崗位責任管理制度

1、PAGE 第 PAGE 52頁，共 NUMPAGES 52頁編號：QQEM/QS GG03-XZ-005崗位責任任管理制制度序號標 題題頁碼1目錄12總經(jīng)理崗崗位責任任管理制制度33生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗崗位責任任管理制制度44試驗室主主任崗位位責任管管理制度度55質(zhì)量負責責人崗位位責任管管理制度度66技術(shù)負責責人崗位位責任管管理制度度77試驗室管管理制度度88檔案資料料員崗位位責任管管理制度度99樣品保管管員崗位位責任管管理制度度1010儀器設(shè)備備員崗位位責任管管理制度度1111試驗員崗崗位責任任管理制制度1212銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任管管理制度度1313辦公室管管理制度度1414財務部經(jīng)經(jīng)理崗位

2、位責任管管理制度度1515主辦會計計崗位責責任管理理制度1616現(xiàn)金會計計崗位責責任管理理制度1717成本會計計崗位責責任管理理制度1818銷售部管管理制度度1919銷售部統(tǒng)統(tǒng)計員、內(nèi)勤崗崗位責任任管理制制度2020銷售部業(yè)業(yè)務員崗崗位責任任管理制制度2121生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任管管理制度度2222采購部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任管管理制度度2323生產(chǎn)部調(diào)調(diào)度員崗崗位責任任管理制制度2424生產(chǎn)部外外場調(diào)度度崗位責責任管理理制度26序號標 題題頁碼25生產(chǎn)部工工地送泵泵管、混混凝土簽簽單員崗崗位責任任管理制制度2826駕駛員崗崗位責任任管理制制度2927鏟車駕駛駛員崗位位責任管管理制度度3128混凝

3、土運運輸車、泵車、汽車安安全操作作管理制制度3229生產(chǎn)部管管理制度度3330采購部管管理制度度3531安全設(shè)備備管理制制度3632安全設(shè)備備經(jīng)理崗崗位責任任管理制制度3833各級安全全員安全全生產(chǎn)崗崗位責任任管理制制度3934攪拌樓操操作員崗崗位責任任管理制制度4035倉庫員崗崗位責任任管理制制度4336司磅員崗崗位責任任管理制制度4437電工崗位位責任管管理制度度4538機修工崗崗位責任任管理制制度4639吊機工崗崗位責任任管理制制度4740安全工作作管理制制度4841保衛(wèi)消防防管理制制度4942財務部管管理制度度5043調(diào)度室管管理制度度5144攪拌樓管管理制度度5245維修班管管理制度

4、度5346倉庫管理理制度54編制/日日期： 審審批/日日期：總經(jīng)理崗崗位責任任管理制制度總經(jīng)理由由董事會會聘任，其工作作對董事事會負責責。具體體職責如如下：1、執(zhí)行行董事會會決議，全面負負責公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營工作作，努力力完成董董事會下下達的各各項工作作任務。2、擬訂訂本公司司的機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及人員聘聘任。3、負責責制定公公司年度度經(jīng)營實實施計劃劃、財務務預算報報告及利利潤分配配方案，審查批批準年度度計劃內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營營、投資資、改造造、基礎(chǔ)礎(chǔ)項目和和流動資資金貸款款的可行行性報告告。4、負責責主持召召開總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議，有權(quán)任任免考核核公司中中層干部部，有權(quán)權(quán)決定對對員工的的獎勵、處分。5、負責責

5、制定和和修訂公公司各項項規(guī)章制制度，嚴嚴把財務務批核關(guān)關(guān)，盤活活現(xiàn)有資資產(chǎn)，保保證現(xiàn)有有資產(chǎn)保保值、增增值。6、負責責簽署有有關(guān)協(xié)議議、合同同、合約約及相關(guān)關(guān)事宜。7、定期期向董事事會報告告公司生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營活動動開展情情況。8、組織織全體員員工學習習政治文文化、業(yè)業(yè)務，經(jīng)經(jīng)常對員員工進行行黨的路路線方針針、政策策、上級級文件精精神及國國家法律律的宣傳傳教育。9、全面面負責監(jiān)監(jiān)督公司司安全防防火、防防盜工作作，總經(jīng)經(jīng)理是公公司經(jīng)營營中心同同時為安安全防火火第一責責任人。10、加加強安全全教育，督促職職工嚴格格執(zhí)行操操作規(guī)程程，確保保安全生生產(chǎn)，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象。11、以以科學的的管理、

6、嚴格的的制度進進行管理理企業(yè)，嚴格控控制成本本，努力力降低消消耗，使使企業(yè)獲獲得最大大的經(jīng)濟濟效益。12、關(guān)關(guān)心員工工的學習習、工作作、生活活，同心心同德把把企業(yè)管管理好。生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗崗位責任任管理制制度分管生產(chǎn)產(chǎn)和物資資設(shè)備的的副總經(jīng)經(jīng)理由董董事會聘聘任，其其工作對對總經(jīng)理理負責，協(xié)助常常務副總總經(jīng)理抓抓好分管管部門的的工作。1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導下下進行工工作，完完成總經(jīng)經(jīng)理所分分配的各各項任務務，對總總經(jīng)理負負責。2、熟悉悉、掌握握生產(chǎn)部部、物資資設(shè)備部部門的工工作情況況，及時時解決工工作中遇遇到的各各種問題題，必要要時可向向總經(jīng)理理或常務務副總經(jīng)經(jīng)理提出出建議和和處置意意見。3、負

7、責責審閱分分管部門門的有關(guān)關(guān)作業(yè)文文件和各各項規(guī)章章制度。4、協(xié)調(diào)調(diào)組織生生產(chǎn)，對對公司安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理負責任任。5、負責責對分管管部門年年度工作作目標和和公司制制定的其其他工作作目標事事實施控控制校正正，定期期向總經(jīng)經(jīng)理或常常務副總總經(jīng)理報報告分管管工作開開展情況況。6、負責責審定分分管部門門的年/季/月月/工作作計劃，并進行行跟蹤、督促和和控制。7、負責責主持分分管部門門考核和和考評工工作，依依據(jù)考核核結(jié)果向向總經(jīng)理理或常務務副總經(jīng)經(jīng)理提出出獎懲建建議和意意見。8、負責責勞動安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作，處理安安全、交交通和責責任事故故；把好好生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、原原材料及及配件采采購關(guān)。9、協(xié)調(diào)

8、調(diào)分管部部門和公公司其他他部門的的關(guān)系，完成總總經(jīng)理交交辦的其其他任務務。10、對對所分管管的工作作督促、檢查、大膽領(lǐng)領(lǐng)導，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時組組織解決決。11、定定期向總總經(jīng)理匯匯報分管管本部門門的工作作情況，提出改改進經(jīng)營營管理和和搞好部部門工作作的合理理化建議議，協(xié)調(diào)調(diào)總經(jīng)理理搞好經(jīng)經(jīng)營決策策。12、定定期督促促、檢查查分管部部門的任任務完成成指標，工作崗崗位制的的落實，衛(wèi)生、安全、防火、防盜實實施情況況。13、抓抓好全過過程的安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理，貫徹徹“安全、質(zhì)量第第一”預防為為主的原原則，保保證產(chǎn)品品合格率率1000%。14、經(jīng)經(jīng)常教育育職工提提高安全全意識，并要求求職工嚴嚴格執(zhí)行行

