醫(yī)院人力資源管理建設

1、醫(yī)院人力資源管理建設定崗定編定崗定編典型客戶江門市中心醫(yī)院惠州市第三人民醫(yī)院（原人民醫(yī)院）四川省婦幼保健院深圳市寶安醫(yī)院東莞石巖醫(yī)院懷集縣人民醫(yī)院石家莊無極縣醫(yī)院 醫(yī)院崗位設定思路和方法 醫(yī)院定編類型分解 醫(yī)院人員定編依據(jù) 定編模型設計 定崗定編結(jié)果的運用定崗的意義和目的定崗是指設計組織中的承擔具體工作的崗位。它所要解決的主要問題是組織向其成員分配工作任務和職責的方式 。 職能分解崗位設置崗位分析崗位說明書醫(yī)院結(jié)構(gòu)治理定崗過程醫(yī)院組織機構(gòu)設計醫(yī)院組織機構(gòu)設計是指為了有效實現(xiàn)醫(yī)院目的而形成工作分工與協(xié)作關系的策劃和安排過程，即用以幫助達到組織目的的有關角色、職務、權(quán)力、責任、流程、信息溝通、利益

2、等的正式安排。醫(yī)院組織機構(gòu)設計的主要任務有三個方面： 一是設計醫(yī)院行政管理系統(tǒng)、臨床系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)的組織架構(gòu)體系； 二是明確各部門和科室的使命與職責、崗位設置和職責及人員編制，建立清晰的權(quán)力體系； 三是梳理醫(yī)院基本業(yè)務流程與管理流程，并建立醫(yī)院的內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制體系。 組織結(jié)構(gòu)的形式繁復，組織管理學家歸納總結(jié)出許多不同的結(jié)構(gòu)：A. U型組織結(jié)構(gòu)（a）直線結(jié)構(gòu)（b）職能結(jié)構(gòu)（c）直線職能制結(jié)構(gòu)C. M型組織結(jié)構(gòu)（a）產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)（b）多事業(yè)部結(jié)構(gòu)（c）矩陣式結(jié)構(gòu)B. H型組織結(jié)構(gòu)領導中心：由醫(yī)院院長、副院長、院長助理、各種管理委員會組成，是醫(yī)院的決策機構(gòu)。利潤中心：由醫(yī)務科領導下的

3、各業(yè)務科室組成，是醫(yī)院的業(yè)務收入的主要來源。服務中心：由護理部領導下的各護理單元、藥劑科室、前線服務科室組成，是承擔醫(yī)院主要服務的機構(gòu)。管理中心：包括辦公室、人力資源管理科、質(zhì)量/經(jīng)營管理科、院感科、 醫(yī)務科、護理部、科教科、 藥學部，承擔醫(yī)院的主要業(yè)務管理科室。保障中心：包括設備科、信息科、后勤保障科等部門，承擔醫(yī)院運營的資源提供。 將醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)劃分為五個不同功能模塊，一為領導中心，二為利潤中心，三為服務中心，四為保障中心，五為管理中心，每個功能模塊的側(cè)重點不同，領導中心側(cè)重文化先行，決策有效；利潤中心側(cè)重開拓業(yè)務，提高技術(shù)；服務中心側(cè)重優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)忠誠；保障中心側(cè)重降低成本，保障及時；

4、管理中心側(cè)重管理輔導，提高績效。醫(yī)院行政組織管理結(jié)構(gòu)解決五個問題部門設置和優(yōu)化？管理委員會與職能部門的管理定位？管理線條的清晰程度？質(zhì)量管理部門的角色定位？管理者的角色定位？ 醫(yī)療投訴管理辦法（試行）（衛(wèi)生部發(fā)布2009年11月26日）中第十六條規(guī)定“醫(yī)院應當設立醫(yī)患關系辦公室或指定部門統(tǒng)一承擔醫(yī)院投訴管理工作”，第十七條“二級以上醫(yī)院的投訴管理部門，應當配備專職工作人員，其他醫(yī)院根據(jù)實際情況可配置兼職人員”，而且“醫(yī)院應當定期召開投訴分析會議”，受理全院各類投訴，應包括醫(yī)療糾紛投訴。 全國衛(wèi)生統(tǒng)計工作管理辦法（征求意見稿）（衛(wèi)辦綜函2010357號）中規(guī)定“二級（含相當）及以上醫(yī)院應當設立統(tǒng)

