2022年新編公司人事個人轉正工作總結「三」

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年新編公司人事個人轉正工作總結三我于20_年7月26_職，至今工作已滿三個月了.時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足.下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：一、招聘工作1、發(fā)布招聘信息對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些.對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員.8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登.2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招

2、聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份.3、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份.4、在招聘工作中遇到的問題與建議.5：專業(yè)技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成.建議與對策：1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道.（如報紙、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘.2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備.可招聘應屆畢業(yè)生，加大培訓力度，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰.獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本.為用工旺季做人才儲備；二、薪酬相關8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂.9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完

3、成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比.通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解.三、部門常規(guī)性工作1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理.2、領導安排的臨時性工作；四、分析A：個人能力分析：（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)

4、調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和.劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性.（二）需改進和提高的方面1、提高自身執(zhí)行力.在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力.2、政策法規(guī)持續(xù)性學習我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點（三）常態(tài)性學習：1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、

5、協(xié)調發(fā)展.2、對今后工作分析針對工作中不足進行改進；在人力資源更加深入的學習；針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；五：總結我能勝任本職工作，與領導交給我的其它工作.這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結.我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作.盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務. PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年新編公司人事個人轉正工作總結三220_年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、

6、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務.隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度.在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收.現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20_年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作.人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作.為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分

7、配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改.從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案.為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他_網(wǎng)站下載本文將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解.消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革.為達到改革的目的，充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案.人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按

8、照競聘程序推進競聘工作.為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)人員情況調查表和個人應聘意向表，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員.在競聘演講會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評議表，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來.在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同.通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制.2、健全制度.3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度.20_年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題.為

9、與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度.圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定、考勤辦法等.4、整理基建檔案.5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份.其中：工程資料共計16卷，71冊，776份.包括

10、建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等.技術資料共計3卷，36冊，231份.包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料；電氣設備資料等.6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20_年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復.為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作.通過今年7月份的中心

11、人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用.學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案.對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整.今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持.人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意. PAGE 頁碼 8 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年新編公司人事個人轉

12、正工作總結三3轉眼我加入_已滿三個月了，在主管領導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職三個月以來的工作內容做出如下總結，呈請核定：一、招聘工作1、發(fā)布招聘信息：根據(jù)各部門人員的實際需求，進行崗位分析，包括：崗位工作內容、職責、要求等，有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位.通過采取一系列切實措施：校園招聘（雙選會、專場招聘）、網(wǎng)絡招聘（揚州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng)）、人力資源公司（揚州智恒達）合作招聘等各種途徑招聘人才，但人才需求仍是最大問題，后期將持續(xù)重點展開.2、在招聘工作中遇到的問題及時與領導溝通，針對問題找出解決渠道，后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道.二、人事檔案管理1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理，對現(xiàn)有人員進行建檔工作，及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作.2、新入職人員建立員工檔案，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內容，按其工號進行編制管理.3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案，及時進行數(shù)據(jù)更新及相關資料查詢.每周進行在職人員統(tǒng)計工作，并對新進、轉正、離職人員進行統(tǒng)計、核對及相關手續(xù)辦理.三、員工福利1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費用，每月及時完_員增加、減少及申報工作，時時關注揚州政策變動，3月份已按揚州最新基數(shù)標準為員工調整基數(shù)及費率.2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關愛，