工程質(zhì)量管理辦法

1、工程質(zhì)量管理辦法 第三章 質(zhì)量管理第十條 加強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識。教育要形成制度，貫穿于施工的全過程，并結(jié)合形勢、任務(wù)和職工的現(xiàn)實(shí)思想，有計劃、分層次實(shí)施。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部要著重學(xué)習(xí)黨和國家的質(zhì)量方針、政策，熟悉質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000），掌握全面質(zhì)量管理方法；工人主要是進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“走質(zhì)量效益型發(fā)展道路”和全面質(zhì)量管理一般知識教育。干部每人每年參加學(xué)習(xí)時間不少于48小時，工人每人每年不少于24小時。第十一條 技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建設(shè)一支技術(shù)精、素質(zhì)高、管理好的職工隊(duì)伍，對提高工程質(zhì)量有著重要作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和專業(yè)工作需要，組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、

2、規(guī)則、操作規(guī)程，以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷更新知識，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。第十二條 積極開展質(zhì)量管理小組活動。質(zhì)量管理小組是廣大職工參加質(zhì)量管理的有效形式，因此，單位（項(xiàng)目）應(yīng)廣泛發(fā)動群眾，在自愿結(jié)合或行政的組織下建立起來，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，圍繞本單位提高質(zhì)量、縮短工期、確保安全、降低消耗、增加效益的目的，按計劃目標(biāo)開展活動。小組組建后應(yīng)在上級主管部門辦理注冊和課題登記。每個課題完成后要及時總結(jié)，成果顯著的應(yīng)逐級申請發(fā)表，交流經(jīng)驗(yàn)。第十三條 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，按照施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。同時，要不斷建立和完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，做到有章可循，有法可依，干標(biāo)準(zhǔn)活，對重點(diǎn)工程的工藝流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在現(xiàn)場掛牌，以利于職工學(xué)習(xí)和自查自糾，一次成活達(dá)標(biāo)，減少返工損失，提高效率，加快進(jìn)度，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000），嚴(yán)格按質(zhì)量手冊、程序文件規(guī)定開展質(zhì)量管理工作，促進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化。第十四條 計量測試工作。計量、測量和試驗(yàn)是工程質(zhì)量的重要保證，施工過程中三項(xiàng)結(jié)果必須達(dá)標(biāo)，把住工程質(zhì)量源頭關(guān)。按有關(guān)規(guī)定和需要配置人員、設(shè)備，保證正常工作的環(huán)境條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行計量、測量、試驗(yàn)管理

4、規(guī)定，各種儀器、儀表、量具定期檢定和維修，必須經(jīng)過法定計量部門的標(biāo)定合格，確保使用靈活，精度符合要求；嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則和檢測操作規(guī)程的要求，加強(qiáng)開工前、施工中和竣工后的坐標(biāo)方位、水準(zhǔn)高程的測量，做到換手復(fù)核，保證建筑物、構(gòu)筑物位置及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤；加強(qiáng)原材料的檢測和復(fù)驗(yàn)，以及砼、砂漿、填筑工程的施工檢驗(yàn)和控制，保證發(fā)出的檢測報告具有準(zhǔn)確、公正和權(quán)威性；加強(qiáng)現(xiàn)場施工計量，砼一律實(shí)行重量比，規(guī)模大且集中的工點(diǎn)（圬工量在500m3以上的砼工程），應(yīng)采用砼集中拌合樓或其它自動計量裝置，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。各項(xiàng)工作均要依建筑工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定需監(jiān)理工程師審定，必須嚴(yán)格履行簽證手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)定

5、后，方可進(jìn)入下道工序或工作。第十五條 加強(qiáng)分包工程管理。分包方，應(yīng)具備保質(zhì)、保量、保工期完成施工任務(wù)的能力，必須在“合格分承包商名冊”中選用。選用的合格分承包商要納入企業(yè)管理體系，進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)使用。施工中，總包單位要選派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員參加旁站監(jiān)理，防止偷工減料、粗制濫造和等級質(zhì)量事故的發(fā)生。第十六條 嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度。工程施工要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量旁站監(jiān)理制度，技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化施工全過程管理。重點(diǎn)抓好以下方面的旁站監(jiān)理：一、施工過程中的關(guān)鍵工序或關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的張拉工序，鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋布置和架立，基礎(chǔ)土質(zhì)及基底承

