2022年物業(yè)經(jīng)理入職感想演講

1、第4頁共4頁2022年物業(yè)經(jīng)理入職感想演講大家好！我很榮幸今天能在這里跟大家見面，感謝物業(yè)公司對我的信任，不但讓我加入了這個團隊，更將物業(yè)經(jīng)理這個重要職位交給我。我知道，要做好物業(yè)經(jīng)理這個工作、做一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理是不容易的，所以，未來的工作中我將沒有過多豪言壯語，有的將只有無私無畏默默奉獻，認真踏實履行物管人員的義務和職責，無論大小事，都從我做起。怎樣做好物業(yè)經(jīng)理呢？這個問題我思考了很久，其實的企業(yè)文化就已經(jīng)告訴了我答案“說到做到、以心交心，人際關系簡單，重視人才”只有足夠了解了，把自己當做人，自然就能明白其中道理。在同業(yè)公司中已經(jīng)拔得頭籌，正是因為正確的審視了物業(yè)的地位價值。沒有把僅僅將自

2、身當做是只求服務保障，不求利潤效益的服務部門，而是當一種產(chǎn)業(yè)。這樣要求了身為物業(yè)人的每一個人，都應該提高自我認知。來到的我，這一刻就已經(jīng)將自己看做了一名人。初入，也許我還有許多地方了解得不夠全面，但是做物業(yè)，不是靠某一個人單獨的力量，而是靠團隊的力量。大家都知道“水桶定理”吧，它講到：一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，單個的木板再長也沒有用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。作為物業(yè)公司的一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負義不容辭的重大責任。我們這個團隊，就更應該緊緊抱在一起，團結互助不斷提升自我價值。我們個人表現(xiàn)更是是

3、物業(yè)服務形象的一個重要窗口。我們的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們要進一步強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，以高度負責的態(tài)度認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，這是大家要團結協(xié)作努力的結果?！皩W海無涯”雖然已經(jīng)我們早已不是學子身份，但是作為一個社會人都應將此當做人生的導航桿。作為一名物業(yè)工作者，我們要樹立正確的改革價值取向和目標追求，確保物業(yè)管理事業(yè)進入快速發(fā)展的軌道，推

4、動工作與時俱進，實現(xiàn)新的飛躍。在未來的日子里，為了進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，努力提高管理水平，根據(jù)公司指示精神和國家物業(yè)管理條例,我們將展開扎實的業(yè)務知識的培訓和學習，使大家熟練掌握各項專業(yè)技能，成為一身多能的符合型人員。通過不斷的學習，以飽滿的熱情，使我們的工作能力服務質(zhì)量有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，爭取完成公司下達的各項指標。在未來的日子里，讓我們攜手一起為創(chuàng)建更美好的明天！2022年物業(yè)經(jīng)理入職感想演講（二）大家好！今天，我被任命為局物業(yè)經(jīng)理，我深知這是領導對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感責任重大。借此機會，我向各位表示衷心的感謝！多年來，前幾任物業(yè)經(jīng)理一任接著一任干，齊心協(xié)

5、力謀發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。今后，我要在公司的堅強領導和同事們的監(jiān)督支持下，團結帶領廣大職工，恪盡職守，盡心盡責，苦干實干，努力推進我公司跨越式發(fā)展。一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業(yè)健康發(fā)展梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，分別與每一崗位員工簽訂崗位責任書。這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機

6、制“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務過程控制的一種有效手段。主要就是通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?！叭惫芾砟Ｊ讲粌H可以擴大物業(yè)管理的服務領域，加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通；使服務更為細致，反應更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還可以提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務質(zhì)量和水平，也可以為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵。三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，今后的工作中，我們應盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主提供及時、方便、周到的服務，努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務中