9、各項安安全操作作規(guī)程。處理生生產(chǎn)過程程中不安安全因素素，召開開事故分分析會，處理各各類事故故，每月月進行一一次安全全生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量檢查查評比，執(zhí)行獎獎罰制度度。試驗室主主任崗位位責任管管理制度度1、全面面負責試試驗室的的檢測、試驗技技術(shù)業(yè)務務和組織織管理工工作。2、負責責制定試試驗室的的質(zhì)量方方針和目目標。3、組織織安排試試驗室承承擔的測測試任務務，使各各項工作作運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常。4、監(jiān)督督檢查檢檢測工作作質(zhì)量，負責全全室人員員的各項項工作考考核，實實行獎罰罰制度。5、執(zhí)行行國家的的有關(guān)標標準、規(guī)規(guī)范及省省市上級級部門的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。6、主持持質(zhì)量量手冊的制定定、實施施及修訂訂，檢查查質(zhì)量量手冊的執(zhí)行

10、行情況。7、規(guī)劃劃本室人人員的技技術(shù)業(yè)務務培訓工工作。8、檢查查本公司司的原材材料質(zhì)量量管理工工作及混混凝土生生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量控制制。9、根據(jù)據(jù)原材料料的情況況及砼強強度的統(tǒng)統(tǒng)計分析析，主持持制定合合理的砼砼配合比比。10、經(jīng)經(jīng)?？偨Y(jié)結(jié)質(zhì)量管管理方面面的經(jīng)驗驗和教訓訓，教育育全室人人員牢固固樹立質(zhì)質(zhì)量第一一的思想想，樹立立嚴肅認認真的工工作作風風，確保保檢測工工作質(zhì)量量。質(zhì)量負責責人崗位位責任管管理制度度1、全面面負責試試驗室的的檢測工工作質(zhì)量量，對違違章操作作有權(quán)做做出暫停停的決定定，責令令有關(guān)人人員經(jīng)調(diào)調(diào)整后重重新檢測測和試驗驗。2、負責責質(zhì)量情情況的處處理，提提出處理理意見并并將結(jié)果果上報公

11、公司領(lǐng)導導。3、負責責檢測質(zhì)質(zhì)量爭議議的處理理組織有有關(guān)人員員認真進進行復查查。4、提出出質(zhì)量量手冊的修改改、補充充意見。負責檢檢查質(zhì)質(zhì)量手冊冊的執(zhí)執(zhí)行情況況。5、經(jīng)常常了解本本專業(yè)有有關(guān)的國國內(nèi)外技技術(shù)動態(tài)態(tài)、收集集有關(guān)技技術(shù)資料料，組織織探討新新的測試試手段。6、全面面負責各各種原材材料的質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)，杜絕絕不合格格的原材材料進廠廠。對各各種原材材料的質(zhì)質(zhì)保書及及時整理理歸檔。定期總總結(jié)原材材料的質(zhì)質(zhì)量情況況。7、檢查查督促計計量檢測測儀器設(shè)設(shè)備的周周期檢定定以及維維護、保保養(yǎng)工作作。8、對生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量情況提提出分析析處理意意見。技術(shù)負責責人崗位位責任管管理制度度1、全面面

12、負責試試驗室的的技術(shù)工工作、組組織貫徹徹實施國國家有關(guān)關(guān)質(zhì)量測測試方面面的方針針、政策策。2、掌握握本領(lǐng)域域檢測技技術(shù)的發(fā)發(fā)展方向向，收集集有關(guān)技技術(shù)資料料，組織織探討新新的檢測測手段。3、組織織全室人人員認真真學習有有關(guān)技術(shù)術(shù)標準和和規(guī)范，熟悉儀儀器設(shè)備備的技術(shù)術(shù)性能和和操作規(guī)規(guī)程。不不斷提高高全室人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和工作作能力。4、批準準檢驗實實施細則則，檢驗驗操作規(guī)規(guī)程。5、隨時時了解和和解決檢檢測過程程中存在在的重大大技術(shù)問問題。6、主持持重大檢檢測項目目方案的的制定和和實施。7、主持持對檢測測人員的的技術(shù)培培訓和技技術(shù)考核核工作。8、審批批試驗報報告，對對試驗報報告的正正確性負負責

13、。對對于不符符合要求求的試驗驗報告有有權(quán)退還還有關(guān)人人員。試驗室管管理制度度1、工作作人員必必須遵守守上、下下班時間間，不得得遲到、早退。有事須須請假，不得無無故曠工工。不在在上班時時間做與與工作無無關(guān)的事事情。2、堅持持原則、秉公辦辦事，廉廉潔奉公公，不受受行政干干預和經(jīng)經(jīng)濟利益益的影響響，不弄弄虛作假假，保證證原材料料和混凝凝土檢測測的準確確性和公公正性，堅持實實事求是是的工作作態(tài)度。3、對工工作認真真負責，一絲不不茍，嚴嚴格按照照國家有有關(guān)的法法規(guī)、標標準、規(guī)規(guī)范以及及上級的的文件、指示來來進行工工作。4、服侍侍從工作作安排，按時完完成各項項工作任任務。5、按規(guī)規(guī)定記錄錄標準養(yǎng)養(yǎng)護室、水

14、泥室室、水泥泥標準養(yǎng)養(yǎng)護箱、混凝土土室、外外加劑室室、砂石石室的溫溫濕度。6、每次次試驗完完成后，要把試試驗儀器器和周圍圍場地打打掃干凈凈，平時時每天對對分管的的區(qū)域打打掃一次次，保持持試驗設(shè)設(shè)備的清清潔。7、禁止止將易燃燃易爆及及有腐蝕蝕性的物物品放入入試驗室室。8、不得得在烘箱箱等試驗驗器具中中存放食食品、手手套等物物。9、不得得把自行行車、摩摩托車、電動車車等存放放在試驗驗室內(nèi)。10、下下班前，要仔細細檢查有有無安全全隱患，并關(guān)閉閉電源、水源，不做試試驗時關(guān)關(guān)閉空調(diào)調(diào)。檔案資料料員崗位位責任管管理制度度1、負責責收集、整理、保管國國內(nèi)外關(guān)關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢驗的標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)

15、定細則則、方法法等。2、負責責技術(shù)資資料（包包括儀器器設(shè)備的的檢定證證書、原原材料的的檢驗報報告及原原始記錄錄、國家家標準、行業(yè)標標準、規(guī)規(guī)范堆積積等）的的整理、編號、入檔、保管工工作。3、對保保質(zhì)期限限已到期期的資料料進行登登記造冊冊、移交交處理。4、對過過期資料料（檢測測報告、原始記記錄）的的銷毀應應嚴格履履行報批批手續(xù)，并登記記造冊存存檔。5、嚴格格遵守保保密制度度，未經(jīng)經(jīng)批準不不得復制制，不得得泄露原原始數(shù)據(jù)據(jù)，不做做有損用用戶的事事。6、做好好防盜、防蛀等等工作，確保資資料完好好無損。7、嚴格格執(zhí)行檔檔案資料料員應遵遵守的其其他各項項制度。8、完成成主任交交辦的其其他工作作。樣品保管

16、管員崗位位責任管管理制度度1、原材材料進廠廠后，由由取樣員員取樣并并填寫 取樣記記錄，記記載材料料名稱、規(guī)格、批號、樣品外外觀、取取樣日期期、車船船號、取取樣人（簽字）后，將將樣品移移交給樣樣品保管管員。2、樣品品保管員員接受樣樣品后應應對樣品品數(shù)量、外觀進進行檢查查，認可可后進行行樣品編編號，在在樣品保保管人一一欄簽字字。3、以上上手續(xù)完完備后，樣品須須按類別別、先后后次序、編號存存放在鐵鐵架上，不得亂亂放。4、應采采取措施施防潮、防腐、防火，確保樣樣品安全全。5、樣品品需領(lǐng)取取檢驗時時，應由由技術(shù)負負責人批批準，領(lǐng)領(lǐng)取人簽簽字。6、平時時要鎖好好樣品室室門鎖，不允許許任何人人隨意進進入樣品

