采購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、Word 采購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總結(jié)要精確 ，用例要確鑿，推斷要不模糊。言簡意賅是闡述觀點(diǎn)時概括與詳細(xì)相結(jié)合的要求，避開籠統(tǒng)和累贅，使文字簡潔明白。下面是我為大家整理的選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，盼望對您有所關(guān)心! 選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1 我于x月_日開頭到_工作，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們_的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)將這兩個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、在部門人員緊急工作繁忙的狀況下，我盡快熟識了_的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中，邊學(xué)邊做，邊做邊問。目前我負(fù)責(zé)選購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在

2、接到庫房申購單時，都準(zhǔn)時把訂購單傳發(fā)給供應(yīng)商，依據(jù)庫房的需求來與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨狀況。 二、在我到來_時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風(fēng)波，而于老供應(yīng)商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實(shí)價，比較新老供應(yīng)商的價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價風(fēng)波之后稍有降價之后，也樂觀跟老供應(yīng)商談低價格，防止報價只漲不跌。 三、當(dāng)貨物出錯或者消失質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗(yàn)員的匯報的狀況匯報給上級主管以及通告供應(yīng)商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。 四、除了選購工廠的包裝材料等，我還要選購市場部方案采買的飾品，以及市場部有新店時，我

3、也要參加裝修材料的采買工作，間或會隨車外出和同事去外面的市場進(jìn)行選購，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的選購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。 五、在這兩個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出選購等工作，我也在與供應(yīng)商對賬期間精確 地把賬單對好，向供應(yīng)商提出了許多對方算錯了的問題，確保了自己的賬精確 無誤，達(dá)到賬實(shí)相符。 關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購方案性不強(qiáng)，時常有訂貨立刻就催當(dāng)天或者其次天就要貨的狀況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱

4、，許多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有方案性的訂購會給工廠，我們選購，以及供應(yīng)商都帶來苦惱，所以，我盼望在我在職的期間，這種狀況能有所改善，我也在樂觀的學(xué)習(xí)，盼望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力氣。 選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2 來公司工作已滿三個月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報如下： 一、工作狀況 1、熟識本公司選購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng)、整理付款。 2、了解公司選購員工作職責(zé)：選購方案、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價格掌握、交貨期掌握、選購成本掌握、選購合

5、同制定、選購記錄管理。 3、熟悉公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來的選購員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。 二、部門建議 1、選購方案性不強(qiáng)，無法滿意生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了 量大價優(yōu) 的選購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有方案、有針對性的選購，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商賜予肯定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售方案及生產(chǎn)支配進(jìn)行選購，以保證產(chǎn)品的順當(dāng)生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實(shí)施掌握性選購，勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計購買物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購買，各部門制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)選購。 2、配件選購及其它物品選購在數(shù)量上、價格上的隨便性較大，公司

6、監(jiān)管力度不到位，簡單滋生選購員虛報價格、中飽私囊的消失，建議公司對全部需要選購的物品有一個指導(dǎo)價格，對選購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由選購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認(rèn)，最終領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買。(部門經(jīng)理談的價格一般狀況下都比選購員要低，假如選購經(jīng)理和選購員的價格一樣，那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價格) 3、外加工件的數(shù)量目前比較小，但是依舊建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上，在制定每周的生產(chǎn)方案，每周所需的配件及加工件提前告知選購以便于預(yù)備，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率。 選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3 我于20_年X月_日開頭到公司

7、上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。 二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利; 并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給_X，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。 三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的

8、填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確 。 四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、_庫、_庫、_庫、_庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確 ，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理

9、上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。 七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。 關(guān)于

10、我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。 要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時肯定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫單未供應(yīng)，未達(dá)單據(jù)假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。

11、還有盤點(diǎn)日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。 選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 眾所周知選購部是公

12、司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常

13、規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，_我準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總)經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是

14、在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 _年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來

15、!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!公司業(yè)務(wù)選購員工作總結(jié)

16、當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的策略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的

17、損失，的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。 對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進(jìn)展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，_年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要

18、用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利! 選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5 20_年_月_日，是我踏入公司進(jìn)行試用期工作的第一天。我記得在那一成天里，我的心情都是布滿了期盼和緊急的。由于我最終迎來了我夢寐以求的后勤選購員的工作。可能許多人都不太會理解我對這份工作的寵愛，但是沒有關(guān)系，這是我長大到現(xiàn)在唯一一次為我的喜愛而做了英勇的打算。我以前是一名學(xué)校的老師，穩(wěn)定的工作，良好的待遇，受人敬重和尊敬。但是在教書兩年之后，我就發(fā)覺自己并不喜愛這份工作，所以在三個月前，我毅然決然的辭掉了老師的這份工作，來到了我始終想嘗試