公務(wù)員綜合績效考核系統(tǒng)課件

1、公務(wù)員綜合績效考核2019年5月提綱績效管理業(yè)務(wù)績效管理典型應(yīng)用績效管理產(chǎn)品介紹北京市公務(wù)員績效管理系統(tǒng)績效管理業(yè)務(wù)編辦批復(fù)的三定職責(zé)自上而下，理清職責(zé)體系的脈絡(luò)；自下而上，實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)的溯源驗(yàn)證職責(zé)體系的合理性，進(jìn)而持續(xù)完善優(yōu)化干部年度工作任務(wù)(主辦、協(xié)辦)對三定職責(zé)的細(xì)化對部門職責(zé)的細(xì)化四級職責(zé)體系考核基準(zhǔn)績效管理業(yè)務(wù)基于崗位職責(zé)定量考核定性考核工作日志、服務(wù)對象滿意度考核組考察360度測評工作總結(jié)、述職報告日?？记?、加值班考勤考核信訪督辦、紀(jì)檢監(jiān)察、工作檢查、專項(xiàng)任務(wù)任務(wù)考核年度內(nèi)部認(rèn)可度360度測評年度外部滿意度社會評價滿意度調(diào)查日?？己四甓瓤己它h政機(jī)關(guān)績效考核體系考核體系獎勵、工

2、作難度.特殊加分績效管理業(yè)務(wù)考核流程提綱績效管理業(yè)務(wù)績效管理典型應(yīng)用績效管理產(chǎn)品介紹北京市公務(wù)員績效管理系統(tǒng)多終端應(yīng)用績效管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念考核方法360度考核法目標(biāo)管理法平衡記分卡要素評定法KPI考核法業(yè)務(wù)基礎(chǔ)重點(diǎn)工作督查崗位職責(zé)考核指標(biāo)體系電子績效檔案多維度圖表分析跨年度對比分析反饋分析報告績效管理績效考核分析、應(yīng)用、優(yōu)化平時考核年度考核多信息庫集成結(jié)果查詢考核評分提取回寫年度計(jì)劃工作述職崗位職責(zé).滿意度調(diào)查綜合評價.結(jié)果應(yīng)用選拔任用培訓(xùn)學(xué)習(xí).審核備案績效獎懲干部庫指標(biāo)庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)置全面指標(biāo)體系共性職責(zé)與個性業(yè)務(wù)，實(shí)績目標(biāo)與總體目標(biāo)，干部業(yè)績與班子業(yè)績相結(jié)合定性考核與定量考

3、核，靜態(tài)考核與動態(tài)考核，日?？己伺c年度考核相結(jié)合社會公眾、服務(wù)對象、兩代表一委員等評價主體全面引入建立領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)模型及長期績效電子檔案應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和信息化工具，提高干部考核評價效率強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，提高考核評價效果績效管理產(chǎn)品能帶給您什么？績效管理產(chǎn)品功能模塊網(wǎng)絡(luò)評價測評卡評價移動設(shè)備評價手工錄入評價體系設(shè)置崗位職責(zé)體系綜合分析考核評價基礎(chǔ)信息設(shè)置考核體系設(shè)置考核指標(biāo)設(shè)置考核表設(shè)置圖形分析表格分析分析報告崗位職責(zé)分解崗位職責(zé)審核任務(wù)進(jìn)度填報主體類別設(shè)置評價模型設(shè)置結(jié)果等次設(shè)置雙八條設(shè)置績效管理產(chǎn)品優(yōu)勢內(nèi)置多套符合中央要求的，突出地方特點(diǎn)的考核指標(biāo)體系解決內(nèi)部不同系統(tǒng)工作差異化帶來的

4、考核難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)結(jié)果量化、可比突出班子運(yùn)行情況及工作實(shí)績考核，兼顧內(nèi)部認(rèn)可度和群眾滿意度評價實(shí)現(xiàn)上級、同級、下級、群眾及服務(wù)對象參與的360度全方位考核獨(dú)特量化客觀全面突破傳統(tǒng)觀念，更加突出工作效率和多層次認(rèn)可的移動設(shè)備辦公、圖文分析新穎績效管理產(chǎn)品優(yōu)勢基礎(chǔ)信息設(shè)置主體類別設(shè)置評價模型設(shè)置結(jié)果等次設(shè)置雙八條設(shè)置“雙八條”等次評定標(biāo)準(zhǔn)自動實(shí)現(xiàn)績效管理產(chǎn)品優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)庫個性指標(biāo)庫指標(biāo)研究成果內(nèi)置多套經(jīng)典評價體系；支持體系自定義擴(kuò)展；體系變更保留，方便歷史追溯強(qiáng)大的指標(biāo)屬性設(shè)置，滿足各種考核需求；評價體系設(shè)置考核體系設(shè)置考核指標(biāo)設(shè)置考核表設(shè)置績效管理產(chǎn)品優(yōu)勢崗位職責(zé)體系崗位職責(zé)分解崗位職責(zé)審核任務(wù)進(jìn)度

