業(yè)績(jī)能力盤(pán)點(diǎn)清單

1、精品資料網(wǎng)（）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（） 專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料業(yè)績(jī)/能力盤(pán)點(diǎn)清單（總經(jīng)理）被評(píng)價(jià)人： 部門(mén)： 直接上級(jí)： 日期：年月日評(píng)價(jià)內(nèi)容維度第一部分：第三方評(píng)價(jià)第二部分：主管VP評(píng)分評(píng)分說(shuō)明評(píng)分說(shuō)明業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)40%經(jīng)營(yíng)指標(biāo)范例：1由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額和貢獻(xiàn)利潤(rùn)均沒(méi)有完成預(yù)期（Q1、Q2營(yíng)業(yè)額完成預(yù)算*%，貢獻(xiàn)利潤(rùn)完成*%），但前三季度營(yíng)業(yè)額與去年同期有*%左右增長(zhǎng)，而貢獻(xiàn)利潤(rùn)同比有一定下滑，希望繼續(xù)提高產(chǎn)品毛利率。產(chǎn)品存貨、積壓等一直處在良性狀態(tài)，運(yùn)作情況良好。27、8、9月的存貨周轉(zhuǎn)分別為*天，指標(biāo)情況良好。特別是9月份能在基本保證供應(yīng)的前提下

2、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為*天，達(dá)到了同行業(yè)的先進(jìn)水平。3Q3用戶(hù)總體滿意度評(píng)價(jià)分值為*.*分，處于業(yè)界*水平（主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均滿意度*.*分）與去年同期相比*（略有提升），存貨周轉(zhuǎn)質(zhì)量用戶(hù)滿意度總評(píng)團(tuán)隊(duì)士氣30%融洽感公正感上進(jìn)感價(jià)值感歸屬感發(fā)展感總評(píng)管理者勝任力30%同事下級(jí)以客戶(hù)為中心80%60% 您是一位分析和判斷復(fù)雜問(wèn)題的高手,有著較強(qiáng)的思維能力和前瞻能力，善于從看似沒(méi)有聯(lián)系的不同事物中尋找相互間聯(lián)系，并將聯(lián)系于改善相關(guān)工作，所有這些于個(gè)人發(fā)展是非常重要的，希望您能繼續(xù)不斷思考以維持這種洞察力和前瞻性。另外，您善于口頭表達(dá)，能準(zhǔn)確傳達(dá)自己的思想，營(yíng)造和諧的溝通氛圍，這些是您快速、有效開(kāi)展工作以便應(yīng)對(duì)變革的非常得力的手段。 下級(jí)對(duì)于您在指導(dǎo)過(guò)程中的授權(quán)表現(xiàn)出較明顯的不滿意，可能是您過(guò)于看重事情本身而忽略了對(duì)員工能力的培養(yǎng)，使員工較少得到獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)。值得注意的是，您的同事和下級(jí)對(duì)于您在客戶(hù)服務(wù)方面的評(píng)價(jià)非常不一致，您需要仔細(xì)分析一下造成這種差異的原因?？赡苁悄鷮?duì)于合作部門(mén)很注意客戶(hù)感受，但沒(méi)有將您的這種意識(shí)傳達(dá)給下級(jí)，因而造成評(píng)價(jià)的差異?？傮w說(shuō)來(lái)，您的各項(xiàng)能力在聯(lián)想管理團(tuán)隊(duì)中處于前列，是一位得到成員認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)管理者。誠(chéng)信正直85%70%成就動(dòng)機(jī)85%70%學(xué)習(xí)創(chuàng)新70%80%分析能力