀器及編號。凡劃

17、去的觀測記錄應(yīng)注明原因，予以保存。內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)。計(jì)算書要書面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)壹。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。測量組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺帳，及時(shí)收集，按控制測量、單位工程分項(xiàng)整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應(yīng)由測量組長主持辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目竣工后，測量組應(yīng)將全部的測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交資料員，由資料員編入竣工文件。5、測量儀器的使用和保管：（1）測量儀器使用前，聯(lián)系計(jì)量技術(shù)鑒定部門進(jìn)行檢定，不合格者停止使用。（2）使用中，司鏡人員不得擅自離開。儀器轉(zhuǎn)站時(shí)嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上，測量工作完成后必須按照說明書擦拭儀器裝箱搬移

18、。（3）測量儀器使用人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器的說明書，熟悉儀器的性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識，了解儀器使用的外部環(huán)境，儀器的精度應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求。（4）、建立儀器使用臺帳及檢定臺帳。測量儀器應(yīng)專人使用、專人保管，不得私自外借。（5）、司鏡和記錄嚴(yán)格進(jìn)行過程核對，避免讀數(shù)、記錄錯(cuò)誤。（6）GPS的使用和保管是重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照說明書和GPS測量規(guī)范的要求固定操作人員人員使用、保管。七、隱蔽工程驗(yàn)收制度工地上準(zhǔn)備壹份圖紙副本，以便業(yè)主代表和監(jiān)理工程師現(xiàn)場使用。1、凡隱蔽工程均必須組織檢查、驗(yàn)收。壹般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，按照規(guī)定邀請合同規(guī)定的單位派人參加，邀請時(shí)間要于合同文件規(guī)

19、定的期限內(nèi)提前通知。2、隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，項(xiàng)目質(zhì)檢人員和建設(shè)單位代表共同會簽。3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫壹式五份，業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位各壹份，自存二份歸檔。4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容按照合同文件規(guī)定的施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)填寫，壹般包括以下內(nèi)容：（1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。（2）材料品種、規(guī)格、質(zhì)量情況等。（3）合格證及試驗(yàn)方案編號。（4）地基土類別及鑒定結(jié)論。（5）砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、試驗(yàn)方案單編號。6、填寫

20、隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖。）八、施工技術(shù)總結(jié)按照內(nèi)容壹般有綜合總結(jié)、專題總結(jié)和單項(xiàng)總結(jié)。綜合總結(jié)，是壹種比較全面的總結(jié)，即壹個(gè)施工企業(yè)、壹個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部對壹個(gè)時(shí)期施工技術(shù)工作進(jìn)行全面綜合整理、歸納后寫出的。專題總結(jié)，是對某壹方面的工作情況所做的總結(jié)。單項(xiàng)總結(jié)，是對某壹項(xiàng)具體工作所做的總結(jié)。1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。2、編寫內(nèi)容和要求（1）簡介或主要目的。對壹個(gè)分項(xiàng)工程來說，說明工程特點(diǎn)，有哪些難點(diǎn)，當(dāng)前通用作法情況等。（

21、2）具體做法的主要內(nèi)容，新作法有哪些改進(jìn)，施工（試驗(yàn)）過程中遇到哪些問題，出了什么質(zhì)量事故，如何克服和處理等。（3）主要優(yōu)缺點(diǎn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。4）經(jīng)驗(yàn)、體會、存于問題及今后改進(jìn)方向和意見，也能夠根據(jù)施工的體會，作出推薦性結(jié)論。（5）必要時(shí)，擬定出包括準(zhǔn)備工作（包括機(jī)具和材料要求等）、作業(yè)條件、操作要點(diǎn)、質(zhì)量安全、注意事項(xiàng)等全過程的工藝規(guī)程或工法。（6）總結(jié)要簡明扼要地介紹工程簡介，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)（1）內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，且和科技開發(fā)和推廣計(jì)劃壹且下達(dá)。（2）施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目總工程師組織編寫，從工程開工之日起，應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工

22、程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。（3）項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，且上報(bào)集團(tuán)公司工程部。（4）總工程師于組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；1）工程部提供計(jì)劃工期和實(shí)際工期的對比情況；2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；3）物資設(shè)備部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；4）安質(zhì)環(huán)保部提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平，安全防護(hù)技術(shù)措施資料。；5）實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料；6）財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司上報(bào)。九、工程技術(shù)檔案制度工程資料是

23、于工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，施工單位的技術(shù)檔案指的是施工資料和竣工圖。施工資料是施工單位于工程施工過程中形成的各種形式的信息記錄，包括施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等?？⒐D是工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。1、工程資料管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)制。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程資料管理工作的第壹責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目工程資料管理工作。（2）項(xiàng)目總工程師是工程資料管理工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程資料的全面管理工作，且建立、健全項(xiàng)目工程資料管理崗位責(zé)任制。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理員，負(fù)責(zé)工程資料的

24、收集、分類、整理、編目和組卷工作。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量、工程、物資等管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任制要求，對關(guān)聯(lián)工程資料的同步性、規(guī)范性、完整性、真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門應(yīng)對所管轄分包的工程資料實(shí)行動態(tài)、規(guī)范化管理。2、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，且貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。3、工程資料管理的作用工程資料管理可促進(jìn)項(xiàng)目施工綜合管理水平提高，工程資料是工程實(shí)體驗(yàn)收的必備條件，工程資料對工程質(zhì)量具有否

25、決權(quán)。（1）體現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量情況、項(xiàng)目過程管理和控制情況。（2）監(jiān)督項(xiàng)目對建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。（3）是對建設(shè)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、改擴(kuò)建的重要依據(jù)。（4）提供且積累了建設(shè)工程全過程重要而豐富的信息資源。（5）對劃分質(zhì)量責(zé)任提供直接、真實(shí)、確鑿的法律依據(jù)。（6）通過對資料或數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、計(jì)算等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決且處理問題。凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，均必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件均必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，且分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。4、工程技術(shù)

26、檔案內(nèi)容分類施工資料分類有別于基建文件和監(jiān)理資料，這主要由于施工資料涉及專業(yè)、系統(tǒng)多，單位廣，來源渠道多樣，因此施工資料不但應(yīng)按照類別分類，仍應(yīng)按照專業(yè)系統(tǒng)劃分。施工過程中工程資料的分類、整理和保存應(yīng)執(zhí)行所于國及行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。工程資料管理以工程的實(shí)際情況以及合同的規(guī)定為前提，進(jìn)行過程管理。5、工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。壹般工程于交工后統(tǒng)壹交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；且根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。6、各種技術(shù)資料檢查每季度檢查壹次。7、各種資料由工程部收集且初步整理，臨交工之前將資料統(tǒng)壹整理，資料壹般應(yīng)壹式倆份。十、設(shè)計(jì)結(jié)合制度設(shè)計(jì)結(jié)合制度，是指于條件允許或可能的情況下（如邊設(shè)計(jì)、邊出圖、邊施工或設(shè)計(jì)施工總承包的工程項(xiàng)目），項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好和設(shè)計(jì)單位的結(jié)合。其目的是力爭將單位的先進(jìn)施工方法和科技優(yōu)勢貫穿于設(shè)計(jì)圖紙中，使設(shè)計(jì)能更好地體現(xiàn)技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性，更好地適應(yīng)施工單位的技術(shù)特點(diǎn)、機(jī)具設(shè)備