6、載力的測試等；二、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如各種防水層施工；三、對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋或鋼絲束質(zhì)量、模板的支撐與固定等；四、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的施工部位或環(huán)節(jié)；五、施工時無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。第十七條 質(zhì)量計劃。每項(xiàng)工程開工前，都要針對工程特點(diǎn)和具體要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，內(nèi)容要有針對性，具體詳實(shí)。內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求的計劃、實(shí)施，檢查及不合格項(xiàng)處理四方面相關(guān)內(nèi)容，即：編制依據(jù)；項(xiàng)目概況；質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組

7、織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段；檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序；關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書；與施工過程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求；更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。工程總造價1000萬元以上的工程項(xiàng)目需單獨(dú)編制質(zhì)量計劃，1000萬元以下的工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃應(yīng)納入施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃的簽報、審批按各單位的程序文件執(zhí)行。第十八條 原始記錄。施工中，工點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)人員、工地值班員、測量和試驗(yàn)人員、質(zhì)量檢查員、工班長等，均應(yīng)按規(guī)定作原始記錄。原始記錄主要包括：有關(guān)法律、法規(guī)、文件；質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制；主要專業(yè)工程操作上崗證書；施工組織設(shè)計、施工方案及審批記錄、設(shè)計文件審查記錄；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

8、；設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗(yàn)記錄；施工日志；技術(shù)交底書；材料成品（構(gòu)件）出廠合格證、進(jìn)場復(fù)試合格報告單；設(shè)計變更通知單；定位復(fù)測及各項(xiàng)工程觀測記錄；隱蔽工程檢查記錄、歷次質(zhì)量檢查記錄、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證記錄；質(zhì)量事故報告及處理記錄。各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，有專人負(fù)責(zé)整理、分類、歸納、存檔。第十九條 建立質(zhì)量責(zé)任檔案和責(zé)任卡。為加大工程質(zhì)量的管理力度，確保履行質(zhì)量責(zé)任追溯，所有在建工程項(xiàng)目均應(yīng)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任檔案和結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量責(zé)任卡。質(zhì)量責(zé)任檔案和責(zé)任卡按集團(tuán)公司印發(fā)的格式執(zhí)行。責(zé)任檔案要求子（工程）公司所管工程項(xiàng)目由項(xiàng)目部、安質(zhì)科各填寫一份；集團(tuán)公司所管工程項(xiàng)目，由指揮部、安質(zhì)部各填寫

9、一份，分別歸檔。責(zé)任卡由項(xiàng)目部填寫歸檔，項(xiàng)目完工后移交分公司歸檔，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，以便責(zé)任的履行和追溯。第二十條 開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。工程創(chuàng)優(yōu)是企業(yè)樹形象，創(chuàng)信譽(yù)的需要。每項(xiàng)工程開工前都要根據(jù)工程規(guī)模，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并逐級上報。對創(chuàng)?。ú浚┘壱陨蟽?yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，要重點(diǎn)抓，重點(diǎn)管，尤其對創(chuàng)國優(yōu)工程，要重點(diǎn)培育，制定措施，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一、凡投資在1000萬元以上的工程，或不足1000萬元，但有特殊設(shè)計以及應(yīng)用“四新”成果科技含量高的工程，均要列入集團(tuán)公司級創(chuàng)優(yōu)計劃；達(dá)到?。ú浚壹墐?yōu)質(zhì)工程規(guī)模的必須及時逐級上報創(chuàng)優(yōu)計劃，并制定切實(shí)可行創(chuàng)優(yōu)措施。二、集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程，于每

10、年的第四季度申報，由集團(tuán)公司級組織評審，于第二年一季度公布評審結(jié)果；?。ú浚?、國家級優(yōu)質(zhì)工程，按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行申報。第五章 工程質(zhì)量檢查制度第四十三條 隱蔽工程檢查制度一、凡施工過程中隱蔽工程，如路基基底處理，橋涵、房屋等各類基坑和基礎(chǔ)工程，隧道圍巖地質(zhì)、襯砌、回填和塌方處理，各類工程鋼筋布置和防水層，預(yù)應(yīng)力鋼筋砼梁支座落位，砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。二、對需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查，自行隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位負(fù)責(zé)。三、隱蔽檢查應(yīng)及時。由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)資料，并提前通知現(xiàn)場監(jiān)理

