施工員年終總結(jié)

1、Word 施工員年終總結(jié) 施工員年終總結(jié)范文集合八篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們仔細地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)當是什么樣的？下面是我整理的施工員年終總結(jié)8篇，歡迎閱讀與保藏。 施工員年終總結(jié) 篇1 時間飛逝，不知不覺中又工作一年。本人始終在工程部擔當施工員能將項目部布置的任務(wù)自立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好

2、技術(shù)管理工作。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。喀伊項目在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自

3、己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤

4、。 另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以

5、項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。 對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問

6、得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的進展貢獻自己的力氣。 施工員年終總結(jié) 篇2 時間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到xx公司一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充實

7、，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習的地方還許多，我肯定努力學(xué)習，踏實工作。 作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。樂觀主動的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力量的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。 在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學(xué)問和實

8、踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會： 1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn); 要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰(zhàn)。 施工前的預(yù)備：熟識施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。 其次要熟識施工組織設(shè)計及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對施工現(xiàn)場進行深化了解，熟識施工

9、圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進行了解。仔細了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總牢固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)制造良好的.施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中樂觀組織平衡，保持的結(jié)合。 其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反

10、施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。 還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。 3、建立良好的人際關(guān)系 在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。 還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面樂觀與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及

11、監(jiān)理的滿足與認可。 作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我盼望通過我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。 在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好! 施工員年終總結(jié) 篇3 時間荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬間參與工作一年了。我于20 xx年xx月xx日進入xx

12、集團水務(wù)部xx項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I(lǐng)導(dǎo)及各位同志的關(guān)心下，在思想意思、工作力量等各方面都取得了肯定的進步，在這里誠心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去20 xx年的工作狀況總結(jié)如下： 一、在去年6月份我進入水務(wù)部xx項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、平安管理等有了進一步認知。 1、在圖紙方面使我熟悉到，在施工之前要認真查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要準時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必需具體記錄。

13、2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要用心，算完必需復(fù)查，以免消失錯誤，在使用儀器的時候要用心致志，認真觀看確認好數(shù)據(jù)后要抓緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要常常效驗，保證精確 度。 3、在工程質(zhì)量問題必需要嚴格要求，不能差不多就行。根據(jù)規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。 4、在文明施工及平安管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴平安帽，留意平安。抓好施工進度、工程質(zhì)量和平安措施。準時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。 二、在這一年的進展的工作中接觸到了很多以前沒有遇到的新奇事物，產(chǎn)生了很多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟

14、悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，準時訂正和彌補自身的不足之處。 三、在以后的工作當中我要做到以下幾點： 1、做好四勤：勤思索、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及平安文明施工。 2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理支配明天的工作。 3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒有的學(xué)問，做好總結(jié)記錄。 4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，仔細學(xué)習，吸取工作閱歷；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)學(xué)問。以后

15、的工作要求自己，但求更好。 以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的協(xié)作，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素養(yǎng)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司同成長、共進步。 施工員年終總結(jié) 篇4 一、 履行崗位職責 作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面說明： 1、 工程質(zhì)量管理。 針對望湖城項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施

16、工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。 2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。 3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員

17、又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。 (2) 關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。 (3) 注意對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。 4、 平安管理工作

18、在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。 5、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。 6、 材料管理工作 本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。

19、節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。 7、 技術(shù)管理 在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、 新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在20 xx年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。 三、 出勤狀況 今年我堅持出滿勤，

20、無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。 四、 思想狀況 為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向國家組織靠攏，仔細學(xué)習國家的精神，公司的方針。留意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。 五、 目前存在的問題和改進方案 在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面： 1、加強各種政治學(xué)習，提高個人修養(yǎng) 2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。 3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。 4、加

21、強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。 以上為我個人的工作總結(jié)，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教，最終，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。 施工員年終總結(jié) 篇5 一、工作狀況 （一）思想進步，態(tài)度端正 參與工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學(xué)習，關(guān)注時政新聞，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應(yīng)社會和崗位進展需求； （二）嚴于律己，真誠待人 本年度，個人能夠仔細學(xué)習單位的各項規(guī)章制度，始終與單位組織保持全都。在工作中，我嚴格遵守各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結(jié)同事，聽從工作支配，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處

22、真誠相待，向同事們學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速進展和提升。 （三）立足本職，做好工作 我的工作部門是工程部，主要工作內(nèi)容為識閱圖紙，管控施工現(xiàn)場平安質(zhì)量進度等各項問題，工作內(nèi)容較細，因此，在工作中，我不斷培育自我的責任心和急躁，將責任心和急躁的培育放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，仔細處理每項工作中的細節(jié)，確保工作順當進行。 二、存在問題 （一）學(xué)習力度還需要不斷提高 （二）專業(yè)技術(shù)力量仍需提高 （三）工作的統(tǒng)籌方案性需加強 三、下步工作支配 （一）抓學(xué)習，提內(nèi)涵。在將來的工作中，注意抓學(xué)習，重點備考一級建筑師考試，努力促進自我的全面進展。 （

