人力資源部職責(zé)

1、人力資源部職責(zé)組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制員工名額編制的制訂、控制及調(diào)整人員的任免、考勤、考績、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理員工待遇的分析、制訂及辦理員工工作安全、福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出員工教育與培養(yǎng)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管員工建議制度的建立與推行員工關(guān)系的維系與促進(jìn)員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計(jì)劃負(fù)責(zé)全公司員

2、工的招聘和調(diào)配負(fù)責(zé)建立一般員工的工作績效檔案，組織對員工的考核編制每月工資報(bào)表并配合財(cái)務(wù)部審核薪金發(fā)放表負(fù)責(zé)公司員工的日?？记?，并據(jù)以發(fā)放全勤獎(jiǎng)負(fù)責(zé)辦理公司員工社會保險(xiǎn)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理其他有關(guān)人事事項(xiàng)的辦理主辦工作人事作業(yè)負(fù)責(zé)公司隸屬于總經(jīng)辦科，設(shè)主管一名，奉總經(jīng)理之命，負(fù)責(zé)下列業(yè)務(wù)：依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)劃分的改進(jìn)方案配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源部發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效的實(shí)施經(jīng)與各部門主管協(xié)商，擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件

3、，以求適才適所，制訂“崗位說明書”依生活水平、薪資市場狀況及公司政策。建議制訂合理的員工待遇制訂各項(xiàng)員工福利，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。人事組織關(guān)系：受總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系。并就其所提出的有關(guān)本公司工作的詢問、質(zhì)疑予以解答在權(quán)限范圍內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜為達(dá)成本公司的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系組織為了事項(xiàng)本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對所有員工有效運(yùn)用，制訂本公司的“組織結(jié)構(gòu)圖”，并視情況每年定期檢查修訂體制為區(qū)分組織中交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，制訂“職位及職稱配置表”員工供給預(yù)測進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，了解公司員工現(xiàn)狀分析公司的職務(wù)調(diào)整

4、政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)員工調(diào)整比例分析影響外部人力資源供給的因素人力控制工作根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有的人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力作出正確、客觀的檢查建議，做為人力資源部制訂人力計(jì)劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。人員撥補(bǔ)申請工作流程各部門如須增補(bǔ)人員，先到人力資源部領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請表”填妥后，交人力資源部辦理人力資源部接到申請表之后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否在編制范圍所需求，其職位薪資羽緞是否在控制之內(nèi)，其需要時(shí)間是否恰當(dāng)?shù)葐栴}調(diào)查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作人員增補(bǔ)申請表經(jīng)指示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請部門，人力資源部憑副本辦理。招募甑試工作制訂招募計(jì)劃招募職位名稱及名額資格條件限制職位預(yù)算薪資預(yù)定任用日期通報(bào)稿或登報(bào)稿擬訂設(shè)立資料審核方式及辦理日期（截止日期）甑試方式及日程安排（含面談主管安排）場地安排工作能力安排準(zhǔn)備事項(xiàng)（海報(bào)、公司宣傳資料等）訴求：將招募消息告訴大眾或求職人登報(bào)征求，網(wǎng)上招聘，校園招聘：先擬訂廣告稿，估計(jì)費(fèi)用，決定招募時(shí)間，地點(diǎn)，然后聯(lián)系同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行應(yīng)征資料處理：訴求小時(shí)發(fā)出后，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知“（電話），通知前來