團隊管理之高效陪訪3精選課件_第1頁
團隊管理之高效陪訪3精選課件_第2頁
團隊管理之高效陪訪3精選課件_第3頁
團隊管理之高效陪訪3精選課件_第4頁
團隊管理之高效陪訪3精選課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、“開門紅“全員培訓(xùn)培訓(xùn)新華保險阿克蘇中支黃金科“開門紅“全員培訓(xùn)培訓(xùn)新華保險阿克蘇中支黃金科團隊管理之團隊管理之當(dāng)主管的感覺除了美還有:苦 累 忙為什么要陪訪?3443輕松管理密碼:當(dāng)主管的感覺除了美還有:苦 累 忙為什么要陪訪?34433提升營銷員銷售技能提振營銷員士氣提高團隊績效陪訪的 大功能33提升營銷員銷售技能提振營銷員士氣提高團隊績效陪訪的 4明確陪訪對象后初次接觸保險的新人 要想取得良好的陪訪效果,必須要了解輔導(dǎo)對象的情況明確對象擁有一定銷售能力的資深營銷員4明確陪訪對象后初次接觸保險的新人 明確對象擁有一定銷售能力4大注注意一:事前做足準(zhǔn)備注意二:陪訪過程要謹記目的注意三:要注意

2、專業(yè)形象 及表達能力注意四:陪訪后及時總結(jié)、督導(dǎo)意4大注注意一:事前做足準(zhǔn)備注意二:陪訪過程要謹記目的注意三:4陪訪的 大誤區(qū)4重業(yè)績 分傭金提升業(yè)務(wù)員技能,目光長遠誤區(qū)1注重簽單,陪訪花費精力誤區(qū)原因走出誤區(qū)4陪訪的 大誤區(qū)4重業(yè)績 分傭金提升業(yè)務(wù)員技能,目光陪訪=替訪幫助新人成長,早一天獨立展業(yè)誤區(qū)2陪訪就是促成 就是簽單走出誤區(qū)誤區(qū)原因陪訪=替訪幫助新人成長,早一天誤區(qū)2陪訪就是促成 就是簽單走陪訪前不準(zhǔn)備提前做好充分準(zhǔn)備,給客戶給客戶留好印象,給營銷員做好榜樣誤區(qū)3主管太忙沒時間,憑經(jīng)驗走出誤區(qū)誤區(qū)原因陪訪前不準(zhǔn)備提前做好充分準(zhǔn)備,給客戶誤區(qū)3主管太忙沒時間,憑陪訪后不總結(jié) 不督導(dǎo)趁熱

3、打鐵,及時總結(jié)與指導(dǎo)不足誤區(qū)4主管陪訪結(jié)束忙于它事走出誤區(qū)誤區(qū)原因陪訪后不總結(jié) 不督導(dǎo)趁熱打鐵,及時總結(jié)與指導(dǎo)不足誤區(qū)4主管陪3陪訪的 類示例3示例三示例二示例一示范式陪訪配合式陪訪觀察式陪訪3陪訪的 類示例3示例三示例二示例一示范式陪訪配合式陪示例一:示范式陪訪陪訪對象:陪訪次數(shù):陪訪方式:陪訪目的:陪訪要點:主管主導(dǎo),營銷員聆聽陪訪步驟:1、準(zhǔn)備 2、模擬演練 3、切記陪訪目的 4、總結(jié)示例一:示范式陪訪陪訪對象:示例二:配合式陪訪陪訪對象:陪訪次數(shù):陪訪方式:陪訪目的:陪訪要點:主管營銷員各主導(dǎo)一個階段陪訪步驟:1、準(zhǔn)備 2、模擬演練 3、注意配合 4、總結(jié)示例二:配合式陪訪陪訪對象:示例三:觀察式陪訪陪訪對象:陪訪次數(shù):陪訪方式:陪訪目的:陪訪要點:營銷員主導(dǎo),主管聆聽陪訪步驟:1、準(zhǔn)備 2、備齊資料 3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論