23、二）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注意對于工作的科學(xué)支配和方案性，樂觀提高工作的效率；同時，努力增加對于工作的自立思索性，提升發(fā)覺、分析和解決實際問題的力量。 （三）樂觀完成好各項工作任務(wù)。在將來工作中，個人將圍圍著年度工作方案，月方案，周方案進行科學(xué)支配，合理統(tǒng)籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成，為單位做出自己應(yīng)盡的職責。 施工員年終總結(jié) 篇6 轉(zhuǎn)瞬間一年的時間立刻過去了，我在臺湖項目的施工做一個年終總結(jié)： 年初已經(jīng)做好緊急工作的預(yù)備，結(jié)構(gòu)預(yù)留期間已經(jīng)過去，自年前提前就將施工圖紙的各個系統(tǒng)的工程量計算完畢，將材料分類匯總，以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進行分批招標，材料分批進場，以致不

24、影響施工進度，對其施工前的工作部署特地進行了會議交底，并且對施工的每個工作環(huán)節(jié)在施工前進行下發(fā)了專業(yè)性的技術(shù)交底，對材料的使用及材料的領(lǐng)取進行了加強管控，注意材料的節(jié)省，材料的進場根據(jù)施工進度前一個月分批次進場，避開材料的積壓及材料退場的狀況發(fā)生。 施工管控過程中發(fā)覺各專業(yè)的溝通甚為很重要，項目部管理人員就是一個整體，大家必需要團結(jié)一心形成一個拳頭的分散力，技術(shù)方面的工作需要準時提前溝通，不要施工到跟前再探討問題免得為時已晚，尤其是針對預(yù)留預(yù)埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發(fā)覺通風的預(yù)留孔洞在建筑設(shè)計平面圖紙中未有標注預(yù)留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建筑說明中描述查看專業(yè)施工圖，建筑

25、管理人員針對這點往往由于中間審圖不夠認真常常被忽視，另外對勞務(wù)合同的施工界定劃分不清晰，由此造成施工工作上的失誤；勞務(wù)合同中一般會注明300mm的孔洞由結(jié)構(gòu)施工隊進行預(yù)留，假如裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊負責預(yù)留，假如未有標注：這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍，假如不清晰就需要相互問及下專業(yè)方面，查看下專業(yè)施工圖紙，就好像我的專業(yè)需要查看結(jié)構(gòu)及建筑圖一樣，避開在施工中存在失誤，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)或二次墻體完成后再次進行水鉆開洞或動用人工拆除，避開沒有必要的費用損失，本項目部的管理中已經(jīng)存在了此類狀況，盼望引以為戒，接受此次的教訓(xùn)，避開以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問題并不行怕，重在怎么處理去

26、解決，平常留意多專業(yè)相互進行溝通，多與設(shè)計取得聯(lián)系，將問題及早落實解決。 施工中的質(zhì)量管控嚴格遵循施工質(zhì)量驗收規(guī)范，執(zhí)行施工工藝標準的做法，現(xiàn)在的施工隊伍技術(shù)力氣薄弱，質(zhì)量意識欠缺，內(nèi)部管理松散，隊伍管理比較困難，往往造成許多施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上的問題層出不窮，因此需要加強勤巡察、勤檢查、勤監(jiān)督，發(fā)覺問題立刻制止要求馬上整改，以免造成材料鋪張；一般存在的質(zhì)量通病許多，外漏絲扣太多，這點就是套扣太長，在加工期間要監(jiān)督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類狀況的問題所在是除銹不徹底，在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進行監(jiān)督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮銹，支架的間距過大，吊件不合格，要想質(zhì)量好，必

27、需過程中加強監(jiān)督管控。 近年來發(fā)覺投標清單漏項，材料、設(shè)備價格偏低狀況的存在，對清單描述沒有看清晰，對于設(shè)備類型不甚了解，計價太低，故此造成低價中標，這類狀況今后不好調(diào)整，對結(jié)算工作很不利，本項目也不例外，由此發(fā)覺此類狀況的同時，我認為準時向建設(shè)單位發(fā)送工作聯(lián)系單，賜予及早提出并懇求盡快給出解決方法，并在監(jiān)理睬議上提出，以便形成會議紀要，有些此類的認價，如今的建設(shè)單位一拖再拖，往往沒有準時的答復(fù)，這點經(jīng)營部門要進行督促及事項跟蹤，以便于建設(shè)單位準時賜予認價，為結(jié)算工作的順當進行提前做預(yù)備。 以上所述中也存在著我的施工不足之處，盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓(xùn)并積