5、計信息機構(gòu)，二級醫(yī)院配備2名以上專職統(tǒng)計人員，專職統(tǒng)計人員應當取得統(tǒng)計從業(yè)資格，增補的專職統(tǒng)計人員原則上應具備本科以上學歷”。醫(yī)院管理部門設置的依據(jù)臨床科室設置-三級醫(yī)院急診科獨立設置重癥醫(yī)學科床位數(shù)占醫(yī)院總床數(shù)的2-5%一、二級診療科目設置符合省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標準醫(yī)院業(yè)務部門設置的依據(jù) 衛(wèi)生部1994年9月5日關于下發(fā)醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄的通知（衛(wèi)醫(yī)發(fā)1994第27號文附件1） 醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄：01預防保健科 02全科醫(yī)療科03內(nèi)科03.01呼吸內(nèi)科專業(yè) 03.02消化內(nèi)科專業(yè)03.03神經(jīng)內(nèi)科專業(yè) 03.04心血管內(nèi)科專業(yè)03.05血液內(nèi)科專業(yè) 03.06腎病學專業(yè)03.07內(nèi)

6、分泌專業(yè) 03.08免疫學專業(yè)03.09變態(tài)反應專業(yè) 03.10老年病專業(yè)0311其他 醫(yī)院管理評價指南（2008） ： 急診科獨立設置，急診專業(yè)隊伍穩(wěn)定，人員相對固定，設備設施完善，布局合理，滿足急診工作需要，符合醫(yī)院感染控制要求。 設立輸血科，具備為臨床提供24小時配血，供血服務能力，滿足臨床需要，無非法自采供血。其它可參考等級醫(yī)院評審標準以及相關要求。 醫(yī)院業(yè)務部門設置的依據(jù)衛(wèi)生部關于印發(fā)骨科醫(yī)院基本標準（試行）的通知201090號 三級骨科醫(yī)院 一、床位 住院床位總數(shù)300張以上，其中骨科專業(yè)床位占60%以上。 二、科室設置 （一）臨床科室：至少設創(chuàng)傷骨科、關節(jié)科、脊柱科、手外科、小兒

7、骨科、骨腫瘤科、足踝科、骨內(nèi)科中的5個科以及內(nèi)科、外科、重癥醫(yī)學科、急診科、麻醉科和康復科。 （二）醫(yī)技科室：至少設檢驗科、病理科、放射科、超聲科、電生理檢查科（室）、藥學部、輸血科、營養(yǎng)科、手術(shù)室、消毒供應室。設骨腫瘤科的，必須設放療科。 （三）職能科室：至少設醫(yī)療質(zhì)量管理部門、護理部、醫(yī)院感染管理科、器械科、病案（統(tǒng)計）室、信息科。部門職能規(guī)劃和描述綜合性醫(yī)院部門職能規(guī)劃婦幼保健院部門職能規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務中心部門職能規(guī)劃定崗的原則因事設崗原則： 設置崗位既要著眼于醫(yī)院現(xiàn)實，又要著眼醫(yī)院發(fā)展。我們應按照醫(yī)院各部門職責范圍劃定崗位，而不應因人設崗；崗位和人應是設置和配置的關系，而不能顛倒。規(guī)范

8、化原則： 崗位名稱及職責范圍均應規(guī)范。 最少崗位數(shù)原則： 既考慮到最大限度地節(jié)約人力成本，又要盡可能地縮短崗位之間信息傳遞時間，減少“濾波”效應，提高組織的戰(zhàn)斗力和時常競爭力。 整分合原則： 在醫(yī)院組織整體規(guī)劃下應實現(xiàn)崗位的明確分工，又在分工基礎上有效地綜合，使各崗位職責明確又能上下左右之間同步協(xié)調(diào)，以發(fā)揮最大的醫(yī)院效能。 人事相宜的原則： 根據(jù)崗位對人的素質(zhì)要求，選聘相應的工作人員，并安置到合適的工作崗位上。 職能部門崗位設置例1：某醫(yī)院辦公室工作人員4名（包含主任），辦公室設置主任和干事兩個崗位。例2：某醫(yī)院某醫(yī)院辦公室工作人員4名（包含主任），辦公室設置主任、秘書、收發(fā)員、檔案管理員、印