17、品室，拿拿用、拆拆裝、毀毀損樣品品，確保保樣品完完好。7、進入入樣品室室，必須須由技術(shù)術(shù)負責人人和樣品品保管員員同時開開鎖進入入。8、樣品品存入期期限為三三個月，過期樣樣品，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負負責人批批準后進進行銷毀毀，并記記錄在案案。 儀器設(shè)備備員崗位位責任管管理制度度1、負責責本室儀儀器設(shè)備備的保管管、維護護、保養(yǎng)養(yǎng)工作，保證儀儀器設(shè)備備性能始始終保持持在良好好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)損損壞的儀儀器應及及時匯報報并提出出處理意意見，接接受上級級管理部部門的監(jiān)監(jiān)督檢查查和業(yè)務務指導。2、負責責本室的的儀器設(shè)設(shè)備維護護，配合合做好安安裝調(diào)試試工作；如需計計量檢定定，應及及時送檢檢。3、檢查查檢測人人員對儀儀器設(shè)備備

18、的使用用情況，對違反反操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象，有有權(quán)制止止和提出出批評整整改。4、負責責本室所所需儀器器設(shè)備的的購置申申請，并并上報公公司同意意安排購購置，負負責檢查查驗收，并及時時登記造造冊，配配合安裝裝調(diào)試。5、負責責本室儀儀器的周周期檢定定，對于于自檢設(shè)設(shè)備應按按時檢定定并做好好記錄，對于不不能自檢檢的設(shè)備備應及時時委托送送檢。6、儀器器設(shè)備一一律不得得外借，如有特特殊情況況經(jīng)負責責人批準準同意，手續(xù)齊齊全。7、認真真學習儀儀器設(shè)備備專業(yè)知知識，不不斷提高高業(yè)務水水平。8、完成成主任交交辦的其其它工作作。試驗員崗崗位責任任管理制制度1、按時時完成下下達的檢檢測任務務，對各各自負責責的檢測測項

19、目的的質(zhì)量和和數(shù)據(jù)負負責。2、嚴格格按照檢檢測標準準、規(guī)范范、試驗驗方法進進行各項項檢測，確保試試驗數(shù)據(jù)據(jù)的正確確可靠。3、認真真做好檢檢測前的的準備工工作，認認真記好好原始記記錄，原原始記錄錄字跡清清晰，不不得涂改改（少量量錯寫需需修改要要蓋章），及時時出具檢檢驗報告告。4、認真真鉆研業(yè)業(yè)務，積積極參加加培訓，不斷提提高檢測測水平。5、嚴格格按操作作規(guī)程使使用儀器器設(shè)備，做到事事前有檢檢查，事事后有保保養(yǎng)維護護，及時時認真填填寫使用用紀錄。6、有權(quán)權(quán)拒絕行行政人員員及有關(guān)關(guān)人員對對檢測業(yè)業(yè)務的干干預，確確保檢測測數(shù)據(jù)的的公正性性。7、隨時時檢查試試驗儀器器設(shè)備的的完好性性，有異異常情況況及時

20、反反映，設(shè)設(shè)備有故故障及時時通知檢檢修。8、試驗驗做完后后及時清清理儀器器設(shè)備及及周圍場場地，并并做好各各自負責責的安全全衛(wèi)生工工作。禁禁止將易易燃、易易爆及有有腐蝕性性的物質(zhì)質(zhì)帶入試試驗室。銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任管管理制度度1、服從從總經(jīng)理理領(lǐng)導，主持銷銷售部的的日常工工作，領(lǐng)領(lǐng)導銷售售部全體體人員努努力完成成公司下下達的銷銷售指標標。2、負責責市場預預測及調(diào)調(diào)研工作作，及時時掌握市市場動態(tài)態(tài)，對重重大市場場動態(tài)和和政策變變動情況況及時上上報上級級領(lǐng)導。3、負責責各類客客戶檔案案及銷售售原始資資料的歸歸類、整整理、收收集、存存檔的管管理工作作，及時時編制銷銷售統(tǒng)計計報表和和分析報報告，并并隨

21、時呈呈報總經(jīng)經(jīng)理。4、負責責公司廣廣告的制制作和發(fā)發(fā)布，并并根據(jù)市市場變化化及時作作出調(diào)整整。5、負責責銷售人人員的業(yè)業(yè)務培訓訓、業(yè)績績考核工工作；研研究銷售售人員的的需求，因人制制宜，取取其所長長，充分分調(diào)動其其積極性性。6、根據(jù)據(jù)公司的的貨款回回收制度度，領(lǐng)導導銷售部部全體人人員認真真做好應應收款的的回籠工工作，確確保公司司資金不不受損失失。7、嚴格格執(zhí)行保保密規(guī)定定，嚴守守公司的的商業(yè)秘秘密。8、完成成總經(jīng)理理臨時交交辦的其其他任務務。辦公室管管理制度度1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導下下進行工工作，全全面負責責公司的的日常業(yè)業(yè)務工作作，抓好好公司 行政管管理工作作。2、負責責公司行行政管理理、人

22、力力資源、勞動工工資、后后勤保障障等方面面的工作作。3、及時時掌握企企業(yè)內(nèi)部部與外部部的動態(tài)態(tài)、信息息，編排排行政管管理的月月、年度度計劃，及時提提請公司司領(lǐng)導研研究、決決策。4、負責責起草常常務副總總經(jīng)理授授意的綜綜合性工工作計劃劃、總結(jié)結(jié)和工作作報告，當好常常務副總總經(jīng)理的的參謀。5、負責責公司各各類文件件的起草草（對各各職能部部門以公公司名義義起草的的文件負負責審核核），督督促做好好公司文文件的編編號、打打印、發(fā)發(fā)放以及及文件的的立卷、歸檔、保管工工作。6、負責責公司各各類文書書及常務務副總經(jīng)經(jīng)理出席席各種會會議及外外事活動動文稿的的起草工工作。7、做好好公司介介紹信使使用保管管、函電電

23、收發(fā)和和報刊受受訂分發(fā)發(fā)工作，及時編編寫公司司大事記記。8、負責責協(xié)調(diào)安安排涉及及多部門門領(lǐng)導參參加的各各種會議議，并有有權(quán)按公公司常務務副總經(jīng)經(jīng)理的指指示，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門之間間的工作作關(guān)系。9、負責責公司各各類證照照的申辦辦、年檢檢等工作作，組織織做好來來客接待待工作。10、負負責辦公公室的辦辦公用房房、職工工宿舍的的分配管管理，搞搞好勞動動保護用用品及辦辦公用品品的采購購關(guān)并做做好保管管、發(fā)放放登記工工作。11、經(jīng)經(jīng)常檢查查各部門門文明辦辦公、考考勤、考考核情況況。12、負負責招聘聘或解聘聘等人事事調(diào)動工工作，處處理公司司日常的的來電、來信、來函工工作。13、負負責公司司辦公設(shè)設(shè)備、廠廠內(nèi)

