工程協(xié)調(diào)會(huì)管理制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考工程協(xié)調(diào)會(huì)管理制度1.目的工程協(xié)調(diào)會(huì)包括定期召開的工程例會(huì)和不定期召開的專題會(huì)等。責(zé)任會(huì)議召集單位：負(fù)責(zé)通知、主持各種會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，并按各文件資料有關(guān)要求發(fā)放參加單位。會(huì)議參加單位：負(fù)責(zé)按要求參加相應(yīng)會(huì)議，并準(zhǔn)備好有關(guān)資料。行各自職責(zé)。規(guī)定到靜音狀態(tài)，否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。工程例會(huì)月度計(jì)劃平衡會(huì)月度計(jì)劃平衡會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參加單位：建設(shè)25 日召開。各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版，書4月度計(jì)劃平衡會(huì)的內(nèi)容主要包括：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查施工承包商二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月度施工計(jì)劃的完成情況。資金預(yù)付、到位情況。計(jì)交底和會(huì)審中產(chǎn)生的問題。物資、設(shè)備供應(yīng)

2、情況。下月工程計(jì)劃安排。會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管計(jì)劃的副經(jīng)理（副總）以上人員參會(huì)。月度質(zhì)量例會(huì)月度質(zhì)量例會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參加單位：建設(shè)單25 日召開。各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前應(yīng)準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版書面資料與會(huì)期間使用，電子版資料會(huì)前 4 個(gè)小時(shí)發(fā)至?xí)h主持單位。月度質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容主要包括：各單位匯報(bào)本月質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量控制情況檢查上次會(huì)議議定的質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。措施。制定下月質(zhì)量控制及工作計(jì)劃。明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人及期限。會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管質(zhì)量的副經(jīng)理（副總）以上人員

3、參會(huì)。月度安全例會(huì)位、監(jiān)理公司、施工承包商等25 日召開。各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前應(yīng)準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版書面資料與會(huì)期間使用，電子版資料會(huì)前 4 個(gè)小時(shí)發(fā)至?xí)h主持單位。月度安全例會(huì)的內(nèi)容主要包括：施工單位匯報(bào)上月安全情況、做法、存在問題以及控制重點(diǎn)。題。并提出下一步應(yīng)該控制的重點(diǎn)。意見與要求。會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管安全的副經(jīng)理（副總）以上人員參會(huì)。周協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、調(diào)試單位、施工承包商、供貨商代表等。周協(xié)調(diào)會(huì)每周五召開。各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版，書4周協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容主要包括：上周施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、施工質(zhì)量的控制情況。安全管理情況。設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。物資供應(yīng)情況。下周施工的計(jì)劃安排。施工中需要協(xié)調(diào)的問題，確定責(zé)任單位和落實(shí)期限。會(huì)后監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位的常務(wù)副經(jīng)理（副總）人員參會(huì)。專題會(huì)在以下情況下，可隨時(shí)召開專題性會(huì)議：某一參建單位提出召開會(huì)議要求并確有必要時(shí)。針對(duì)某一專業(yè)或某一技術(shù)性問題需要各方進(jìn)行討論時(shí)。工程突發(fā)事件需要各方協(xié)調(diào)時(shí)。專題會(huì)議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題性會(huì)議的主要內(nèi)容：主持人宣布會(huì)議主要議程。根據(jù)議程安排展開討論或進(jìn)行協(xié)調(diào)。確定所討論協(xié)調(diào)事項(xiàng)的處理意見、責(zé)任單位和期限等。發(fā)。必要時(shí)要求有關(guān)單位的代表簽字。調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)由調(diào)試單位召集并主持。調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容主要包括：討論協(xié)調(diào)測(cè)點(diǎn)數(shù)量、位置、加工安裝事宜。調(diào)試儀器、材料供應(yīng)。調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和方法。調(diào)試分工。分部試運(yùn)及總啟動(dòng)調(diào)試計(jì)劃、方案。各單位需要協(xié)調(diào)的問題。由調(diào)試單位負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)調(diào)總簽發(fā)。會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管調(diào)試的副經(jīng)理（副總）上人員參會(huì)。附則單位提前進(jìn)行通