11、人員到現(xiàn)場辦理檢查簽證。橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，逾期地質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)重新檢查。四、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，本級不能處理者，應(yīng)及時報駐工地監(jiān)理代表和設(shè)計單位。五、檢查時除按工程檢查證規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)查看圖紙，并對其位置、高程和施工尺寸進(jìn)行詢查，將詢查的情況記入施工日志。六、隱蔽工程檢查證，鐵路工程按鐵道部例行的程序檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，其它工程按行業(yè)或業(yè)主規(guī)定的表格內(nèi)容進(jìn)行檢查。七、隱蔽工程檢查證應(yīng)用鋼筆藍(lán)黑或炭素墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一式三份，施工單位、主管技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)察（檢查）員各存一份。第四十四條 質(zhì)量檢查評定制度一、各級主管領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員，

12、均應(yīng)學(xué)習(xí)掌握“質(zhì)量評定驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)”，對各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，評定質(zhì)量等級。二、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，須按規(guī)定填記分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計價的憑證，檢驗(yàn)不合格工程，或未評定質(zhì)量等級的工程，作為未完工程處理。三、各級檢驗(yàn)評定工作的具體分工1、分項(xiàng)工程，由工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織，隊(duì)技術(shù)主管、隊(duì)質(zhì)量檢查人員和班組長參加評定。2、分部工程，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部技術(shù)主管、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員和工程隊(duì)長參加評定。3、單位工程（1）路基、涵洞、軌道、房建、站場設(shè)備等由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部技術(shù)主管、質(zhì)量檢查人員、工程隊(duì)長，并可邀請公司質(zhì)量檢查人員參加評定。（2）橋

13、梁、隧道或由多個項(xiàng)目部參加施工的，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，施工技術(shù)、質(zhì)量檢查部門和項(xiàng)目經(jīng)理參加評定，特大橋和長大隧道還應(yīng)報集團(tuán)公司核定。（3）特大和技術(shù)復(fù)雜或由多個公司參加施工的單位工程由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織，施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)察部門和公司領(lǐng)導(dǎo)參加評定。四、檢驗(yàn)評定工作按有關(guān)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目和數(shù)量隨工程進(jìn)度及時進(jìn)行，內(nèi)容和數(shù)據(jù)要詳實(shí)，不得竣工驗(yàn)交時搞回憶評定。五、質(zhì)量監(jiān)察部門定期抽查施工單位的檢驗(yàn)評定情況及其正確性，對評定不及時、不準(zhǔn)確的予以糾正。六、檢驗(yàn)評定表按單位工程分別裝訂成冊，由公司統(tǒng)一保存一份完整的資料備查。第四十五條 工程隊(duì)質(zhì)量“三檢制”“三檢制”為自檢、互檢、交接檢，是工程隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理和工序質(zhì)

14、量控制的基本方法，要嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。自檢：一是操作人員和班組對所做工作，隨時對標(biāo)檢查；二是工班長在每日收工前班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢，并作出記錄，工后講評質(zhì)量的優(yōu)劣，對存在的問題必須當(dāng)日處理?；z：指同一工種或多工種間，由工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢：指同一工種的多班上下班之間或多工種的上下工序間的交接檢查。由隊(duì)組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的工序不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。三檢中發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理結(jié)果，由隊(duì)質(zhì)檢員及時記入施工日志，并限期改正。第四十六條 定期質(zhì)量檢查制集團(tuán)公

15、司、子（工程）公司每半年組織一次定期大檢查，分公司（項(xiàng)目部）每月應(yīng)組織一次定期大檢查。由單位主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加。檢查內(nèi)容及要求：一、施工測量及放線要正確，精度符合要求。二、要按照設(shè)計圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量要符合要求。三、施工原始記錄填寫要完備，記錄要真實(shí)。四、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施要制定和落實(shí)。五、材料、成品、半成品等要有試驗(yàn)報告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證。六、混凝土、砂漿檢查試件及土方夯實(shí)密度按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收，組數(shù)及強(qiáng)度符合要求。七、工班自檢、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行。八、工程日志簿填寫要符合要求。九、工程質(zhì)量要按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)評，結(jié)論要正確。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要

