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文檔簡介
1、可編輯倉庫主管的崗位職責(zé)是什么倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇1 1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作 2、 全面把握倉庫各品牌庫存狀況, 依據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的選購計(jì) 劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量平安。 3、負(fù)責(zé)支配倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。 4、準(zhǔn)時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨狀況,并支配人員做好貨品入庫預(yù)備。 5、準(zhǔn)時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨狀況,并準(zhǔn)時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨預(yù)備。 6、對物品的出入庫要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反饋; 7、定期對倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)覺帳、物不符時(shí),找出緣由準(zhǔn)時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理; 8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部
2、的工作支配。 9、依據(jù)貨物的進(jìn)出量準(zhǔn)時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。 10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識, 11、監(jiān)督好全部物品的保管工作, 全部進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字; 12、做好工作總結(jié),照實(shí)反映工作狀況和工作中遇到的問題,樂觀提出合 理化建議; 13、以身作則,用正確的工作方法,樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作; 14、加強(qiáng)管理,搞好倉庫平安工作。 15、對殘次品、和庫存時(shí)間較長的產(chǎn)品向公司提出處理看法; 16、協(xié)作公司其它部門開展工作,做好橫向溝通; 17、定制訂倉庫管理制度。 倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇2 1、提前5分鐘到崗,
3、預(yù)備上班的工作; 2、依據(jù)前日工作方案,支配本部門當(dāng)日工作; 3、倉庫主管接到選購的物料選購跟蹤表 在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)供應(yīng)倉庫物料的庫存給選購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) ,便于選購進(jìn)行選購 料的庫存給選購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) 便于選購進(jìn)行選購 , 物料時(shí)下選購定單;在供應(yīng)物料庫存量時(shí)要對所供應(yīng)的進(jìn)行簽名確認(rèn) 物料時(shí)下選購定單; 以確保數(shù)量無誤 。 4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),供應(yīng)庫存物件信息,供選購與跟單就物料 、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),供應(yīng)庫存物件信息,供選購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。 5、依據(jù)物料選購跟蹤表簽收選購回來的物料,對于進(jìn)倉的材料依據(jù) 、
4、依據(jù) 物料選購跟蹤表 簽收選購回來的物料, 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財(cái) 數(shù)量與實(shí)物是否相符, 確認(rèn)無誤后簽名, 并交倉庫文員入賬, 務(wù)部。 務(wù)部。 6、依據(jù)選購物料選購跟蹤表 對于需外發(fā)加工的材料,倉庫依據(jù)所需 、依據(jù)選購物料選購跟蹤表 對于需外發(fā)加工的材料, ,對于需外發(fā)加工的材料 , 數(shù)量進(jìn)行預(yù)備, 數(shù)量進(jìn)行預(yù)備, 備好與出庫單一起交選購, 備好與出庫單一起交選購, 選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。 選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。 7、接到方案
5、部的生產(chǎn)通知單, 接到方案部的生產(chǎn)通知單, 倉庫要提前備料, 倉庫要提前備料, 備好料后依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間, 備好料后依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間, 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按物料選購跟 蹤表上的時(shí)間到的材料,倉庫要跟催選購。并在料到時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。 并在料到時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。 8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,確定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理,屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,確定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理, 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補(bǔ)料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。 料的按相
6、關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。 9、依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上 、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放, 標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。 標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。 11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);依據(jù)物料的使用狀況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?12、關(guān)心財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;依
7、據(jù)具體狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 、關(guān)心財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;依據(jù)具體狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。 13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。 14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用; 信息,建立檔案以備再次利用; 15、支配、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。 16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、平安等管理工作;
8、 17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并方案次日的工作。 18、每周一總結(jié)上周的工作,方案本周、下周的工作方案,并參加例會。 19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),支配本周的具體工作,宣揚(yáng)公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 20、在方案部的領(lǐng)導(dǎo)下,支配與管理倉庫工作。依據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。 21、完成上級臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。 倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇3 1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。 2、倉庫的工作 的工作籌劃與進(jìn)度把握,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。 3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。 4、參與公司宏觀管理和策略制定。 5、現(xiàn)場管
9、理的督導(dǎo)、6S 推行狀況、目視化管理執(zhí)行狀況。 6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。 7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素養(yǎng)和工作效率。 8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。 9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。 10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。 11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。 倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇4 l 目的 規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實(shí)履行管理職能。 2 范圍 倉庫主管。 3 責(zé)任 倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。 4 內(nèi)容 4.1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。 4.2 負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)
10、務(wù)培訓(xùn)、考核,并根 據(jù)考核狀況提出工作調(diào)整看法。 4.3 負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作支配及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果 報(bào)部門負(fù)責(zé)人。 4.4 定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按 GMP 要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí) 處理。 4.5 負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢 查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改。 4.6 關(guān)心、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。 4.7 按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,關(guān)心物料供應(yīng)部門做好公 司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。 4.8 按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。 倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇5 1、負(fù)責(zé)倉庫
11、整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。 2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案,總結(jié)和分析上月部門工作狀況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 4、負(fù)責(zé)支配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、精確、有序。 5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。 6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確??ā①~、物全都。 7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。 8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。 10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6
12、S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。 倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇6 1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件; 2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制,達(dá)成客戶需求; 3、負(fù)責(zé)本部門的工作方案制定,并監(jiān)督執(zhí)行,并定期對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn); 4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸支配及運(yùn)輸過程中的管理; 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作; 6、定期組織倉庫盤點(diǎn),并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的審核; 7、對于倉庫(堆場)整體運(yùn)營效率負(fù)責(zé); 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 倉庫主管的崗位職責(zé)是什么 篇7 1管理倉庫以及支配倉庫人員工作,依據(jù)訂單要求的數(shù)量及貨品進(jìn)行配貨打包封箱貼單;產(chǎn)品分裝入庫,以及庫存盤點(diǎn),清點(diǎn)倉庫貨物; 2庫存的把握,管理和分析,準(zhǔn)時(shí)提出補(bǔ)貨方案; 3質(zhì)檢各類入庫產(chǎn)品,保證貨品質(zhì)量; 4負(fù)責(zé)跟進(jìn)海
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