24、房屋屋設(shè)施、食堂用用具、通通訊設(shè)施施以及小小車的管管理，防防止丟失失和損壞壞。14、加加強廠區(qū)區(qū)安全保保衛(wèi)工作作，負責責安排值值班保安安員的工工作，加加強對保保安員的的管理教教育。15、負負責勞動動用工手手續(xù)的辦辦理，加加強對勞勞務工的的管理教教育以及及信件報報刊的收收發(fā)和征征訂。搞搞好公司司職工生生活和后后勤服務務保障工工作，進進行遵紀紀手法、防火安安全等宣宣傳教育育工作。16、搞搞好食堂堂管理，監(jiān)督督督促食堂堂人員搞搞好食堂堂衛(wèi)生，保證職職工就餐餐。17、完完成公司司內(nèi)部各各類文件件資料的的打印和和復印工工作。18、協(xié)協(xié)助領(lǐng)導導處理好好日常事事務及交交辦的其其他工作作。財務部經(jīng)經(jīng)理崗位位責

25、任管管理制度度1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導下下進行工工作，嚴嚴肅財經(jīng)經(jīng)紀律，認真執(zhí)執(zhí)行財務務制度，做好財財務監(jiān)督督和檢查查工作。2、負責責公司財財務、材材料統(tǒng)計計及各類類帳本的的管理，保證資資金的合合理使用用，當好好領(lǐng)導參參謀。3、搞好好成本核核算、銷銷售利潤潤的計算算，做好好統(tǒng)計報報表，每每月、季季、年經(jīng)經(jīng)營成果果的核算算。監(jiān)督督各種費費用的開開支。4、按辦辦公室做做好的職職工工資資報表，做好職職工工資資結(jié)算和和發(fā)放，認真審審核日常常報銷工工作。5、定期期向領(lǐng)導導報告資資金收支支情況，按規(guī)定定做好各各類財務務報表并并及時上上報。6、合理理使用資資金，控控制非生生產(chǎn)開支支，嚴格格財經(jīng)紀紀律。7、做好

26、好稅務申申報。8、負責責會計檔檔案的積積累、立立卷、歸歸檔工作作。主辦會計計崗位責責任管理理制度1、服從從總經(jīng)理理領(lǐng)導，主持公公司財務務部工作作。2、嚴格格票據(jù)報報銷手續(xù)續(xù)，負責責公司所所有票據(jù)據(jù)的審核核工作，杜絕不不合理的的財務支支出。3、編制制財務計計劃，搞搞好財務務預決算算，依法法合理籌籌集資金金，保證證公司資資金的正正常運營營。4、加強強財務監(jiān)監(jiān)督，落落實好財財務印鑒鑒分離制制度，推推行財務務人員相相互制約約的運行行機制。5、嚴格格固定資資產(chǎn)購置置的報批批手續(xù)，實行固固定資產(chǎn)產(chǎn)購置預預算報告告和審批批制度。6、強化化應收款款項的清清收工作作，督促促相關(guān)部部門及時時回收貨貨款及其其它往來

27、來款項，保證公公司資金金的安全全。7、負責責編制財財務收支支日報表表，當日日下班前前傳真報報管理中中心?，F(xiàn)金會計計崗位責責任管理理制度1、服從從主辦會會計領(lǐng)導導，具體體負責公公司出納納工作。2、及時時解繳公公司所有有的現(xiàn)金金收入，出具有有效、合合法的憑憑證，準準確記載載現(xiàn)金帳帳務，嚴嚴禁公款款私存。3、協(xié)助助主辦會會計審核核各類支支出票據(jù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時報報告。4、按管管理中心心、公司司、金融融部門的的規(guī)定備備存現(xiàn)金金，確保保庫存現(xiàn)現(xiàn)金的安安全。5、每日日盤點庫庫存現(xiàn)金金、銀行行存款報報主辦會會計。成本會計計崗位責責任管理理制度1、服從從主辦會會計領(lǐng)導導，具體體負責生生產(chǎn)經(jīng)營營成本的的核算

28、工工作。2、及時時、準確確記載各各類物資資的收、發(fā)、存存明細帳帳，嚴格格出庫、入庫手手續(xù)。3、嚴格格執(zhí)行庫庫存物資資盤點制制度，每每月編制制庫存報報表報常常務、生生產(chǎn)副總總；每半半年盤點點一次庫庫存，年年終全面面清查盤盤點，對對盤盈、盤虧、毀損以以及報廢廢的存貨貨，應查查明原因因，及時時處理，并報領(lǐng)領(lǐng)導審批批。4、加強強對材料料、物耗耗的監(jiān)督督，對公公司采購購入庫的的物資，督促物物資設(shè)備備部門建建立原始始記錄和和領(lǐng)用統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳。5、完成成主辦會會計交辦辦的其它它工作。6、正確確及時編編制各種種報表，提供反反映可靠靠的財務務數(shù)據(jù)，并做好好檔案、報表的的管理和和保密工工作。銷售部管管理制度度1、

29、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導下，全面負負責公司司經(jīng)營計計劃的編編制，工工程款的的追收，協(xié)調(diào)各各部門之之間的關(guān)關(guān)系。2、經(jīng)常常組織全全體人員員進行每每月信息息價格的的學習，定期對對業(yè)務人人員進行行考核測測驗，提提高全體體人員的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務能力力，保證證公司生生產(chǎn)和各各項指標標的完成成。3、充分分發(fā)揮業(yè)業(yè)務人員員的積極極作用，進一步步面向市市場，廣廣開渠道道，多方方聯(lián)系任任務，保保證和滿滿足年度度生產(chǎn)計計劃的需需要。4、嚴格格履行經(jīng)經(jīng)營銷售售計劃，按月與與甲方核核對工程程數(shù)量，對核對對的工程程數(shù)量及及時上報報財務部部。以便便掌握資資金結(jié)算算。5、準確確統(tǒng)計各各客戶所所用各等等級的砼砼數(shù)量，妥善保保管好

30、各各類銷售售憑證和和單據(jù)，建立好好臺帳。6、按時時對帳、及時處處理，大大力回收收工程欠欠款，杜杜絕出現(xiàn)現(xiàn)呆帳、死帳和和漏記、錯記現(xiàn)現(xiàn)象。如如能按公公司制定定的考核核辦法完完成收款款計劃者者，公司司將給予予獎勵和和一定數(shù)數(shù)額的提提成，否否則將受受到處罰罰。7、及時時了解市市場行情情，廣泛泛宣傳公公司產(chǎn)品品，業(yè)務務人員要要遵紀守守法，提提供可靠靠合理的的價格，用于指指導不同同合同的的定價，當好領(lǐng)領(lǐng)導的參參謀。8、信守守合同堅堅持作到到用戶至至上，作作好售后后服務工工作，定定期對客客戶進行行回訪，及時反反饋客戶戶和市場場信息，建立回回訪登記記手續(xù)，作好售售后服務務工作，對所有有的合同同應該作作到簽定

31、定合同公公正合理理，合同同資料齊齊全，保保證為用用戶提供供熱情周周到的服服務。9、廣泛泛開拓市市場，不不斷提高高經(jīng)營銷銷售能力力，及時時分析成成本情況況，定期期拿出經(jīng)經(jīng)濟活動動分析報報告，對對生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營提出出改進意意見。10、完完成好領(lǐng)領(lǐng)導交辦辦的其他他工作。銷售部統(tǒng)統(tǒng)計員、內(nèi)勤崗崗位責任任管理制制度1、負責責公司銷銷售合同同及其他他營銷文文件資料料的管理理、歸類類、整理理、建檔檔和保管管工作。2、負責責各類銷銷售指標標的統(tǒng)計計報表和和報告的的制作、編寫，并隨時時答復領(lǐng)領(lǐng)導對銷銷售動態(tài)態(tài)情況的的質(zhì)詢。3、協(xié)助助銷售人人員做好好上門客客戶的接接待和電電話來訪訪工作；在銷售售人員缺缺席時，及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