16、認(rèn)真分析找準(zhǔn)主要原因，并填發(fā)質(zhì)量問題通知單，提出限期改進(jìn)意見。第四十七條 開、竣工檢查制一、開工前檢查內(nèi)容及要求：1、堅(jiān)持基本建設(shè)程序，簽訂承包合同。2、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙應(yīng)能滿足開工需要。3、施工前的工地調(diào)查及中線、水準(zhǔn)復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求。4、各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行。5、采用的新技術(shù)、新工藝能掌握運(yùn)用。復(fù)工工程也應(yīng)按以上內(nèi)容進(jìn)行檢查。二、竣工檢查內(nèi)容及要求。1、核對各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計要求。2、各種施工記錄的收集整理情況。3、復(fù)查質(zhì)量評定記錄，評定或核定質(zhì)量等級，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問題，應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。第四十八條 驗(yàn)工計價。驗(yàn)工計價是考核施工單位完

17、成數(shù)量、質(zhì)量情況和控制拔款的重要手段。各項(xiàng)目部要制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。驗(yàn)工計價報表由計劃統(tǒng)計部門編制，質(zhì)量部門只參加對工程質(zhì)量方面的審查簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證的，不予計價、拔款。第四十九條 驗(yàn)工簽證時，有下列情況的應(yīng)剔除，不予計價。一、工程質(zhì)量不合格須返工處理者；砼、砂漿及填土夯實(shí)密度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、無試驗(yàn)報告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者。二、因質(zhì)量不符合要求，而造成返工后，未按規(guī)定填報質(zhì)量事故報告的。三、由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。四、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者。五、成品、半成品、設(shè)備缺少應(yīng)有的試件鑒定資料或出廠合格證；原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定并未確認(rèn)合格者。六、未按變更設(shè)

18、計規(guī)定手續(xù)，擅自變更設(shè)計者。七、未按規(guī)定驗(yàn)評質(zhì)量等級者。第七章 工程質(zhì)量獎懲第五十七條 各單位應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，建立內(nèi)部獎優(yōu)罰劣制度，不斷完善工程質(zhì)量的激勵約束機(jī)制。第五十八條 每個年度集團(tuán)公司評出質(zhì)量先進(jìn)單位2個，根據(jù)其業(yè)績和完成質(zhì)量、投資情況進(jìn)行表獎。第五十九條 凡是列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的，經(jīng)檢查評審，獲集團(tuán)公司（市）、?。ú浚?、國家級的優(yōu)質(zhì)工程，集團(tuán)公司將給予通報表獎。第六十條 質(zhì)量管理小組獎。認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量小組管理辦法，積極開展小組活動，并取得明顯效果。經(jīng)逐級成果發(fā)表，被評為集團(tuán)公司級優(yōu)秀小組的由集團(tuán)公司發(fā)給一次性獎金，并通報表揚(yáng)。第六十一條 對因玩忽職守，違章指揮、違章操作、管理監(jiān)控不嚴(yán)，釀

19、成質(zhì)量等級事故的按下列規(guī)定進(jìn)行處罰：一、造成30萬元（含30萬元）以下經(jīng)濟(jì)損失的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額處罰項(xiàng)目經(jīng)理20%、總工10%；由于現(xiàn)場技術(shù)人員工作不負(fù)責(zé)任，技術(shù)交底、指導(dǎo)失誤而造成質(zhì)量事故，且經(jīng)濟(jì)損失在30萬元（含30萬元）以下的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額處罰直接責(zé)任人（現(xiàn)場技術(shù)人員）20%、項(xiàng)目總工10%、項(xiàng)目經(jīng)理10%。二、由于主觀原因造成重大質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失超過30萬元的，除按上述標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)處罰外，另給予項(xiàng)目部黨政主管和直接責(zé)任人各降一級職務(wù)等級。第六十二條 對在質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)有下列情況的，分別處以單位和責(zé)任者罰款。一、沒有計量設(shè)備的；或雖有計量設(shè)備，但不能使用的，或精度超過允許誤差的，處以單位罰款5001000元。有計量設(shè)備不按規(guī)定計量的，或投料超過