9、章管理員、行政干事、資料員、圖書管理員8個崗位。臨床崗位設置例：某醫(yī)院內(nèi)一科有醫(yī)生6名（包含主任），護士12名（包含護士長），設置崗位。職稱崗位設置工作崗位設置衛(wèi)生技術(shù)人員崗位崗位說明書把被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?醫(yī)院崗位設定思路和方法 醫(yī)院定編類型分解 醫(yī)院人員定編依據(jù) 定編模型設計 定崗定編結(jié)果的運用定編與醫(yī)院經(jīng)營人力資源成本醫(yī)療風險人均工作效率績效激勵（總體激勵、結(jié)構(gòu)影響）醫(yī)院定編類型分解依據(jù)：綜合醫(yī)院組織編制原則 定編方法比例定編法效率定編法業(yè)務分工定編法 專家訪談法 設備定員法 人員類型與定編方法人員定編類型定編方法醫(yī)院總?cè)藬?shù)比例定編法、專家訪談法各類型人員總數(shù)比例定編法、專家訪談法臨床

10、醫(yī)生人數(shù)效率定編法護理人數(shù)效率定編法、設備定員法醫(yī)技各類人員數(shù)比例定編法、設備定員法、效率定編法行政/工勤人員比例定編法、業(yè)務分工定編法、設備定員法 醫(yī)院崗位設定思路和方法 醫(yī)院定編類型分解 醫(yī)院人員定編依據(jù) 定編模型設計 定崗定編結(jié)果的運用問題1：標準間的規(guī)定不一致，各省市規(guī)定各不相同血液透析室建設與管理指南中規(guī)定“每名護士負責操作及觀察的患者應相對集中且數(shù)量不得超過4個”。 醫(yī)療機構(gòu)血液透析室管理規(guī)范中規(guī)定“每名護士每班負責治療和護理的患者應相對集中，且數(shù)量不超過5名透析患者”。 四川省綜合醫(yī)院麻醉科臨床麻醉管理規(guī)范中規(guī)定“手術(shù)臺與麻醉醫(yī)師比例為1:1.5；醫(yī)學院校附屬醫(yī)院、教學醫(yī)院比例為

11、1:2.5 ”。 山東省麻醉科設置及麻醉質(zhì)量控制基本標準中規(guī)定“手術(shù)臺數(shù)與麻醉醫(yī)生比例為1:2.5（必須開展疼痛門診及病房、麻醉蘇醒室工作），與麻醉技術(shù)人員數(shù)之比為10:1 ”。 問題2：標準規(guī)定模糊不清或彈性較大醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范中規(guī)定“手術(shù)部（室）應當根據(jù)手術(shù)量配備足夠數(shù)量的手術(shù)室護士 ”。 廣東省醫(yī)院手術(shù)室（部）建設與管理標準中規(guī)定“護士的編制人數(shù)與手術(shù)臺之比應為：三級綜合醫(yī)院開放手術(shù)間1:3至1:5；二級綜合醫(yī)院開放手術(shù)間1:2至1:5 ”。 手術(shù)間與外科床位比約1:2025（包括門診手術(shù)間） 廣東省護理管理規(guī)范中規(guī)定“每張產(chǎn)床配置2-3名助產(chǎn)士，手術(shù)臺與護士之比為1：2-3 病

12、理科建設與管理指南中規(guī)定“病理醫(yī)師按照每百張病床1-2人配備。 問題3：全面的規(guī)定據(jù)現(xiàn)在時間較長，沒有再進行修訂，很多規(guī)定與目前的標準有較大的差距綜合醫(yī)院組織編制原則（試行草案）-1978標準如何確定？建議：以當?shù)匦l(wèi)生主管部門的標準為依據(jù)，以國家相關標準為參照，結(jié)合醫(yī)院的實際情況確定醫(yī)院自己的定編標準。 醫(yī)院崗位設定思路和方法 醫(yī)院定編類型分解 醫(yī)院人員定編依據(jù) 定編模型設計 定崗定編結(jié)果的運用定編方式從上到下：先確定醫(yī)院人員總編制，在分解到各個部門和科室。（總量控制）從下到上：先確定各個科室的人員定編數(shù)，再累計得到應有人員總編制。（單元核算）-醫(yī)院人員總編定編模型 綜合醫(yī)院病床與工作人員之比