28、累施工閱歷，多年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下我會做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力氣。 施工員年終總結(jié) 篇7 20 xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進步、有收獲、有成果，同時也存在著不足 一、整體工作狀態(tài) （一）上半年的工作緊急而忙綠 由于公司剛成立不久、人員配備不足，20 xx年年底有多個項目同時開工的狀況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊急而勞碌

29、，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍消失過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被埋怨的狀況。 （二）下半年的工作相對輕松 下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。 二、崗位職責的履行 1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作 每個項目部成立后，我均在第一時間幫助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置，協(xié)作公司平安科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項目基本上一次性滿意施工規(guī)范和平安驗收標準。 在項目實施期間，我在接到公司及各級

30、領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了準時向下傳達和實施，并準時反饋實施狀況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避開分歧和沖突的發(fā)生。 一年來，各項目部工作的開展均算順當，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。 2、技術(shù)指導(dǎo)工作 （1）工程開工前仔細討論圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問題，準時在圖紙會審中一一解決。 （2）每個工序開工前準時對班組負責人進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)覺問題時準時賜予解決。 （3）在施工過程中發(fā)覺圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，樂觀查找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順當進行。 3、質(zhì)量掌握 （1）嚴格掌握進場材料的質(zhì)量

31、，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并準時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。 （2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均準時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行 狀況，增加檢查頻率及力度，避開消失返工和質(zhì)量隱患。 （3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)覺有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員馬上進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。 4、進度掌握 （1）開工前制定總進度方案，在施工過程中制定月進度方案及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度方案，并檢查進度方案的執(zhí)行狀況，必要時進行合理的調(diào)整。 （2）協(xié)調(diào)各班組相互協(xié)作，合理支配交叉施工，在確保質(zhì)量、平安的前提下，最大限度的加快施工進度。 （3）時刻關(guān)注天

32、氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)方案，減輕受天氣的影響程度。 5、成本掌握 （1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與閱歷豐富的施工人員進行溝通，合理確定材料損耗量，盡可能避開因計算不準而增加購置成本及儲存成本。 （2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避開不必要的鋪張。 （3）加強指導(dǎo)及管理工作，削減因返工造成的損失。 （4）合理加快施工進度有效降低成本。 6、平安管理 （1）常常對班組負責人及工人進行平安教育，提高工人的平安意識。 （2）施工現(xiàn)場懸掛平安標語及警示標識，營造一個良好的平安生產(chǎn)氛圍。 （3）加強平安檢查頻率和力度，準時消退平安隱患。 （4）對平安隱患整改不力及不聽從平安生產(chǎn)管理的，賜予懲處，必

33、要時將其清離施工現(xiàn)場。 7、資料的收集整理 （1）準時收集各種技術(shù)資料及平安資料，確保資料與進度同步。 （2）各分部分項工程驗收后準時辦理簽字蓋章手續(xù)，避開資料積壓。 （3）資料收集和整理好要保管妥當，避開丟失。 （4）竣工驗收合格后準時辦理竣工備案和資料移交工作。 8、學(xué)習培訓(xùn) 過去的一年中不斷的通過學(xué)習、培訓(xùn)來提高自己。20 xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職平安生產(chǎn)考核B證。20 xx年9月參與全國一級建筑師考試并通過其中的3科。 三、工作中存在的不足及努力方向 （一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟識 工程質(zhì)量驗收自20 xx年5月份開頭執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用

34、、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在將來的工作中要加強學(xué)習，避開因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。 （二） 問題的反饋相對滯后 20 xx年的工作整體上開展順當，但也存在一些問題。如拓山重工消失過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避開糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），由于準時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。 （三）20 xx年努力地方向 1、加強學(xué)習，的改進積累閱歷和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。

35、2、加強辦公軟件的學(xué)習，提高工作效率。 3、加強理論的學(xué)習和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20 xx年的二級建筑師增項和一級建筑師實物考試中取得好成果。 4、加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通，以更好的開展工作。 四、總結(jié) 回首舊年，既是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。 施工員年終總結(jié) 篇8 很快充實的一年又過去了，又是一年的尾聲。還模糊記得去年寫總結(jié)時候的心情，一轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)是一個步入社會一年多的大人了。漸漸除去了同學(xué)時期的稚嫩，生活、家庭、工作也應(yīng)當做一個相當深刻的總結(jié)了。下面我就說一下一年之內(nèi)的感受和工作感想吧。 從xxx剛開頭開工到現(xiàn)在即將進入驗收階段已經(jīng)一整年了。工程自實施以來，在施工過程中我們始終注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作項目負責人完成各項管理協(xié)調(diào)工作： （1）關(guān)注施工質(zhì)量、各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收標準。 （2）樂觀參加與施工班組的協(xié)調(diào)工作，搞好