安質(zhì)部管理制度(3篇)

1、Word - 3 -安質(zhì)部管理制度(3篇)【第1篇】安質(zhì)部煤質(zhì)管理員 崗位責(zé)任制 第一條 樂觀參與礦、部組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。 其次條 熟識采制化全過程,嚴(yán)密監(jiān)視記錄采樣、制樣、化驗結(jié)果,依據(jù)煤質(zhì)方案及平溝煤礦煤質(zhì)管理方法對各基層單位進(jìn)行考核。 第三條 各采場頂板管理,外流水、大塊矸石、煤倉篦子、贓雜物品的清理工作要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。 第四條 各運輸系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)要清晰了解,對消失違反煤質(zhì)管理方法的現(xiàn)象,要準(zhǔn)時進(jìn)行處理。 第五條 做好煤質(zhì)信息的收集工作,做到檔案管理模式。 第六條 工作中要做到態(tài)度端正,一絲不茍,不得以權(quán)謀私,弄虛作假。 第七條

2、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的臨時工作。 【第2篇】安質(zhì)部質(zhì)量管理副部長工作 崗位責(zé)任制 第一條 幫助部長搞好全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及煤質(zhì)管理工作。 其次條 樂觀參與全礦和部內(nèi)組織的各項檢查工作,對查出的質(zhì)量問題及煤質(zhì)問題,準(zhǔn)時做出合理的處理看法。 第三條 主動督促各基層單位處理質(zhì)量問題,并準(zhǔn)時向部長反饋各基層單位質(zhì)量問題的處理結(jié)果。 第四條 依據(jù)每月下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案,負(fù)責(zé)仔細(xì)編制每月的煤質(zhì)方案。 第五條 主動服務(wù)于基層,幫助基層單位解決生產(chǎn)中存在的困難和質(zhì)量問題。 第六條 參與礦、部內(nèi)組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平。 第七條 完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的臨時工作。 【第3篇】安質(zhì)部長平安管理職責(zé) 負(fù)責(zé)針對存在的平安風(fēng)險,科學(xué)辨識和確定危急因素,依據(jù)危急因素制定的應(yīng)急預(yù)案和防范措施,準(zhǔn)時對全員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn),制定預(yù)案演練方案,落實預(yù)案現(xiàn)場演練。 負(fù)責(zé)依據(jù)危急因素制定的防范措施,對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)措施方案費用、平安防護(hù)措施、平安防護(hù)用品、瓦斯監(jiān)控檢測儀器設(shè)備使用、施工用電、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)防塵、平安警示標(biāo)志設(shè)置,以及施工工藝流程的執(zhí)行落實狀況,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、崗位平安職責(zé)等。 負(fù)責(zé)對瓦斯檢測班及瓦斯檢測工作進(jìn)行監(jiān)督管理,督促現(xiàn)場安