13、，依醫(yī)院的規(guī)模和承擔的任務分為三類：300張床位以下的醫(yī)院按11.3011.40計算；300400張床位的醫(yī)院按11.4011.50計算；500張床位以上的醫(yī)院按11.6011.70計算。 -（綜合醫(yī)院組織編制原則1978 ）從上到下的定編三級醫(yī)院（500張以上）的醫(yī)院按1：1.5-1.8二級醫(yī)院（200張以上）的醫(yī)院按1：1.3-1.5-（廣東省等級醫(yī)院評審標準 ）醫(yī)院的實際情況如何呢？總編定編模型某二級醫(yī)院：（開放床位400張）總?cè)藬?shù)醫(yī)院產(chǎn)值/標準人均產(chǎn)值70%開放床位數(shù)實際病床使用率/標準病床使用率（1.31.5）30%某三級醫(yī)院：（開放床位1150張）總編人員開放床位數(shù)實際病床使用率/

14、標準病床使用率醫(yī)院人床比標準值（1.51.8）（人床比標準值）人均標準產(chǎn)值：20萬 25萬 30萬 40萬 50萬床位使用率的思考？標準病床使用率？實際病床使用率？合理的床位設置是定編的基礎！醫(yī)院各類人員的比例為： （綜合醫(yī)院組織編制原則1978 ）行政和工勤人員占總編制的2830，其中行政管理人員占編制的810衛(wèi)生技術(shù)人員占總編制的7072 -醫(yī)師、中醫(yī)師占25 -護理人員占50 -藥劑人員占8 -檢驗人員占4.6 -放射人員占4.4 -其他衛(wèi)生技術(shù)人員占8。 -人員結(jié)構(gòu)比例定編模型從上到下的定編衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)7580%，護理人員占衛(wèi)技人員不少于50%（廣東省醫(yī)院評審標準與評價細則

15、（三級）二級要求75%。（衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比應不低于1.151 ）三級醫(yī)院評審細則醫(yī)院的實際情況如何呢？專家咨詢結(jié)果專 家 建 議醫(yī)護之間的比例卻調(diào)低，衛(wèi)生部頒標準為1:2；本次咨詢的結(jié)果為1：1.21.4。衛(wèi)生技術(shù)人員的比例較部頒標準提高1013個點。某二級醫(yī)院：（開放床位400張）-總?cè)藛T結(jié)構(gòu)比例標準衛(wèi)生技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的7580%黨政管理人員占總?cè)藬?shù)的6.5%工勤人員占總?cè)藬?shù)的7.512.5%工程技術(shù)人員、信息管理人員及經(jīng)濟管理人員占6%-衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)生占總衛(wèi)技人員人數(shù)的32%護理人員占總衛(wèi)技人員人數(shù)的50%，（助理護士總數(shù)不超過護士總數(shù)的15%，產(chǎn)房和ICU不配置助理護士）技

16、師占總衛(wèi)技人員人數(shù)的18%； 其中藥師占8.5%，檢驗人員占3.4%，影像人員和功能檢查人員占4.6%，其它人員占：1.5%。某三級醫(yī)院比例定編從下到上的定編-定編的結(jié)構(gòu)類型衛(wèi)生技術(shù)人員定編護理定編住院部護理人員定編未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生和護士占不占用人員編制？效率定編設備定編護理總編在崗護士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)50% 病房護士與開放床位之比應不低于0.41 臨床一線護理人員占護理人員總數(shù)95% 住院部護理人員定編模型住院部護理人員定編數(shù)量醫(yī)院定編床位數(shù)（實際病床使用率/標準病床 使用率）床護比設定1：-病床護士與床位之比標準值為0.4:1。三級醫(yī)院評審細則。-ICU、NICU監(jiān)護護理人員與床位之

