機修班工作總結

1、Word 機修班工作總結 毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以廠里的實際狀況為動身點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時為目標，不斷學習，總結工作閱歷與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較簡單，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。 在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果： 一、 完成了鍋

2、爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。 二、 按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統(tǒng)運轉時震驚性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。 三、 五月份精彩的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內部順當調試勝利且投入生產，為以后的產量任務的完成供應了保障。 四、 平安環(huán)保意識和平安措施的不斷加強和完善，特殊是通過了六月份的一系列平安活動，使每個員工意識到平安生產的重要性，平安環(huán)保意識深化人心。 當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有： 一：修理人員理論水平有待提高，特殊是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與協(xié)

3、作、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關修理技術比較薄弱。 二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強度等綜合力學性能不能滿意使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響修理進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和修理費用。 三：修理人員較少，制作任務偏重、工作環(huán)境比較簡單。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的修理任務更是力不從心，勞動強度較大。 四：設備保養(yǎng)力度嚴峻不夠，特殊體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要緣由之一。 五：對

4、修理工時和修理費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷削減修理工時和降低修理費用，提高機器零部件的回收再利用率。 六：車間無固定休息場所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。 看法與建議： 一：產品質量始終是企業(yè)生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司進展的一道瓶頸，并且嚴峻影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的進展和應對市場競爭立于不敗之地。 二:片面追求產能的提升而忽視了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素養(yǎng)的凹凸對企業(yè)的進展有

5、著關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎，公司應為員工制造更多形式的培訓機會和學習平臺。 三：節(jié)能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能準時詳細的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分熟悉到其作用于影響。 四：有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而簡單消失同一個錯誤連犯幾次而未找到根本緣由，不思改進，缺乏制造性思維和工作方法。建議開會時增加會議爭論時間，依據公司實際狀況提出下一次會議所爭論的問題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精

6、準的結論。 五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交詳細的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避開重復建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。 六：廠內設商店。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠里增收。 七：道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不行回收兩類。可削減亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內環(huán)境。 八：年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。共2頁，當前第1頁12 九：工會應充分發(fā)揮其作用，服務于員工。 在以后的工作中，機修組將不斷總結工作閱歷和改進工作方法，依據實際狀況敏捷應用各種資源，提高工作樂觀性。與廠里的實際進展狀況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低修理成本