32、告客戶戶信息，妥善處處理。4、負責責客戶的的投訴記記錄，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門妥妥善處理理;并負負責混凝凝土方量量的核對對工作。5、協(xié)助助銷售部部經(jīng)理做做好部內(nèi)內(nèi)內(nèi)務，負責部部內(nèi)會議議記錄工工作。6、熟練練運用電電腦信息息系統(tǒng)處處理營銷銷資料，并妥善善保管，不泄露露營銷秘秘密。7、完成成銷售部部經(jīng)理和和銷售副副總經(jīng)理理臨時交交辦的其其他任務務。銷售部業(yè)業(yè)務員崗崗位責任任管理制制度1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司銷售管管理規(guī)定定和實施施細則，努力提提高自身身的業(yè)務務水平。2、積極極完成規(guī)規(guī)定的銷銷售量指指標。3、負責責與客戶戶簽訂銷銷售合同同，督促促客戶履履行合同同，催討討所欠應應收銷售售款項。4、收集集一

33、線營營銷信息息和用戶戶意見，對公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和服服務質(zhì)量量提出合合理化建建議。5、認真真填寫有有關(guān)銷售售表格，及時上上報。6、以公公司利益益為重，遵守國國家法律律法規(guī)，不做有有損公司司形象的的事情。7、完成成銷售部部經(jīng)理交交辦的其其他任務務。生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任管管理制度度1、服從從生產(chǎn)副副總經(jīng)理理領(lǐng)導，負責所所屬部門門承擔的的全部工工作。2、熟悉悉混凝土土生產(chǎn)的的全過程程，科學學合理安安排和組組織生產(chǎn)產(chǎn)。3、根據(jù)據(jù)營銷部部的砼供供貨計劃劃單對施施工現(xiàn)場場進行實實地考查查，合理理安排生生產(chǎn)，定定期召開開生產(chǎn)、服務、質(zhì)量、安全分分析會。督促、檢查生生產(chǎn)服務務過程中中出現(xiàn)的的問題，及時平平衡、

34、協(xié)協(xié)調(diào)各施施工現(xiàn)場場的砼需需求情況況。4、負責責生產(chǎn)管管理制度度的起草草和修訂訂工作，并督促促貫徹執(zhí)執(zhí)行。5、熟悉悉生產(chǎn)管管理，掌掌握了解解生產(chǎn)人人員的思思想動態(tài)態(tài)及設(shè)備備運行情情況，負負責處理理生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的一一切問題題。6、合理理調(diào)配生生產(chǎn)人員員，檢查查并督促促生產(chǎn)人人員按設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程進進行作業(yè)業(yè),計量量攪拌砼砼。7、加強強對生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計工作作的領(lǐng)導導，按時時填報生生產(chǎn)報表表。8、檢查查督促下下屬自覺覺履行崗崗位職責責，指導導他們開開展各項項生產(chǎn)活活動，在在實踐中中提高他他們的管管理能力力。9、有權(quán)權(quán)處罰在在生產(chǎn)過過程中的的違紀人人員。10、積積極主動動配合公公司相關(guān)關(guān)部門做

35、做好統(tǒng)計計、采購購、貯存存、管理理等項工工作。11、負負責本部部職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育工工作，督督促檢查查本部職職工遵守守勞動紀紀律情況況。采購部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任管管理制度度1、生產(chǎn)產(chǎn)副總的的領(lǐng)導下下，全面面負責采采購部的的日常工工作。2、負責責編制材材料采購購計劃，制定材材料管理理實施細細則，協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，保證材材料供應應，滿足足生產(chǎn)需需要，全全面完成成年度計計劃。3、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計計劃，隨隨時調(diào)整整進料計計劃，以以防積壓壓。4、掌握握材料統(tǒng)統(tǒng)計人員員定期與與供應商商核對帳帳目的情情況，對對發(fā)現(xiàn)的的問題及及時解決決處理。5、加強強對收料料員、過過磅員、庫管員員工作的的監(jiān)督檢檢查，以以強化物物

36、資紀律律。對試試驗室否否決的材材料要堅堅決退掉掉，嚴格格把好原原材料進進廠關(guān)。 6、對每每日做的的水泥、外加劑劑、粉煤煤灰等原原材料進進銷存報報表進行行嚴格的的監(jiān)督把把關(guān)，保保證每日日盤存的的數(shù)據(jù)準準確。7、負責責原材料料及倉儲儲管理工工作，負負責審核核和了解解各種材材料的采采購價格格，落實實采購計計劃，控控制材料料價格，規(guī)范采采購行為為，當好好領(lǐng)導參參謀。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)進度的的需要，合理安安排筒倉倉的進庫庫量，以以滿足生生產(chǎn)需求求。8、隨時時組織清清點倉庫庫，監(jiān)督督現(xiàn)場的的材料的的使用和和堆放，督促業(yè)業(yè)務人員員按時完完成月、季報表表、盤清清庫存物物資量，減少人人為的材材料積壓壓和浪費費。9、努

37、力力提高管管理水平平，嚴格格控制生生產(chǎn)成本本，保證證材料供供應，降降低材料料成本，提高經(jīng)經(jīng)濟效益益。10、加加強自我我思想意意識的修修養(yǎng)，提提高自身身思想素素質(zhì)，增增加法制制觀念。遵守公公司有關(guān)關(guān)材料管管理規(guī)定定，樹立立良好的的經(jīng)濟思思想意識識，堅持持做到采采購價格格公開，經(jīng)濟上上不貪不不占。生產(chǎn)部調(diào)調(diào)度員崗崗位責任任管理制制度1、服從從生產(chǎn)部部采購部部經(jīng)理、班上總總值班調(diào)調(diào)度的領(lǐng)領(lǐng)導，堅堅守崗位位，按時時上下班班，完成成各項生生產(chǎn)調(diào)度度任務。2、認真真接聽來來自客戶戶的每一一個電話話，接聽聽電話或或接待客客戶必須須態(tài)度好好，接到到合同內(nèi)內(nèi)客戶的的生產(chǎn)電電話后須須認真作作好記錄錄，要嚴嚴格按照

38、照客戶訂訂購的貨貨單的要要求，及及時將開開具混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)通知單單傳遞給給試驗室室、銷售售部，決決不允許許由于方方量小而而套用電電腦里面面的配合合比進行行生產(chǎn)。3、按客客戶要求求安排不不同生產(chǎn)產(chǎn)線，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃合合理分配配好2個個攪拌樓樓的生產(chǎn)產(chǎn)，滿足足每日供供應工地地混凝土土的生產(chǎn)產(chǎn)方量，滿足客客戶要求求。4、按照照試驗室室開具的的生產(chǎn)配配合比，落實采采購部的的各種原原材料情情況，確確保生產(chǎn)產(chǎn)順利進進行。5、及時時將試驗驗室開具具的配合合比單的的部位、砼標號號、供貨貨單位進進行復核核，正確確無誤后后發(fā)送砼砼配合比比給攪拌拌樓進行行生產(chǎn)。6、每日日每班調(diào)調(diào)度要做做好本班班車輛、泵車使使用的