17、比標準值為2.5-3:1。三級醫(yī)院評審細則-新生兒病區(qū)護理人員與床位之比設定為0.6:1（三級醫(yī)院評審細則）設定2：標準病床使用率確定為90%-93%深圳市定編標準2010年深圳市編辦、衛(wèi)生人口計生委、財政委、華中科技大學同濟醫(yī)學院社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理系進行課題研究。住院科室護士人員數(shù)包括科室出門診的護士數(shù)手術(shù)室護理人員定編（2.5:1）產(chǎn)房護理人員定編供應室護理人員定編輸液室護理人員定編急診護理人員定編每臺血液透析機至少配備0.4 名護士三級醫(yī)院評審細則 血液凈化室護理人員定編數(shù)量透析機數(shù)量/每班管理設備數(shù)工作排班數(shù)設定1：每人每班護士管理小于5臺透析機手術(shù)室護士定編數(shù)量住院手術(shù)臺數(shù)*手術(shù)

18、臺與護士比（1：2）助產(chǎn)士定編數(shù)量醫(yī)院定編產(chǎn)床數(shù)床護比（1：2.5）（每8-10張產(chǎn)科病床設一張產(chǎn)床）待產(chǎn)室助產(chǎn)人員定編數(shù)量醫(yī)院定編產(chǎn)床數(shù)床護比（1：0.5）輸液中心護理定編數(shù)量醫(yī)院輸液床（椅）數(shù)護床比（1：3-4）急診護理人員定編1、按照急診醫(yī)護比例=1：2定編其他門診護理人員定編總量控制，按需定編衛(wèi)生技術(shù)人員定編醫(yī)療定編住院部醫(yī)療人員定編效率定編住院部醫(yī)療人員定編模型病區(qū)醫(yī)生定編數(shù)量科室定編床位數(shù)（實際病床使用率/標準病床使用率）標準人均醫(yī)生與床位比例。 設定1：- ICU標準人均醫(yī)生與床位比例為0.8:1；三級醫(yī)院評審細則-新生兒科醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)之比應不低于0.31 -耳鼻喉科和眼科標

19、準人均醫(yī)生與床位比例為1:4-腫瘤科和神經(jīng)內(nèi)科標準人均醫(yī)生與床位比例為1:7；-其他科室標準人均醫(yī)生與床位比例為1:6；設定2：-標準病床使用率確定為90%（醫(yī)院評價指南中的標準為85%）科別每名住院醫(yī)師擔當病床數(shù)內(nèi)、外科婦產(chǎn)科結(jié)核科15-20傳染科10-15眼、耳鼻喉、口腔科、皮膚科中醫(yī)科15-20小兒科10-15（綜合醫(yī)院組織編制原則1978 ）醫(yī)學院校附屬醫(yī)院每名住院醫(yī)師擔當病床工作量各科平均為8-12床，25床以上的科室設置主治醫(yī)生，主治醫(yī)生和住院醫(yī)生的比例為1:2-3。（綜合醫(yī)院組織編制原則（試行草案）1978），因此以科室為50張床位來計算，科室人均管床數(shù)為7-8張比較事宜。深圳市

20、定編標準三級綜合醫(yī)院標每管床醫(yī)生標準分床 科室ICU呼吸內(nèi)科消化內(nèi)科心血管內(nèi)科血液內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科內(nèi)分泌內(nèi)科腎內(nèi)科感染性疾病科風濕免疫科兒科分床數(shù)3.08.09.07.49.59.47.78.58.57.09.1職稱比例三級綜合醫(yī)院醫(yī)師職稱結(jié)構(gòu)比例： 主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師主治醫(yī)師、住院醫(yī)師的結(jié)構(gòu)比例為1：2：4：7或l：3：5：7。擁有較多的進修生、研究生，通過組織臨床高年資專家進行專家討論，確定3個研究生的=2名進修生=1名住院醫(yī)師。醫(yī)院醫(yī)師結(jié)構(gòu)可按主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師的結(jié)構(gòu)比按l：3：4：2比例的實際情況崗位進行適當調(diào)整麻醉醫(yī)生定編（2:1）麻醉復蘇室配備醫(yī)護人員滿足臨床需