5、填報機(jī)構(gòu)三定職責(zé)部門三定職責(zé)崗位職責(zé)分配年度工作任務(wù)（主辦、協(xié)辦）績效管理產(chǎn)品優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)評價測評卡評價移動設(shè)備評價手工錄入考核評價移動設(shè)備評價網(wǎng)絡(luò)評價測評卡評價考核評價手工錄入績效管理產(chǎn)品特點(diǎn)綜合分析圖形分析表格分析分析報告提綱績效管理業(yè)務(wù)績效管理典型應(yīng)用績效管理產(chǎn)品介紹北京市公務(wù)員績效管理系統(tǒng)重慶武漢西安北京沈陽績效管理典型應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子（民主測評）干部考核評價系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子（全面體系化考核）綜合績效考核系統(tǒng)公務(wù)員（全員、全面、全程考核）公務(wù)員績效管理系統(tǒng)2019 - 2019產(chǎn)品系列北京市委組織部連續(xù)9年 北京市委及十八區(qū)縣委支持局級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作十八區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)

6、班子、領(lǐng)導(dǎo)干部換屆中的民主測評、民意調(diào)查、副職后備民主推薦工作個性化特色深化應(yīng)用海淀區(qū)委組織部 2019 - 2019 “二維三線四級五評”考核體系朝陽區(qū)委組織部 2009 - 2019 “千分制三級”考核體系海淀區(qū)委組織部“二維三線四級五評”朝陽區(qū)委組織部“千分制三級”二維 績效模型：將領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作得分和工作完成率設(shè)定為坐標(biāo)模型的兩軸三線 分析法：領(lǐng)導(dǎo)評價、干部群眾評價和自我評價三方面得分三條曲線對比印證四級 評價主體：上級、下級、同級和民意代表五種 評價方法：工作實(shí)績考評、勝任能力測評、民主測評、民意調(diào)查和自我評價 借助系統(tǒng)后： 2名工作人員，10天時間完成 全區(qū)2786名干部 對 6

7、6個 處級領(lǐng)導(dǎo)班子和 477名 處級領(lǐng)導(dǎo)干部 的考核工作未借助系統(tǒng)前：借調(diào)10名工作人員，連續(xù)工作二月考核方式方面：民主測評、民意調(diào)查、實(shí)績分析、考核組檢查、上級評價指標(biāo)建設(shè)方面：建立千分制三級考核指標(biāo)細(xì)化了實(shí)績分析評價指標(biāo)班子綜合得分=指標(biāo)考核得分95%+上級評價得分5%領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價得分民主測評得分50%+實(shí)績分析得分50%重慶武漢西安北京沈陽績效管理典型應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子（民主測評）干部考核評價系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子（全面體系化考核）綜合績效考核系統(tǒng)公務(wù)員（全員、全面、全程考核）公務(wù)員績效管理系統(tǒng)2019 - 2019產(chǎn)品系列北京市工商局實(shí)現(xiàn) 基層干部隊(duì)伍工作 常量管理建立 科

8、學(xué)、可行 的 績效管理 體系個性化特色深化應(yīng)用十八區(qū)縣工商分局重慶武漢西安北京沈陽績效管理典型應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子（民主測評）干部考核評價系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子（全面體系化考核）綜合績效考核系統(tǒng)公務(wù)員（全員、全面、全程考核）公務(wù)員績效管理系統(tǒng)2019 - 2019產(chǎn)品系列中組部測評中心北京市委組織部及十八區(qū)縣委組織部北京市工商局北京市質(zhì)監(jiān)局遼寧省工商局北京市規(guī)劃委北京市測繪院北京市公積金中心北京信息辦安徽省委組織部內(nèi)蒙四子王旗組織部杭州蕭山機(jī)場華北電網(wǎng)總公司中石油撫順石化公司提綱績效管理業(yè)務(wù)績效管理典型應(yīng)用績效管理產(chǎn)品介紹應(yīng)用模擬應(yīng)用模擬單位個性考核指標(biāo)庫標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)庫個性指標(biāo)庫XXX單位年度公務(wù)員考核要求規(guī)定日?？?/p>