39、需需用計劃劃，方量量多，車車輛、泵泵車不能能滿足生生產(chǎn)要求求時要提提出需用用計劃，及時匯匯報生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理，以便便按照計計劃進行行解決。7、每日日每班調(diào)調(diào)度要將將安排好好的每日日生產(chǎn)工工作計劃劃，要及及時與部部門經(jīng)理理匯報，對不能能按照客客戶要求求的時間間滿足客客戶需求求的，要要向外調(diào)調(diào)進行反反映，由由外調(diào)向向客戶做做解釋工工作，做做到讓客客戶理解解。8、要在在生產(chǎn)過過程中隨隨時與施施工工地地取得聯(lián)聯(lián)系，認認真做好好工地來來電內(nèi)容容記錄，及時溝溝通輸送送信息，掌握工工地的施施工進展展情況，合理安安排調(diào)度度車輛，控制好好發(fā)車速速度和數(shù)數(shù)量，做做到在工工地不壓壓車并滿滿足客戶戶要求，維護好好公司良

40、良好形象象，確保保公司利利益不受受損失。9、混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)即將結(jié)結(jié)束時要要嚴格控控制發(fā)車車數(shù)量，要不斷斷與施工工單位聯(lián)聯(lián)系，避避免多生生產(chǎn)混凝凝土，給給工地、公司造造成不必必要的浪浪費。10、對對生產(chǎn)遇遇到困難難除及時時向客戶戶反映、解決外外，還要要對客戶戶做耐心心解釋工工作，讓讓其理解解。11、在在生產(chǎn)、運輸?shù)鹊冗^程中中生產(chǎn)設(shè)設(shè)備突然然發(fā)生故故障，要要及時與與機修、汽修取取得聯(lián)系系，保證證設(shè)備能能夠及時時修復，滿足生生產(chǎn)的需需要。如如在短時時間內(nèi)不不能保證證生產(chǎn)的的正常運運行，要要及時與與部門經(jīng)經(jīng)理匯報報。12、車車輛、泵泵車在運運輸?shù)穆仿飞稀⒐すさ厣习l(fā)發(fā)生安全全事故時時，需第第一時間間向部

41、門門經(jīng)理、主管安安全的負負責人匯匯報，并并做好事事故報告告記錄。13、每每班2個個內(nèi)廠調(diào)調(diào)度，對對工地發(fā)發(fā)生的突突發(fā)事情情，或發(fā)發(fā)生的交交通道路路等事故故，在白白天外場場調(diào)度不不在的情情況下，及晚上上發(fā)生的的上述這這些事情情，要求求當班總總調(diào)度要要派人親親自去現(xiàn)現(xiàn)場了解解情況，能處理理的進行行處理，處理不不了的及及時向部部門經(jīng)理理反映。14、接接到工地地泵送設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障或或停電通通知后，調(diào)度要要停止發(fā)發(fā)車。調(diào)調(diào)度要對對已發(fā)出出的混凝凝土進行行統(tǒng)計，如果已已發(fā)出的的混凝土土在工地地停留時時間將近近90分分鐘，要要通知工工地采取取措施，為了保保證混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量，要要求客戶戶要按照照預拌混混凝

42、土的的規(guī)定，最好在在90分分鐘內(nèi)將將混凝土土的料全全部卸完完，使混混凝土的的質(zhì)量不不會受到到影響。15、對對送出的的混凝土土的時間間要進行行跟蹤，時間過過長要及及時通知知試驗室室進行處處理。16、認認真做好好每日混混凝土的的發(fā)貨單單記錄、每班司司機的考考勤記錄錄、每日日司機車車數(shù)的統(tǒng)統(tǒng)計工作作、每日日設(shè)備的的完好率率的統(tǒng)計計工作，不準弄弄虛作假假。17、認認真做好好每日混混凝土生生產(chǎn)日報報表，每每日早上上及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)產(chǎn)部統(tǒng)計計人員。18、做做好出廠廠的每車車混凝土土的發(fā)貨貨單記錄錄及混凝凝土送貨貨單的簽簽字記錄錄。19、做做好司機機給工地地泵車送送洗車水水，回來來時車里里的水是是否全部部倒掉

43、的的監(jiān)督檢檢查工作作，保證證此車裝裝入混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量。20、做做好裝陶陶粒等異異性混凝凝土車回回來時，再裝入入混凝土土的車輛輛是否清清洗干凈凈等監(jiān)督督檢查記記錄，保保證此車車裝入混混凝土的的質(zhì)量。21、做做好臨時時將公司司混凝土土運輸車車派往集集團或其其它兄弟弟公司攪攪拌站工工作，運運輸起始始公里數(shù)數(shù)、運輸輸結(jié)束公公里數(shù)的的抄寫記記錄。22、對對工地剩剩余混凝凝土本著著節(jié)約的的原則，能用則則用，但但?；氐牡幕炷镣烈皶r時通知試試驗室，由試驗驗室當班班生產(chǎn)控控制人員員對?；鼗氐幕炷临|(zhì)量量進行驗驗證，同同意后方方可轉(zhuǎn)入入其它工工地使用用。23、做做好每日日班上的的交接班班工作，每日交交班時

44、，上一班班必須向向下一班班將生產(chǎn)產(chǎn)線已生生產(chǎn)的工工地及即即將生產(chǎn)產(chǎn)的工地地混凝土土運輸車車輛，泵泵送情況況等內(nèi)容容交接清清楚，并并做好交交接班記記錄。生產(chǎn)部外外場調(diào)度度崗位責責任管理理制度11、服從從生產(chǎn)部部經(jīng)理的的領(lǐng)導，密切配配合好與與內(nèi)場調(diào)調(diào)度的工工作，自自覺做好好本職工工作。2、在每每個工地地開工之之前都要要深入施施工現(xiàn)場場，察看看工地現(xiàn)現(xiàn)場（包包括車輛輛行駛路路線，工工地路況況、停泵泵車位置置、泵車車距離高高壓線是是否安全全等），做到對對每個工工地都心心中有數(shù)數(shù)，做好好工地施施工道路路、泵車車位置停停放的現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)工作，滿足生生產(chǎn)的正正常運輸輸，保證證生產(chǎn)的的安全。 3、負責責對看過

45、過的工地地，根據(jù)據(jù)工地的的施工部部位，與與工地協(xié)協(xié)調(diào)好所所需泵車車的長度度，合理理的安排排使用好好設(shè)備的的資源，及時將將施工工工地所需需的泵車車長度告告知生產(chǎn)產(chǎn)部內(nèi)調(diào)調(diào)進行組組織安排排。4、正確確掌握各各工地的的澆注時時間，并并與內(nèi)場場調(diào)度溝溝通，合合理安排排好砼運運輸。5、負責責對工地地發(fā)生的的一些突突發(fā)事情情進行協(xié)協(xié)調(diào)，并并及時與與公司內(nèi)內(nèi)廠調(diào)度度取得聯(lián)聯(lián)系，及及時解決決好泵車車、攪拌拌車陷在在工地、泵車在在工地發(fā)發(fā)生故障障等一些些事情，滿足工工地的正正常生產(chǎn)產(chǎn)。6、配合合安全設(shè)設(shè)備安全全人員，做好第第一時間間發(fā)生在在工地或或行駛的的道路上上所發(fā)生生安全事事故的處處理工作作。7、做好好特殊