21、要，至少有一位能獨立實施麻醉的麻醉醫(yī)師。 急診醫(yī)生定編門診醫(yī)生定編血透醫(yī)生：至少有2 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，其中至少有1 名具有腎臟病學中級以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格。20 臺血液透析機以上，每增加10 臺血液透析機至少增加1 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師三級醫(yī)院評審細則 臨床營養(yǎng)專業(yè)人員與床位比不少于1:200。 健康體檢醫(yī)生總數(shù)=日均檢查人次/26.40麻醉醫(yī)師定編數(shù)量住院部實際手術(shù)臺數(shù)麻醉師與手術(shù)臺比例（2:1）門診醫(yī)生定編深圳市定編標準科別急診科體檢科呼吸內(nèi)科消化內(nèi)科心血管內(nèi)科血液內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科腎內(nèi)科感染性疾病科工作量4.04.46.08.24.43.55.74.75.6范圍3.6-4.63.1-5.74.4-7.7

22、6.0-10.42.7-6.01.7-5.44.5-6.93.4-6.03.8-7.4三級綜合醫(yī)院標準每門診醫(yī)生每小時門診工作量 衛(wèi)生技術(shù)人員定編醫(yī)技人員定編病理人員定編模型病理科人員定編人數(shù)=醫(yī)院定編病床數(shù)醫(yī)院實際病床使用率標準病床使用率病理人員與病床之比設定1：-病理醫(yī)師與病床之比為1:100，病理技師與病理醫(yī)師之比為1:1(新規(guī)范、三級醫(yī)院評審標準)超聲人員定編模型超聲檢查人員定編人數(shù)=黑白超檢查日均檢查總量黑白超檢查人均日檢查標準量+彩色超聲檢查日均檢查總量彩色超聲檢查人均日檢查標準量 設定1：-黑白超檢查人均日檢查標準量為42人次。（每人10分鐘）設定2：-彩色超聲檢查人均日檢查標準

23、量為14人次。（每人30分鐘）檢驗人員定編電生理人員定編核醫(yī)學人員定編放射人員定編輸血人員定編輸血科人員配置與床位數(shù)或與年輸血量參考比例為1:100（床）或1:1000 單位（以紅細胞成分計算）三級醫(yī)院評審標準 腦電檢查人員定編人數(shù)=腦電圖檢查日均檢查總量腦電圖人均日檢查標準量心電檢查人員定編人數(shù)=心電圖日均檢查總量心電圖人均日檢查標準量腦電圖日均檢查標準量13心電圖日均檢查標準量21檢驗人員定編人數(shù)=醫(yī)院定編病床數(shù)醫(yī)院實際病床使用率標準病床使用率（檢驗師與病床之比+檢驗人員與病床之比）普放人員定編人數(shù)=醫(yī)院定編病床數(shù)醫(yī)院實際病床使用率標準病床使用率放射醫(yī)師與病床之比+放射科設備臺數(shù)普放技師與

24、機器之比深圳市定編標準檢驗人員數(shù)=臨床醫(yī)生數(shù)*檢驗人員與臨床醫(yī)生比例醫(yī)院類別最小比例適宜比例最大比例三級綜合醫(yī)院0.0850.0970.110床位400以下的二級綜合醫(yī)院0.1460.1690.191床位400以上的二級綜合醫(yī)院0.0820.0940.106CT兩臺機全年工作量36000人次，每臺18000人次，大型設備工作的有效天數(shù)按95%計算，36595%=347天，每天平均52人次。參照相關醫(yī)院經(jīng)驗值，每天平均60次屬于滿負荷，兩臺實際工作天數(shù)600天。兩臺機的編制預測：每臺機配置一個工作組，每組員工全年出勤182天（去除28天放射假），共需配置3.3組。每組配置醫(yī)師一1人，技師2人，護士1人，共需要13人。衛(wèi)生技術(shù)人員定編藥劑人員定編藥劑人員定編模型科室中區(qū)門診門診西藥房門診中藥房中心藥房處方數(shù)404131073163109905人數(shù)1325人均日處方量16113488