秩序維護(hù)部商場(chǎng)保安工作職責(zé)及考核y制度

1、秩序維護(hù)部班長(zhǎng)工作職責(zé)及考核制度（實(shí)行百分考核制）在全隊(duì)實(shí)施百分考核制， 達(dá)到 30 分給予警告并罰款 100 元；達(dá)到 50 分給予嚴(yán)重警告并罰款 200 元，并撤銷(xiāo)班長(zhǎng)職務(wù)； 達(dá)到 80 分給予記過(guò)處分，留隊(duì)查看一周以觀后效并罰款 500 元；達(dá)到 100 分者立即辭退。一、服從命令，聽(tīng)從指揮。必須著統(tǒng)一制服上崗，佩戴好工牌及規(guī)定的裝備，做到警容嚴(yán)整。堅(jiān)決完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。（不服從上級(jí)命令扣10 分；不穿統(tǒng)一制服上崗扣5 分；不佩戴工牌扣 5 分；對(duì)上級(jí)交給的工作任務(wù)完成不力扣5 分。）二、嚴(yán)禁脫崗、漏崗、睡崗。（發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。）三、完成好隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。 嚴(yán)禁酒后

2、上崗、上班期間飲酒、玩撲克及干與工作不相干的事情。 （發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。）四、做好巡更點(diǎn)的打點(diǎn)工作，要求白班上下午各一次，夜班兩次。2：00 開(kāi)始一次， 5：00 開(kāi)始一次。（有一處漏打扣1 分。）做好巡視期間對(duì)各崗位的檢查督促工作，及時(shí)處理巡視期間園區(qū)及商場(chǎng)內(nèi)的違規(guī)及違法行為。（處理不力每發(fā)現(xiàn)一次扣5 分）五、工作和生活期間要做到同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。嚴(yán)禁搞小幫派，嚴(yán)禁同事之間打架斗毆。有矛盾和意見(jiàn)要及時(shí)上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決。（打架斗毆者扣20 分并罰款 200 元，肇事方負(fù)擔(dān)受害方的醫(yī)療費(fèi)及各項(xiàng)損失。）六、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度及考勤制度。 （請(qǐng)銷(xiāo)假制度違反一次扣5分；請(qǐng)人代打考勤卡發(fā)現(xiàn)一

3、次扣5 分并罰款 50 元。）七、積極參加軍事訓(xùn)練及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)， 做到文明執(zhí)勤，維護(hù)保安整體形象。 （無(wú)故不參加軍訓(xùn)及培訓(xùn)者每次扣5分。）八、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（有違法犯罪行為者立即辭退，違反公司規(guī)章制度者依照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。）此規(guī)定從 2011 年 5 月 1 日起正式執(zhí)行。秩序維護(hù)部2011-4-21合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部

4、門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門(mén)履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合

5、同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)