46、情情況下不不能及時時滿足工工地混凝凝土的供供貨要求求的解說說工作，并與內(nèi)內(nèi)廠調(diào)度度及時取取得聯(lián)系系，以便便合理的的進行生生產(chǎn)安排排。8、每日日都要深深入工地地，對在在工地看看見的一一些與生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的事情情，要及及時與內(nèi)內(nèi)廠調(diào)度度取得聯(lián)聯(lián)系，反反饋工地地情況（所需車車輛、現(xiàn)現(xiàn)場砼質(zhì)質(zhì)量、施施工進度度等）。9、監(jiān)督督好駕駛駛員在工工地的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時制止、糾正并并進行處處理，做做好記錄錄。10、做做好每日日駕駛員員、材料料泵房、攪拌樓樓操作工工、場地地工、吊吊機工的的考勤匯匯總工作作。11、做做好每月月集團內(nèi)內(nèi)部租車車運輸方方量、泵泵送方量量、加油油等統(tǒng)計計工作，運輸、泵送任

47、任務結(jié)束束后及時時傳真給給租方單單位。12、做做好外租租混凝土土攪拌車車、泵車車的對帳帳并進行行統(tǒng)計記記錄，月月底前必必須將雙雙方簽好好字的對對帳記錄錄轉(zhuǎn)交公公司材料料會計。13、做做好月底底混凝土土方量盈盈余的統(tǒng)統(tǒng)計工作作。14、做做好月混混凝土運運輸司機機車數(shù)、泵工泵泵送方量量的統(tǒng)計計匯總工工作。15、過過問每日日供應的的混凝土土簽單情情況，督督促負責責每日工工地簽單單人，在在月底將將每月供供應混凝凝土簽單單工作全全部結(jié)束束。對每每日供應應工地的的混凝土土方量的的簽單存存在疑義義的，要要及時與與工地進行協(xié)協(xié)調(diào)，協(xié)協(xié)調(diào)不成成時，將將協(xié)調(diào)存存在的問問題及時時與部門門總調(diào)匯匯報。16、完完成好部

48、部門領(lǐng)導導交辦的的工作。生產(chǎn)部工工地送泵泵管、混混凝土簽簽單員崗崗位責任任管理制制度1、服從從生產(chǎn)部部經(jīng)理、外場調(diào)調(diào)度的領(lǐng)領(lǐng)導，自自覺的做做好本職職工作。2、做好好工地開開工前泵泵管運送送工作，滿足工工地施工工生產(chǎn)的的需要。3、做好好工地運運送泵管管的服務務工作，做好運運送工地地泵管、彎頭等等數(shù)量、品種的的統(tǒng)計工工作，并并與工地地辦好泵泵管的接接收簽字字手續(xù)。4、根據(jù)據(jù)工地施施工的進進度情況況及時將將送往工工地的泵泵管、彎彎頭等配配件收回回，做好好完工工工地租用用泵管、彎頭、卡箍回回收的手手續(xù)工作作，對工工地丟失失未能全全部收回回的管件件，與工工地辦好好丟失的的數(shù)量、品種的的簽證手手續(xù)，及及時

49、將工工地辦理理的丟失失手續(xù)交交銷售部部經(jīng)理，以便幫幫助解決決。 5、做好好每日給給工地泵泵車送柴柴油的工工作，保保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的正常工工作 ，做好每每日送往往工地的的柴油數(shù)數(shù)量的簽簽證工作作（本公公司泵車車、外租租泵車），及時時將工地地當天用用柴油簽簽證記錄錄轉(zhuǎn)交給給倉庫保保管員。 6、做好好每日工工地運送送混凝土土總方量量簽單的的監(jiān)督工工作，對對由于工工地的特特殊原因因，當天天未能將將總方量量簽單簽簽回的工工地，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天要及及時去工工地進行行補簽，對不能能補簽回回來的總總方量情情況要及及時與外外調(diào)匯報報，由外外調(diào)與工工地進行行協(xié)調(diào)，月底將將進行補補簽的混混凝土總總方量簽簽證單及及時交公公司銷

50、售售部統(tǒng)計計員。7、做好好每月工工地需用用泵管的的采購計計劃，滿滿足工地地使用。8、配合合倉庫做做好半年年、年終終泵管使使用情況況的盤點點工作。9、完成成好部門門領(lǐng)導交交辦的工工作。駕駛員崗崗位責任任管理制制度為了加強強我公司司混凝土土攪拌運運輸車司司機的管管理，保保證車輛輛正常運運行，提提高服務務質(zhì)量和和車輛的的使用率率特制定定下列操操作規(guī)程程：1、服從從生產(chǎn)部部經(jīng)理、調(diào)度的的領(lǐng)導和和指揮，不得擅擅自違反反，如不不服從分分配，不不聽從調(diào)調(diào)度安排排，消極極怠工，影響工工作，第第一次警警告，第第二次辭退，積極完完成好生生產(chǎn)部下下達的混混凝土運運輸任務務。2、必須須嚴格遵遵守交通通法規(guī)，做到禮禮讓

51、三先先，文明明行車，保持著著裝整潔潔，嚴禁禁赤膊和和穿拖鞋鞋上崗，提倡文文明用語語，待客客態(tài)度熱熱情，維維護公司司良好形形象。3、出車車前應做做好出車車前的準準備工作作，對所所保車輛輛進行全全面檢查查如：潤潤滑油、燃油、冷卻水水、制動動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系系統(tǒng)、輪輪胎氣壓壓等是否否處于良良好技術(shù)術(shù)狀態(tài)，必要時時進行維維修。4、裝料料前必須須檢查筒筒體是否否反轉(zhuǎn)，應在裝裝料前應應將筒內(nèi)內(nèi)積水排排盡。并并了解清清楚所裝裝物料的的數(shù)量、標號，施工地地點，做做到正確確無誤，送貨單單必須由由本人簽簽字，否否則不計計算車數(shù)數(shù)，如一一旦造成成將砼送送錯工地地造成質(zhì)質(zhì)量事故故，根據(jù)據(jù)公司制制定的送送錯料制制度進行行處

52、置。5、混凝凝土攪拌拌運輸車車在運輸輸途中，拌筒應應保持336rr/miin的慢慢速轉(zhuǎn)動動。到了了工地在在開始放放料時要要快速攪攪拌1-2分鐘鐘，再行行卸料。砼交付付過程中中發(fā)現(xiàn)砼砼和易性性不符合合工程要要求時，應及時時報告生生產(chǎn)部，由生產(chǎn)產(chǎn)部通知知試驗室室進行調(diào)調(diào)整。6、嚴禁禁向運輸輸車內(nèi)的的混凝土土任意加加水，如如到工地地砼料發(fā)發(fā)現(xiàn)坍落落度小，砼放不不出時要要及時向向公司調(diào)調(diào)度反映映，由調(diào)調(diào)度通知知試驗室室去工地地進行調(diào)調(diào)整，有有權(quán)制止止工地的的加水行行為，并并及時與與工地技技術(shù)負責責人反映映，保護護好公司司的產(chǎn)品品質(zhì)量。7、混凝凝土攪拌拌運輸車車在攪拌拌站裝混混凝土時時，應按按照調(diào)度度分

53、配的的先后順順序排隊隊進行裝裝混凝土土，在裝裝混凝土土時必須須聽從操操作員的的信號（電鈴）方可離離開，并并看清送送混凝土土地點，施工單單位，澆澆注部位位，混凝凝土強度度等級，保證混混凝土及及時、快快速、安安全送到到施工現(xiàn)現(xiàn)場，混混凝土應應在1.5小時時內(nèi)卸完完，時間間超過要要及時與與公司調(diào)調(diào)度取得得聯(lián)系，由調(diào)度度與工地地進行協(xié)協(xié)調(diào)，將將砼在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)卸卸完。8、因車車輛故障障需要維維修或發(fā)發(fā)生交通通事故，應按交交通法規(guī)規(guī)程序進進行處理理，并保保護好現(xiàn)現(xiàn)場，及及時向調(diào)調(diào)度報告告情況，經(jīng)領(lǐng)導導決定后后，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況再做做報警處處理，如如有人員員傷亡首首先搶救救。9、砼運運輸和交交付過程程

54、中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)砼和易易性不符符合工程程要求時時，或在在放料過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)混凝凝土質(zhì)量量異常時時立即停停止，并并應及時時報告生生產(chǎn)部，由生產(chǎn)產(chǎn)部通知知試驗室室。10、遵遵守交通通規(guī)則、施工場場區(qū)的行行車要求求和相關(guān)關(guān)安全制制度，如如進入施施工現(xiàn)場場如有不不安全因因素不能卸混凝凝土時，應及時時向施工工現(xiàn)場負負責人提提出，等等處理后后再駛?cè)肴胄痘炷?，及及時向公公司調(diào)度度報告情情況。11、車車輛停在在工地，司機不不得擅自自離開車車輛，車車在人在在，如造造成物料料凝固報報廢，經(jīng)經(jīng)濟損失失自負。12、卸卸完后必必須檢查查卸混凝凝土溜槽槽是否固固定好，罐是否否正轉(zhuǎn)，一切正正常后再再返回公公司。13、應應遵守公

55、公司規(guī)定定的交接接班制度度，在公公司交接接班。禁禁止車內(nèi)內(nèi)坐閑雜雜人員，工作繁繁忙時原原則上領(lǐng)領(lǐng)飯后進進入駕駛駛室就餐餐。14、根根據(jù)“商品混混凝土送送貨單”將混凝凝土送到到指定地地點，交交付時應應要求顧顧客或其其代表在在“商品混混凝土送送貨單”上簽字字，發(fā)貨貨單上要要將出廠廠時間、卸貨時時間、到到達時間間、卸完完時間等等內(nèi)容填填寫清楚楚，并將將顧客簽簽認的單單據(jù)交回回生產(chǎn)部部。15、愛愛護混凝凝土運輸輸車設(shè)備備，平時時應做好好對車輛輛的勤檢檢查、勤勤保養(yǎng)工工作，保保持車輛輛完好，外貌整整潔，無無油灰垢垢，車輛輛每月按按一保規(guī)規(guī)程自行行保養(yǎng)一一次，每每天混凝凝土輸送送任務完完成后，罐體要要沖洗

56、干干凈。平平時水箱箱應注滿滿水，放放料結(jié)束束后料斗斗立即沖沖洗，接接料時要要對準放放料口，接料結(jié)結(jié)束后，接料口口要隨時時沖洗。16、沖沖洗車輛輛及清罐罐應在指指定場地地進行，不準隨隨意沖刷刷，違者者給予相相應罰款款。17、車車輛外出出運輸，應遵守守交通法法規(guī)，駕駕駛員如如人為造造成違章章，產(chǎn)生生的后果果應自己己負責，如闖紅紅燈、進進入禁區(qū)區(qū)、喝酒酒、逆向向行駛等等。18、駕駕駛員不不得將車車輛交無無證人員員駕駛。鏟車駕駛駛員崗位位責任管管理制度度1、服從從生產(chǎn)部部調(diào)度及及經(jīng)理的的領(lǐng)導，遵守公公司制定定的各項項規(guī)章制制度，文文明駕駛駛，持證證上崗，積極完完成鏟料料任務。2、嚴格格按試驗驗室或調(diào)調(diào)

57、度指定定的骨料料堆鏟料料，服從從試驗員員的監(jiān)督督、檢查查，不鏟鏟不符合合規(guī)格或或混合骨骨料進料料倉，鏟鏟料過程程中不得得出現(xiàn)混混倉現(xiàn)象象。3、服從從調(diào)度指指令，及及時出車車，高效效作業(yè)，充分利利用場地地的限度度，按規(guī)規(guī)范要求求進行堆堆放骨料料或轉(zhuǎn)堆堆骨料，認真履履行交接接班制度度，作業(yè)業(yè)時不擅擅自離崗崗、睡覺覺。4、操作作前應檢檢查設(shè)備備的方向向機構(gòu)、制動器器等部件件是否完完好。5、認真真按照裝裝載機“安全操操作規(guī)程程”駕駛機機車，機機車發(fā)生生故障應應立即采采取相應應措施，不帶故故障作業(yè)業(yè)。6、做好好日常的的機車維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作，文明用用車，每每天作業(yè)業(yè)后應清清洗車輛輛，保持持車容車車貌的整整

58、潔?；炷吝\運輸車、泵車、汽車安安全操作作管理制制度1、攪拌車車、泵車車、汽車車駕駛?cè)巳藛T要認認真學習習安全行行車知識識，提高高自身的的思想修修養(yǎng)和技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)，提高高職業(yè)道道德，維維護公司司和自身身利益，增強安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識，嚴格遵遵守公司司制定的各項規(guī)規(guī)章制度度，愛護護車輛，文明駕駕駛。2、司機機在行車車中必須須嚴格遵遵守交通通法規(guī)，服從民民警的指指揮，做做到禮讓讓三先，文明行行車，做做到不開開帶病車車、英雄雄車、賭賭氣車、冒險車車，不出出事故，不違章章，中速速行駛，禮貌行行車，安安全駕駛駛。3、司機機出行車車前必須須要做到到，對所所保車輛輛進行全全面檢查查。如：制動、方向機機、喇叭叭、燈

59、光光、雨刷刷、潤滑滑油、燃燃油、冷冷卻水、制凍系系統(tǒng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)統(tǒng)、輪胎胎氣壓等等是否處處于良好好技術(shù)狀狀態(tài)，必必要時進進行維修修，如有有故障須須修復后后方準行行駛，嚴嚴禁帶病病出車。4、車輛輛啟動后后檢查發(fā)發(fā)動機和和攪拌系系統(tǒng)是否否正常，并反轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)倒出罐罐內(nèi)的各各種雜務務和水，以免影影響混凝凝土質(zhì)量量。5、嚴禁禁酒后開開車，加加油時不不準吸煙煙，不準準駕駛安安全設(shè)備備不全或或機件失失靈的車車輛，不不準駕駛駛不符合合裝載規(guī)規(guī)定的車車輛，不不準在駕駕駛車輛輛時吸煙煙、飲食食、閑談談或有礙礙安全行行車的行行為。6、汽車車在起步步、倒車車、調(diào)頭頭、拐彎彎、過十十字路口口時，應應鳴號、減速、靠右行行，通

60、過過交叉路路口時，應“一慢二二看三通通過”，交會會車時，要做到到禮讓三三先“先讓、先慢、先停”。7、嚴禁禁超速、超載、行駛中中要注意意機動車車會車、超車、停車、讓車、倒車中中必須遵遵守的各各項規(guī)定定，不開開違章車車，不開開疲勞車車。8、愛護護車輛，勤檢查查、勤保保養(yǎng)、注注意防火火，自覺覺做好車車輛的出出車前、途中、回場后后的例行行保養(yǎng)、檢查、清洗、使車輛輛的技術(shù)術(shù)狀況保保持完好好、可靠靠，注意意節(jié)約油油料，配配件的費費用，降降低消耗耗。9、堅守守崗位，尊重上上司，服服從調(diào)配配，做到到隨叫隨隨到，時時刻做好好出車準準備。生產(chǎn)部管管理制度度1、負責責公司生生產(chǎn)計劃劃、調(diào)度度、生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準準備